2016年監(jiān)理年終工作總結(jié)6篇

1、2016年監(jiān)理年終工作總結(jié) 6 篇2016 年監(jiān)理年終工作總結(jié)范文 6 篇 監(jiān)理年終工作總結(jié)范文 12010 年 4 月 20 日我應(yīng)聘到貴公司工作，開始被安排在 廣州市解放路兩側(cè)整治亞運工程工地，后來被安排到黃埔體 育中心亞運工程工地，現(xiàn)在譽山國際項目工地，擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān) 理工作一職，至今工作已近二年了，二年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同 事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了 業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任 勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé) 任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體 會做如下匯報：一、工作情況 初到工地，人地生疏，而本人面臨

2、著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān) 理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際 監(jiān)理工作中， 確實遇到了一些困難， 面對困難本人并未退縮， 知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他 們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊 時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了 解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程 師的角色。在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管 理，建立健全質(zhì)量保證體系， 做到開工有報告， 施工有措施， 技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有 記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控

3、制相結(jié) 合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審 查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級， 交驗有關(guān)證件 （復(fù)印 件），了解技術(shù)力量簡況， 主要施工安裝經(jīng)歷等， 檢查砂、 石、 水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人 提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核 查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例 如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等 都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提 前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工

4、程制定質(zhì) 量預(yù)檢措施，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而 保證了工程的施工質(zhì)量。加強事中控制，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題， 雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài) 度，及時對該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗手段進行抽檢，確 信其各項指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。為保證 施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有 缺陷的部位做修補處理， 并達到設(shè)計、 規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有 關(guān)施工報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時 檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī) 定，對承包單位申報的已完工程的工程

5、量進行審核、簽認。 工程監(jiān)理個人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán) 節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工 現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可 靠的依據(jù)。本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān) 系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì) 量和進度。二、幾點建議1. 嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序 目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設(shè) 計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹 監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未 按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師 到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題

6、， 為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí) 行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依 據(jù)，做好監(jiān)理工作。2. 健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu) 項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān) 理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊 備，因為本工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的 交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān) 理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。3. 進行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī) 范，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種 學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打

7、下堅 實的基礎(chǔ)。上述為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作 時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許 多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指 正。監(jiān)理年終工作總結(jié)范文 2隨著時間的推移， * 年即將過去， 在這年終歲末之時， 回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲， 從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇 希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心 下，我認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思 想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡 職，努力工作。下面談?wù)勎?/p>

8、在 * 年的工作與表現(xiàn)：一、信息管理 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填 寫收文處理簽， 呈總監(jiān)閱批， 按照指示意見交于文件閱處人。 并及時催促按期處理完畢。 為方便編寫會議紀(jì)要，每次 會議都按時出席，并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟 闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向 專業(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請 教，爭取將工作做得趨于完善。 監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月 報之前， 需要認真的研究施工月報， 其中的細節(jié)必須得吃透， 只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。二、 對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制在事前控制中所做的工作 在收到工程施工圖紙

9、后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè) 計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工 圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總 監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確。在事中控制中所做的工作 針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè) 計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做 好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外 觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位 置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真 實地作好書面的旁站記錄 ;對一般施工的各道工序作業(yè)， 做好 日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施

10、工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及 時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部， 做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及 進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān) 理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做 的工作。三、對安全文明施工控制方面的工作 通過對學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及在工作過程中我得到一些 體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事 故是可以預(yù)防的， 但是是不可預(yù)測的， 建立相應(yīng)的檢查制度， 發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的 職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理 ）工作外，堅持

11、做好對施工單位的日常安全教 育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢 查 （包括安全臺帳及書面資料 ），每月進行定期或不定期的形 式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄 臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān) 督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工 單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施 工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制 的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：眼勤 （要能提前發(fā)現(xiàn)問題 ）;腳勤 （多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查 ）;嘴勤 （對發(fā)現(xiàn)問題要多講 ）;手勤 （及時做好相關(guān)記錄下過書面通知 ）

12、;加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真 地做好本職工作。* 年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工 作，任勞任怨， 服從領(lǐng)導(dǎo)安排， 從不推脫， 全心為工程著想監(jiān)理年終工作總結(jié)范文 3一、 工程概況1.1. 項目名稱 :祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房1.2. 工程地點 :深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)1.3. 建設(shè)單位 :山廈股份合作有限公司施工單位：重慶黃金建設(shè) （集團 ）有限公司 監(jiān)理單位：深圳市科宇工程顧問有限公司裝修工程特點：本工程用地面積17150.64 m2,建筑面積 62576 m,設(shè)計廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔 樓二座分別為 8層和 16層。本工程為多層及高層工業(yè)

