一級建造師項目管理模擬題一

1、2012年一級建造師模擬試卷（一）建設(shè)工程項目管理一、單項選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最 符合題意）1、建設(shè)工程項目管理中，（）的項目管理是該項目的項目管理的核 心。a、設(shè)計方 b、施工總承包方c、業(yè)主方 d、監(jiān)理方2、建設(shè)工程項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是（）。a、確定項目的定義 b、通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)c、確定項目的內(nèi)容 d、定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義3、如下圖所示的組織工具是（）。工作部門工作部門工作部門工作部門工作部門工作部門工作部門a、項目結(jié)構(gòu)圖 b、組織結(jié)構(gòu)圖c、合同結(jié)構(gòu)圖 d、管理結(jié)構(gòu)圖4、不屬于項目人力資源管理控制的是（）。a、

2、人力資源的選擇 b、訂立勞務(wù)分包合同c、人力資源配置計劃 d、教育培訓(xùn)和考核）。5、適宜用于大的組織系統(tǒng)，在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設(shè) 時都采用的結(jié)構(gòu)模式是（a、線性組織結(jié)構(gòu)模式 b、職能組織結(jié)構(gòu)模式c、矩陣組織結(jié)構(gòu)模式 d、項目組織結(jié)構(gòu)模式6、工程總承包項目管理的范圍應(yīng)由（）。a、業(yè)主方確定 b、法律、法規(guī)規(guī)定c、合同約定 d、監(jiān)理工程師確定7、建設(shè)工程項目實施階段策劃中，屬于項目實施經(jīng)濟策劃的是（）。a、方案設(shè)計競賽的組織 b、建設(shè)編碼體系c、編制項目投資總體規(guī)劃 d、融資方案的深化分析8、項目構(gòu)造描述的招標依據(jù)是（）。a、計劃文件 b、合同文件c、設(shè)計文件 d、建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料9、施工

3、成本管理任務(wù)中，（）是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情 況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學的估計。a、施工成本預(yù)測 b、施工成本計劃10、關(guān)于建設(shè)項目管理和建設(shè)工程管理，以下說法不正確的為（）。1a、 建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工 程的建設(shè)和使用增值b、 建設(shè)工程管理涉及到全過程c、 工程項目管理是建設(shè)工程管理的一個組成部分d、 建設(shè)項目管理的僅限于實施期的工作11、反映項目管理各項工作主管部門、配合部門、參與部門分工 的工具為（）。a、工作任務(wù)分工表 b、工作流程圖 c、項目結(jié)構(gòu)圖 d、管理職 能分工表12、關(guān)于項目策劃，以下說法不正確的為

4、（）。a、 建設(shè)工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值b、 建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項 目的開發(fā)或建設(shè)c、 建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義項目開發(fā)或建 設(shè)的任務(wù)和意義d、建設(shè)工程項目決策階段策劃的工作內(nèi)容包括項目環(huán)境和條件 的調(diào)查與分析、項目定義和項目目標論證、項目實施的組織策劃、項目實施的管理策劃、項 目實施的合同策劃等13、項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由（）組織編制。a、項目經(jīng)理部 b、項目經(jīng)理c、企業(yè)或企業(yè)委托的項目管理單位 d、監(jiān)理單位14、施工組織設(shè)計不包括（）。a、施工組織總設(shè)計 b、單項工程施工組織設(shè)計c、單位工程施工組織設(shè)計 d、分部（分項）工程施

5、工組織設(shè)計15、調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具屬于（）。a、組織措施 b、經(jīng)濟措施 c、管理措施 d、技術(shù)措施16、在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較不包括（）。a、工程合同價與工程概算的比較 b、工程決算與工程總投資估 算的比較c、工程款支付與合同價的比較 d、工程款支付與工程預(yù)算的比 較17、以下不屬于項目經(jīng)理權(quán)限的為（）。a、參與項目招投標與合同簽訂 b、制定內(nèi)部計酬辦法c、對資源進行動態(tài)控制 d、參與組建項目部18、關(guān)于勞動用工管理，以下說法錯誤的為（）。a、 勞動合同應(yīng)一式兩份b、 建筑施工企業(yè)應(yīng)當自用工之日起訂立書面勞動合同c、 建筑施工企業(yè)不得以工程款被拖欠為由克扣勞動

