別墅水電安裝施工方案

1、目目 錄錄 第一章、施工組織設(shè)計(jì)概述第一章、施工組織設(shè)計(jì)概述. 1工程概況 . 2、施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé) . 第二章、安全管理、文明監(jiān)督第二章、安全管理、文明監(jiān)督. 第三章、電氣安裝工程概況第三章、電氣安裝工程概況. 第四章第四章 主要施工物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要施工物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃. 第五章、施工管理第五章、施工管理. 1、施工管理概述 . 2、工程質(zhì)量保證措施 . 第六章、施工技術(shù)準(zhǔn)備第六章、施工技術(shù)準(zhǔn)備. 第七章、原材料、設(shè)備、成品和半成品的監(jiān)管措施第七章、原材料、設(shè)備、成品和半成品的監(jiān)管措施. 第八章、施工進(jìn)度及工期保證措施第八章、施工進(jìn)度及工期保證措施. 第九章、施工生產(chǎn)安全管理保證措

2、施第九章、施工生產(chǎn)安全管理保證措施. 第十章、文明施工、標(biāo)化管理保證措施第十章、文明施工、標(biāo)化管理保證措施. 第十一章、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合第十一章、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合. 第十二章、防臺(tái)風(fēng)、暴雨措施第十二章、防臺(tái)風(fēng)、暴雨措施. 第十三章、防火管理措施第十三章、防火管理措施. 第一章、施工組織設(shè)計(jì)概述第一章、施工組織設(shè)計(jì)概述 1工程概況工程概況 佛山市萬科南莊項(xiàng)目三期 v14#-v18#樓，本工程位于禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)沿江路 55 號(hào)， 佛山市萬科投資有限公司興建，由深圳大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，深圳市城 建監(jiān)理有限公司。中天建設(shè)集團(tuán)第七建筑工程有限公司承建，共 10 戶.建筑層高二

3、層，地下一層,總建筑面積 4382 平方米。 v14#、v16#樓共兩棟低層住宅 樓組成，共 4 戶 ，每戶住宅建筑面積 539 平方米。v15#、v17#、v18#樓 共三棟低層住宅樓組成，共 6 戶，每戶住宅建筑面積 371 平方米。 2、施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)、施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé) 根據(jù)我公司的管理制度和工程的施工要求，明確各主要管理人員的崗位職責(zé)，以 滿足現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保 護(hù)、材料設(shè)備管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)： 1、項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代理人，受法定代表 人的委托，對(duì)項(xiàng)目和施工負(fù)有全過程、全方位

4、的職責(zé)，其主要職責(zé)有： (1)認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè) 計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)安裝工程的安全、質(zhì)量、進(jìn) 度與經(jīng)濟(jì)負(fù)全責(zé)。 (2)為本單位在施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)指揮本工程項(xiàng)目的施工，行使其 管理職能，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、土建單位、政府有關(guān)職能部門 等各方面的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。 (3)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部，配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、建立本項(xiàng)目的工 程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。 (4)對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的下達(dá)和監(jiān)督管理、考

5、核驗(yàn)收。 并定期或不定期組織質(zhì)量、安全、文明檢查。 根據(jù)公司工程部的要求按時(shí)組織編制年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃。 2、項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的得力助手，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全 和文明施工、成本控制負(fù)主要責(zé)任，其主要職責(zé)為： （1）根據(jù)施工進(jìn)度要求，落實(shí)項(xiàng)目所需的人力、資金、物資、機(jī)具、設(shè)備等生 產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工程的施工程序，定時(shí)召開生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等工程例會(huì)。 （2）認(rèn)真協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包等單位的關(guān)系，及時(shí)提出施工中的 各工程碰頭的問題，督促有關(guān)單位及時(shí)解決。 （3）做好現(xiàn)場(chǎng)的文明標(biāo)化工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化、衛(wèi)生、文明負(fù)責(zé)，督促有關(guān)人員 履行崗位工作職責(zé)。 （4）對(duì)施工中出現(xiàn)

6、的問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并作出相應(yīng)的應(yīng)急處理。 3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要對(duì)工程建設(shè)中的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)，指導(dǎo)并督 促各專業(yè)工種運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，是工程能否保質(zhì)按期完成的關(guān)鍵人員之一，其主 要的職能有： （1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng) 目的技術(shù)管理制度。 （2）組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及 施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理部門協(xié)商決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。 （3）組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后組織實(shí)施，并定期檢查施工方案的實(shí) 施情況。配合和督促各專業(yè)施工員做好技術(shù)交底工作。工程竣工后，組織項(xiàng)目技

7、術(shù)人 員對(duì)竣工圖的繪制和竣工資料的匯編。 （4）監(jiān)督預(yù)檢、隱蔽工作的實(shí)施和執(zhí)行；配合公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，定期組 織各專業(yè)施工員進(jìn)行質(zhì)量檢查，并監(jiān)督質(zhì)量整改工作。 （5）處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向公司總工程師 報(bào)告并在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程的質(zhì)量問題。 （6）開展新技術(shù)、新工藝的推廣工作，針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及的新工藝、新技 術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，確定具體實(shí)施措施， 解決施工難題。 （7）組織開展技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)。 4、專業(yè)施工員：各專業(yè)施工員在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各自專業(yè)的施 工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全

8、與文明，是專業(yè)施工的直接指揮者，其主要職責(zé)有： （1）在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織 落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。 （2）參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收、整 理交工資料、繪制竣工圖及竣工結(jié)算等。 （3）做好施工班組任務(wù)及技術(shù)交底，把好材料、設(shè)備、成品、半成品質(zhì)量關(guān)， 并力求降低消耗。定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季 節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。 （4）不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)，參加項(xiàng)目組織的質(zhì)量、安全、防火等檢 查， 并負(fù)責(zé)督促本專業(yè)問題的整改。 第二章、安全管理、文明監(jiān)督第二章

