電力施工企業(yè)工作總結(jié)及新年工作安排（完整版）

1、電力施工企業(yè)工作總結(jié)及新年工作安排xx 電力建設(shè)第一工程公司發(fā)耳項(xiàng)目分公司鍋爐工程處 2005 年工作總結(jié)及 2006 年工作安排一、 2005 年工作總結(jié)到 2005 年低，鍋爐處共有職工 20 人，協(xié)作工 28 人（其中焊接協(xié)作工 10人）。從 2005年 5月鋼架班進(jìn)入發(fā)耳工地以來(lái)，主要完成的工作如下：1 、臨建及辦公區(qū)域布置方面（1）鍋爐處 05年 10月發(fā)聯(lián)系單到施工科進(jìn)行鍋爐處辦公區(qū)布置，已 由施工科安排協(xié)作隊(duì)施工完畢。（2）10t 龍門(mén)吊鍋爐組合場(chǎng)（ 1085 平臺(tái) 3#、4#爐脫硫區(qū)域）布置長(zhǎng)為150m龍門(mén)吊已運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，正在安裝，土建支墩未幵始施工。（3）1# 爐固定端 20t

2、 龍門(mén)吊組合場(chǎng)布置土建支墩施工完成 80。（4）40t 龍門(mén)吊鍋爐組合場(chǎng)施工完成 90 ，組合架和鋼平臺(tái)搭設(shè)完成。（5）DBQ4000塔吊從1#爐爐后布置到3#爐爐后相關(guān)事宜待二公司專業(yè) 人員到達(dá)后具體協(xié)商。（6） 16圓鋼爬梯加工完成10m長(zhǎng)的39部，立柱施工用跳板支架加工 完成 100個(gè)，導(dǎo)鏈掛架加工完成 10個(gè)，庫(kù)房防盜窗加工安裝完成 30個(gè)， 貨架加工完成 30 個(gè)，運(yùn)轉(zhuǎn)層鋼梁埋弧焊工樁加工完成， 40t 龍門(mén)吊軌道路 板制作 8 件。（7）班組建設(shè)布置 05年 12月 25日基本完成。2 、安裝方面（1）1#4# 爐地腳螺栓框架 05 年 6 月制作完成，因土建基礎(chǔ)與圖紙不 符， 1

3、#4#爐地腳螺栓框架修改 05 年 10 月完成； 1#爐鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓安 裝 05 年 9 月底完成， 2# 爐鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓安裝 05 年 11 月底完成，土建 均已澆筑完成。（2）1#爐柱底板 05年 12月16日安裝完成移交土建灌漿。（3）1#爐埋地管道 05年 12月24日制作安裝完成驗(yàn)收移交土建，土建 已回填完成。（4）1#爐電除塵進(jìn)口煙道支架地腳螺栓安裝05 年 10 月 9 日完成驗(yàn)收移交土建，土建澆筑且回填完成，塔吊軌道布置到1#爐擴(kuò)建端完成。（5）2#爐電除塵進(jìn)口煙道支架地腳螺栓安裝 05年 12月 30日完成驗(yàn)收 移交土建。（6）1#爐磨煤機(jī)地腳螺栓預(yù)埋套管安裝 05年1

4、2月 24日完成驗(yàn)收移交 土建，土建正在澆筑。 3#爐磨煤機(jī)地腳螺栓預(yù)埋套管安裝 05 年 12 月 29 日完成驗(yàn)收移交土建，土建正在作澆筑準(zhǔn)備。（7）1#、2#爐運(yùn)轉(zhuǎn)層立柱地腳螺栓安裝完成驗(yàn)收移交土建，且土建澆 筑完成。（8）1#爐運(yùn)轉(zhuǎn)層及爐前低封鋼梁 05年 12月30日開(kāi)始制作。3 、技術(shù)方面（1）1# 、3#鍋爐專業(yè)組織設(shè)計(jì)初稿（關(guān)于吊機(jī)布置、施工場(chǎng)地布置、 人力資源、主要機(jī)工具需求等） 05 年 10 月 16 日編制完成（2）1#、3#鍋爐專業(yè)組織設(shè)計(jì) 05 年 12 月 18 日編制完成，項(xiàng)目部正在 審核。（ 3） 1#爐鋼結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制并審核完成；1#爐運(yùn)轉(zhuǎn)層及爐前低

5、封鋼梁制作安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制并審核完成；（4） 空預(yù)器安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、磨煤機(jī)安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、本體煙道安裝 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)修改基本完成，（5） 燃油泵房設(shè)備及管道安裝圖、已到六道安裝圖（冷一（一）次風(fēng) 管道、熱二次風(fēng)管道、冷二次風(fēng)管道）設(shè)備材料預(yù)算已作并審批完成。4 、設(shè)備方面（1）到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備均及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)，并發(fā)布網(wǎng)上。（2）急需設(shè)備通過(guò)協(xié)調(diào)會(huì)、物資處溝通和專題報(bào)告進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào)。5 、機(jī)工具能滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝、鋼梁制作和本體煙道組合等開(kāi)工要求。6 、成本核算（1）材料方面從節(jié)約入手，地腳螺栓的安裝和成品保護(hù)均盡量使用余 料，運(yùn)轉(zhuǎn)層鋼梁制作下料開(kāi)工前先進(jìn)行合理匹配，最大量地節(jié)約材料。（2）非正式資料一律

6、先使用已用過(guò)的單面紙張，光照好時(shí)關(guān)閉辦公室 電燈。7 、安全文明施工及環(huán)境控制（1） 設(shè)備材料堆放要整齊、穩(wěn)固且不影響通道，防止設(shè)備材料變形。（2）規(guī)范個(gè)人防護(hù)用品的使用，避免施工人員受到粉塵和金屬鐵銷等 的傷害。（3）對(duì)施工組合場(chǎng)進(jìn)行合理布置，對(duì)班組及庫(kù)房進(jìn)行合理規(guī)劃。（4）遵守分公司安全文明施工及環(huán)境控制的相關(guān)管理規(guī)定。（5）對(duì)分公司及工程處查到違規(guī)行為即時(shí)處理，及時(shí)整改。8 、質(zhì)量方面（ 1） 對(duì)安裝臨建、地腳螺栓等的安裝均進(jìn)行了安全技術(shù)交底和執(zhí)行 嚴(yán)格的驗(yàn)收制度。（2）對(duì)地腳螺栓均做到進(jìn)行成品保護(hù)。二、 2006 年工作安排1 、 DBQ4000 塔吊布置到 3#爐：需與二公司及建管處

7、進(jìn)行仔細(xì)研究磋商， 對(duì)于鍋爐處而言，這是至關(guān)重要的（鍋爐專業(yè)組織設(shè)計(jì)已詳細(xì)闡明） ，希 望項(xiàng)目部給予安排（越早越好） 。2 、 施工計(jì)劃：（1）鋼結(jié)構(gòu)安裝： 2006年 2月 15 日20 日具備開(kāi)工條件，保證后續(xù) 安裝的連續(xù)性將進(jìn)行專題報(bào)告；安裝工期 77.5 個(gè)月。（2）受熱面組合吊裝：具消息設(shè)備 2006年 6月份開(kāi)始到貨， 2006年7 月降水母管開(kāi)工，進(jìn)入高峰期后，組合工期 3 個(gè)月；鍋爐受熱面大件吊 裝 2006 年 10 月 15 日開(kāi)始，受熱面大件吊裝工期 4 個(gè)月。（ 3） 六道安裝：六道制作組合按鍋爐處所發(fā)工作聯(lián)系單完工時(shí)間完 成，否則影響鋼結(jié)構(gòu)連續(xù)性安裝和后續(xù)作業(yè)開(kāi)工，

8、六道制作組合有問(wèn)題 （工 程處、班組之間）需及時(shí)進(jìn)行溝通；另外，送粉管組合越早越主動(dòng)，送粉 管制作組合需解決的燃眉之急是耐磨彎頭的定貨生產(chǎn)和發(fā)貨，圖紙未到； 六道已作預(yù)算和定貨的膨脹、風(fēng)門(mén)、支吊架按時(shí)到貨。（4） 本體煙道組合安裝：具消息空預(yù)器出口煙道已發(fā)出， 2006 年 2 月 10 日開(kāi)始組合，組合工期 3.5 個(gè)月；為保證組合和吊裝臨拋的連續(xù)性， 后續(xù)連接煙道、關(guān)閉擋板門(mén)、斜煙道、轉(zhuǎn)彎煙道、灰斗及時(shí)交貨，其相應(yīng) 部分的膨脹和支吊架及時(shí)交貨。（ 5） 空預(yù)器安裝：第二層鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成及空預(yù)器出口煙道（帶膨 脹）和冷風(fēng)道（帶冷暖風(fēng)器）臨拋完成后，即可開(kāi)始空預(yù)器安裝，大件吊 裝工期 2.5

9、個(gè)月，安裝工期 6 個(gè)月。（6）輔機(jī)安裝：磨煤機(jī)開(kāi)工條件，螺栓、臺(tái)板到貨即可開(kāi)始安裝（安 裝前磨煤機(jī)檢修起吊設(shè)施必須投用） ，待臺(tái)板安裝驗(yàn)收灌漿料澆筑完畢 1 個(gè)月（灌漿料強(qiáng)度要求）后即可開(kāi)始磨煤機(jī)主體安裝工作，后續(xù)設(shè)備按已 提供的發(fā)貨順序表陸續(xù)到貨，磨煤機(jī)主體安裝工期 5.5 個(gè)月，磨煤機(jī)檢修 平臺(tái)安裝工期 1 個(gè)月，油水管路安裝工期 1.5 個(gè)月，磨煤機(jī)蒸汽滅火管道 安裝工期 1.5 個(gè)月；風(fēng)機(jī)開(kāi)工條件， 基礎(chǔ)移交，設(shè)備到貨， 有配合吊機(jī)（汽 車吊），起吊設(shè)施投用即可滿足開(kāi)工條件，引風(fēng)機(jī)安裝工期 3 個(gè)月；其他 輔機(jī)， 6臺(tái)給煤機(jī)安裝工期 1個(gè)月， 6臺(tái)疏松機(jī)（原煤斗內(nèi)）安裝 2個(gè)月。（

10、7） 啟動(dòng)鍋爐安裝：開(kāi)工條件，設(shè)備移交，土建移交；鍋爐本體、 煙風(fēng)道、附屬管道及輔機(jī)安裝工期 3.5 個(gè)月；計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間 2006 年 12 月 1 日。（8）燃油系統(tǒng)：燃油泵房設(shè)備及管道安裝，開(kāi)工時(shí)間 2006 年 4 月 10 日，工期 3個(gè)月；油罐區(qū)燃油管道，開(kāi)工時(shí)間 2006年 6月 10日，安裝工 期2個(gè)月；廠區(qū)燃油管道， 開(kāi)工時(shí)間 2006年 10月1日，安裝工期 2個(gè)月。3 、安全文明施工及環(huán)境控制安排1 ) 對(duì)公司及分公司安全文明施工及環(huán)境控制管理相關(guān)文件組織學(xué) 習(xí)，作好記錄并嚴(yán)格執(zhí)行；(2) 作好“五個(gè)一”活動(dòng)多形式的安排，記錄完整；( 3)2006 年 2 月制定鍋爐處安全

11、文明施工及環(huán)境控制管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行；( 4) 施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中針對(duì)不同項(xiàng)目、不同施工特點(diǎn)、不同 環(huán)境制定具體可行的安全文明施工及環(huán)境控制措施；( 5) 分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前必須進(jìn)行安全交底，班組負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù) 責(zé)人均在交底欄簽字，作好被交底人簽字記錄，交處安全員審核。( 6) 周一安全生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行上周安全總結(jié)和下周安全工作安排，作好 記錄；(7) 站班會(huì)上進(jìn)行“三交、三查” ，作好完整的站班會(huì)記錄；( 8) 每周六上午 8：30 工程處進(jìn)行安全檢查，總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)和提出 整改措施，作好檢查記錄。( 9) 在安全上要求管理人員對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程控制，做到仔細(xì)周 全，隨時(shí)想到員工的生命高于一切

12、。4 、質(zhì)量控制計(jì)劃( 1 ) 對(duì)公司及分公司質(zhì)量管理相關(guān)文件認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，作好記錄并 嚴(yán)格執(zhí)行；( 2) 2006 年 3 月制定鍋爐處施工工藝及質(zhì)量管理辦法， 并嚴(yán)格執(zhí)行；( 3) 施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中針對(duì)該項(xiàng)目按規(guī)程規(guī)范制定質(zhì)量控制 點(diǎn)和控制標(biāo)準(zhǔn)；（ 4） 分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，班組負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù) 責(zé)人均在交底欄簽字，作好被交底人簽字記錄，交處專工審核；（ 5） 鼓勵(lì)班組進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和施工工藝創(chuàng)新，優(yōu)化施工程序，總結(jié) 金點(diǎn)子；（ 6） 技術(shù)管理人員嚴(yán)格進(jìn)行施工過(guò)程控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即時(shí)解決問(wèn) 題；（ 7） 仔細(xì)做好設(shè)備材料清點(diǎn)清查，作好光譜分析，作好設(shè)備缺陷記 錄和不合格品

13、記錄并制定解決方案；（ 8） 嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)驗(yàn)收制度，按：施工組班專工（技術(shù)員）處 專工（質(zhì)檢員）嚴(yán)格執(zhí)行；（ 9） 在質(zhì)量上對(duì)技術(shù)管理人員嚴(yán)格要求，一絲不茍，做任何技術(shù)工 作做到仔細(xì)認(rèn)真。5 、技術(shù)安排（1） 要求班組技術(shù)人員按程序文件進(jìn)行技術(shù)工作及其資料管理工作，（ 2） 與施工科、物資處繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠和鍋爐廠圖紙催交 力度；（3）作好安裝圖圖紙會(huì)審和材料預(yù)算；（4）分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前完成安裝圖施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，完成 開(kāi)工報(bào)告，完成安全技術(shù)交底；（ 5） 對(duì)安裝吊裝難點(diǎn)作好專題研究，作業(yè)前制定周密完整的解決方 案；6） 特大件（大板梁、本體煙道灰斗、整件包墻等）吊裝前作好安全技術(shù)交底，辦理安全作業(yè)票（要求起重、焊接、鉗工和工程處技術(shù)負(fù)責(zé) 人均簽字認(rèn)可） ；6 、成本核算本著“精打細(xì)算、控制成本”的要求，從紙張、水、電的節(jié)約，到安裝 輔材、裝飾性材料的節(jié)約，再到提高勞動(dòng)生產(chǎn)力分別制定如下相關(guān)條款；（1）2006年 2 月制定鍋爐處節(jié)能降耗管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行；（2）2006年 4 月制定消耗材料使用管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行；（3）精確材料預(yù)算和優(yōu)化施工方案，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，節(jié)約原材 料；（4）制定鍋爐處節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、浪費(fèi)處罰的相關(guān)條款，所有員工從管