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文檔簡介
1、畢業(yè)設(shè)計(論文)題 目 淺談建筑施工現(xiàn)場管理 專 業(yè) 班 級 學(xué) 生 指導(dǎo)教師 湖南安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院 2012年摘 要建筑施工是一項多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程, 要使施工全過程順利進行,以期達到預(yù)定的目標(biāo), 就必須用科學(xué)的方法進行施工管理?,F(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ),它也是整個企業(yè)管理中最活躍、最重要的組成部分。建筑企業(yè)現(xiàn)場管理水平的優(yōu)劣,最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平的高低,要想把企業(yè)的管理水平搞上去,優(yōu)化施工現(xiàn)場管理是一條必由之路。毋庸置疑,建筑施工的現(xiàn)場管理作為建筑企業(yè)項目管理的重要組成部分,有著十分重要的意義。文章闡述了建筑施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀,分析了其重要性,并探討了建筑
2、施工現(xiàn)場可行性的管理。 關(guān)鍵詞:1.建筑施工 2.現(xiàn)場管理 3.措施 4.安全目 錄提 要1目 錄1第1章緒 論11.1當(dāng)前形勢下建筑施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀11.1.1施工現(xiàn)場管理相關(guān)機制不健全11.1.2施工質(zhì)量和安全等相關(guān)意識薄弱11.2施工現(xiàn)場管理的目的21.3 施工現(xiàn)場管理的意義2第2章施工現(xiàn)場管理32.1施工現(xiàn)場管理的原則32.2 施工現(xiàn)場文明施工管理32.2.1文明施工管理細則32.2.1.1現(xiàn)場場容、場貌布置32.2.1.2生活衛(wèi)生42.2.2文明施工檢查措施42.3施工現(xiàn)場進度管理52.4施工現(xiàn)場臨時用電管理52.5施工現(xiàn)場安全管理82.5.1安全管理生產(chǎn)體系82.5.2安全技術(shù)保證
3、措施82.5.3主要防范及控制措施92.6施工現(xiàn)場質(zhì)量管理102.6.1工程質(zhì)量保證目標(biāo)102.6.2工程質(zhì)量組織保證體系102.6.3施工質(zhì)量措施保證102.7施工現(xiàn)場環(huán)境及衛(wèi)生管理112.7.1 施工現(xiàn)場環(huán)境管理112.7.2 施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫122.7.2.1施工現(xiàn)場衛(wèi)生與防疫的基本要求122.7.2.2現(xiàn)場食品衛(wèi)生與防疫12第3章結(jié) 論13參 考 文 獻14致 謝15第1章緒 論1.1當(dāng)前形勢下建筑施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀合理的施工現(xiàn)場管理,是建筑施工取得成功、建筑質(zhì)量優(yōu)異的有力保證。然而,有相當(dāng)一部分建筑施工現(xiàn)場管理水平低下,管理形勢并不樂觀。 1.1.1施工現(xiàn)場管理相關(guān)機制不健全建筑施工的
4、現(xiàn)場管理是施工管理的核心部分,它決定著建筑施工質(zhì)量,建筑施工進度,建筑使用成本以及建筑使用效能等。有些施工現(xiàn)場管理比較差、管理比較混亂,具體表現(xiàn)在:施工沒有進行組織設(shè)計,施工無計劃性,想到哪里就干到哪里;操作無標(biāo)準(zhǔn),不按程序進行施工;制定的規(guī)章制度不執(zhí)行,形同虛設(shè);隱蔽工程驗收不認真,形象進度表示不明確;沒有具體的目標(biāo)管理和質(zhì)量安全保證體系;臟、亂、差、野現(xiàn)象嚴重;材料堆放無序,衛(wèi)生環(huán)境差,跑、冒、滴、漏,工人無良好的作業(yè)和生活環(huán)境等等。這些表現(xiàn)都是因為施工現(xiàn)場管理分工極不細致明確,施工現(xiàn)場管理組織機制極不健全,導(dǎo)致責(zé)任不明確,整體管理水平達不到標(biāo)準(zhǔn),進而影響整個工程的施工。1.1.2施工質(zhì)量
5、和安全等相關(guān)意識薄弱施工質(zhì)量是施工管理的最終目標(biāo),但仍有部分施工企業(yè)片面追求施工速度而忽略了施工質(zhì)量。在施工過程中,一味追求進度,往往造成質(zhì)量方面的欠缺,這種只求進度的施工現(xiàn)場意識對施工現(xiàn)場來說,影響極其惡劣。因為在施工中,單一追求進度,往往忽略了施工技術(shù)要求,經(jīng)常出現(xiàn)相關(guān)違規(guī)操作,大大降低施工質(zhì)量。1.2施工現(xiàn)場管理的目的為了使施工現(xiàn)場文明整潔,施工井然有序,管理有制度,內(nèi)部資料齊全,安全措施得力,質(zhì)量管理目標(biāo)明確、效果顯著、不擾民、不污染環(huán)境,開展文明施工制度化、經(jīng)?;?、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。正確處理施工過程中的勞動力、勞動對象和勞動手段在空間布置及時間順序上的矛盾,保證施工活動的正常順利進行,
