“完美”工作室創(chuàng)業(yè)計劃書

1、第 1 章 公司概況公司名稱 公司地址 公司性質(zhì) 公司主營業(yè)務(wù) 公司戰(zhàn)略規(guī)劃第 2 章 公司管理團隊管理隊伍的建設(shè) 外部資源 人員、設(shè)備情況 第 3 章 產(chǎn)品介紹產(chǎn)品圖樣展示 產(chǎn)品生產(chǎn)模式 第 4 章 市場分析市場規(guī)模 市場前景與目標(biāo)市場分析市場壁壘 市場容量的變化趨勢 優(yōu)勢條件 第 5 章 營銷戰(zhàn)略營銷目標(biāo) 營銷策略 銷售渠道 售后服務(wù) 價格策略 第 6 章 競爭分析產(chǎn)業(yè)競爭力分析（波特理論）產(chǎn)品對比 產(chǎn)業(yè)機會 公司的 SWOT分析 第 7 章 財務(wù)分析主要財務(wù)假設(shè) 預(yù)計銷售趨勢分析第 1 章 項目概況【公司名稱】“完美”工作室【公司地址】九江市濂溪區(qū)【公司性質(zhì)】學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)型【公司主營業(yè)務(wù)

2、】創(chuàng)售賣奶茶及其同類型休閑產(chǎn)品，將奶茶店打造成一個簡單舒適的休息室?！竟緫?zhàn)略規(guī)劃】整體戰(zhàn)略目標(biāo)秉承本公司的宗旨， 目標(biāo)旨在創(chuàng)造一個高粘性的休息場所， 人們可以把他當(dāng)做一個 休息室，只要一杯奶茶，就可以在里面坐一天，有WiFi，并且可以充電，在里面你可以做許多事情，但不可抽煙；做到讓用戶記住這里，讓他流連忘返拓展產(chǎn)品校園推廣推向全市品牌吸引顧客爭取高中市場占據(jù)領(lǐng)先良性發(fā)展經(jīng)營目標(biāo)：在經(jīng)營初期，我們主要目標(biāo)是進入目標(biāo)市場，隨著市場不斷做大，我們 的目標(biāo)是占據(jù)大學(xué)校園的主要市場份額長期戰(zhàn)略：隨著資本的積累和市場范圍的覆蓋率擴增，公司將不斷完善財務(wù)分析系 統(tǒng)，將分店開往九江各大校園例如：九院、九職以

3、及高中。在學(xué)校門口開設(shè)更多的奶茶 點。第 2 章 公司管理團隊【管理隊伍建設(shè)】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)屬于進入社會創(chuàng)業(yè)第一步， 處于一個初步發(fā)展的階段， 團隊需做到五個 統(tǒng)一：統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的聲音。同時需要制 定一個完善的管理方案。激勵考核制度1. 建立合理而有挑戰(zhàn)性的薪酬考核體系。在具備競爭力的前提下，按貢獻大小予以合理 分配，只有建立一套公平、公正、公開的薪酬體系，大家才能在同一套制度下，施展才 華，建功立業(yè)。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升1.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。知識改變命運，學(xué)習(xí)決定未來。只有打造學(xué)習(xí)型組織，保持決策的 先進性、前瞻性，企業(yè)的流程才不會“僵死” ，才會實現(xiàn)“大企業(yè)的規(guī)

4、模，小企業(yè)的活 力”，這種學(xué)習(xí)型組織，一定是自上而下的，組織成員每一個人要有有一種學(xué)習(xí)的動力 與渴望，確保讓學(xué)習(xí)成為企業(yè)的“驅(qū)動力” ?！救藛T、設(shè)備情況】團隊人員介紹目前，創(chuàng)業(yè)團隊共有成員 5 名，由九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校大學(xué)生組成。我們將發(fā)揮 各自的特點，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，努力做到對技術(shù)的準(zhǔn)確把握，增強對市場的深刻理解，拓 展創(chuàng)新思維，保持良好的心態(tài)， 加強團結(jié)合作的精神， 使我們組成了一個具有強大戰(zhàn)斗 力的創(chuàng)業(yè)團隊。同時，抱著開放兼容的態(tài)度，隨時歡迎一切才俊之士加入我們的團隊， 和我們一起共創(chuàng)美好的未來。團隊人員基本情況姓名年齡學(xué)校專業(yè)唐明耀18九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)鄒英杰19九江職業(yè)技