6、者工資 d、建筑施工企業(yè)應(yīng)當將工資直接發(fā)放給勞動者本人19、以下不屬于技術(shù)風險的為（）。a、工程勘察資料 b、引起火災(zāi)和爆炸的因素c、工程物資 d、工程機械20、風險發(fā)生的可能性屬于中等，后果為輕度損失，則風險等級 為（）。a、4 等風險 b、3 等風險 c、2 等風險 d、1 等風險21、在維護業(yè)主合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn) 了工程監(jiān)理工作的（）。a、服務(wù)性 b、獨立性 c、公平性 d、科學性22、計劃成本降低率屬于成本計劃的（）。a、數(shù)量指標 b、質(zhì)量指標c、效益指標 d、相對指標23、競爭性成本計劃使用的是（）。a、企業(yè)的預(yù)算定額 b、行業(yè)的預(yù)算定額c、企業(yè)的施工定額 d

7、、行業(yè)的施工定額224、施工成本目標按時間進行分解，其表示方法有兩種：一種是 直方圖，另一種為（）。a、時間成本累計曲線 b、香蕉曲線c、時間成本曲線 d、排列圖25、提供每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況 等重要信息的是（）。a、工程承包合同 b、施工組織設(shè)計c、進度報告 d、工程變更26、cpi1，spi1，則（）。a、成本節(jié)約，進度拖后 b、成本節(jié)約，進度提前c、成本超支，進度拖后 d、成本超支，進度提前27、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（） 條。a、5b、4c、3d、2）。28 、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，下列對其作圖 錯誤表述不正確的是（a

8、、有多個起點節(jié)點 b、有多個終點節(jié)點c、節(jié)點編號有誤 d、有多余虛工作）。29 、當某工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于計劃工期時，該網(wǎng)絡(luò) 計劃中的關(guān)鍵工作是指（a、時標網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線 b、與緊后工作之間時間間隔為 零c、開始節(jié)點與完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點 d、最早完成時間等于最 遲完成時間330、具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握特點的施工成本分析基 本方法是（）。a、比率法 b、差額計算法c、指標對比分析法 d、因素分析法31、時標網(wǎng)絡(luò)計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時 間，工作的（）及關(guān)健線路。a、總時差 b、時間間隔c、最早的時間參數(shù) d、自由時差32、在質(zhì)量管理的 pdca 循環(huán)中

9、，檢查 c 階段的職能為（）。a、 確定和論證項目總體的質(zhì)量目標b、 提出項目質(zhì)量管理的組織、制度、工作程序、方法和要求 c、是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案d、根據(jù)質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底33、單代號網(wǎng)絡(luò)圖與上代號網(wǎng)絡(luò)圖相比所具有的特點，表述不正 確的是（）。a、 工作之間的邏輯關(guān)系容易表達，且不用虛箭線，故繪圖較簡 單b、 網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改c、 由于工作持續(xù)時間表示在節(jié)點之中，沒有長度，比較直觀d、 表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象34、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項目管理組織系統(tǒng)相 融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系，其體現(xiàn)的項目

10、質(zhì)量控制體系的特點 是（）。a、建立的目的不同 b、服務(wù)的范圍不同c、控制的目標不同 d、作用的實效不同35、在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動是（）。a、質(zhì)量記錄 b、質(zhì)量方針c、質(zhì)量策劃 d、質(zhì)量管理36、對于依法批準開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當自開工報 告批準之日起（）日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè) 行政主管部門備案。a、7b、15c、21d、3037、關(guān)于質(zhì)量控制的表述，不正確的是（）。a、 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一 系列相關(guān)活動b、 質(zhì)量控制是明確的質(zhì)量目標和具體的條件下，通過行動方案 和資源配置的計劃、實施、檢查和

11、監(jiān)督，進行質(zhì)量目標的控制，實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標的系統(tǒng)過 程。c、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制，在工程勘察設(shè)計、招標采購、施工 安裝、竣工驗收等各個階段，項目參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標而努 力d、質(zhì)量控制活動涵蓋作業(yè)技術(shù)活動的經(jīng)濟活動38、企業(yè)質(zhì)量管理體系認證的程序中，認證機構(gòu)派出審核組對申 請方質(zhì)量管理體系進行檢查和評定，包括（），并提出審核報告。a、項目審查、現(xiàn)場審核 b、文件審查、項目審核c、文件審查、現(xiàn)場審核 d、項目審查、條件審核39、建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制的內(nèi)容中，（）的內(nèi)容包括項目 內(nèi)部的平面空間組織，生產(chǎn)工藝流程組織，如滿足使用功能的建筑面積分配、寬度、高度、凈 空、