6、做到人盡其才、物盡其用,以優(yōu)良的施工質(zhì)量、快捷的施工速度、較低的施工成本、優(yōu)質(zhì)高效的完成施工生產(chǎn)任務(wù),為用戶提供滿意的建筑產(chǎn)品。 1.3 施工現(xiàn)場管理的意義一般來講,施工現(xiàn)場管理的意義十分明顯,因為施工現(xiàn)場對一項項目工程來說,是工程建設(shè)的起點,也是工程建設(shè)最為直接的場所。建筑施工現(xiàn)場不僅僅是施工,其更重要的意義在于管理,管理的好與壞直接關(guān)系到施工質(zhì)量和施工進度。對于施工現(xiàn)場來說,只要有施工必然會有施工現(xiàn)場,只要有現(xiàn)場,必須有科學(xué)的現(xiàn)場管理,才能提升施工企業(yè)管理水平。優(yōu)化施工現(xiàn)場管理是工程項目施工階段管理的最重要內(nèi)容。現(xiàn)場管理水平優(yōu)化與否直接影響到項目管理的三大目標(biāo)(成本、質(zhì)量和進度),科學(xué)合理
7、的施工現(xiàn)場管理對提高施工項目勞動生產(chǎn)率是必不可少的,管理控制得當(dāng),和諧有序的施工現(xiàn)場將會極大限度地提高工程項目的效益。第2章施工現(xiàn)場管理2.1施工現(xiàn)場管理的原則 經(jīng)濟效益原則 施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進度和質(zhì)量而不計成本和市場,從而形成單純的生產(chǎn)觀和進度觀。項目部應(yīng)在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下工夫,并同時在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中,時時處處精打細算,力爭少投入多產(chǎn)出,堅決杜絕浪費和不合理的開支。 科學(xué)合理原則 施工現(xiàn)場的各項工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事,以期做到現(xiàn)場管理的科學(xué)化,真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理,現(xiàn)場資源利用有效,現(xiàn)場設(shè)置安全科學(xué),施工
8、現(xiàn)場員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。事實上,為了有效協(xié)調(diào)地進行施工生產(chǎn)活動,施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅決服從一個統(tǒng)一的意志,克服主觀隨意性。只有這樣,才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、工作效率和管理效益,從而建立起一個科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。2.2 施工現(xiàn)場文明施工管理2.2.1文明施工管理細則2.2.1.1現(xiàn)場場容、場貌布置 現(xiàn)場布置圖:必須根據(jù)場地實際合理地進行布置,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進行場地布置和調(diào)整。 道路與場地:道路暢通、平坦、整潔,用混凝土澆搗,不亂堆亂放,無散落物;建筑物
9、周圍應(yīng)澆搗散水坡,四周保持清潔;場地平整不積水,無散落的雜物及散物;場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍,應(yīng)設(shè)置不低于2.5m的圍墻,圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。 班組落手清:班組必須做好操作落手清,隨作隨清,物盡其用。在施工作業(yè)時,應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度,定期檢查評分考核,成績上牌公布。 大堆材料:砂石分類、集成堆放成方,底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無底腳散料?;页仄鲋蠘?biāo)準(zhǔn),布局合理、安全、整潔,灰不外溢,渣不
10、亂倒。 周轉(zhuǎn)設(shè)備:施工設(shè)施設(shè)備、大模、磚央等,集中堆放整齊。大模板成對放穩(wěn),角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放。竹木雜料,分類堆放、規(guī)則成方,不散不亂,不作它用。 水泥庫:袋裝、散裝不混放,分清標(biāo)號,堆放整齊,目能成數(shù)。有制度,有規(guī)定,專人管理,限額發(fā)放,分類插標(biāo)掛牌,記載齊全而正確,牌物賬相符。庫容整潔,無“上漏下滲”。 構(gòu)配件及特殊材料統(tǒng)一堆放:混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊,楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定,堆放不超高(多孔板不得超過12塊)。鋼材、成型鋼筋,分類集中堆放,整齊成線。鋼木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊,木制品防雨、防潮、防火,埋件鐵件分類集中,分格不亂,
