《企業(yè)決策分析系統(tǒng)》實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)

1、企業(yè)決策分析系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)第一章 總論一、實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)和目的本實(shí)驗(yàn)課程旨在使學(xué)生在學(xué)習(xí)了管理學(xué)科各專業(yè)基本課程后，通過(guò)相關(guān)實(shí)驗(yàn)和課程設(shè)計(jì)，系統(tǒng)地領(lǐng)會(huì)現(xiàn)代管理決策理論內(nèi)涵，貫通不同課程體系間的內(nèi)在聯(lián)系，通過(guò)模擬在不同場(chǎng)景中以企業(yè)決策者身份，綜合所學(xué)基本知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一系列主要內(nèi)容進(jìn)行實(shí)踐性的嘗試，激發(fā)學(xué)生決策創(chuàng)新意識(shí)，提高學(xué)生的管理決策綜合能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。二、企業(yè)決策分析系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容本課程精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，選取一些在組織運(yùn)營(yíng)中經(jīng)常碰到的有代表性的實(shí)際決策案例，結(jié)合基本的決策理論為基礎(chǔ)，通過(guò)案例分析、建模和上機(jī)應(yīng)

2、用等各種方式，使學(xué)生能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中常見(jiàn)的決策問(wèn)題進(jìn)行歸納概括、建立模型、利用計(jì)算機(jī)求解、對(duì)結(jié)果進(jìn)行可行性分析。最終達(dá)到讓學(xué)生不僅能掌握相關(guān)決策分析方法，而且能了解這些方法在實(shí)際中的應(yīng)用的教學(xué)目的。本課程包含了基礎(chǔ)工具的使用、基礎(chǔ)案例分析和綜合應(yīng)用三個(gè)方面的內(nèi)容?；A(chǔ)工具的使用主要介紹決策分析模型的軟件平臺(tái)excel軟件，該軟件操作簡(jiǎn)單、功能全面，其規(guī)劃求解模塊是求解管理決策模型的強(qiáng)有力工具。選擇該軟件一方面便于學(xué)生掌握，另一方面也避免了其他類似實(shí)驗(yàn)中必須用特殊軟件包作為實(shí)驗(yàn)環(huán)境的限制，更易于學(xué)生在今后的工作中推廣應(yīng)用?；A(chǔ)案例是以企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理流程為依據(jù)，由選址定位、運(yùn)輸、投資評(píng)估、生產(chǎn)組織

3、、產(chǎn)品定價(jià)、銷售管理、盈虧分析等基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)構(gòu)成，能強(qiáng)化學(xué)生對(duì)管理決策基本理論的理解。綜合應(yīng)用由一個(gè)綜合性的生產(chǎn)管理問(wèn)題構(gòu)成。具體內(nèi)容如下序號(hào)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容課時(shí)實(shí)驗(yàn)1決策分析與excel建模2實(shí)驗(yàn)2銷售管理及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估2實(shí)驗(yàn)3盈虧平衡分析4實(shí)驗(yàn)4數(shù)據(jù)透視表2實(shí)驗(yàn)5生產(chǎn)的組織安排4實(shí)驗(yàn)6投資評(píng)估2實(shí)驗(yàn)7運(yùn)輸與分配決策4實(shí)驗(yàn)8服務(wù)中心的定位4實(shí)驗(yàn)9定價(jià)模型4實(shí)驗(yàn)10不確定性和風(fēng)險(xiǎn)條件下的決策2三、實(shí)驗(yàn)教學(xué)基本要求本課程實(shí)驗(yàn)10個(gè)驗(yàn)項(xiàng)目皆為必做項(xiàng)目，共安排了30個(gè)學(xué)時(shí)，通過(guò)實(shí)驗(yàn)教學(xué)應(yīng)達(dá)到以下基本要求： 1建立優(yōu)化觀念、形成優(yōu)化思想。 2. 掌握企業(yè)商務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)化的的方法，熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的一般規(guī)律