12、通風、日照等的物理指標的符合性要求。a、可靠性質(zhì)量控制 b、管感性質(zhì)量控制c、功能性質(zhì)量控制 d、經(jīng)濟型質(zhì)量控制40、安全檢查的主要類型不包括的是（）。4a、全面安全檢查 b、間歇性安全檢查c、季節(jié)性安全檢查 d、節(jié)假日檢查41、建設(shè)工程項目質(zhì)量影響因素中，屬于不可控的因素是（）。 a、人的因素 b、管理因素c、技術(shù)因素 d、社會因素42、在施工階段，混凝土攪拌機、振搗棒、電鋸等晝間作業(yè)的噪 聲限值為（）db(a)。a、55b、65c、70d、8543、房屋建筑的平面空間布局、通風采光性能體現(xiàn)建筑建設(shè)工程 項目（）的質(zhì)量特征。a、文化藝術(shù) b、使用功能c、安全可靠 d、建筑環(huán)境44、屬于建設(shè)工

13、程質(zhì)量控制體系運行核心機制的是（）。a、約束機制 b、動力機制c、反饋機制 d、持續(xù)改進機制45、撤銷認證的企業(yè)（）后可重新提出認證申請。d、3 年a、3 個月 b、6 個月 c、1 年46、建設(shè)工程施工階段質(zhì)量控制目標中，（）在施工階段，通過 對施工全工程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，保證整個施工過程及其成果達到項目決策所確定的質(zhì)量 標準。a、施工單位 b、建設(shè)單位c、監(jiān)理單位 d、供貨單位47、施工質(zhì)量計劃應(yīng)由（）進行編制。a、監(jiān)理單位 b、建設(shè)單位c、施工承包企業(yè) d、設(shè)計單位48、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（gf-99-0201 ）的 規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前（）小時以書面形式

14、通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人共 同清點。a、7b、14c、24d、3649、建筑材料采購合同中應(yīng)該明確貨物的驗收依據(jù)，下列不屬于 其驗收依據(jù)的是（）。a、供貨方提供的發(fā)貨單、計量單、裝箱單及其他有關(guān)憑證 b、合同約定的質(zhì)量標準和要求c、 圖紙、樣品和其他技術(shù)證明文件d、 法律、法規(guī)的要求）的質(zhì)量控制，不僅是提高工程質(zhì)量的必要條件，也是實現(xiàn)工程 項目投資目標和進 50 、加強（度目標的前提。b、施工人員a、材料設(shè)備c、施工工藝方案 d、施工機械51、產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定環(huán)境管理的（）。a、持續(xù)性 b、協(xié)調(diào)性c、多變性 d、經(jīng)濟性）。52 、既是評標的核心，又是對標書進行實質(zhì)性審查

15、，包括技 術(shù)評審和商務(wù)評審的是（a、初步評審 b、評標的準備c、編寫評標報告 d、詳細評標53、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的規(guī)定，對嚴重危及施 工安全的工藝、設(shè)備和材料，實5行（）b、安全措施計劃制度 a、安全檢查制度d、安全預(yù)評價制度 c、淘汰制度54、在費用控制目標上，有兩項控制任務(wù)的主體為（）。a、工程項目總承包方和業(yè)主方 b、施工總承包管理方和業(yè)主方c、工程項目總承包方和設(shè)計方 d、設(shè)計方和業(yè)主方55、關(guān)于施工總承包管理，以下說法錯誤的是（）。a、施工總承包管理模式的合同由施工總承包管理單位與分包簽訂 b、施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期c、施工總承包管理單位與施工總承包對分包的

16、管理職能一致 d、施工總承包管理模式不參與施工56、工程監(jiān)理合同的內(nèi)容中，監(jiān)理人的權(quán)利一般不包括（）。a、 選擇工程總承包人的建議權(quán)b、 在委托人的授權(quán)下，可對任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)提出變更c、 選擇工程分包人的認可權(quán)d、 對工程建設(shè)有關(guān)事項向委托人的建議權(quán)57、按對隱患額分析評估結(jié)果實行危險點分級治理，也可以用安全檢查表打分，對 隱患危險程度分級，體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（）。a、單項隱患綜合治理原則 b、重點治理原則c、事故直接隱患與間接隱患并治原則 d、冗余安全度治理原則58、履約保證金額的大小取決于（），但必須保證承包人違約時，發(fā)包人不受損 失。a、招標項目的類型與規(guī)模 b、招