11、堆放整齊。特殊材料(包括安裝、裝演、裝飾、保溫及甲供、自購)均要按保管要求,加強管理,分門別類,堆放整齊。 2.2.1.2生活衛(wèi)生 生活衛(wèi)生應(yīng)納人工地總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實責(zé)任制。 施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒設(shè)備。 工地有男女廁所,有便溺設(shè)施,落實專人管理,保持清潔無害。 工地有男女更衣室,有防竊措施,保持室內(nèi)清潔。 工地設(shè)簡易浴室,保證供水,保持清潔。 現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孿生承包措施,與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定,保證措施落實。 生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場容整潔。2.2.2文明施工檢查措施 檢查時間:項目文明施工
12、管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織公司各職能部門(質(zhì)安部門、勞資部門、材料部門、動力部門等)每月對項目沈立龍進行一次大檢查。復(fù)雜業(yè)務(wù)模塊,使用存儲過程,提供系統(tǒng)的健壯性,及運行速度。 檢查內(nèi)容:施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。 檢查方法:項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應(yīng)定期對項目進行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期地進行抽查。每次抽查,應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作了相應(yīng)的整流改。對于屢次整改不合格的,應(yīng)當(dāng)進行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法,實行百分制記分。每次檢查應(yīng)認真作好記錄,指出其不足之處,并限其責(zé)任人整改合格,項目文明施工管理
13、組及公司文明施工檢查團應(yīng)落實整改的情況。 獎懲措施:為了鼓勵先進,鞭策后進,應(yīng)當(dāng)對每次檢查中做得好的進行獎勵,做得差的應(yīng)當(dāng)進行懲罰,并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度,應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實到每個責(zé)任人身上,明確其責(zé)、權(quán)、利,實行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。2.3施工現(xiàn)場進度管理現(xiàn)場施工進度管理控制是現(xiàn)場施工管理控制的一個重要階段,它主要是通過完善項目控制性階段進度計劃,審查施工單位的施工進度計劃,做好各項動態(tài)控制工作,協(xié)調(diào)各單位關(guān)系,具體管理制度如下: 通過對控制性進度計劃的分解、細化、優(yōu)化調(diào)整,加強對施工單位申報的年、季、月施工進度計劃的審查。 跟蹤工程施工進展,對工程進度存在動
14、態(tài)控制外,并開展內(nèi)部業(yè)務(wù)討論。 由分管總監(jiān)組織每周一次進度分析會,對進度存在問題進行分析,找出解決辦法。 對工程關(guān)鍵路線以及整體工程進展進行分析、評價,并落實解決問題的負責(zé)人。 施工企業(yè)內(nèi)部制定各種規(guī)劃來進行控制,同時協(xié)調(diào)參加單位之間的進度關(guān)系。 最有效的是經(jīng)濟手段,通過直接關(guān)系到施工企業(yè)經(jīng)濟利益的方法來控制進度。 在承包合同中寫進有關(guān)工期和進度的條款。 建設(shè)單位的進度優(yōu)惠條件和工期提前獎勵和延期罰款,通過物資的供應(yīng)進行控制等。2.4施工現(xiàn)場臨時用電管理2.5施工現(xiàn)場安全管理安全是建筑施工中永恒的主題,因此要始終將把安全生產(chǎn)放在很重要的位置。在施工管理上,堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
