公司倉庫管理制度

1、公司倉庫管理制度為使公司人員各司其職，更好保管好公司的物品，特制訂如下 公司倉庫管理制度，望大家遵守執(zhí)行。1、 倉庫有兩把鎖，鑰匙，遙控分別由倉庫、財務各自保管， 倉庫工作人員不得擅自離開工作崗位，商品如出現(xiàn)短缺，保管員應 負責任；上班時間不準吵架，如發(fā)現(xiàn)一次，雙方主動各上交 20 元； 除工作需要外，不準玩手機微信， qq，接打手機電話在五分鐘以內， 如有違反，被發(fā)現(xiàn)、被監(jiān)控抓拍到或被舉報一次，處罰 10 元。2、 倉庫內嚴禁吸煙，嚴禁把火種、易燃、易爆等危險品帶入 倉庫，主管定期檢查滅火器，及時更換滅火器，保管員要經(jīng)常檢查 倉庫門窗及電力設施的安全程度，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司匯報，立即 采取措

2、施妥善處理，消除隱患，確保萬無一失；3、 倉庫重地謝絕參觀，非倉庫工作人員不得進入倉庫，包括 加盟商，公司其他人員如因公事也必須得到保管員同意后方可進入 倉庫，嚴禁單獨進入倉庫；4、 倉庫要保持整潔衛(wèi)生，貨品分季按序擺放，做好庫位貨品 的平面圖標統(tǒng)一工作，熟悉掌握每一款的具體庫位和基本情況，以 利迅速準確配貨工作；5、 倉庫每天的工作由主管安排，員工必須支持主管工作。庫 管員如有好的建議，可以向主管提議。6、 貨品的入庫工作倉庫接到送貨單位的貨物時須核對發(fā)貨單位的單據(jù)，檢查貨 號、數(shù)量是否一致，確認無誤簽收入庫，必須有兩個人同時簽字確 認。貨品入庫后檢測（貨號、款號、規(guī)格、明細數(shù)量、合格證內

3、容、價格、貨品質量等方面）是否符合標準（標準內容由產(chǎn)品開發(fā) 部門提供）。檢測核對合格錄入電腦，查審數(shù)據(jù)是否完整后轉為電腦 庫存單程序。廠家貨品入庫存后檢測不合格或發(fā)現(xiàn)其他問題，即通知庫房 主管，主管馬上跟廠家聯(lián)系處理客戶貨品的退換必須嚴格按加盟合同退換。七、貨品的出庫工作加盟商客戶貨品每次配貨，兩次清點、簽字，方可出庫。必 須有兩個人同時簽字確認，如工作有失誤，所有出錯貨品按五折結 算。展廳自營店的配貨出庫程序同上，特殊配貨必須迅速送達， 包括自營店要一件，有貨必送。公司內部的零售按規(guī)定辦理，配貨出庫程序同上。八、貨品的發(fā)送工作所有貨品發(fā)送前都必須進行核對（客戶地址、貨號、數(shù)量、 聯(lián)系方式等）

4、，確認無誤。主管根據(jù)客戶情況安排行程線路次序，并做好核對及送貨記 錄。由于人為造成的損失屬工作失誤應承擔相應責任。九、倉庫保管員要對倉庫的商品按月進行盤點工作商品的盤點是對商品的數(shù)量、質量進行清點和檢查。盤點數(shù) 據(jù)要與庫存帳核對，出現(xiàn)溢缺及時上報總經(jīng)理審批后及時調整，必 須做到帳賬相符、帳實相符。公司將不定期對庫存進行抽查。如庫 存出現(xiàn)短缺，要及時報告并查明原因，確屬人為造成則由當事人按 商品批發(fā)價進行賠償。盤點的另一環(huán)節(jié)是對不同品種的商品進行盤 點。主管每天必須安排時間，認真了解庫房每個款的補貨情況， 以及商店銷售調貨情況（包括加盟商），一個星期最少有兩次去所有 店鋪了解情況，如果工作上失誤

5、，應承擔相應責任。十、倉庫商品的賬務處理工作保管員要認真地將每天的商品入庫數(shù)，出庫數(shù)按品種分類、 記賬，建立商品庫存明細賬，做到日清月結，按月編造進、銷、存 月報表上報公司，以便公司根據(jù)銷售情況做出相應決策控制倉庫庫 存；十一、品退換貨工作倉庫接到退貨物時必須核對發(fā)貨單位的單據(jù)，檢查貨號、數(shù) 量是否一致。倉庫主管必須和電腦做帳人員聯(lián)系，查看發(fā)貨單位是否能退 換該批貨品，聯(lián)系，退回該貨品。不能退換的必須及時和發(fā)貨單位倉庫人員在核對可以退換貨品后，須對貨品進行認真檢查， 方可入庫臟、吊牌和商標不齊全等均不可入庫并退還發(fā)貨單位。倉庫接到公司直屬店退貨時須對貨品進行認真檢查，凡出現(xiàn)人為刮破凡出現(xiàn)人為刮破，太陽曬變色、店自己負責。臟的須通知 商店店長安排人清洗干凈方可入庫告公司經(jīng)理同意后方可入庫。倉庫人員必須認真做好