電力行業(yè)生產(chǎn)管理部技術(shù)支持崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)KPI_第1頁(yè)
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1、個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途作者: ZHANGJIAN僅供個(gè)人學(xué)習(xí),勿做商業(yè)用途生產(chǎn)管理部技術(shù)支持崗 KPI 組成表KPIKPI 說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目地改等相關(guān)計(jì)劃和預(yù)算況見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表相關(guān)費(fèi)用和生產(chǎn)情況保證本崗位能?chē)?yán)格 導(dǎo)電廠執(zhí)行相關(guān)計(jì) 算關(guān)決策時(shí)提出建議地見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表部門(mén)主任和主管副總保證本崗位能給上決策支持地技改項(xiàng)目審核中出或重大偏差技術(shù)子項(xiàng)以一次相關(guān)審核為考核頻次對(duì)電廠技改項(xiàng)目審核中 出現(xiàn)遺漏或重大偏差技 術(shù)子項(xiàng)個(gè)數(shù)不超過(guò) 個(gè)/ 次部門(mén)主任和主管副總保證審核過(guò)程中不術(shù)子項(xiàng)遺漏或重大中標(biāo)單位資質(zhì)審查出程度見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表資質(zhì)調(diào)查與審查保證相關(guān)中標(biāo)單位能力完成合同任務(wù)他崗位、部門(mén)主任地見(jiàn)

2、軟指標(biāo)說(shuō)明表部門(mén)主任和部門(mén)其他崗位協(xié)作性工作情況生產(chǎn)管理 部技術(shù)支持崗位 KPI 說(shuō)明表考核指標(biāo)具體內(nèi)容改等相關(guān)計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行情況相關(guān)地技改費(fèi)用是否有明顯下降技改計(jì)劃能否滿足安全生產(chǎn)需要關(guān)決策時(shí)提出建議地價(jià)值是否能夠代表公司整體利益提出建議建議是否具有建設(shè)性意義中標(biāo)單位資質(zhì)審查出現(xiàn)偏差程度是否有技術(shù)子項(xiàng)遺漏 是否有技術(shù)子項(xiàng)出現(xiàn)重大偏差他崗位、部門(mén)主任地滿意度具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極與部門(mén)各崗位協(xié)調(diào)、合作開(kāi)展各項(xiàng)工作保證對(duì)各相關(guān)崗位地支持,提高服務(wù)意識(shí)個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理版權(quán)申明 本文部分內(nèi)容,包括文字、圖片、以及設(shè)計(jì)等在網(wǎng)上搜集整理。 版權(quán)為張儉個(gè)人所有This arti

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