17、標項目的性質(zhì)與范圍c、招標項目的性質(zhì) d、招標項目的性質(zhì)與類型59、建設(shè)工程施工合同分析不同于招標過程中對招標文件的分析，其（）不同。a、目的和性質(zhì) b、目的和側(cè)重點c、性質(zhì)和側(cè)重點 d、性質(zhì)和作用60、關(guān)于施工現(xiàn)場空氣污染的防止措施，不正確的是（）。a、 施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場b、 拆除舊建筑物時，應(yīng)適當灑水，防止揚塵c、 高空廢棄物，從電梯井口傾倒至底層，然后集中清運出施工現(xiàn)場d、 施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵61、投標單位取得投標資格，獲得招標文件之后，應(yīng)進行的首要工作是（）。a、研究招標文件 b、進行各項調(diào)查研究c、復(fù)核工程量 d、選擇施工方案6

18、2、某項目有兩臺設(shè)備，一臺為自有設(shè)備甲，其中每天的折舊 800 元；一臺為租賃 設(shè)備乙，每天租賃費 3000 元。甲設(shè)備臺班費為 5000 元，乙設(shè)備臺班費為 6000 元。由于業(yè)主原 因，兩臺設(shè)備窩工 5 天。則甲設(shè)備和乙設(shè)備可索賠的費用為（）。a、800 元，3000 元 b、25000 元，30000 元c、0 元，15000 元 d、4000 元，15000 元63、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（gf-99-0201）的規(guī)定，設(shè)備安裝工 程具備連動無負荷試車條件，發(fā)包人組織試車，并在試車前（）小時以書面形式通知承包人。a、12b、24c、36d、4864、承包商向業(yè)主提出工期索賠的

19、具體依據(jù)不包括（）。6a、 業(yè)主或承包商的變更指令b、 合同約定或雙方認可的施工總進度規(guī)劃c、 施工日志、氣象資料d、 合同雙方認可的詳細進度計劃65、某工序總時差為 8 天，自由時差為 6 天，該工序由于業(yè)主的 原因延誤了 10 天，則可向業(yè)主提出的索賠天數(shù)為（）。 a、8 天 b、6 天c、2 天 d、4 天66、根據(jù)建筑材料采購合同的規(guī)定，關(guān)于價格的表述，不正確的 是（）。a、 不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價格b、 按規(guī)定應(yīng)由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應(yīng)報 請物價主管部門的批準c、 不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由第三方確定價格d、 有國家定價的材料，應(yīng)按國家定價執(zhí)行

20、67、建設(shè)項目信息中，屬于組織類信息的是（）。a、編碼信息 b、質(zhì)量控制信息c、進度控制信息 d、工程量控制信息68、項目信息門戶實施的條件不包括（）。a、組織件 b、教育件c、軟件 d、投資件69、設(shè)備采購合同價款中規(guī)定，設(shè)備制造鉛，采購方支付設(shè)備價 格的（）作為預(yù)付款。a、8%b、10%c、12%d、20%70、自 20 世紀 70 年代開始，信息技術(shù)經(jīng)歷了一個迅速發(fā)展的過 程，信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用也有一個相應(yīng)的發(fā)展過程。其中 90 年代信息技術(shù)在建設(shè) 工程管理中的應(yīng)用是（）。a、單項程序的應(yīng)用 b、程序系統(tǒng)的應(yīng)用c、程序系統(tǒng)的集成 d、資源配置情況二、多項選擇題（共 30 題，

21、每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個 或者 2 個以上符合題意，至少有1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項的 0.5 分）71、施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)主要包括（）。a、計劃文件 b、建設(shè)單位的意圖和要求c、類似建設(shè)工程項目的資料 d、資源配置情況e、建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料72、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面所 具有的優(yōu)點有（）。a、 合同總價一次確定b、 所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié) 約投資有利c、 所有分包都必須通過邀請招標獲得有競爭力的投標報價d、在施工總承包管理模式下，分包合同對業(yè)主是透明的 e、整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依