15、在確保工程施工安全的前提下,才有質(zhì)量、文明施工、進度、經(jīng)濟效益。沒有安全,一切就無從談起。2.5.1安全管理生產(chǎn)體系項目經(jīng)理出任組長,由各施工工長,班組長及專、兼職安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組。項目設(shè)專職安全員一名,因安全問題有權(quán)責(zé)令某分部分項工程整改,各施工班組設(shè)兼職安全檢查監(jiān)督員。2.5.2安全技術(shù)保證措施 腳手架施工:外架采用附著式提升鋼管腳手架,鋼管、扣件、螺栓等質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求。施工中隨時檢查,嚴禁使用銹蝕、彎曲有裂縫的金屬桿件。施工操作層必須滿鋪竹腳手板,每塊腳手板必須擱置在不小于三根的鋼管上,靠外邊要按規(guī)范設(shè)400高的踢腳板并用鐵絲扎牢。腳手架搭設(shè)完畢要進行分部、
16、分段驗收。 “三寶”和“四口”的使用與防護:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須使用經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格的產(chǎn)品。安全帽配戴時要系好帽帶,不準(zhǔn)使用缺帶及破損的安全帽。安全帶應(yīng)儲存在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi),不準(zhǔn)接觸明火、高溫、強酸、強堿或尖銳和堅硬物件。安全帶應(yīng)高掛低用,不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。安全網(wǎng)從二層樓面起開始設(shè)置,往上層每間隔四層設(shè)置一道,外墻隨建筑物高全封閉安全密網(wǎng)一層,同時設(shè)一道隨施工高度提升的安全網(wǎng),網(wǎng)繩嚴禁破損,應(yīng)里低外高,里邊距墻150mm,每隔3m設(shè)支撐,角度為45,網(wǎng)與網(wǎng)之間拼接嚴密,空隙不大于100mm。所有預(yù)留洞口,用砼板蓋防護,邊長或直徑在200500mm的洞口,用砼板蓋防護,樓梯口須安裝固
17、定柵門或護欄,并安裝照明設(shè)施。 施工用電:首先根據(jù)施工現(xiàn)場機械設(shè)備總臺數(shù)(動力用電)和照明用電情況計算總用電量,并選擇合適的臨時變壓器,設(shè)置臨時變壓器時考慮現(xiàn)有的配電裝置。配電導(dǎo)線應(yīng)有足夠的力學(xué)強度,不發(fā)生斷線現(xiàn)象,在正常的溫度下,導(dǎo)線能持續(xù)通過最大負載電流而本身的溫度不超過規(guī)定值,導(dǎo)線上電壓損失應(yīng)在規(guī)定的允許范圍內(nèi),能保證電氣設(shè)備正常工作。選擇合適的配電導(dǎo)線,導(dǎo)線架設(shè)必須設(shè)在專用電線應(yīng)裝設(shè)橫檔和絕緣子,離地4m以上?,F(xiàn)場采用三級配電、二級保護、三相五線,配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)漏電保護器,配電箱應(yīng)設(shè)專人看管,箱門上設(shè)醒目的警示標(biāo)志,配電箱內(nèi)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。動力線和照明線應(yīng)分別設(shè)置,照明燈具在室
18、外應(yīng)有防雨措施,金屬外殼箱應(yīng)作接地或接零保護,同一移動開關(guān)箱內(nèi)嚴禁有380v和220v兩種電壓等級。 塔吊施工:安裝的塔吊必須有出廠合格證和檢驗合格報告。塔吊司機和指揮必須持證上崗,上崗前搭吊指揮須書面給搭吊司機作安全技術(shù)交底嚴格執(zhí)行塔機“十不吊”原則和塔機“六不準(zhǔn)”。針對施工現(xiàn)場環(huán)境制定確保塔吊作業(yè)安全的技術(shù)措施和群塔吊作業(yè)安全措施。經(jīng)常檢查塔機的各部件的機械性能和電氣部分的安全使用情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患責(zé)任到人立即整改。 施工機具:所有進場的施工機具必須有可靠的接地或接零,并指派專人看管。壓刨機、攪拌機等機具的外露轉(zhuǎn)動部件必須裝有防護裝置,壓刨機設(shè)有刀口防回彈裝置。手持電動機具必須單獨安裝漏電
19、保護器,防護罩殼必須齊全有效,橡皮不得破損和隨意拖地,嚴禁電線搭鐵施工。較大型施工機具全部采用一機一閘、一箱一鎖,專人看管。施工時的乙炔發(fā)生器與明火距離應(yīng)大于10m,且裝有可靠的回火防止器、保險鏈、防爆膜。氧氣瓶與乙炔瓶距離大于5m、操作人員應(yīng)持證上崗,氣瓶要有防護圈、防護帽、標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)。 物料提升機外用電梯:根據(jù)工程實際情況,采用人貨兩用外用電梯、龍門(井架)各三臺布置在合適的結(jié)構(gòu)部位處;安裝時要檢查其出廠合格證和檢驗合格證,要有安全??垦b置、??块T、吊藍安全門上料口防護棚、上下超高限位器、斷繩保護器、緩沖器、超載限制器,良好的通信聯(lián)系等安全設(shè)施,安裝完畢后要經(jīng)專業(yè)驗收簽證后方能投入使用。龍門
20、(井架)架的接料平臺口要設(shè)置不小于1.2米高的防護柵欄,架體設(shè)置牢固,要安裝可靠的斷繩保險裝置,龍門(井架)架,外用電梯上要張掛安全標(biāo)語,嚴禁超載或“帶病”作業(yè)。龍門(井架)架隨主體結(jié)構(gòu)上升并與主體有效連接加固,架體頂端必須裝設(shè)避雷裝置。 模板安裝:根據(jù)施工實情,我部采用普通扣件鋼管腳手架作為現(xiàn)澆砼模板的支撐,并經(jīng)過驗算。鋼管支撐嚴禁使用彎曲、有裂紋、銹蝕嚴重的管材。模板采用50100木枋,主龍骨中距400mm作底襯、剪力墻采用18厚層板,50100木枋作主龍骨,外用48的普通雙鋼管,間距600700,12鏍桿穿墻固定。拆除模板支架時,必須待砼強度達到設(shè)計要求或規(guī)范值。拆除后的材料要堆放整齊,
