投入的主要材料設備計劃

1、第一節(jié) 投入的主要材料設備計劃原材料組織將根據(jù)施工進度計劃及材料進場時間計劃，及時提出材料需用計劃，然后根據(jù)計劃貨比三家優(yōu)選購置，從質量上、單價上把關，必要時通過業(yè)主及有關部門審批。原材料和半成品組織上，鋼材、水泥、砂、石、預拌砂漿、磚、防水材料等質量至關重要，因此在采購前先需進行考察，選擇信譽好、質量高、貨源充足的廠家，然后向業(yè)主、監(jiān)理單位進行申報，經業(yè)主、監(jiān)理單位確認，使用前須經業(yè)主、監(jiān)理單位工地代表簽字認可，進場的材料均需提供材料的質量保證書，然后在現(xiàn)場進行見證取樣做試驗，試驗合格后才能用于工程施工，不合格品將立即退貨。本工程所用之周轉材料，均由材料部門共同組織，對一些須先行定制的周轉材

2、料及時進行加工定制，以確保工程順利施工。土建主要材料需用量計劃表序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù) 量進場時間1鋼筋/t5748根據(jù)進度情況分批進場，進場時間應在使用前半個月進場2混凝土c15、c2o、c25、c30、c35、c40、c45、c50、c55m345164根據(jù)實際砼澆筑量進場，每次澆筑砼前提前一天通知攪拌站3砌塊600200240600100240600300240m331496分批進場，使用前7天進場4預拌砂漿m5、m7.5、m15t18306分批進場5涂料/kg抗菌36200普通12420根據(jù)進度情況分批進場6墻地磚20030030030060060010001000m259400根

3、據(jù)進度情況分批進場sbs防水卷材3厚m216612.8根據(jù)進度情況分批進場7塑料pvc地板/m219200根據(jù)進度情況分批進場8防靜電活動地板/m2210一次性進場到位9吊頂/m245000根據(jù)進度情況分批進場主要周轉材料需用量計劃表序號周轉材料名稱規(guī)格型號單位數(shù) 量需用時間1竹膠板1.22.440.012m244370主體結構完成2鋼管483.5t760主體竣工陸續(xù)退場3扣件直角、對接、旋轉個360000主體竣工陸續(xù)退場4安全網18006000m223585開工至竣工給排水工程主要材料設備需用量計劃表序號材料名稱單位數(shù) 量進場時間1薄壁不銹鋼管m9712.2分批進場2閘閥個152根據(jù)實際進度

4、進場3內涂塑鋼管m8339.3分批進場4止回閥個20根據(jù)實際進度進場5排污泵臺24根據(jù)實際進度進場6柔性抗震鑄鐵管m4910分批進場7無縫鋼管m580根據(jù)實際進度進場8臺式洗臉盆組981根據(jù)實際進度進場9大便器套571根據(jù)實際進度進場10小便器套58根據(jù)實際進度進場11淋浴器組289根據(jù)實際進度進場12銅球閥個1282根據(jù)實際進度進場13壓力儀表臺8根據(jù)實際進度進場14水表組51根據(jù)實際進度進場電氣工程主要材料設備需用量計劃表序號材料名稱單位數(shù) 量進場時間1低壓封閉式插接母線槽m1030根據(jù)實際進度進場2配電箱臺826根據(jù)實際進度進場3電纜橋架m547根據(jù)實際進度進場4電力電纜m55618分批

5、進場5電氣配線m28318分批進場6普通吸頂燈及其他燈具套993根據(jù)實際進度進場7電氣配管m95204分批進場8熒光燈套1815分批進場9裝飾燈套2285分批進場10小電器套17943分批進場11配電柜臺22根據(jù)實際進度進場第二節(jié) 材料設備進場保證措施為確保本工程材料設備的連續(xù)供應，組織成立現(xiàn)場材料和設備供應領導小組，由項目經理任組長，材料員任副組長，其他分項負責人為小組成員。由材料領導小組全面負責材料的選擇、提料、定貨、質量檢查、復試等工作。本工程所用材料和設備必須符合國家規(guī)定的技術標準，進場前所有原材料，均由建設單位、監(jiān)理單位及施工單位共同對生產廠家進行資質審查，審查通過后方可進行訂貨。對

6、業(yè)主供應的材料和設備，現(xiàn)場材料員要根據(jù)施工進度及早提出材料計劃，應提前排出計劃，及時與建設單位保持聯(lián)絡，積極協(xié)助建設單位組織材料按進度計劃進場，以保證工程的順利進行。一、材料、設備供應管理制度（一）掌握材料、設備的信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料、設備質量、價格、供貨能力的信息?？梢垣@得質量好、價格低的材料、設備資源，從而確保工程質量，降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經濟效益，提高市場競爭能力的重要因素。（二）按材料需求計劃表，裝飾材料一次性成批采購，確保材料色澤批號一致。（三）合理組織材料、設備供應，確保施工正常進行合理地、科學地組織材料、設備的采購、加工、貯備、運輸，建立嚴密的計劃、調

7、度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足建設需要。二、材料和設備計劃管理措施（一）編制工程主要物資需用量總計劃根據(jù)施工圖施工組織設計編制該工程所需的主要材料設備用量總計劃，分階段列出所需材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量要求等，報業(yè)主批準。（二）編制主要材料設備月度供應計劃根據(jù)工程實際進度及進度計劃，提前編制月度材料供應及進場計劃，報業(yè)主批準。三、材料和設備驗收制度由業(yè)主供應的材料、物資設備，項目部根據(jù)圖紙?zhí)崆熬幹撇牧稀⑽镔Y設備計劃，包括名稱、種類、規(guī)格、型號、質量要求及進場時間要求，組織進場后現(xiàn)場施工、監(jiān)理、業(yè)主三方交接驗收。（一） 材料、設備進場前審核1、本工程所有材料，

8、包括多種原材料、半成品及成品材料，先將生產廠家簡介、材料技術資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品、實地試驗結果等各種技術指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經批準的材料，一律不準進入施工現(xiàn)場。2、用量大而對質量又至關重要的原材料，具備上述各種資料后，仍將對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地調查。3、我方負責采購的材料、物資，按照公司材料采購工作程序進行控制，由材料部門負責采購供應，三方驗收。（二）材料、設備進場驗收1、對所有材料進場時，項目部材料部、質檢員等根據(jù)樣板及有關技術指標對進場材料進行嚴格驗收，包括材料出廠合格證、與材料設備相符合的標牌、質量檢驗報告、廠家批號等。2、按規(guī)定

9、應進行抽樣復驗的材料，嚴格按規(guī)定比例、抽樣方法進行抽樣，送試驗室進行試驗，試驗合格后方可用于工程。3、項目部驗收合格后，及時連同合格證等技術資料提交監(jiān)理工程師進行材料驗收。杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。4、凡標志不清或認為質量有問題的材料、對質量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時清退出場。5、進場設備，開箱前，包裝必須完好。除了應持有合格證書、產品說明書外，酌情應有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設備開箱，應有開箱記錄。6、無生產廠名和廠址或牌證不符的設備，不用于本工程。進場設備到達施工現(xiàn)場后應保持其原有的外觀、內在質量和性能，在運輸和中轉過程中發(fā)生外觀質量和性能損壞的設備不用于工程。7、對材料性能、