4、和過(guò)程，能根據(jù)基本經(jīng)濟(jì)原理和具體經(jīng)營(yíng)環(huán)境，制定出科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。 3. 了解excel數(shù)據(jù)建模的基本步驟和方法，熟悉excel的函數(shù)和規(guī)劃求解功能。4能熟練運(yùn)用excel等計(jì)算機(jī)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理和展示。 5根據(jù)實(shí)際案例，熟練進(jìn)行生產(chǎn)安排、企業(yè)選址、銷售管理、投資評(píng)估、盈虧平衡和利潤(rùn)分析、產(chǎn)品定價(jià)、運(yùn)輸路線選擇等決策的分析和選擇。 四、實(shí)驗(yàn)考核辦法本實(shí)驗(yàn)課程成績(jī)由以下幾部分組成（1）出勤 10分（2）實(shí)驗(yàn)報(bào)告 20分（3）課堂參與度參與度（建模、討論、思考題、好的帖子等）10分（4）期末考試（上機(jī)操作） 60分第二章 實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目一 決策分析與excel建模 【實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求】（1）了

5、解電子表格建模的概念和方法；掌握電子表格模型的基本構(gòu)成；（2）熟悉excel建模的基本操作；根據(jù)實(shí)際案例建立電子表格模型；（3）對(duì)單元格進(jìn)行命；使用相對(duì)和絕對(duì)地址復(fù)制公式；建立多個(gè)數(shù)列的折線圖。 【實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備】了解開(kāi)設(shè)本課程的原因以及本課程國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，了解電子表格建模的概念和電子表格模型的基本構(gòu)成，熟悉excel的一些基本具體操作?！緦?shí)驗(yàn)內(nèi)容一】煤氣公司的定價(jià)策略是：每月固定收費(fèi)10元，每使用一千卡再索取煤氣使用費(fèi)0.6元。即：收費(fèi)=10元+使用量*0.6元。如何建立excel模型？【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容二】woodworks公司為顧客定制各種實(shí)木家具。書(shū)架是其中一個(gè)比較受歡迎的商品，書(shū)架可以用櫻桃木也

6、可以用橡木制作。公司知道今后木材的價(jià)格和人工成本可能會(huì)升高。表1-1顯示了生產(chǎn)書(shū)架所需要的木板尺寸和人工小時(shí)數(shù)。建立電子表格模型，使經(jīng)理能夠從數(shù)字和圖形上觀測(cè)書(shū)架的成本在今后幾年的變化情況。表1-1：生產(chǎn)書(shū)架所需要的木板尺寸和人工小時(shí)數(shù)。資源櫻桃木（立方英寸）橡木（立方英寸）人工（小時(shí)）制造一個(gè)書(shū)架需要303016目前的單位成本$7.3$4.3$18.5預(yù)測(cè)年成本增長(zhǎng)率4.2%2.1%1.5%【實(shí)驗(yàn)步驟】1根據(jù)【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容一】，建立一個(gè)最簡(jiǎn)單的excel模型，指出模型中的輸入、輸出和決策變量。2在以上模型的基礎(chǔ)上，通過(guò)添加“初始值”、“增幅”、“標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)”和“單位費(fèi)率”等參數(shù)，增強(qiáng)模型的可變性。

7、3對(duì)模型的單元格進(jìn)行具體命名操作。4確定【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容二】中的關(guān)鍵變量，開(kāi)發(fā)電子表格模型。5把生成的數(shù)據(jù)用圖表自動(dòng)表示出來(lái)?！緦?shí)驗(yàn)總結(jié)】通過(guò)本實(shí)驗(yàn)，應(yīng)思考如何提高電子表格模型的可讀性。了解excel中相對(duì)地址和絕對(duì)地址的區(qū)別，如何在excel中復(fù)制公式？結(jié)合上述思考把實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的結(jié)果寫入實(shí)驗(yàn)報(bào)告并進(jìn)行分析。實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目二 銷售管理及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 【實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求】通過(guò)本次實(shí)驗(yàn)，能夠以excel為工具解決銷售管理及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估中遇到的問(wèn)題。掌握重復(fù)性數(shù)據(jù)錄入的解決辦法；掌握如何查找符合條件的記錄的方法；掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總的方法；掌握數(shù)據(jù)排序的方法；掌握在固定列表中查找參數(shù)的方法?！緦?shí)驗(yàn)內(nèi)容一】在表3-1“銷售業(yè)績(jī)”

