加快推進水利工程管理體制改革_第1頁
加快推進水利工程管理體制改革_第2頁
加快推進水利工程管理體制改革_第3頁
加快推進水利工程管理體制改革_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、加快推進水利工程管理體制改革1 傳統(tǒng)水利工程建設(shè)管理模式的利弊 水利是農(nóng)業(yè)的命脈。作為“國脈”所系,水利建設(shè)自古以來都是國家或者政府投資興建的,并一直延續(xù)到現(xiàn)在。因為其公益性,國家便成為投資主體。新中國成立以后,水利建設(shè)項目往往由項目單位臨時組建機構(gòu)來進行,國家或者政府缺乏監(jiān)督和管理,使得公共利益得不到保證。 在這種水利建設(shè)管理體制下,項目建設(shè)單位的職能不清,出現(xiàn)“既當運動員又當裁判員”的現(xiàn)象。當前,我國實行項目法人責任制,是以業(yè)主負責制、招標承包制和建設(shè)監(jiān)理制三項制度為標準制度。在建設(shè)過程中,由于缺乏制約或者缺少自律,建設(shè)單位常常為了獲取更多的利益,將利益的天平向自己傾斜,擅自擴大建設(shè)規(guī)模,

2、不斷增大項目投資額度,使有限的建設(shè)資金得到浪費,水利項目建設(shè)難以順利進行。為了解決這些問題,人們從管理體制的辦法上尋找答案。一是理清職責,實行政企分離,避免交叉和重疊。政府部門的任務(wù)是宏觀決策和加強監(jiān)管,水利建設(shè)施工企業(yè)則從事具體的建設(shè)事務(wù),各負其責,避免了職責不清。二是在制度設(shè)計方面進行嚴密科學(xué)地考慮,防止制度缺失,造成跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生??梢哉f,我國當前水利建設(shè)管理體制改革正是圍繞這些方面進行,然而它各有利弊,其長處在于這種管理模式曾發(fā)揮了很大作用,特別是在計劃經(jīng)濟時期,利大于弊。其弊端是投入、產(chǎn)出和分配的關(guān)系不明,當工程質(zhì)量、投資和建設(shè)工期出現(xiàn)問題時,很難追究和明確責任。改革開放以后,特

3、別是近二十年來,水利建設(shè)管理體制進行改革,其宗旨是:實行政企分離體制,明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,水利建設(shè)單位或者企業(yè)改制成為獨立法人,項目法人責任制建設(shè)管理模式逐漸形成,并延續(xù)至今。項目法人責任制確立了投資方在整個項目建設(shè)過程中的主導(dǎo)地位,由此推出業(yè)主負責制、招標承包制和建設(shè)監(jiān)理制為標準制度。新制度的實施,順應(yīng)了我國水利工程建設(shè)的需要,促進了水利基本建設(shè)的發(fā)展,為改革開放以來水利建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展起到了不可估量的作用。 2 水利工程建設(shè)管理中的問題成因 水利工程建設(shè)中問題的出現(xiàn)既有制度上的缺乏,也有監(jiān)管上的缺失,體現(xiàn)在具體的建設(shè)中表現(xiàn)為以下幾個方面: 2.1 招投標管理中的問題 招投標制度是我國不斷完善,有

4、利于工程建設(shè)的一項制度,它從第一道關(guān)口把住了工程建設(shè)中以權(quán)謀私、暗箱操作等問題。但是,在實際工作中一些工程在招投標中,讓那些沒有資質(zhì)或低資質(zhì)的單位代理招投標,這有悖于招投標的初衷,因此一些低資質(zhì)或無資質(zhì)設(shè)計、施工、監(jiān)理隊伍混了進來,參與工程建設(shè),其后果可想而知。既然工程存在轉(zhuǎn)包和違法分包,必然出現(xiàn)工程建設(shè)“層層扒皮”現(xiàn)象。在施工中,“你好、我好、大家好”,即使不按照設(shè)計施工,監(jiān)理也睜一只眼閉一只眼,因為大家都在一個屋檐下,“運動員”、“教練員”、“裁判員”等都出自一家,大家都是一個家長。同時,項目法人責任制落實不到位也是一項重要原因。作為核心制度,項目法人責任制執(zhí)行過程中偏差較大。在實際工程建

5、設(shè)中,一些項目法人組建過程中不規(guī)范,因為行政管理體制原因,有的甚至根本沒有組建項目法人,造成責任不明,隨之而來暴露出“先上車后買票”、“拍胸脯工程”、“獻禮工程”等一系列問題。 2.2 質(zhì)量監(jiān)管的問題 因為同在一個屋檐下,監(jiān)理隊伍作用的發(fā)揮就會大打折扣。監(jiān)理人員數(shù)量不足,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,部分人員無證仍然上崗。繼而造成惡性循環(huán),表現(xiàn)在:監(jiān)理工作不到位,對質(zhì)量問題熟視無睹;為套取水利建設(shè)資金,甚至作假賬,欺騙主管部門。 2.3 工程驗收工作不認真,敷衍了事,虎頭蛇尾 每項工程都設(shè)置監(jiān)督檢查,因為體制不順造成質(zhì)量檢測力度不夠,稽察的影響力有限,作為能力不夠。與此同時,由于招投標形同虛設(shè),工程多次被

6、轉(zhuǎn)包、分包,層層扒皮,層層收取管理費,造成項目資金跑冒滴漏,最終導(dǎo)致施工單位偷工減料,為項目工程安全埋下隱患,也為工程領(lǐng)域里的腐敗打下伏筆。 .3 解決水利工程建設(shè)管理問題的建議 3.1 嚴格執(zhí)行項目法人制度 目前我國實行的項目法人制度是比較科學(xué)的管理制度,必須要嚴格執(zhí)行,不能走樣,也不能成為擺設(shè)。要加強對項目法人條件和要素的管理,不折不扣地堅持這項制度,建立對項目法人建設(shè)行為的考核管理制度,進一步規(guī)范和約束項目法人的行為。同時,建立健全科學(xué)嚴密的招投標運行機制和監(jiān)督機制,可以聘請紀檢、監(jiān)察和檢察部門聯(lián)合辦公監(jiān)督機制,對招投標過程實行全方位監(jiān)督,確保項目法人制和招投標制度得到落實。 3.2 提

7、高監(jiān)理人員準入門檻,不斷推進監(jiān)理制度改革 之所以建立工程監(jiān)理制度,是因為需要有人代表項目單位對工程質(zhì)量、工期、投資進行有效控制,從而提高施工單位建設(shè)水平,保證工程質(zhì)量,工程監(jiān)理就是擔負這一職責。為改變過去那種有名無實的監(jiān)理制度,就要積極推進水利工程建設(shè)監(jiān)理單位體制改革,引入競爭激勵機制,實行綜合改革,不斷增加監(jiān)理企業(yè)活力,達到鞏固和提高的目的。 3.3 建立和健全工程設(shè)計審查制度,提高工程質(zhì)量 國家先后出臺了一系列勘察設(shè)計的有關(guān)條例及規(guī)范,我們要在實際工作中嚴格按照這些要求進行操作,并貫穿整個設(shè)計工作的始終。同時提高設(shè)計人員的準入門檻,對于那些濫竽充數(shù)的人員堅決調(diào)離,保證水利工程設(shè)計人員整體素

8、質(zhì)和質(zhì)量。建立施工圖紙的會審制度,單位一把手要親自抓、負總責,對于一旦定下來的圖紙必須堅持按圖紙施工,決不允許隨便變更設(shè)計圖紙,誰違反就追究誰的責任,也可設(shè)立圖紙設(shè)計終身制,倒逼責任者。注重發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的作用,質(zhì)監(jiān)部門在日常工作中,要加強質(zhì)監(jiān)隊伍的建設(shè),加強培訓(xùn),提高監(jiān)督能力。在水利工程建設(shè)過程中,創(chuàng)新監(jiān)督機制,嚴格依法加強監(jiān)督,實行質(zhì)量監(jiān)督終身制,保證在質(zhì)量這個環(huán)節(jié)不出問題。29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9

9、c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af95ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795a1afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afc91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4c

10、ed1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af8795ad9c91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af5d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afb6c8795ad29

11、c91afb6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91affe4ced1b6c8795ad29c91afc8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afed1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8

12、795ad91afe4ced1b6c8d1b6c8795ad9c91afe4ced1d91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afc91fe4ced1d1b6c871afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afc91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c9

13、1af8795ad9c91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af5d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91

14、afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8791afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afc91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af8795ad9c91fe4ced1d1b6c8795

15、ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af5d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6

16、d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91affe4ced1b6c8795ad29c91afc8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afed1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8d1b6c8795ad9c91afe4ced15ad9c91d1b6c8795ad9c91a

17、fe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91affe4ced1b6c8795ad29c91afc8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afed1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8d1b6c8795ad9c91afe4ced195ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91f

18、e4ced1b6c8795ad29c91af8795ad9c91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af5d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afb6c8795ad29c

19、91afd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91affe4ced1b6c8795ad29c91afc8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afed1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af795ad9c91fe4ced1b6c8795add1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af29c91af4ced1b6c8795ad1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afd1b6c8795ad9c91afe

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論