




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、單選題 1:中國的企業(yè)為什么做不大()(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:D 1. A:沒有成熟的思想指導(dǎo) 2. B:盲目的跟風(fēng) 3. C:喜歡亂提口號 4. D:以上原因都是 2:中國的企業(yè)為什么做不長()(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:B 1. A:社會條件還不成熟 2. B:企業(yè)沒有經(jīng)營管理好 3. C:世界競爭太激烈 4. D:以上都不正確 3:我國企業(yè)對戰(zhàn)略規(guī)劃的理解存在的誤區(qū)有()(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:D 1. A:認(rèn)為戰(zhàn)略是在預(yù)測未來 2. B:認(rèn)為戰(zhàn)略是決定明天要做什么” 3. C:把戰(zhàn)略規(guī)劃看成是一項(xiàng)技術(shù) 4. D:以上都包括 4:激勵的杠桿包括()(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:D 1. A:對員工的獎勵 2. B:晉升機(jī)
2、會 3. C:企業(yè)價值觀 4. D:以上都是 5:企業(yè)的考核薪酬機(jī)制屬于什么管理()(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:C 1. A:發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 2. B:市場營銷管理 3. C:人力資源管理 4. D:財務(wù)管理 6:企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃包括()(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:D 1. A:生存戰(zhàn)略 2. B:發(fā)展戰(zhàn)略 3. C:機(jī)會戰(zhàn)略 4. D:以上都是 7: 一個企業(yè)的職能部門包括()(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:D 1. A:市場銷售系統(tǒng) 2. B:財務(wù)管理部門 3. C:質(zhì)量和研發(fā)管理部門 4. D:以上都正確 8:構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力需要考慮的方面是()(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:D 1. A:企業(yè)的規(guī)范化管理 2. B:資源競爭分析
3、 3. C:市場競爭分析 4. D:以上都正確 9:企業(yè)戰(zhàn)略價值鏈結(jié)構(gòu)的第一個層次是()(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:A 1. A:企業(yè)的基礎(chǔ),包括企業(yè)的形象、文化、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力等 2. B:人力資源管理,包括激勵機(jī)制、對員工的培訓(xùn)和績效考核等 3. C:技術(shù)開發(fā),包括專利產(chǎn)品技術(shù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品生產(chǎn)和先進(jìn)工藝等 4. D:對采購的管理,包括建立動態(tài)的采購考核體系和優(yōu)質(zhì)的原材料供應(yīng)基地 10:企業(yè)的管理改善機(jī)制包括()(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:D 1. A:管理體系設(shè)計(jì)和實(shí)施 2. B:管理體系評審 3. C:管理體系改善 4. D:以上都正確 11:波特五力量分析法的特征是()(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:D 1. A
4、:是一個簡單可行的分析工具 2. B:更多的關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié),對于外部環(huán)境的分析顯得不夠 3. C:在實(shí)際中被應(yīng)用的非常多,但是爭議也很大 4. D:以上都正確 12:企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略屬于什么管理()(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:A 1. A:發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 2. B:市場營銷管理 3. C:人力資源管理 4. D:財務(wù)管理 13:下面哪一個屬于企業(yè)基本的競爭戰(zhàn)略()(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:D 1. A:攻擊策略 2. B:認(rèn)知策略 3. C:領(lǐng)先策略 4. D:以上都正確 14:目前我國企業(yè)對品牌認(rèn)識存在的一個誤區(qū)是()(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:B 1. A: 一個好品牌是企業(yè)巨大的財富 2. B:品牌就是打廣告,打了
5、廣告就能樹立品牌 3. C:品牌的延伸首先要建立在這個品牌已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)上 4. D:中國目前市場上有很多品牌 15:我國企業(yè)在導(dǎo)入世界先進(jìn)管理系統(tǒng)時存在的誤區(qū)有()(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:D 1. A:崇洋心態(tài),采用拿來主義 2. B:因循守舊,不思進(jìn)取 3. C:抄襲剽竊,有形無神 4. D:以上都是 匆匆忙忙地奔赴中,不僅要能在陽光下燦爛,也要能在風(fēng)雨中奔跑!真正的幸福不是擁有多少財富,而是在前行中成就一個優(yōu)秀的自己! 我們都喜歡把日子過成一首詩,溫婉,雅致;也喜歡把生活雕琢成一朵花,燦爛,美麗??墒?,前行的道路有時會曲折迂回,讓心迷茫無措。生活的上空有時會飄來一場風(fēng)雨,淋濕了原本 熱情洋
6、溢的心。 生命沒有輸贏,只有值不值得。堅(jiān)持做對的事情,就是值得。不辜負(fù)歲月,不辜負(fù)夢想,就是生活最美的樣子。 北大才女陳更曾說過:即使能力有限,也要全力以赴,即使輸了,也要比從前更強(qiáng),我一直都在與自己比,我要把最美好的自己,留在這終于相逢的決賽賽場?!彼脠?jiān)韌和執(zhí)著給自己 的人生添上了濃墨重彩的一筆。 我們都無法預(yù)測未來的日子是陽光明媚,還是風(fēng)雨如晦,但前行路上點(diǎn)點(diǎn)滴滴的收獲和驚喜,都是此生的感動和珍藏。 有些風(fēng)景,如果不站在高處,你永遠(yuǎn)欣賞不到它的美麗;腳下有路,如果不啟程,你永遠(yuǎn)無法揭曉遠(yuǎn)方的神秘。 我們踮起腳尖,是想離太陽更近一點(diǎn)兒;我們努力奔跑,是想到達(dá)遠(yuǎn)方欣賞最美的風(fēng)景。 我們都在努力奔跑,我們都是追夢人!
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年勞動合同續(xù)簽審批表
- 2025標(biāo)準(zhǔn)合同樣本:廣告制作合同示范文本
- 2025實(shí)習(xí)生合同協(xié)議書(帶封面模板)
- 2025年城市供水特許經(jīng)營合同協(xié)議及注意事項(xiàng)(合同協(xié)議范本)
- 2025年遼寧省營口市中考二模語文試題
- 我眼中的計(jì)算機(jī)-計(jì)算機(jī)開機(jī)背后的故事
- 2025年助理物流師試題
- 2025年班主任德育工作個人總結(jié)模版
- 幼兒園趣味互動課件
- 2024年及2025年一季度上市銀行業(yè)績解讀:非息短期擾動業(yè)績基本面向好趨勢不變213mb
- 大廳租賃合同正規(guī)范本(2024版)
- 山東省濟(jì)南市長清區(qū)2023-2024學(xué)年八年級下學(xué)期期末語文試題(原卷版)
- 短視頻推廣實(shí)訓(xùn)
- 2024年浙江省嘉興市初三中考三??茖W(xué)試卷試題(含答案詳解)
- 工程施工全過程的檔案資料目錄(總包單位)
- (正式版)FZ∕T 08006-2024 產(chǎn)品碳足跡 產(chǎn)品種類規(guī)則 紡織產(chǎn)品
- 氧氣吸入教案
- 個人所得稅 贍養(yǎng)老人協(xié)議書
- 生命健康教育智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年溫州醫(yī)科大學(xué)
- 《取水許可核驗(yàn)報告編制導(dǎo)則(試行)(征求意見稿)》
- 甄嬛傳電子版劇本第01-10集
評論
0/150
提交評論