8、表中查找和統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)，利用rank 函數(shù)對(duì)表中產(chǎn)品銷售進(jìn)行排名。表3-1：銷售業(yè)績(jī)產(chǎn)品代號(hào)產(chǎn)品種類銷售地區(qū)業(yè)務(wù)人員編號(hào)單價(jià)數(shù)量總金額g0350計(jì)算機(jī)游戲日本a0901500010005000000f0901繪圖軟件日本a090110000200020000000g0350計(jì)算機(jī)游戲韓國(guó)a0902300020006000000a0302應(yīng)用軟件韓國(guó)a09038000400032000000g0350計(jì)算機(jī)游戲美西a090540005002000000f0901繪圖軟件美西a09058000150012000000a0302應(yīng)用軟件美西a090512000200024000000f0901繪圖軟

9、件東南亞a09084000300012000000g0350計(jì)算機(jī)游戲東南亞a09082000500010000000a0302應(yīng)用軟件東南亞a09085000600030000000f0901繪圖軟件美東a09068000200016000000g0350計(jì)算機(jī)游戲美東a0906400010004000000f0901繪圖軟件英國(guó)a090690005004500000a0302應(yīng)用軟件英國(guó)a0906130006007800000f0901繪圖軟件德國(guó)a090790007006300000g0350計(jì)算機(jī)游戲德國(guó)a090750001200060000000f0901繪圖軟件意大利a090950

10、00500025000000g0350計(jì)算機(jī)游戲意大利a0909200030006000000a0302應(yīng)用軟件意大利a09098000800064000000g0350計(jì)算機(jī)游戲法國(guó)a09075000200010000000a0302應(yīng)用軟件法國(guó)a090713000200026000000g0350計(jì)算機(jī)游戲巴西a09061000500500000f0901繪圖軟件阿根廷a090650005002500000【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容二】利用相應(yīng)函數(shù)在表3-2“績(jī)效獎(jiǎng)金”表中輸入對(duì)應(yīng)“獎(jiǎng)金百分比”、 累積業(yè)績(jī)、累積獎(jiǎng)金和總績(jī)效獎(jiǎng)金。表3-2：“績(jī)效獎(jiǎng)金”表業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金表員工編號(hào)姓名業(yè)績(jī)銷售獎(jiǎng)金百分比累積

11、業(yè)績(jī)累積獎(jiǎng)金總業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金990001王楨珍251000990002郭旻宜60000990003郭佳琳120000990004曾雅琪140000990005彭天慈150000990006陸麗晴320000990007王貞琇40000990008陳光輝180000990009林子杰48000990010李宗勛40000【實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備】掌握rank 函數(shù)、hlookup函數(shù)、vlookup函數(shù)和if函數(shù)的用途以及函數(shù)中相應(yīng)參數(shù)的意義?！緦?shí)驗(yàn)步驟】1記錄單查找：查找編號(hào)為“a0906”業(yè)務(wù)員總金額大于5000，000的清單。2統(tǒng)計(jì)不同產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)(數(shù)量和總金額)。3利用rank 函數(shù)對(duì)“銷售業(yè)績(jī)”表中產(chǎn)品

12、銷售進(jìn)行排名。4利用hlookup函數(shù)在“績(jī)效獎(jiǎng)金”表中輸入對(duì)應(yīng)“獎(jiǎng)金百分比”。5利用vlookup函數(shù)在“績(jī)效獎(jiǎng)金”表中輸入對(duì)應(yīng)“累積業(yè)績(jī)”。6利用if函數(shù)在“績(jī)效獎(jiǎng)金”表中計(jì)算“累積獎(jiǎng)金”。7在“績(jī)效獎(jiǎng)金”表中計(jì)算“總績(jī)效獎(jiǎng)金”?！緦?shí)驗(yàn)總結(jié)】通過(guò)本實(shí)驗(yàn)，要求掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總、排序、查詢的方法，掌握rank 函數(shù)、hlookup函數(shù)、vlookup函數(shù)和if函數(shù)的應(yīng)用。根據(jù)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和結(jié)果，撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告。實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目三 盈虧平衡和利潤(rùn)分析 【實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵蟆磕軌蚪⒂澠胶夂屠麧?rùn)分析模型，確定盈虧平衡點(diǎn)，觀察利潤(rùn)對(duì)各種參數(shù)的敏感性；學(xué)會(huì)最低價(jià)格和最低銷量的確定，學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)，應(yīng)用盈虧