9、、安全管理、文明監(jiān)督 1、安全管理、文明監(jiān)督員：安全是項(xiàng)目能否順利進(jìn)行的保障，文明施工是項(xiàng)目 管理水平的體現(xiàn)，所以安全管理、文明監(jiān)督員在項(xiàng)目中也有非常重要地地位。其主要 職責(zé)有： （1）根據(jù)公司相關(guān)制度及現(xiàn)場(chǎng)施工情況，編制有針對(duì)性的安全管理制度，貫徹 安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工中的安全 交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 （2）參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān) 督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和 安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。

10、 （3）配合公司安全檢查，組織項(xiàng)目安全檢查，查找消防安全隱患，并做好安全 檢查臺(tái)賬。 （4）組織項(xiàng)目安全活動(dòng)，定期對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育與培訓(xùn)。上班前 必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)用品。2 米以上的高空懸空必須系 好安全帶，扣好保險(xiǎn)鉤 （5）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。督促有關(guān)部門按規(guī)定 及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。 （6）參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù) 發(fā)生。 （7）配合項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)施工員編制相關(guān)項(xiàng)目文明施工管理措施。 （8）配合各專業(yè)施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，嚴(yán)禁施工中的不文明行為，如： 隨地便溺、

11、亂倒建筑垃圾、不注意成品保護(hù)、影響醫(yī)院的正常工作秩序等不良行為。 （9）做好環(huán)境保護(hù)工作，確保工程施工期間對(duì)工地周圍的古木、居民、道路及 其他公共設(shè)施的保護(hù)。材料和設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)既要注意不得影響周圍環(huán)境，又要注意不得 影響道路的交通。 2、設(shè)備材料員：設(shè)備材料員是否稱職直接影響到項(xiàng)目能否順利且按期保質(zhì)地進(jìn)行， 同時(shí)也直接影響項(xiàng)目的成本控制，其主要職責(zé)有： （1）根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行材料的采購。 （2）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收（包括取樣復(fù)試） ，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材 進(jìn)場(chǎng)用于工程，并向?qū)I(yè)施工員提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書，以便向監(jiān)理進(jìn)行材料報(bào) 驗(yàn)。 （3）如實(shí)、詳盡地建立設(shè)備材料臺(tái)賬，并

12、及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，以便成本核算。 （4）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備和材料的保管、并注意在保管中不得使設(shè)備和材料發(fā)生變質(zhì)和損壞。 3、專業(yè)施工班組長：各專業(yè)班組長是施工任務(wù)的執(zhí)行者和基層的直接領(lǐng)導(dǎo)者， 他直接影響各作業(yè)點(diǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本控制，所以項(xiàng)目部應(yīng)積極發(fā)揮各施工 班長的主動(dòng)性，確保各施工作業(yè)點(diǎn)的順利進(jìn)行。 （1）帶領(lǐng)班組成員接受各專業(yè)施工員的指揮，負(fù)責(zé)分配作業(yè)任務(wù)，并帶領(lǐng)他們 進(jìn)行正常的施工作業(yè)，力爭(zhēng)迅速、準(zhǔn)確。 （2）認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，每天上班前對(duì)作業(yè)人員根據(jù)當(dāng)天 的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行安全交底，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，并有權(quán)拒絕違章指令，確 保班組生產(chǎn)安全。 （3）要確保對(duì)本班組的

13、作業(yè)內(nèi)容質(zhì)量優(yōu)良，根據(jù)施工員的技術(shù)交底內(nèi)容對(duì)班組 成員進(jìn)行技術(shù)交底，并在組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí) 組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合要求。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)申請(qǐng)施工員和質(zhì) 量檢查員進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，并積板配合項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查。同時(shí)在施工中如發(fā)現(xiàn)不合格 的設(shè)備和材料應(yīng)及時(shí)向施工員匯報(bào)，并不得擅自將不合格的設(shè)備和材料使用在工程中。 （4）同時(shí)各專業(yè)班長督促班組成員要文明施工，不得出現(xiàn)有違背項(xiàng)目相關(guān)規(guī)章 制度的行為。 （5）積極配合項(xiàng)目部進(jìn)行安全和技術(shù)教育。 4、臨時(shí)設(shè)施的配置 1、臨時(shí)設(shè)施的布置根據(jù)標(biāo)化工地的要求，由土建統(tǒng)一安排，但根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施 工需要，安裝臨時(shí)設(shè)施計(jì)

14、劃作如下安排： （1）辦公室 7 間； （5）材料堆場(chǎng) 2 個(gè)； （6）職工工具房 1 個(gè)； 注：職工宿舍、辦公室、倉庫、堆場(chǎng)和職工工具房具體由土建統(tǒng)籌安排。 第三章、電氣安裝工程概況第三章、電氣安裝工程概況 1、施工依據(jù) 本工程電氣施工質(zhì)量嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，所采 用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)如下： 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 gb50168-92 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 gb50169-92 電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī) gb50171-92 電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50254-96 電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)

15、收規(guī)范 （gb 50259- 96） 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) gb50150-2006 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50303-2002 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安裝規(guī)范 gb50254-96 建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) gbj30388 （2）施工單位自備標(biāo)準(zhǔn)圖集 常用低壓配電設(shè)備及燈具安裝 （d702-13 2004 年合訂本） 線槽配線安裝 96sd181 電氣豎井設(shè)備安裝 98sd180 防雷與接地安裝 （03d501-14 2003 合訂本） 等電位聯(lián)接安裝 （02d5012） 2、電氣工程 （1）防雷接地 本工程按第二類防雷建筑物設(shè)計(jì)防雷，建筑物防雷接與電氣

16、保護(hù)接地 共用一個(gè)接地體，要求接地沖擊電阻小于等于 4，但弱電接地系統(tǒng)與強(qiáng) 電接地系統(tǒng)也共用一個(gè)接地體，依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范要求接地電阻為 1 以內(nèi)。 本建筑以地梁鋼筋、承臺(tái)鋼筋、樁基鋼筋、鍍鋅扁鋼（無地梁處或無 配筋的天然基礎(chǔ)，敷設(shè)-404 人工接地體）水平共同組成防雷系統(tǒng)接地 體，以結(jié)構(gòu)柱內(nèi)兩根對(duì)角主筋作為防雷引下線，屋面部分采用沒建筑物四 周及高點(diǎn)設(shè)置的 12 熱鍍鋅圓鋼明敷避雷帶作為防雷接閃裝置。 建筑物屋面所有金屬構(gòu)件必須與防雷接地裝置作跨接連接。 本建筑樓內(nèi)設(shè)置等電位設(shè)施，等電位接地干線與建筑物防雷接地共用 一個(gè)接地體，樓內(nèi)衛(wèi)生間，電氣間內(nèi)設(shè)置 leb 等電位裝置。 （2）低壓配電系統(tǒng) 低

17、壓配電系統(tǒng)接地形式為 tn-s，pen 線在入戶總開關(guān)箱處做好重復(fù)接 地并引出保護(hù)線 pe。正常工作不帶電的金屬外殼：座的接地極、開關(guān)箱 （柜）的金屬框架及底座；電機(jī)、變壓器、電器等電氣設(shè)備的底座及外殼； 電氣傳動(dòng)裝置，變配電設(shè)備的金屬或鋼筋混凝土構(gòu)架及靠近帶電部分的金 屬遮攔、金屬門均應(yīng)按設(shè)計(jì)要求與保護(hù)線 pe 可靠連接或焊接。 3、配管配線 （1）施工前，在熟悉了解土建結(jié)構(gòu)的情況下，掌握電氣等專業(yè)圖紙， 特別是標(biāo)高、平面隔墻尺寸、門窗位置、吊頂高度等，把這些有關(guān)尺寸資 料畫到電氣施工圖上，以便掌握電氣設(shè)備、線路走向。 （2）工藝流程：配管-劃線定位-測(cè)定箱盒位置-穩(wěn)住箱盒-管路連接- 地線

18、安裝接地卡-掃管穿帶線-選擇導(dǎo)線-管內(nèi)穿線帶護(hù)口-線路檢查，絕緣 搖測(cè)。 （3）電線管的預(yù)埋工作按照土建進(jìn)度進(jìn)行，組織人員劃線定位，校 平統(tǒng)一標(biāo)高，電管與箱盒開口處以木塞或廢水泥紙，防止水泥漿及灰 砂進(jìn)入造成堵塞 。暗埋結(jié)束后，必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核對(duì)，是否有放 漏放錯(cuò)現(xiàn)象，確保無誤后填寫自檢評(píng)定表和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并清理現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng) 處技術(shù)質(zhì)量科、甲方和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及?？谑匈|(zhì)檢站來現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，并 做好簽證記錄，現(xiàn)本工程土建主體已結(jié)束，故相應(yīng)電氣管道預(yù)埋工作也結(jié)束，電氣管 道預(yù)埋基本不存在。 4、照明系統(tǒng) 1.本工程住宅照明僅考慮燈位, 具體照明燈具的設(shè)置由住戶在二次裝 修時(shí)完成； 2.

19、照明控制采用蹺板開關(guān)分散控制方式； 3.戶內(nèi)照明原則上采用節(jié)能燈作為照明光源。 4.燈具采用高性能電子鎮(zhèn)流器或采用節(jié)能型電感鎮(zhèn)流器加補(bǔ)償電容考 慮。 5、節(jié)能分部（電部分） 本工程電部分節(jié)能內(nèi)容主要如下： 電氣線纜采用銅芯線，線纜電阻率符合節(jié)能規(guī)范要求。 照明燈具除特殊部分要求外，其余全部采用節(jié)能燈管，用電器具功率 因素符合要求。 公共部分燈具采用感應(yīng)開關(guān)控制。 6、 、計(jì)量檢測(cè)器具配置 序號(hào)名 稱型號(hào)或精度單位 數(shù)量備 注 1焊接檢查尺h(yuǎn)jc40把1測(cè)量焊縫成形的幾何尺寸 2框式水平尺 l200 mm 0.020.2 mm（1 級(jí)） 把 1 主要測(cè)量管道的水平度和垂直度 3經(jīng)緯儀j3、j6

20、型臺(tái) 1 測(cè)量坐標(biāo)位置 4數(shù)字萬用表dt-830套2 5接地電阻測(cè)試儀zc29b-2套1測(cè)接地阻值 6萬用表mf47、 mf50只2 7兆歐表zc25-3 500v只2測(cè)線路絕緣 8數(shù)字鉗表dm6266臺(tái) 1 9相序表xz-1臺(tái)1 10漆膜測(cè)厚儀只1 主要測(cè)量管道防腐油漆質(zhì)量、厚 度 第四章第四章 主要施工物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要施工物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 電氣主要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表（概量） 序號(hào) 材料設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 單位數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 1 低壓箱柜臺(tái) 540 隨工程進(jìn)度 度度度 2 電纜、電線米 200000 隨工程進(jìn)度 3 pvc 電線管米 80000 隨工程進(jìn)度 4 開關(guān)、插座只 800 隨工程進(jìn)度