13、廠房， 裝修較為簡單。車間地面均為 1:2 水泥砂漿找平,衛(wèi)生間、 上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主,衛(wèi)生間 貼磚, 設(shè)備房噴大白漿, 外墻貼面磚, 外門窗為鋁合金門窗, b 區(qū)大堂、地面、墻面二次裝修,窗臺護欄、樓梯扶手及欄 桿采用不銹鋼。二、 監(jiān)理工作開展情況：本工程于 2012 年 11 月開工,于 2013 年 07 月開始裝修 工程,我公司受甲方委托, 承擔(dān)本工程裝修施工的監(jiān)理工作, 考慮到本工程的實際特點,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科學(xué)制定監(jiān) 理規(guī)劃,合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構(gòu),監(jiān)理部人員分工 情況如下：公司任命何元熱為本工程項目總監(jiān)理工程師,任 命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土

14、建專業(yè)監(jiān)理工程師,李勇為 電氣專業(yè)監(jiān)理工程師,張志民為通風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼 給排水專業(yè)監(jiān)理工程師,梁杏顏為造價監(jiān)理工程師,戴富強 為環(huán)境及測量監(jiān)理員,黃維滿為該項目土建監(jiān)理員兼資料 員。安裝監(jiān)理工作總結(jié)在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下,各監(jiān)理工 程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合,對項目的質(zhì)量、進度、投資方面 進行了嚴格地管理控制， 加強合同、 信息、 安全方面的管理， 認真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進 行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。（一）、質(zhì)量控制 堅持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴格檢查，以預(yù)防為主，加強 工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工 程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料，以

15、及監(jiān)理規(guī)劃和施工 組織設(shè)計，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的 實現(xiàn)。1、我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的施工組織設(shè)計 及質(zhì)量保證措施， 確保了施工方案 .的合理性和質(zhì)量保證措施 的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了監(jiān)理規(guī)劃、 旁站監(jiān)理方案、鉆孔灌注樁監(jiān)理細則、主體工程 監(jiān)理細則 、測量工程監(jiān)理細則 、電梯施工監(jiān)理細則 、 裝修工程監(jiān)理細則、電氣施工監(jiān)理細則、防水工 程監(jiān)理細則、消防施工監(jiān)理細則、給排水施工監(jiān)理 細則、空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細則、安全文明監(jiān)理實施 細則。在施工過程中， 監(jiān)理部嚴格按照設(shè)計圖紙要求、 施 工組織設(shè)計、監(jiān)理細則開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作 有效開展。2、審查施工單位質(zhì)

16、量保證體系和管理體系，對施工單 位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì) 量管理全面實施。3、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚 粘貼的空鼓現(xiàn)象 ;控制水電、 消防、 空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度 符合吊頂最低要求 ;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠， 涂料防腐符 合要求 ; 控制天花造型及吊頂平整度符合要求; 控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定 ;控制層面標(biāo)高， 地磚的色彩、 規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計要求。4、嚴格工程材料的使用審查，杜絕質(zhì)量不合格的工程 材料投入使用，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位 必須提供。對于見證取樣檢

17、測發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面 地板磚（粵祥陶瓷磚500 x 500x 8mm）、衛(wèi)生間地板磚（振鵬陶 瓷磚300 x 300 x 7mm）、衛(wèi)生間防水涂料（聚氨酯911防水涂 料）等不合格材料， 我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖 文記錄。5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查，及 時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、 地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題，及時下發(fā) 了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。6、 對消防及空調(diào)工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24 小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確 保各項設(shè)備達到設(shè)計的要求。7、整個工程， 我監(jiān)理部共下

18、發(fā)監(jiān)理工程師通知單 24份， 工程例會 39份，專題會議紀(jì)要 10 份。（二）、進度控制1、監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是 否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設(shè)備 及人員是否到位。2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監(jiān)理工程師每 天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情 況，對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決， 協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系， 確保了施工的順利進行。3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求 施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施。4、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況 和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問 題，外協(xié)條件配合問題。5、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完 成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度款的付款憑證，保證工程 款及時到位。6、隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要 求各施工單位同步上報施工資料。（三）、投資控制 在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情 況下，嚴格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計單 位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻 面和水泥砂漿地面， a 區(qū)窗臺提高取消護欄建議獲得通過， 節(jié)省了部分投資。（四）、安全及文明施工監(jiān)理1、監(jiān)