21、嚴禁超載堆放。2.5.3主要防范及控制措施 進入現(xiàn)場的所有人員必須帶安全帽,超高作業(yè)必須系安全帶,施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌。 所有機電設(shè)備實行專人負責(zé)操作,并持證上崗,非業(yè)人員不得用電器設(shè)備。供電設(shè)備要遮蓋嚴實,經(jīng)常檢修,并設(shè)置漏電保護器。 現(xiàn)場施工用電嚴格遵照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定及要求進行布置及架設(shè),并定期對閘刀開關(guān)、插座及漏電保護器的靈敏度進行常規(guī)的安全檢查。用電按三相五線制架設(shè)的規(guī)定,現(xiàn)場用電線路及電器安設(shè)由持證電工安裝,無證人員不得操作?,F(xiàn)場的所有用電設(shè)備須安設(shè)漏電保護器,并在每班前由持證電工進行檢驗。 加強對施工人員的防火安全教育和對現(xiàn)場消防器材的管理,消防器材需配備
22、齊全,其安放位置應(yīng)符合消防要求;定期檢查,必要時更換滅火器的藥品,保證消防器材隨時處于良好狀態(tài)。 隨時取得氣象預(yù)報資料,根據(jù)氣象預(yù)報,提前作好防風(fēng)防雨措施,并切實安排措施嚴格執(zhí)行實施,并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。 2.6施工現(xiàn)場質(zhì)量管理2.6.1工程質(zhì)量保證目標(biāo)工程質(zhì)量以樹立“百年大計、質(zhì)量第一”為觀念。質(zhì)量檢驗項目一次合格率100%,分項工程優(yōu)良率90%,分部工程優(yōu)良率75%以上,竣工驗收工程質(zhì)量力爭達到國家獎勵。2.6.2工程質(zhì)量組織保證體系為確保本工程施工質(zhì)量達到質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等級,建立以項目經(jīng)理為首,以項目技術(shù)部為主體,總部技術(shù)、質(zhì)檢、安全部門以及監(jiān)理、市質(zhì)量監(jiān)督站實施逐級監(jiān)督,總部其它
23、職能部門、積極配合的多層質(zhì)量管理體系,全面控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。實行目標(biāo)管理,進行目標(biāo)分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,使項目各部門到各施工班組,層層落實質(zhì)量職責(zé),明確質(zhì)量責(zé)任。2.6.3施工質(zhì)量措施保證 料貫徹執(zhí)行各級崗位質(zhì)量責(zé)任制,在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,認真搞好圖紙會審、施工組織設(shè)計、施工作業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)基礎(chǔ)工作。分部分項工程施工前,技術(shù)人員要認真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,分層分級做好技術(shù)交底工作。在施工過程中密切配合建設(shè)單位、設(shè)計單位和質(zhì)監(jiān)單位的檢查,共同抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量技術(shù)管理工作。 嚴格把好原材料進場質(zhì)量關(guān),材料進場必
24、須有出廠合格證或材質(zhì)證明,并應(yīng)按要求做好原材料的送檢試驗工作。并做好成品、半成品的保護工作,所有原材料、半成品、成品都須經(jīng)檢驗合格后方能使用,同時還應(yīng)做好產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性記錄。 現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢員,嚴格質(zhì)量檢查制度,實行質(zhì)量一票否決權(quán),質(zhì)檢員對整個工程質(zhì)量有嚴格把關(guān)的責(zé)任,對關(guān)鍵部位、隱蔽工程應(yīng)重點檢查,并隨時檢查各道工序,發(fā)現(xiàn)問題及時限期整改或停工處理。 施工過程中應(yīng)嚴格按圖紙設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范對施工全過程進行質(zhì)量控制,貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、交接檢、專職檢的“四檢”制,每道工序經(jīng)檢查合格后,方可進行下道工序施工。對于特殊工序應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書,并對施工過程進行連續(xù)監(jiān)控,施工工長應(yīng)認
25、真及時辦理各種隱蔽工程驗收和簽證。 加強施工技術(shù)的控制。做到軸線、標(biāo)高控制準(zhǔn)確,組織專業(yè)測量小組施測,并做好標(biāo)志,應(yīng)嚴格按測量的結(jié)果進行軸線、標(biāo)高的控制施工。安裝的各類預(yù)埋管件,應(yīng)嚴格控制位置準(zhǔn)確,固定牢靠,不準(zhǔn)事后打眼鑿洞。 保證砼的施工質(zhì)量,避免早期砼表面裂縫和溫度貫穿裂縫,根據(jù)氣溫及施工需要保證砼坍落度、流動性、初凝時間等技術(shù)參數(shù),在砼中摻入外加劑和摻合料,由具有資質(zhì)的試驗室試驗得出砼配合比,并派專人負責(zé)監(jiān)督砼配合比的執(zhí)行情況。 組織高素質(zhì)的專業(yè)施工隊伍,對參加施工的人員必須進行進場教育和技術(shù)交底,特殊工作人員,必須持證上崗。2.7施工現(xiàn)場環(huán)境及衛(wèi)生管理2.7.1 施工現(xiàn)場環(huán)境管理施工單
26、位應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固定廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。具體措施如下:1)妥善處理泥漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流;2)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);3)使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;4)采取有效措施控制施工過程中的揚塵;5)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;6)對產(chǎn)品噪聲、振動的施工機械、應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。2.7.2 施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫施工企業(yè)應(yīng)加強現(xiàn)場的衛(wèi)生與防疫工作,改善作業(yè)人員的工作環(huán)境與生活條
27、件,防止施工過程中各類疾病的發(fā)生,保障作業(yè)人員的身體健康和生命安全。2.7.2.1施工現(xiàn)場衛(wèi)生與防疫的基本要求 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定,制定施工現(xiàn)場的公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。 施工現(xiàn)場應(yīng)配備常用藥品及繃帶、止血帶、頸托、擔(dān)架等急救器材。 施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合季節(jié)特點,做好作業(yè)人員的飲食衛(wèi)生和防暑降溫、防寒取暖、防煤氣中毒、防疫等各項工作。 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職或兼職保潔員,負責(zé)現(xiàn)場日常的衛(wèi)生清掃和保潔工作?,F(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)采取滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂等措施,并應(yīng)定期投放和噴灑滅蟲、消毒藥物。 施工現(xiàn)場辦公室內(nèi)布局應(yīng)合理,文件資料宜歸類存放,并應(yīng)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。 施工現(xiàn)場生活區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置開水
28、爐、電熱水器或飲用水保溫桶,施工區(qū)應(yīng)配備流動保溫水桶,水質(zhì)應(yīng)符合飲用水安全衛(wèi)生要求。 施工現(xiàn)場食堂、宿舍、廁所、衛(wèi)浴等場地的清潔工作一定要到位。2.7.2.2現(xiàn)場食品衛(wèi)生與防疫 施工現(xiàn)場應(yīng)加強食品、原料的進貨管理,食堂嚴禁購買和出售變質(zhì)食品。 施工作業(yè)人員如發(fā)生法定傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒時,必須要在2小時內(nèi)向施工現(xiàn)場所在地建設(shè)行政主管部門和衛(wèi)生防疫等部門進行報告,并應(yīng)積極配合調(diào)查處理。 施工作業(yè)人員如患有法定傳染病時,應(yīng)及時進行隔離,并由衛(wèi)生防疫部門進行處理。第3章結(jié) 論建筑工程施工現(xiàn)場管理是項具體而細致的工作,是搞好工程質(zhì)量、強化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法,及其優(yōu)化控制的科學(xué),它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。加強
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