13、平衡分析進(jìn)行方案的比較和選擇；學(xué)習(xí)excel區(qū)域名的使用；使用單元格注釋和審計(jì)工具?！緦?shí)驗(yàn)內(nèi)容】great threads公司銷售手織毛衫。公司討論印刷產(chǎn)品目錄，并開(kāi)展直接郵寄活動(dòng)。印刷目錄的成本是20000美元，加上每份目錄的印刷費(fèi)0.1美元。郵寄每份目錄（包括郵資、訂貨單和購(gòu)買數(shù)據(jù)庫(kù)中的名稱）是0.15美元。此外，公司還將在他們的郵件中包含直接回復(fù)信封?；貜?fù)者使用每一個(gè)直接郵寄信封產(chǎn)生的額外費(fèi)用是0.1美元。顧客的平均訂購(gòu)額為40美元，每份訂單的可變成本（主要是人工和材料成本）約為訂單價(jià)值的80%即32美元。公司計(jì)劃郵寄100000份目錄。它希望開(kāi)發(fā)一個(gè)電子表格模型，回答以下問(wèn)題。（1）回

14、復(fù)率的變化對(duì)利潤(rùn)有何影響？（2）回復(fù)率為多少時(shí)公司能保持盈虧平衡？（3）如果公司預(yù)計(jì)回復(fù)率為3%，那么它應(yīng)當(dāng)開(kāi)展郵寄活動(dòng)嗎？【實(shí)驗(yàn)步驟】1找出關(guān)鍵的變量并把它們劃分為輸入變量、決策變量和輸出變量。2創(chuàng)建盈虧平衡的電子表格模型。3輸入回復(fù)率、收入、成本和利潤(rùn)的計(jì)算公式。4建立數(shù)據(jù)變量表，利用“模擬運(yùn)算表”的功能輸入一系列回復(fù)率試算值。5利用“單變量求解”的功能求出精確的盈虧平衡點(diǎn)。6使用“公式審核工具”跟蹤模型中各個(gè)變量的來(lái)源?！緦?shí)驗(yàn)總結(jié)】通過(guò)本實(shí)驗(yàn)，要求總結(jié)利用excel建模的方法和技巧。掌握盈虧平衡問(wèn)題的基本思路和方法，分析、判斷項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)安全率。通過(guò)分析固定成本占總成本的比例對(duì)盈虧平衡點(diǎn)的影

15、響，指出企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)的方向。應(yīng)用盈虧分析進(jìn)行方案比較和選擇。針對(duì)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和模型結(jié)果，撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告。實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目四 數(shù)據(jù)透視表實(shí)驗(yàn) 【實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求】（1）了解excel提供的數(shù)據(jù)透視表；（2）掌握創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖的方法；根據(jù)數(shù)據(jù)創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖；（3）掌握使用數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖進(jìn)行分析的方法。對(duì)數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖進(jìn)行操作和分析?！緦?shí)驗(yàn)內(nèi)容與數(shù)據(jù)】利用數(shù)據(jù)透視表查看表2-1所示的北京2001年“二四八工程”新上重大項(xiàng)目的分布情況。表2-1：北京2001年“二四八工程”新上重大項(xiàng)目的分布項(xiàng)目名稱計(jì)劃名稱計(jì)劃類別財(cái)政撥款銀行貸款其他投資項(xiàng)目1生物醫(yī)藥基地基地39000項(xiàng)目2首

