安全生產(chǎn)變更管理制度

1、安全生產(chǎn)變更管理制度1. 目的規(guī)范本站安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引 起的潛在事故隱患。2. 適用范圍木制度適用于木站經(jīng)營(yíng)過(guò)程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永 久性或暫時(shí)性的變化。3. 編制依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指南。4. 職責(zé)4.1變更中請(qǐng)人負(fù)責(zé)提岀書(shū)面變更申請(qǐng)。4.2站長(zhǎng)的變更審核。4.3安全管理員負(fù)責(zé)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。5. 工作程序5.1變更分類(lèi)5.1.1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容：1）工藝流程及操作條件的重大變更；2）工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；3）操作規(guī)程的變更；4）工藝參數(shù)的變更；5）公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。5.1.2設(shè)備設(shè)施變更包括以?xún)?nèi)容：1）設(shè)備設(shè)施

2、的更新改造；2）安全設(shè)施的變更；3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；4）設(shè)備材料代用變更；5）臨時(shí)的電氣設(shè)備變更等；6）監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更；7）計(jì)算機(jī)及其軟件的變更。5.1.3管理變更包括以下內(nèi)容：1）法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化；2）人員的變更；3）管理機(jī)構(gòu)的較大變更；4）管理職責(zé)的變更；5）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。5.2變更申請(qǐng)人提出變更申請(qǐng)，說(shuō)明變更及其技術(shù)依據(jù)，并 對(duì)變更的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析，站長(zhǎng)簽字認(rèn)可。5.3變更實(shí)施前，制定控制措施后實(shí)施變更。5.4安全管理員對(duì)變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。6變更的程序6.1 I藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更的程序，6.1.1所有員工在日常工作中，通過(guò)檢查、了解、學(xué)習(xí)

3、中發(fā)現(xiàn)的 任何能夠?qū)ιa(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效、節(jié)能等有益的改進(jìn)措施，均可 向站長(zhǎng)提交變更中請(qǐng)。6.1.3站長(zhǎng)收到變更申請(qǐng)后，應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)所提事項(xiàng)進(jìn)行 討論和研究，充分分析變更的可行性性、可靠性與潛在的風(fēng)險(xiǎn)，必要 時(shí)可進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充或修改，對(duì)于技術(shù)上可行、風(fēng)險(xiǎn)上可接受的變更, 經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6.1.4對(duì)于不予采納的變更，各車(chē)間主任站長(zhǎng)要及時(shí)把不予采 納的理由反饋給變更申請(qǐng)人。6.2管理變更的程序，管理變更的相關(guān)程序按本站的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.3設(shè)計(jì)變更的程序6.3.1、設(shè)計(jì)單位出于對(duì)施工圖自我完善和補(bǔ)充，在不改變?cè)?用功能和不提高原造價(jià)的前提下，由設(shè)計(jì)單位自行出變更圖（或變更 通知），

4、經(jīng)站長(zhǎng)簽字確認(rèn)、批準(zhǔn)后下發(fā)。6.3.2設(shè)計(jì)單位雖出于對(duì)施工圖自我完善和補(bǔ)充，且不改變?cè)?使用功能，但提高了工程造價(jià)，應(yīng)事先書(shū)面征求站長(zhǎng)的意見(jiàn)，經(jīng)站長(zhǎng) 及相關(guān)人員開(kāi)會(huì)討論批準(zhǔn)后，方可出設(shè)計(jì)變更圖（或變更通知），由 生站長(zhǎng)確認(rèn)、批準(zhǔn)后下發(fā)。6.3.3生安全管理員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況提出的設(shè)計(jì)變更要求， 由安全管理員填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，報(bào)告站長(zhǎng)確認(rèn)后簽發(fā)。6.3.4施工單位因不可抗拒等原因要求對(duì)施工圖作出變更，安 全管理員到現(xiàn)場(chǎng)察看后確實(shí)需要變更，安全管理員填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更中請(qǐng)報(bào)告，由站長(zhǎng)審核確認(rèn)后簽發(fā)。6.4變更的驗(yàn)收：凡是涉及工藝、技術(shù)的變更、設(shè)備設(shè)施的變 更以及設(shè)計(jì)變更都需要進(jìn)行變更驗(yàn)收，評(píng)價(jià)變更后的效果、影響及存 在的各種風(fēng)險(xiǎn)等，6.5由于變更而產(chǎn)生的各項(xiàng)資料均應(yīng)交安全管理員存檔。6.6木站鼓勵(lì)員工在工作中通過(guò)發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題，提出相應(yīng)的變更建議；積極地學(xué)習(xí)、消化、吸收國(guó)內(nèi)、國(guó)外同 行業(yè)中先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，提出改進(jìn)和優(yōu)化現(xiàn)有工藝技術(shù)或參數(shù)或操 作方法的變更意見(jiàn)。并提出變更意見(jiàn)的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。6.7任何員工在未得到許可的條件下，不得擅自進(jìn)行任何變 更，否則木站將視為違章作業(yè)，嚴(yán)肅處理。附表1變更申請(qǐng)表變更名 稱(chēng)申請(qǐng)人 姓名1務(wù)期變更說(shuō)明及其技術(shù)依據(jù)：風(fēng)險(xiǎn)分析情況：站長(zhǎng)意見(jiàn)：簽名：年