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文檔簡介

1、企業(yè)車輛管理季度總結(jié) 企業(yè)車輛 管理季度總結(jié)一20XX年已過去半年時間。 半年來,我公 司 的車輛管理工作在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在全體司 機(jī)的共同努力下,通過部門之間的共同協(xié)作, 我們 在車輛管 理工作上取得了一定的成績,車輛安全行車, 沒有 發(fā)生過等 級 的事故,安全管理工作都取得了實(shí)效,得 到了長 促的發(fā) 展,向著既定的目標(biāo)跟進(jìn)。 2、要求司機(jī)疲勞不駕車;酒后不駕車;不 開英雄車。 平常對車輛勤 檢 查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做 到車輛不帶病 上 路;司機(jī)不帶情緒開車,確保行車安全。 3、嚴(yán)格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假 日期 間車輛“二 交一 封一定” 制度,禁止公車私用。

2、4、在安全教育方面我們開展交通安全知識 競賽活動, 邀請交警到我 公 司進(jìn)行交通案例剖析,使司機(jī)的交通安全 意識得到進(jìn)一 步 的提高。 5、 明確職責(zé)。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的 原則,要求 各片區(qū)、各有 車部門的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對本部門車輛的安全 管理,對所管 的 車輛安全負(fù)主要責(zé)任。 6、 對車輛管理中存在的一些問題,我們還 通過多種形 式進(jìn)行解決。 如 召開交通安全分析會、下發(fā)通知、找司機(jī) 個別談心等等 。 三、存在 問 題 在近半年 的 車輛管理工作中,雖然取得了一定的成績, 但也存在著一 些 問題,主要表現(xiàn)在: 1、個別部門對車輛管理工作不夠重視,沒 有實(shí)行專車 專人專管,車 輛 沒有定期

3、養(yǎng)護(hù),造成車輛損壞,給行車安 全帶來隱患。 2、個別司機(jī)安全意識淡薄,開快車, 事故的苗頭。 車輛行駛曾出現(xiàn) 3、司機(jī)沒有對自己所駕車輛及時年審 麻煩。 ,造成不必要的 4、車輛的各種費(fèi)用同比去年嚴(yán)重超支 ,除正常的開支 外,部分是人 為 造成的 企業(yè)車輛 管 理季度總結(jié)二公司的車輛管理工作在 領(lǐng)導(dǎo)的正確指 引 下,在全體駕駛員的共同努力下,通過部 門之間的共同 協(xié) 作,我們在車輛管理工作上取得了一定的 成績。車輛安 全 行車,沒有發(fā)生過等級事故,安全管理工 作都取得了實(shí) 效 。現(xiàn)就這半年所做的的工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng) 學(xué) 習(xí),不斷提高駕駛員的思想覺悟 我公司各 駕 駛員能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制

4、度,加強(qiáng)理論 學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué) 習(xí) 黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,加強(qiáng)和提高 了駕駛員的榮 辱 觀,完善了駕駛員的自身素質(zhì),使駕駛員 的思想素質(zhì)和 業(yè) 務(wù)水平不斷提高。 二、加強(qiáng) 安 全教育,做好車輛的管理工作 行政部現(xiàn) 管理大小各類車輛 15 部,其中 小轎車 9 部, 班車 4 部,灑 水 車 1 部,小面包一部。車輛型號較多,給 車輛安全管理 工 作帶來一定的難度。為了消除各種外部因 素對安全行車 的 影響,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,我們主要 采取以下措施 : 1、加強(qiáng)車輛費(fèi)用審核管理。車輛費(fèi)用 主要 包括油費(fèi)、 維修費(fèi)、保養(yǎng) 費(fèi) 、過路費(fèi)、年審費(fèi)用及其他費(fèi)用等。對于 各項(xiàng)申報費(fèi)用 進(jìn) 行詳細(xì)審核、

5、落實(shí),確認(rèn)無誤后進(jìn)行簽批, 確保各項(xiàng)費(fèi)用 的 合理支出。 2、制定公務(wù)用車管理制度、班車管理制度 ;制作各項(xiàng) 管理電子表格 ; 安裝車輛管理軟件。對各類車輛的具體使 用及運(yùn)行情況 進(jìn) 行登記,包括派車管理;用油管理;日常 檢查、保養(yǎng)、 維 護(hù);車輛年檢、保險管理;車輛罰款及理 賠管理等。 3、定期加強(qiáng)對駕駛員進(jìn)行安全教育,組 織司機(jī)學(xué)習(xí) 道路安全法、20X)年新交通法各項(xiàng)規(guī)定及本公司的 車輛安全管 理 制度 ,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識 。 4、要求司機(jī)疲勞不駕車;酒后不駕車;不 開英雄車。 平常對車輛勤 檢 查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做 到車輛不帶病 上 路;司機(jī)不帶情緒開車,確保行車安全。

6、 5、嚴(yán)格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假 日期 間車輛使用 制度, 禁止公 車私用。 6、對車輛管理中存在的一些問題,我 們還 通過多種形 式進(jìn)行解決, 如 集中討論各項(xiàng)問題,共同提出解決辦法等。 三、存在 問 題 在近半年 的 車輛管理工作中,雖然能較為圓滿地完成 各項(xiàng)任務(wù),但 也 存在著一些問題,主要表現(xiàn)在: 1、由于特定原因,車輛沒有定期養(yǎng)護(hù) ,造 成車輛損壞, 給行車安全帶 來 隱患。 2、個別駕駛員安全意識淡薄,開快車 ,車 輛行駛曾出 現(xiàn)事故的苗頭 。 3、沒有對所有車輛及時年審,造成不 必要 的麻煩。 4、車輛的各種費(fèi)用同比去年有所增加 ,除 正常的開支 外, 部分是人 為 造成的。 四、20XX年的工作計(jì)劃 在做好日 常 工作的同時,今年的工作重點(diǎn)還是從車輛 的行車安全上 著手,緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他 各項(xiàng)工作,做 到 以安全出效益,效益促發(fā)展,主要做到以 下幾點(diǎn): 1、以人為本,從管人、管車入手,吸 取經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn),避 免行車事故發(fā) 生 ,確保行車安全

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