5、術(shù)學(xué)院計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)李玉銘19九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)劉志剛19九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)袁鵬18九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)現(xiàn)有設(shè)備情況現(xiàn)在工作室主要設(shè)備有一臺樂創(chuàng)刨冰機、 一臺奶茶不銹鋼水吧、 器、一臺樂創(chuàng)奶茶 封口機和一臺安雪奶泡開水第 3 章 產(chǎn)品介紹產(chǎn)品圖樣展示】奶茶樣式各式各樣的奶茶，咖啡和冷飲等一系列休閑飲品生活創(chuàng)意用品熱轉(zhuǎn)印】熱轉(zhuǎn)印是運用熱升華原理， 將數(shù)碼圖像轉(zhuǎn)印到經(jīng)過特殊處理的介質(zhì)上。 利用熱轉(zhuǎn)印 技術(shù)制作數(shù)碼影像產(chǎn)品，不用制版、不用印刷、不用沖印、可以在各種各樣的瓷器、金 屬、玻璃木頭等器皿和布料上任意制作喜歡的文字、圖案，由于熱轉(zhuǎn)印不用制版、不用 印刷、操作

6、簡便、迅速快捷，所以適用于現(xiàn)場制作，運用領(lǐng)域十分廣泛，且制作成本低 廉，利潤豐厚，投資小，見效快，深得人們喜愛，因此具有廣闊的市場前景和極高的推 廣價值。制作流程如下：1. 用圖像處理軟件編輯出需要制作的圖片。 注意在圖像設(shè)置時要設(shè)置成水平翻轉(zhuǎn)或鏡 像模式，否則印到杯子的圖像是反的。2. 用熱轉(zhuǎn)印打印機打出我們制作的照片，然后用切紙刀裁剪出照片。3. 用高溫膠帶將照片固定在熱轉(zhuǎn)印杯子上。4. 將熱轉(zhuǎn)印烤杯機設(shè)置好時間與溫度，再將貼好照片的杯子放入熱轉(zhuǎn)印烤杯機中印 制。5. 熱轉(zhuǎn)印烤杯機提示音 響，取出杯子，將熱轉(zhuǎn)印紙撕掉，照片杯子就制作成功了。第 4 章 市場分析【市場規(guī)模 】通過市場調(diào)查，我

7、們發(fā)現(xiàn)，在九江地區(qū)，奶茶店還是比較少的，相對于其他的發(fā)達 城市，而且缺少類似的項目，像咖啡廳這樣適合年輕人閑聊的地點就拿學(xué)校對面來說， 只有 2 家奶茶店，而且規(guī)模非常小，競爭壓力小。奶茶的發(fā)展趨勢分析奶茶店是新興產(chǎn)業(yè)，具有很高的利潤，而且風(fēng)險較低，投資少，回報率高的特點， 被許多商業(yè)人士喜愛， 伴隨著人民生活水平的提高， 奶茶店， 咖啡廳等類似休閑室的項 目將會有很大的市場?！臼袌銮熬芭c目標(biāo)市場】顧客需求分析經(jīng)調(diào)查，學(xué)生對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點。一是產(chǎn)品；二是服務(wù)。對于某 些學(xué)生來說， 他們熱衷于市場現(xiàn)有產(chǎn)品， 而有些消費者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品， 但不管是 怎樣的消費者， 他們更看重的

8、是服務(wù)質(zhì)量。 根據(jù)季節(jié)的差異， 消費者對奶茶的需求也不 盡相同，夏。機遇日前，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 九江幾所大學(xué)校區(qū)內(nèi)外都缺少正規(guī)的奶茶店， 幾乎所有的奶 茶店都只是簡單的出售奶茶，并沒有其他的業(yè)務(wù)，店鋪也很小，提供的服務(wù)也一般，這 時，我們的介入將如虎入羊群，毫無抵擋之力。目標(biāo)市場進入二十一世紀(jì)，復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化，人們的感性消費支 出遠遠大于理性消費的支出。 被認為是時尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們在這一領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色，其市場份額占有率也逐年攀升；作為餐飲界邊緣化的 一支分作為學(xué)生消群體，她對于品質(zhì)的要求越來，而需求，因此奶茶店的生意調(diào)查分析，其次做相應(yīng)的流，經(jīng)營學(xué)生專一市場

9、正是立足于對這一信息的準(zhǔn)確把握們對口味的追求越來越高，對于事物的新鮮越加敏感，奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠，難以達到消費者的各方面的愈加難做，所以我們所要做的首先是做好消費者的數(shù)據(jù)方法刺激消?！臼袌鋈萘康淖兓厔荨侩S著經(jīng)濟和社會的發(fā)展， 人們對食物的要求不僅僅停留在吃飽上面， 現(xiàn)在的人追求 更有意思的精神享受， 沒事喝喝下午茶， 晚上來一杯牛奶等， 所以很多年輕人會尋找一 些味道特殊的飲料進行嘗試， 奶茶是個不錯的選擇。 所以市場容量必然會有增長的趨勢?！緝?yōu)勢條件】我們本身就是年輕人，我們懂年輕人群體喜歡什么、需要什么。九江本地正規(guī)奶茶店的稀缺。我們經(jīng)常去各種各樣的奶茶店，咖啡廳，酒屋等地方聚會。了

