大型上市公司人員選聘管理制度【精品HRM資料】

1、大型上市公司人員選聘管理制度第一節(jié) 總則第一條 目的 公司各部門(mén)經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整不能滿足經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人力的需求時(shí)，采取公開(kāi)招聘的方式引進(jìn)人才，為加強(qiáng)對(duì)人員選聘的管理，特制訂本制度。第二條 適用范圍本制度適用于公司總部及下屬各公司。第二節(jié) 人員聘用的標(biāo)準(zhǔn)第三條 確定用人單位崗位編制的原則 （1）符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和為實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)計(jì)劃的需要。 （2）符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要。 （3）需做好勞動(dòng)力成本的投入產(chǎn)出評(píng)估。 （4）有助于提高辦公效率和促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，避免人浮于事。 （5）適應(yīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和管理幅度。第四條 確定聘用人員的標(biāo)準(zhǔn)公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和

2、個(gè)人修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)才能的人員。各崗位人員要力爭(zhēng)符合德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，有下列情況之一或多條者，不得成為員工： （1）剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)。 （2）被判刑或被通緝。 （3）參加非法組織。 （4）品行惡劣，曾受到開(kāi)除處分。 （5）吸食毒品。 （6）拖欠公款，有記錄在案。 （7）經(jīng)醫(yī)院體檢，公司認(rèn)為不合格。（8）年齡未滿18周歲。（9）經(jīng)人力資源部與用人部門(mén)協(xié)商不能聘用的其他原因。第五條 公司原則上不雇用臨時(shí)人員，各部門(mén)如因業(yè)務(wù)需要需雇用臨時(shí)人員，應(yīng)先向人力資源部經(jīng)理或公司總經(jīng)理申請(qǐng)。第三節(jié) 人員聘用的程序第六條 公司各部門(mén)如確有用人需要，應(yīng)在符合第三條的前提下，填報(bào)人員

3、需求申請(qǐng)表，交人力資源部審核，由人力資源部報(bào)董事長(zhǎng)審批。董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，人力資源部方可制訂招聘方案并組織實(shí)施。 第七條 人力資源部會(huì)同用人單位共同對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選、考核（董事長(zhǎng)將視情況決定是否親自參加），填寫(xiě)考核記錄和錄用意見(jiàn)，報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)審批后辦理錄用手續(xù)。 （1）人力資源部會(huì)同用人單位進(jìn)行招聘準(zhǔn)備工作 確定招聘的崗位、人數(shù)、要求（包括性別、年齡范圍、學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)等）。 擬訂日程安排。 編制筆試問(wèn)卷或面試綱要。 成立主試小組。 整理考試場(chǎng)地。 需要準(zhǔn)備的其他事項(xiàng)。 （2）實(shí)施步驟 人力資源部通過(guò)刊播廣告、加入人才供求網(wǎng)絡(luò)等形式發(fā)布招聘信息，收集應(yīng)聘者材料。 人力資源部匯總、整理材料，會(huì)同用人

4、單位根據(jù)要求進(jìn)行初次篩選，并和中選人員保持聯(lián)系。 人力資源部組織應(yīng)聘者參加筆試或面試，會(huì)同用人單位根據(jù)筆試或面試結(jié)果進(jìn)行二次篩選，向中選人員發(fā)初次面試通知。 人力資源部會(huì)同用人單位組織應(yīng)聘者參加初次面試，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行三次篩選，向中選人員發(fā)二次面試通知。 人力資源部會(huì)同用人單位組織應(yīng)聘者參加二次面試，根據(jù)結(jié)果確定聘用名單，向中選人員發(fā)錄取通知，向落選人員發(fā)辭謝通知。 新錄用人員持“聘用通知”向人力資源部報(bào)到，由人力資源部組織統(tǒng)一體檢。體檢合格者參加人力資源部主持的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括以下內(nèi)容。 a講解公司的歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍、特色和奮斗目標(biāo)。 b講解公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，介紹各部門(mén)人員。 c講

5、解各項(xiàng)辦公流程，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度。 d講解公司對(duì)員工道德、情操和禮儀的要求。 e介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備。 f解答疑問(wèn)。 g組織撰寫(xiě)心得體會(huì)及工作意向。 第八條 新聘用人員培訓(xùn)完畢，與公司簽訂公司試用協(xié)議，持該協(xié)議向工作單位報(bào)到，由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)安排具體工作，人力資源部同時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)試用人員上崗?fù)ㄖ獣?shū)。 第九條 新聘用人員在報(bào)到后需填寫(xiě)員工履歷表，連同身份證復(fù)印件一張、一寸照片兩張交人力資源部。履歷表中的內(nèi)容以后如有變更，應(yīng)在一周內(nèi)以書(shū)面形式通知人力資源部。 第十條 對(duì)試用合格并愿意繼續(xù)在公司工作的員工，部門(mén)經(jīng)理組織提交試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)并簽署意見(jiàn)，交人力資源部，人力資源部經(jīng)理簽署意見(jiàn)后交董事長(zhǎng)審批；轉(zhuǎn)正申請(qǐng)得到批準(zhǔn)的員工與公司簽訂聘用合同，由人力資源部同時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)送員工聘用通知書(shū)。第四節(jié) 附則 第十一條 本制度需經(jīng)公司董事會(huì)研究