16、都創(chuàng)業(yè)孵化體系體系90000項(xiàng)目3軟件產(chǎn)業(yè)基地基地99006050項(xiàng)目4綠色食品及良種工程工程1200650項(xiàng)目5北方微電子基地基地6000700項(xiàng)目6綠色食品及良種工程工程330060項(xiàng)目7生物醫(yī)藥基地基地34000項(xiàng)目8新材料基地基地200024800項(xiàng)目9軟件產(chǎn)業(yè)基地基地10000項(xiàng)目10數(shù)字北京工程工程4500228項(xiàng)目11新材料基地基地160018890項(xiàng)目12北方微電子基地基地200050項(xiàng)目13生物醫(yī)藥基地基地52200項(xiàng)目14首都經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新服務(wù)體系體系800050項(xiàng)目15新材料基地基地3200500項(xiàng)目16生物醫(yī)藥基地基地70000項(xiàng)目17保護(hù)臭氧層工程工程3000項(xiàng)目18生物醫(yī)

17、藥基地基地50000項(xiàng)目19清潔能源工程工程4504003230項(xiàng)目20新材料基地基地50006410項(xiàng)目21水資源可持續(xù)利用工程工程17000項(xiàng)目22軟件產(chǎn)業(yè)基地基地1000480項(xiàng)目23新材料基地基地46008900項(xiàng)目24水資源可持續(xù)利用工程工程17000項(xiàng)目25軟件產(chǎn)業(yè)基地基地4100950項(xiàng)目26新材料基地基地1350500項(xiàng)目27數(shù)字北京工程工程9650720項(xiàng)目28首都創(chuàng)業(yè)孵化體系體系3000150項(xiàng)目29數(shù)字北京工程工程2800710項(xiàng)目30新材料基地基地16700項(xiàng)目31新材料基地基地2200550項(xiàng)目32高清數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)化工程工程5000746項(xiàng)目33軟件產(chǎn)業(yè)基地基地390

18、03640項(xiàng)目34高清數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)化工程工程50001290項(xiàng)目35數(shù)字北京工程工程1500150項(xiàng)目36清潔能源工程工程30000項(xiàng)目37軟件產(chǎn)業(yè)基地基地35000項(xiàng)目38生物醫(yī)藥基地基地34000項(xiàng)目39綠色食品及良種工程工程184501575項(xiàng)目40數(shù)字北京工程工程2650300項(xiàng)目41軟件產(chǎn)業(yè)基地基地33002070項(xiàng)目42綠色食品及良種工程工程36090380項(xiàng)目43數(shù)字北京工程工程6500120【實(shí)驗(yàn)步驟】1打開(kāi)要?jiǎng)?chuàng)建數(shù)據(jù)透視表的工作簿。.2根據(jù)要求確定數(shù)據(jù)透視表顯示的位置。3進(jìn)行布局設(shè)置與調(diào)整，建立數(shù)據(jù)透視表。4、對(duì)數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行編輯?！緦?shí)驗(yàn)總結(jié)】根據(jù)本實(shí)驗(yàn)結(jié)果，請(qǐng)說(shuō)明2001年

19、北京“二四八工程”43個(gè)新上重大項(xiàng)目在三大類計(jì)劃和各自具體計(jì)劃中的分布。把實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的結(jié)果寫入實(shí)驗(yàn)報(bào)告并進(jìn)行分析。實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目五 生產(chǎn)的組織安排 【實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求】通過(guò)本次實(shí)驗(yàn)，建立生產(chǎn)安排的優(yōu)化模型；熟悉規(guī)劃求解建模的步驟和方法，掌握運(yùn)用excel規(guī)劃求解功能掌握生產(chǎn)管理中的最優(yōu)配置問(wèn)題?！緦?shí)驗(yàn)準(zhǔn)備】熟悉線性規(guī)劃模型的基本概念、原理和建立方法，熟悉excel軟件的規(guī)劃求解功能。【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容】某浴缸公司生產(chǎn)a、b兩種型號(hào)浴缸，兩種浴缸都安裝相同型號(hào)的水泵。在下一個(gè)生產(chǎn)周期中，僅有200臺(tái)可用水泵。從生產(chