撰寫招商計(jì)劃書提綱模版

1、撰寫招商計(jì)劃書提綱模版一. 項(xiàng)目概要1.1項(xiàng)目公司1.2項(xiàng)目簡介1.3客戶基礎(chǔ)1. 4市場機(jī)遇1.5項(xiàng)目投資價值16項(xiàng)L1投資價值1.7項(xiàng)目成功關(guān)鍵1.8公司使命1.9經(jīng)濟(jì)目標(biāo)二、公司介紹2.1項(xiàng)口公司與關(guān)聯(lián)公司2.2公司組織結(jié)構(gòu)2.3歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況2.4歷史管理與營銷基礎(chǔ)2.5公司地理位置2.6公司發(fā)展戰(zhàn)略2.7公司內(nèi)部控制管理3.1商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)H標(biāo)3. 2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)思路3.3商業(yè)地產(chǎn)開資源狀況3.4項(xiàng)目建設(shè)基本方案3.4.1規(guī)劃建設(shè)年限與階段3.4.2項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)3.4.3商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容3.5項(xiàng)目功能分區(qū)及主要內(nèi)容四、所在城市房地產(chǎn)市場分析4. 1國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策4.

2、 1. 1國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對房地產(chǎn)的影響4. 1. 2房地產(chǎn)宏觀政策4.2城市周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境4. 3城市城市規(guī)劃4. 3. 1城市總體規(guī)劃的布局與定位4.3.2城市中心城區(qū)的五大問題4.4城市土地和房地產(chǎn)市場供需4. 4. 1城市市土地出讓情況4.4.2商業(yè)地產(chǎn)市場供需4. 5城市商業(yè)地產(chǎn)供需4.5.1商圈分布4.5.2商業(yè)業(yè)態(tài)分析4. 5. 3城市商業(yè)現(xiàn)狀分析4.5.4居民消費(fèi)特征分析4. 5. 5城市商鋪價格分析4. 5. 6商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)供需分析4.6消費(fèi)者調(diào)查4.6.1居民消費(fèi)特點(diǎn)4.6.2商業(yè)地產(chǎn)潛在消費(fèi)者問卷調(diào)查4.7競爭分析4. 7. 1競爭分析的方法4.7.2競爭項(xiàng)目分析五、開

3、發(fā)模式及QB區(qū)選擇5. 1 RRR城及QB區(qū)項(xiàng)目5.1.1 RRR城的開發(fā)背景5.1.2 RRR 城項(xiàng)目5.1.3 RRR城開發(fā)情況5.2項(xiàng)目競爭戰(zhàn)略選擇5.2. 1山水綠城SWOT分析5.2.2 山水綠城開發(fā)策略和開發(fā)模式5.2.3 QB區(qū)項(xiàng)目六、QB區(qū)方案概念設(shè)計(jì)6. 1規(guī)劃設(shè)計(jì)主題原則6.2產(chǎn)品組合和功能定位6. 3建筑風(fēng)格和色彩計(jì)劃6.4建筑及景觀概念規(guī)劃6.5智能化配套6.6 QB區(qū)各地塊設(shè)計(jì)要求6. 6.1商業(yè)地產(chǎn)功能配置要求6. 6. 2 A13地塊設(shè)計(jì)要求6. 6. 3 A21地塊設(shè)計(jì)要求6. 6.4 A08地塊（局部）設(shè)計(jì)要求6. 6. 5 A22地塊設(shè)計(jì)要求七、營銷策略7.

4、 1預(yù)計(jì)銷售額及市場份額7.2產(chǎn)品定位7.2.1各項(xiàng)的住房產(chǎn)品定位7.2.2商業(yè)地產(chǎn)定位7. 3定價策略7. 3.1住房項(xiàng)目的定價策略7.3.2商業(yè)地產(chǎn)的定價策略7.4銷售策略7.4.1住房地產(chǎn)的銷售策略7.4.2商業(yè)地產(chǎn)的銷售策略7. 4.3品牌發(fā)展戰(zhàn)略7. 5整合傳播策略與措施7.6電子網(wǎng)絡(luò)營銷策略八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)tl工程進(jìn)度計(jì)劃表&2項(xiàng)目工程進(jìn)度管理體系& 2. 1三級計(jì)劃進(jìn)度管理體系的建立與執(zhí)行& 2. 2三級計(jì)劃進(jìn)度管理體系的工作流程一級計(jì)劃一一總控制進(jìn)度計(jì)劃二級計(jì)劃一階段性工期計(jì)劃或分部工程計(jì)劃 三級計(jì)劃一一月、周計(jì)劃九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對策9.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析9.1.1項(xiàng)目市場

5、風(fēng)險(xiǎn)分析9.1.2項(xiàng)LI工程風(fēng)險(xiǎn)分析9.2項(xiàng)LI風(fēng)險(xiǎn)的防范對策9. 2. 1市場風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對策9. 2.2工程風(fēng)險(xiǎn)的防范對策9.2.3安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施十、 QB區(qū)投資估算和開發(fā)計(jì)劃10.1項(xiàng)目投資估算10. 1. 1項(xiàng)II開發(fā)成本估算10.1.2開發(fā)費(fèi)用估算10.1.3項(xiàng)H總成本費(fèi)用佔(zhàn)算10.2項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃10. 2. 1開發(fā)分期10.2.2項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃表10.3項(xiàng)H人員和組織機(jī)構(gòu)配置10. 3. 1組織保障10. 3. 2組織機(jī)構(gòu)10.4項(xiàng)目融資計(jì)劃和財(cái)務(wù)費(fèi)用十一.QB區(qū)財(cái)務(wù)與投資價值分析11. 1銷售收入11. 1. 1銷售價格11. 1.2銷售收入11.1.3項(xiàng)目稅費(fèi)率11.2項(xiàng)目現(xiàn)金流量11.2.1全部資金的投資現(xiàn)金流量表11.2.2自有資金的現(xiàn)金流量表11.2.3主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)匯總11. 3不確定性和風(fēng)險(xiǎn)分析11.3.1盈虧平衡分析11.3.2敏感性分析11.4結(jié)論11.4.1項(xiàng)H投資決策結(jié)論11.