21、 5 燈具套 600 隨工程進(jìn)度 6 線槽、橋架米 1500 隨工程進(jìn)度 第五章、施工管理第五章、施工管理 1、施工管理概述 優(yōu)質(zhì)的管理是工程得以順利進(jìn)行的前提和保證，在我們的項(xiàng)目管理中應(yīng)特別注意 工程質(zhì)量、施工工期、施工安全、文明施工、標(biāo)化管理以及在本工程施工中可能出現(xiàn) 的問題和對(duì)本工程施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和通病進(jìn)行分析，并采取有針對(duì)性的管理措施， 從而確保工程的質(zhì)量、工期和文明施工。 2、工程質(zhì)量保證措施 “質(zhì)量第一、顧客滿意”是我公司的質(zhì)量方針，目前建筑安裝市場(chǎng)異常激烈，而 質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，沒有很好的質(zhì)量，良好的信譽(yù)，企業(yè)就無從生存，更談不上 發(fā)展， 所以“以質(zhì)量經(jīng)營，求企業(yè)發(fā)展”是

22、我們的目標(biāo)。同樣對(duì)施工項(xiàng)目而言，如果不注意 施工質(zhì)量，而引起不必要的返工，自然也就不能保證項(xiàng)目和公司的利益，同時(shí)也辜負(fù) 業(yè)主乃致社會(huì)的期望。為了這一共同的目標(biāo)，經(jīng)過努力，我們堅(jiān)信，我們將會(huì)給業(yè)主 一個(gè)滿意的答卷。 1、建立質(zhì)量保證體系 2、只有建立完善的質(zhì)量體系，并嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行并對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行有效的 控制，才能確保工程質(zhì)量得以全面的提高。 （1）公司經(jīng)理：對(duì)公司所有工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，督促工程部在生產(chǎn)要素方面全力 配合項(xiàng)目部；督促技術(shù)部給予項(xiàng)目部技術(shù)上的指導(dǎo)和監(jiān)督；督促質(zhì)管處對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì) 量檢查，并監(jiān)督整改。 （2）公司工程部：是公司質(zhì)量管理的主要責(zé)任部門，定期或不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行 項(xiàng)目質(zhì)檢員

23、 公司經(jīng)理 項(xiàng) 目 部業(yè)主、監(jiān)理 公司質(zhì)管處 管 道 施 工 員 各 專 業(yè) 作 業(yè) 班 組 質(zhì)量檢查，提出整改意見，并監(jiān)督整改；對(duì)項(xiàng)目的施工技術(shù)難題，協(xié)同公司技術(shù)部給 予積積的配合，并組織相關(guān)技術(shù)人員給項(xiàng)目組質(zhì)量培訓(xùn)，努力克服質(zhì)量通病，提高工 程質(zhì)量。 （3）項(xiàng)目部：工程質(zhì)量的直接管理者，也是工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素，應(yīng)嚴(yán)格 按圖施工，執(zhí)行國家規(guī)范和公司的相關(guān)規(guī)定，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目的一切積極因素，嚴(yán)格管理， 確保施工質(zhì)量。 （4）項(xiàng)目質(zhì)量員：配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理，定期或不定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢 查，每天在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量巡查，配合公司的政府質(zhì)檢部門進(jìn)行質(zhì)量檢查，并督促 質(zhì)量整改工作。 （5）設(shè)備材料組

24、：配合項(xiàng)目施工員和質(zhì)檢員設(shè)備開箱檢查和負(fù)責(zé)設(shè)備保管，對(duì) 常用的材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，把好材料質(zhì)量的第一道關(guān)，并負(fù)責(zé)材料的保管，不使其變 質(zhì)。 （6）各專業(yè)施工員：認(rèn)真研究各專業(yè)的施工圖，根據(jù)國家規(guī)范和公司質(zhì)量管理 體系，在項(xiàng)目質(zhì)檢員的指導(dǎo)下根據(jù)工程實(shí)際情況編制有針對(duì)性的專業(yè)施工方案和作業(yè) 指導(dǎo)書。根據(jù)施工進(jìn)度對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢 查，并配合項(xiàng)目質(zhì)量員和公司質(zhì)檢處的質(zhì)量檢查。 （7）專業(yè)作業(yè)班組：是工程質(zhì)量的直接控制者，根據(jù)專業(yè)施工員的技術(shù)交底， 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行規(guī)范化的施工，根據(jù)需要進(jìn)行質(zhì)量自檢和互檢，并根據(jù)各專業(yè)檢查 結(jié)果進(jìn)行整改，從而提高工程質(zhì)量。 3、建立質(zhì)

25、保體系，嚴(yán)格執(zhí)行我集團(tuán)公司頒發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量文件。 4、建立“全過程、全方位、全人員”的質(zhì)量管理體系。 5、全過程：是指從中標(biāo)施工準(zhǔn)備工程施工工程竣工工程保修 （1）中標(biāo)前：根據(jù)招標(biāo)圖、國家規(guī)范、公司質(zhì)量管理體系并結(jié)合我公司類似工 程的施工經(jīng)驗(yàn)編制技術(shù)標(biāo)。 （2）施工準(zhǔn)備：如蒙中標(biāo)，我司將根據(jù)本工程施工特點(diǎn)編制詳盡的質(zhì)量計(jì)劃、 各專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備材料管理措施，并組織員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，以確 保工程質(zhì)量。 （3）工程施工：這是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各級(jí)質(zhì)量管理層和作業(yè)人員應(yīng) 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、國家、行業(yè)規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，并按事先制定的質(zhì)檢程序進(jìn)行 質(zhì)量控制、檢查和整改工作。 （4）工

26、程竣工：準(zhǔn)備好相關(guān)施工資料，接受政府部門的質(zhì)量檢查和工程移交工 作。 （5）工程保修：工程竣工后，作為質(zhì)量管理工作并沒有結(jié)束，我公司將負(fù)責(zé)為 業(yè)主培訓(xùn)相關(guān)操作人員，并在保修期內(nèi)安排相關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程維護(hù)，保修期滿后， 我公司也將隨時(shí)為業(yè)主提供技術(shù)方面的服務(wù)。 （6）為了便于有效的控制施工過程的質(zhì)量，根據(jù)安裝工程施工的性質(zhì)和特點(diǎn)， 將施工過程劃分為：一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程。 6、一般過程的控制 （1）一般過程受控的條件：按計(jì)劃配合格的人員、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備、 鑒定合格的計(jì)量器具和試驗(yàn)設(shè)備、驗(yàn)證合格的材料、有效的施工文件，合適的操作環(huán) 境。 （2）此類過程的施工有工程項(xiàng)目施工技術(shù)人員

27、提供必要的施工文件，進(jìn)行詳細(xì) 的書面交底；作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。在過程操作及質(zhì)量控制 中，作業(yè)人員要堅(jiān)持開展“三工序”活動(dòng)，及“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù) 下道工序” ，使過程始終處于受控狀態(tài)。 （3）過程檢驗(yàn)由施工技術(shù)人員按本公司質(zhì)量手冊(cè)中“檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序”組 織進(jìn)行。班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組 的每個(gè)操作者對(duì)自己的工作質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行自檢。 （4）工序交接堅(jiān)持專檢，合格后才能進(jìn)行下道工序的施工，專檢由項(xiàng)目專職質(zhì) 檢員負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時(shí)做好 紀(jì)錄。對(duì)查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單”

28、，通知有關(guān)人員限期整改。 7、關(guān)鍵過程控制 （1）關(guān)鍵過程的文件控制按本公司質(zhì)量手冊(cè)中“文件和資料子程序”執(zhí)行， 再分項(xiàng)工程施工時(shí)，除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件外，還需專 門的工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書，明確施工方法、程序、檢測(cè)手段，需用的設(shè)備和器具， 以保證過程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。工藝文件和作業(yè)指導(dǎo)書，由項(xiàng)目部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織編 制、收集、整理，施工技術(shù)人員向作業(yè)人員進(jìn)行書面交底，并在施工過程中指導(dǎo)、 監(jiān)督工藝文件及作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行。 （2）施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理指定設(shè)備員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備管理，并組織維護(hù)和保 養(yǎng)，以保持過程能力。 8、特殊過程控制 （1）特殊過程及過程的結(jié)果不能

29、通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證的過程，根據(jù) 本工程施工的現(xiàn)狀，焊接為特殊過程。焊接作業(yè)前，項(xiàng)目經(jīng)理要求技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各 專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)檢員對(duì)作業(yè)人員資格、作業(yè)工藝措施、設(shè)備狀況等進(jìn)行認(rèn)可，并做 好記錄。質(zhì)檢部門要核定從事特殊項(xiàng)目操作人員的崗位是否有效，且所從事的操作內(nèi) 容是否相符，禁止無證上崗操作。 （2）全方位：要提高工程質(zhì)量，必須全方位對(duì)工程進(jìn)行控制，根據(jù)本工程特點(diǎn)， 我們尤其要下列部位進(jìn)行控制： 注：關(guān)鍵施工部分的檢驗(yàn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行 （3）全人員：“質(zhì)量以人為本” ，質(zhì)量管理歸根結(jié)底是人的管理，只有各層質(zhì)量 管理人員和施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平得以提高，工程質(zhì)量才有保障。

30、 9、建立完善的“四檢制”是確保工程質(zhì)量的最基礎(chǔ)工作，也是當(dāng)前工程質(zhì)量管 理最薄弱的環(huán)節(jié)，要搞好“四檢制” ，項(xiàng)目部必須根據(jù)本工程的具體情況，按種、工序 制定實(shí)施細(xì)節(jié)，并在技術(shù)交底時(shí)納入交底文件中，由專人組織實(shí)施。 （1）自檢制度：班組及操作者的自我把關(guān)，保證向下道工序交付合格產(chǎn)品（工 程）的制度。 （2）互檢制度：操作者之間互相進(jìn)行質(zhì)量檢查，其形式主要有：班組互檢、上 下道工序的互檢、同工序互檢等。 （3）交接檢查制度：前后工序或作業(yè)班組之間進(jìn)行的交接檢查，一般應(yīng)由施工 員組織進(jìn)行。 （4）分部、分項(xiàng)工程檢查制度：由公司質(zhì)檢處負(fù)責(zé)進(jìn)行，對(duì)每個(gè)分部、分項(xiàng)工 程的測(cè)量定位、放線、翻樣、施工質(zhì)量以

31、及所用的材料、半成品、成品的施工質(zhì)量， 進(jìn)行逐項(xiàng)的檢驗(yàn)，及時(shí)糾正偏差，解決問題，各施工員應(yīng)做好檢驗(yàn)的原始記錄。 附：針對(duì)于本工程分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法： 第六章、施工技術(shù)準(zhǔn)備第六章、施工技術(shù)準(zhǔn)備 施工技術(shù)是整個(gè)施工管理的核心，在施工前必須充分地做好技術(shù)準(zhǔn)備。 施工前的技術(shù)準(zhǔn)備包括：設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審準(zhǔn)備、施工依據(jù)準(zhǔn)備、安全計(jì)劃準(zhǔn) 備、質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工方案準(zhǔn)備、施工前技術(shù)交底準(zhǔn)備。 1.設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審準(zhǔn)備 根據(jù)工程承包的有關(guān)要求，開工前應(yīng)進(jìn)一步核對(duì)圖紙和技術(shù)文件要求 做好圖紙會(huì)審。其要求如下： 熟悉施工圖紙，反復(fù)閱讀圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，了解系統(tǒng)的原理、 管線走向、標(biāo)高與平面位置。 設(shè)備及

32、材料的市場(chǎng)狀況能否滿足施工要求。 建筑、結(jié)構(gòu)與安裝之間，安裝各專業(yè)之間有無矛盾。對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙 不明確和需要改動(dòng)的部分進(jìn)行書面準(zhǔn)備。 將書面準(zhǔn)備的圖紙會(huì)審意見，提交業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計(jì)院，進(jìn)行協(xié)商 處理。 2.施工準(zhǔn)備依據(jù) 施工依據(jù)準(zhǔn)備包括圖紙準(zhǔn)備、熟悉合同文件和相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范的準(zhǔn) 備。 圖紙準(zhǔn)備 施工圖紙由業(yè)主提供，在施工前按合同規(guī)定數(shù)量到業(yè)主領(lǐng)取施工圖紙， 施工圖的數(shù)量應(yīng)包括施工用的圖紙和竣工圖。 領(lǐng)取施工圖后應(yīng)按本公司 iso9001：2000 版質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行 登記、蓋章并發(fā)放到相關(guān)人員。 1 悉合同文件 熟悉合同文件是保證合同條款的實(shí)施、保證工程質(zhì)量、協(xié)調(diào)合同雙方 關(guān)系、工程順利

33、完成的關(guān)鍵。因此，一組成項(xiàng)目部即馬上組織全體項(xiàng)目部 人員學(xué)習(xí)合同文件。由項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行技術(shù)交底。全體項(xiàng)目 部人員必須熟知工程的范圍、質(zhì)量要求、工期要求，設(shè)計(jì)、交付施工圖、 竣工圖的要求，制造、供應(yīng)、送交、測(cè)試、調(diào)校、試運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備材料的要 求，油漆、標(biāo)識(shí)的要求，交工驗(yàn)收的要求，對(duì)人員培訓(xùn)、系統(tǒng)維修和保養(yǎng) 的要求。 施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的準(zhǔn)備 在施工前應(yīng)配備一套在本工程中使用到的施工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī) 范，并按本公司 iso9001：2000 版質(zhì)量管理體系的要求蓋好受控章。 在本工程中使用到的施工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范詳見第四章第五節(jié) 第 6 條。 第七章、原材料、設(shè)備、成品和

34、半成品的監(jiān)管措施第七章、原材料、設(shè)備、成品和半成品的監(jiān)管措施 工程材料和安裝工程的基礎(chǔ)，對(duì)工程材料、管件、將直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量、 安全、進(jìn)度和成本，因此作為施工單位，應(yīng)特別加強(qiáng)材料管理。 1、材料的采購：選購有信譽(yù)廠家的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量基本上就有了保證，所以我 們?cè)谶x購設(shè)備和材料時(shí)： （1）材料供應(yīng)：首先選購?fù)稑?biāo)書上指定品牌的材料，如有質(zhì)量更優(yōu)、性能更好 的材料，則向業(yè)主和監(jiān)理提出更改申請(qǐng)，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意后方可更改。同時(shí)對(duì)于 設(shè)計(jì)中不合理的材料選用，則同樣向業(yè)主和監(jiān)理提出。 2、材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：材料管理員、施工員、項(xiàng)目質(zhì)檢員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn) 場(chǎng)的材料根據(jù)國家規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

35、行抽檢或逐個(gè)驗(yàn)收，對(duì)于不合格的材 料則嚴(yán)禁使用在工程中，進(jìn)場(chǎng)材料必須有合格證、質(zhì)量證明書。 3、材料的發(fā)放：施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員必須認(rèn)真貫徹發(fā)料和限額領(lǐng)料制度。 （1）對(duì)號(hào)定額發(fā)料：材料人員在發(fā)料前應(yīng)先了解所發(fā)的材料用于工程的部位、 系統(tǒng)等，再按各專業(yè)施工員對(duì)部位的材料對(duì)應(yīng)量進(jìn)行有序的發(fā)料，嚴(yán)禁亂發(fā)錯(cuò)發(fā) （2）材料的使用：在材料使用過程中應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范施工，避免因操作不當(dāng)而引起 材料受損和變質(zhì)，如 pvc-u 管的破壞；成品和半成品的保護(hù)：在工程質(zhì)量管理中， 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們的目標(biāo)，然而施工質(zhì)量最好，如果不注意成品和半成品的保護(hù)，也 就不能保證最終的施工質(zhì)量，所以我們?cè)谑┕み^程中和竣工后必須注意

36、成品和半成品 的保護(hù)，為此特安排專職質(zhì)安員在現(xiàn)場(chǎng)巡查，并要求各施工班組保好各自施工產(chǎn)品的 監(jiān)護(hù)工作。注：當(dāng)有新規(guī)范執(zhí)行時(shí)，將以新規(guī)范為準(zhǔn)。 第八章、施工進(jìn)度及工期保證措施第八章、施工進(jìn)度及工期保證措施 1、工期保證措施： （1） 施工計(jì)劃的編排：我們將根據(jù)土建施工總進(jìn)度并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況編制安 裝工程總進(jìn)度，同時(shí)為了便于在施工中對(duì)工程進(jìn)度的控制，我們將編制年、季、月、 周計(jì)劃，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化，并根據(jù)計(jì)劃及時(shí)檢查，分析原因，采取相應(yīng)的措施 使總進(jìn)度得以保證 （2）如下圖所示。 施工計(jì)劃（總、年、月、周） 組 織 實(shí) 施 檢查比較 原因分析 糾偏調(diào)整 進(jìn)度報(bào)告 計(jì)劃完成 每月或每周 不拖延

37、拖延 拖延 收集資料 收集資料 拖延 2、根據(jù)我公司對(duì)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，與土建施工配合時(shí)應(yīng)注意如下關(guān)鍵點(diǎn)的控制： （1）施工配合期：地下室施工時(shí)，安裝配合的工作主要有管道套管的預(yù)埋、而 且需要監(jiān)理驗(yàn)收后方可隱蔽，所以特別需要土建施工的配合不影響施工總進(jìn)度。 （2）土建結(jié)構(gòu)施工期：當(dāng)土建進(jìn)行第三、四層結(jié)構(gòu)施工時(shí)，底層結(jié)構(gòu)混凝土保 養(yǎng)期已滿，此時(shí)應(yīng)要求土建盡快拆除腳手架，并進(jìn)行管道預(yù)制安裝。同時(shí)，在上層結(jié) 構(gòu)配合土建預(yù)埋和預(yù)留工作。如此配合，當(dāng)土建結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后的一個(gè)月內(nèi)，各系統(tǒng) 的主管均可安裝到位。 （3）土建砌墻施工期：通常土建結(jié)構(gòu)施工至六、七層時(shí)，底層開始砌墻施工， 各系統(tǒng)便可配合砌墻進(jìn)行

38、支管的預(yù)制安裝，此時(shí)安裝進(jìn)入高峰期（主管和支管均開始 施工） ，需調(diào)配進(jìn)大量的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料以確保施工進(jìn)度。 3、工期不利因素分析及采取的相應(yīng)措施 序號(hào)不 利 因 素采 取 措 施 1 設(shè)計(jì)不合理圖紙會(huì)審時(shí)，必須考慮到施工的可行性，提出合理化建議，便于設(shè) 計(jì)優(yōu)化，在施工中如有設(shè)計(jì)問題應(yīng)及時(shí)向業(yè)主和設(shè)計(jì)院提出。 2 設(shè)計(jì)更改應(yīng)積極配合，進(jìn)行勞動(dòng)力、材料的調(diào)配。 3 供設(shè)備、材料不及時(shí)或 質(zhì)量不合格 按照進(jìn)度要求編制到貨計(jì)劃，并積極配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備和材料的采 購及質(zhì)量驗(yàn)收，如有拖延或質(zhì)量不合格則及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，待設(shè) 備和材料到位后再作為重點(diǎn)施工。 4 土建工期延誤加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)，調(diào)整施工計(jì)

39、劃、并在具備條件后，重點(diǎn)施工。 5 質(zhì)量或安全事故加強(qiáng)管理、力爭(zhēng)避免質(zhì)量或安全事故 6 停電、水或其他臨時(shí)因 素 作好充分的施工準(zhǔn)備，如有此類現(xiàn)象發(fā)生則臨時(shí)調(diào)整施工內(nèi)容。 7 與監(jiān)理及其他政府質(zhì)檢 部門的配合不當(dāng) 提前與相關(guān)部門聯(lián)系，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。 4、施工進(jìn)度保證措施 （1）工程開工前，作出詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃；每段落施工前，作出各段 的施工計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，以確?？偣て?。 （2）每天應(yīng)根據(jù)工期要求填寫施工日?qǐng)?bào)表，經(jīng)安裝負(fù)責(zé)人審核后據(jù)以執(zhí)行。 （3）參加每周召開例會(huì)，做好各施工單位的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)處理施工中遇到的 技術(shù)問題，合理安排與土建、裝飾各分部分項(xiàng)工程的穿插施工，使工程按計(jì)

40、劃進(jìn)度運(yùn) 工期關(guān)鍵控制點(diǎn) 作，處于受控狀態(tài)。 （4）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)管理崗位的職責(zé)。建立 各工種專業(yè)人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全 過程控制，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤進(jìn)行考核，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)班組的工作積極性。 （5）精心編寫施工組織設(shè)計(jì)，并加以細(xì)化、具體化，對(duì)重要部分項(xiàng)目工程由項(xiàng) 目部制定切實(shí)可行、有針對(duì)性的單項(xiàng)施工方案。做到月、周有作業(yè)計(jì)劃，每周召開一 次生產(chǎn)會(huì)議，分析施工進(jìn)度情況，根據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，做到規(guī) 范和有序的施工。 （6）勞動(dòng)力優(yōu)化組合，從實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力配置，杜絕窩工現(xiàn) 象的發(fā)生，保證做到人盡其用。 （

41、7）根據(jù)工程實(shí)際情況積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度的新技術(shù)、 新工藝、新材料。并引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化管理體系和計(jì)算機(jī)管理技術(shù)。 （8）嚴(yán)格施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖控制施工進(jìn)度，把握關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施 工工期，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤，如果由于某種原因造成進(jìn)度滯后的， 必須加班加人，及時(shí)趕上。 （9）位于非關(guān)鍵線路上的工作，都有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間及時(shí)差。在工作完成日期適 當(dāng)挪用不影響計(jì)劃工期的前提下，合理利用這些時(shí)差，可以更有利地安排施工機(jī)械和 勞動(dòng)力的流水施工，減少窩工，提高工效。 （10）在施工準(zhǔn)備和施工過程中，提前作好勞動(dòng)力與材料計(jì)劃，確保工程按計(jì)劃 進(jìn)行。 （11）竣工前組織一次

42、初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)更改，確?？⒐を?yàn)收一次通過。 各類技術(shù)資料與工程同步編制、整理、匯總，并盡早提交質(zhì)檢站審核。 第九章、施工生產(chǎn)安全管理保證措施第九章、施工生產(chǎn)安全管理保證措施 1、安全管理基本原則 （1）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容主要分為：安全組織管理，場(chǎng)地與設(shè)施管理，行 為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面，分別對(duì)生產(chǎn)中人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進(jìn)行具 體的管理與控制。為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，實(shí)施安全管理過程中，嚴(yán)格執(zhí) 行 iso18000 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，并正確處理五種關(guān)系，堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則。 （2）正確處理五種關(guān)系：安全與危險(xiǎn)并存；安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一；安全與質(zhì)量的 統(tǒng)一；安全檢

43、查與質(zhì)量的包涵；安全與速度互保；安全檢查與效益兼顧。 （3）堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)基本原則：管生產(chǎn)同時(shí)管安全；堅(jiān)持安全管理的目的性； 必須貫徹預(yù)防為主的方針；堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理；安全管理重在控制；在管理中發(fā) 展、提高。 2、明確安全責(zé)任制 （1）建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展 安全管理活動(dòng)。 （2）建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、 抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。 （3）施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，電工、焊工、等特殊工種 應(yīng)持證上崗。 （4）施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控 的管

44、理責(zé)任。 （3）一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽訂安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全 保證。 （5）安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)?原始資料之一。 3、安全教育與培訓(xùn) （1）新工人入場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育 （2）所有施工人員進(jìn)場(chǎng)前，公司應(yīng)根據(jù)本工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育 與培訓(xùn)。 （3）施工過程中定期對(duì)施工人員針對(duì)于工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)。 （4）施工員和作業(yè)工長在施工前必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。 4、安全管理措施 （1）嚴(yán)格遵守上級(jí)機(jī)關(guān)及公司頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)體 系。 （2）建立安全施工的規(guī)章制度，并根據(jù)各專業(yè)、工種、各個(gè)環(huán)

45、節(jié)和各種季節(jié)氣 象條件，作出針對(duì)性的要求，完善安全管理制度。 （3）強(qiáng)化安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程辦事， 安全操作規(guī)程發(fā)至班組。 （4）做到無施工方案不施工，有方案無安全交底不施工，班組上崗前沒安全交 底不施工。 （5）確實(shí)貫徹執(zhí)行安全檢查制度、事故報(bào)告制度，重大未隧事故的分析制度。 （6）對(duì)安全違章現(xiàn)象，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰或責(zé)令停工整改。 5、設(shè)置專職安全，消防管理員 （1）認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部制訂的安全施工實(shí)施辦法。 （2）督促專業(yè)施工班組認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)施工安全管理規(guī)定。 （3）實(shí)行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全天候巡回檢查，及時(shí)糾正作業(yè)人員違章現(xiàn)象，使安全生 產(chǎn)始終處于有效控制狀態(tài)。 （4）依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部位的

46、變化，負(fù)責(zé)提出動(dòng)態(tài)的、有效的具體安全防范措 施。 （5）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備、用電設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患， 及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行排除。 （6）嚴(yán)格用電管理制度，負(fù)責(zé)供電點(diǎn)的增容、移位、施工用電線路的架設(shè)、拆 除。 （7）負(fù)責(zé)安全月報(bào)的編制和事故的處理、報(bào)表工作。 6、保證消防安全措施 （1）成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。 （2）施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行動(dòng)火申報(bào)制度。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動(dòng)火必 須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。 （3）在建筑物樓層內(nèi)、腳手架上、臨時(shí)設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材， 并由安全員檢查落實(shí)到位。 （4）酸堿泡沫滅火機(jī)由專人維修、保

47、養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)間，確保 滅火機(jī)效能正常。 （5）施工中的易燃易爆物都必須按規(guī)定設(shè)置，妥善保管。 （6）嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖：嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐燒煮，如有發(fā)現(xiàn) 則嚴(yán)加處理。 （7）進(jìn)入工地道路保持暢通，寬度不小于 3.5m。 第十章、文明施工、標(biāo)化管理保證措施第十章、文明施工、標(biāo)化管理保證措施 1、文明施工、標(biāo)化管理措施 （1）1 貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理的方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn) 場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。 （2）按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品 和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，不得妨礙交通和影響交通，堆放 材料應(yīng)有圍

48、擋，存放箱盒、管材應(yīng)墊方木并分規(guī)格整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。 （3）各施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴施工證。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作 規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施 工安全要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明及手持照明燈具，必須采用符合安全要 求的電壓。 （1）保證施工現(xiàn)場(chǎng)的道路通暢，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌 的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)立溝井坎穴覆蓋 物和施工標(biāo)志。 （2）設(shè)置必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食 和飲水供應(yīng)應(yīng)當(dāng)符

49、合衛(wèi)生要求。 （3）加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場(chǎng) 治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。 （4）施工現(xiàn)場(chǎng)的隊(duì)伍人員組織情況明了，建立檔案卡片，對(duì)施工隊(duì)伍加強(qiáng)法制 教育。 （5）做好對(duì)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單 位橫向關(guān)系，定期主動(dòng)召開會(huì)議，聽取他們對(duì)工程建設(shè)和有關(guān)意見，保證工程文明施 工，使工程順利進(jìn)行。 （6）施工現(xiàn)場(chǎng)要隨時(shí)整理、經(jīng)常清掃，并做到工完、料盡、場(chǎng)清，創(chuàng)造一個(gè)整 潔、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。 （7）主動(dòng)做好分包工程施工的配合工作，為分包單位做好施工創(chuàng)造條件。 第十一章、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合第十一章、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合 1、為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) （1）在質(zhì)量、工期、成本的控制上，我公司將以“質(zhì)量第一,顧客滿意”為原則， 來保證工期和成本指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （2）無論是甲供或乙供，對(duì)所有進(jìn)入本工程的設(shè)備材料認(rèn)真檢驗(yàn)，把好質(zhì)量關(guān)， 乙供材料實(shí)行材料報(bào)審制度，保證使用到本工程上的設(shè)備材料為合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品