10、解顧客的需求。如今學(xué)校大力支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，可以為創(chuàng)業(yè)提供一些便利。第 5 章 營銷戰(zhàn)略【目標(biāo)市場定位】核心消費群鎖定在實際年齡 12-25 歲，心理年齡在 1528 歲的學(xué)生、上班族及喜 歡時尚的人士。5.2 【產(chǎn)品策略】5.3廣告宣傳做足宣傳力度，網(wǎng)絡(luò)宣傳屬于一種高效率、低成本的宣傳策略。利用 QQ 空間、微 信朋友圈、陌陌留言板等，讓更多的人知道“完美”工作室；經(jīng)常在各大校區(qū)舉辦免費 試吃活動，宣傳單也是必不可少的（人員招本校） 。聯(lián)系學(xué)生會等部門，進行學(xué)生班級 宣傳。針對性營銷提高促銷力度，加強目標(biāo)顧客與企業(yè)的聯(lián)系。奶茶店應(yīng)該抓住奶茶市場空間較廣， 有利可圖的不錯良機，迅速擴大服務(wù)范

11、圍，增強市場占有率，由小做大，最終牢牢 占據(jù)學(xué)校奶茶市場，目標(biāo)營銷根據(jù)消費市場大小，消費能力的多少來制定銷售額任務(wù)，并按照一定的扣點比例，完成一定的利潤額節(jié)假日營銷利用不同的節(jié)日，制作符合相應(yīng)特點的飲品；例如，圣誕節(jié)，外包裝用圣 誕老人，習(xí)慣用紅色包袱類型，并舉辦相應(yīng)活動，買兩份奶茶，就送圣誕 帽等系列活動?！句N售渠道】本公司將九江本地高中生，大學(xué)生設(shè)為主要消費人群， 通過開分店加盟的方 式，一家家分布在各大校園旁，做到嚴(yán)把質(zhì)量，努力將產(chǎn)品做到符合顧客需求。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實體銷售：通過開展多種產(chǎn)品展覽銷售活動， 與百度外賣等公司聯(lián)系，建立外賣渠道，讓顧客足不出戶就能享受到美味的奶茶?！緝r格策略】

12、心理戰(zhàn)術(shù)1. 奶茶的價格不宜偏低，要根據(jù)不同地區(qū)的消費水準(zhǔn)制定不同的價格。2. 做出具體價目表，由高到低，要有適合普通學(xué)生飲用的原味奶茶，還有適合大學(xué)生 的高檔奶茶。3. 饑餓營銷，像冷飲刨冰等不易保存產(chǎn)品，每天限量出售。第 6 章 競爭分析產(chǎn)業(yè)競爭力分析】通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，在九江地區(qū)，大型奶茶店還是比較少的，相對于其他的發(fā)達 城市來說，非常缺少此類型項目，咖啡廳、酒屋等娛樂場所不常見。如今大學(xué)生消費不 可忽視，逐漸成為市場的生力軍，堪比大型商場。由此可見，市場很大，但競爭壓力較 小，需要注意的是產(chǎn)品本身一定要有吸引力。產(chǎn)品對比現(xiàn)同為奶茶店，附近奶茶店生意還不錯，但是店鋪實在太小，且缺乏休閑

13、服務(wù)，如 沙發(fā)椅、 wifi 和其他食物等周邊服務(wù)的缺失。如果我們店鋪開設(shè)在學(xué)校對面，我相信一 定可以一展雄風(fēng)。公司的 SWOT分析分析結(jié)果1.正處夏季，天氣炎熱，人比較喜歡喝冰奶茶，且現(xiàn)做現(xiàn)賣入口極S優(yōu)勢佳2.店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費者3.店面裝飾優(yōu)美 ,環(huán)境讓人愉悅 ,設(shè)有雅座 ,讓人可以休閑聚會 ,也可小憩享受恬靜時光 .W 劣勢1.奶茶營業(yè)面積有限，提供服務(wù)范圍有限；2.新店開業(yè)部分學(xué)生對于其基本情況諸如口味等了解不多， 一定程 度上影響銷售額 ;3.3.產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費者來說， 不易接受；4.奶茶的季節(jié)性消費較為明顯不和，不能達到很好的消費額度；5.資金少，沒有太多的經(jīng)驗1.O機會市場遠未飽和， 存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消 費群，市場前景廣泛， 且目前學(xué)校周圍以及學(xué)校內(nèi)沒