22、據(jù)73、編制項目管理規(guī)劃大綱時，可依據(jù)的資料有（）。 a、可行性研究報告 b、設(shè)計文件c、同類項目的相關(guān)資料 d、招標文件及有關(guān)合同文件 e、項目條件和環(huán)境分析資料74、項目風險對策應(yīng)形成風險管理計劃，它包括（）。 a 可使用的風險管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來源7b、 各種風險的損失量c、 風險跟蹤的要求d、 相應(yīng)的資源預(yù)算e、 風險管理的職責和權(quán)限75、項目管理目標責任書包括的內(nèi)容有（）。 a、項目管理實施目標b、 項目經(jīng)理部應(yīng)承擔的風險c、 組織的經(jīng)營方針和目標d、 組織與項目經(jīng)理部之間的責任、權(quán)限 e、項目管理規(guī)劃大綱）。76、建設(shè)工程項目的風險中，屬于經(jīng)濟與管理風險的有（ a、合同風險 b

23、、工程資金供應(yīng)的條件c、工程施工方案 d、事故防范措施和計劃e、信息安全控制計劃77、施工成本計劃的編制依據(jù)包括（ ）。b、施工組織設(shè)計a、投標報價文件c、企業(yè)定額、施工預(yù)算 d、施工成本預(yù)測資料e、進度報告78、計算機輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義主要有（）。a、解決工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大，而手工計算難以承擔的困難b、 確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準確性c、 有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整d、 有利于工程網(wǎng)絡(luò)計算的安全性e、 有利于編制資源需求計劃79、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)劃，下列說法中正確的有（）。a、 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清除，布局合理b、 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路c、 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)

24、點之間不能出現(xiàn)帶單向箭頭的連線d、 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點貨沒有箭尾節(jié)點的 箭線e、 繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉80、質(zhì)量管理的 pdca 循環(huán)是圍繞著實現(xiàn)預(yù)期的目標，進行（） 活動，隨著對存在問題的客服、解決和改進，不斷增強質(zhì)量能力，提高質(zhì)量水平。a、計劃 b、預(yù)測 c、實施 d、檢查 e、處置81、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系具有的性質(zhì)包括（）。a、 是以工程項目為對象b、 是建設(shè)工程項目管理組織的一個目標控制體系c、 是一次性的質(zhì)量控制工作體系d、 由設(shè)計者負責建立的面向?qū)ο箝_展質(zhì)量控制的工作體系 e、是循環(huán)性的質(zhì)量控制工作體系82、屬于項目進度控制經(jīng)濟措施的有（）。a、 編制

25、資金需求計劃b、 重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用c、 采取經(jīng)濟激勵措施d、 對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用8e、編制項目進度控制的工作流程83、可以作為質(zhì)量控制點的部位或環(huán)節(jié)的有（）。a、采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)b、用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序 c、施工技術(shù)難度小的工序或環(huán)節(jié)d、 施工條件困難的工序或環(huán)節(jié)e、 對下道工序影響較小的上道工序84、檢查批質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定有（）。a、 一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格b、 主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格c、 具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄d、 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整e、 觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求85、質(zhì)量手冊作

26、為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)具備（） 和可檢查性。a、指令性 b、系統(tǒng)性 c、協(xié)調(diào)性 d、完整性 e、先進性86、施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容包括（）。a、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標準 b、地面及深槽作業(yè)的防護 c、現(xiàn)場消防措施 d、高出及立體交叉作業(yè)的防護e、施工用電安全87、屬于編制安全措施計劃的依據(jù)的有（）。a、國家發(fā)布的有關(guān)職業(yè)健康安全政策、法規(guī)和標準 b、在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題c、造成傷亡事故和職業(yè)病的主要原因和所采取的措施 d、生產(chǎn)發(fā)展所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施e、安全技術(shù)革新項目和員工提出的合理化建議88、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括（）。a、應(yīng)急預(yù)案的評審 b、備案c、實施 d、應(yīng)急預(yù)案的編制e、獎懲89、在施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中，控制傳播途徑的措施主要包 括（）。a、吸聲 b、隔聲c、消聲 d、降低噪聲e、減振降噪90、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟包括（）。a、領(lǐng)導(dǎo)決策 b、人員培訓(xùn)c、成立工作組 d、制定設(shè)計方案e、初始狀態(tài)評審91、根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，有（）情形的，經(jīng)批準可以進行邀請 招標。a、項目有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的 b、受自然地域環(huán)境限制的c、 設(shè)計國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標但不宜公 開招標的d、 擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的e、 項目技術(shù)復(fù)雜，有多家潛在投標人可供選擇的92