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文檔簡介

1、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計劃書 姓 名: xxx 企業(yè)名稱: 城口縣森林人家蝴蝶巖 投資項目: 森林人家 通信地址:城口縣明中鄉(xiāng)金池村六組 郵政編碼: 405904 電 話:傳 真: 電子郵箱: 日 期: 2012年 08月 01日一、創(chuàng)業(yè)者的情況基本情況:姓名,xxx,性別,男。身份證住址:重慶市城口縣明中鄉(xiāng)金池村六組。屬于“返鄉(xiāng)農(nóng)民工”創(chuàng)業(yè)人員。 創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷:2001年2011年在江蘇省丹陽務(wù)工。 教育及培訓經(jīng)歷: 2012年7月28日至8月1日在城口縣就業(yè)局參加第四期微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓 二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況基本情況:擬創(chuàng)辦“城口縣

2、森林人家蝴蝶巖” 休閑度假森林人家農(nóng)家樂,創(chuàng)辦地址城口縣明中鄉(xiāng)金池村六組。占地面積260平方米,從業(yè)人員8人。經(jīng)營餐飲住宿服務(wù)。 企業(yè)組織形式:個人獨資企業(yè) 合伙企業(yè) 有限責任公司 企業(yè)類型: 生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè) 新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 文化創(chuàng)意 信息技術(shù) 其它出資情況: 投資人姓名或名稱出資額(萬元)出資方式出資比例(%)出資時間xxx10現(xiàn)金1002012.8三、產(chǎn)品(服務(wù))介紹產(chǎn)品(服務(wù))名稱及概念: “蝴蝶巖” 主要是經(jīng)營餐飲、住宿、娛樂。 性能及特色: “蝴蝶巖” 特色具有:風景宜人,吃農(nóng)家飯,美味佳肴、舒適的住宿、體驗農(nóng)家種植。 質(zhì)量控制: 食品用自家種植飼養(yǎng)的綠色食材,

3、切實遵守食品衛(wèi)生安全法員工體檢合格方能上崗。 四、市場分析目標客戶描述:避暑休閑市民、游客。 市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢: 政府大力發(fā)展生態(tài)旅游,市場現(xiàn)狀非??捎^,發(fā)展趨勢長遠。 競爭對手分析: 地理位置離城區(qū)近,食品缺乏新意,無生態(tài)綠色特色,環(huán)境受到城區(qū)影響大。觀念陳舊,缺乏長期有效管理。 自身優(yōu)勢分析: 地理條件優(yōu)越,四季氣候怡人,有千年銀杏樹,蝴蝶巖等優(yōu)美自然風光。 五、市場營銷經(jīng)營地址: 重慶市城口縣明中鄉(xiāng)金池村六組。 選擇該地址的主要原因: 家庭住宅,無租金,面積大,靠近千年銀杏樹,交通便利,依山傍水,氣候怡人,風景秀麗。 銷售方式:將產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:最終消費者 零售商 批發(fā)商 選擇

4、該銷售方式的原因: 資金回籠快,不會出現(xiàn)資金鏈斷裂的尷尬局面。 促銷策劃:人員推銷: 電話推銷。發(fā)放傳單。 廣告投放: “森林人家” 整體品牌廣告網(wǎng)頁,傳單,電視投放。 價格策略: 成本加價法,競爭價格比較法。 銷售渠道的拓展: 在經(jīng)營中逐步擴大規(guī)模,并銷售相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品,提高附加收入。 六:人力資源規(guī)劃企業(yè)人員的組成: 采購員,廚師,服務(wù)員,收銀員,業(yè)主。 員工工資:基本工資950元+提成+獎金。按月準時付薪,現(xiàn)金發(fā)放, 不用實物等代替。 員工的培訓: 對員工進行崗前綜合素質(zhì)及專業(yè)培訓,定期召開班前會議。 勞動保障: 依法提供勞動環(huán)境保障,購買員工“五險” 七、固定資產(chǎn)情況辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具和設(shè)

5、備:名 稱數(shù) 量單 價總費用(元)桌子8張800元6400元床8張1000元8000元餐具8套1000元8000元電腦2臺4000元8000元電視5臺3200元16000元消毒柜1臺2000元2000元合計48400元八、財務(wù)計劃資金來源:自籌資金+財政扶持資金 投資資金和資本金補助資金的使用計劃:資金主要用于購置床,桌子,餐具,櫥柜等設(shè)備,工人工資,水電費用,余下作為流動資金,按政府相關(guān)部門的要求合理使用資金。 企業(yè)辦理行政許可的種類及預計費用: 工商營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,組織機構(gòu)代碼證,食品衛(wèi)生許可證。并根據(jù)渝府發(fā)2010(192)文件精神免交辦理行政許可相關(guān)費用。 貸款計劃: 需要貸款進。 經(jīng)營收益的預測: 年收益54萬元。年開支25萬元 九、企業(yè)管理制度的建立內(nèi)部管理: 制定各項規(guī)章制度。建立檔案。

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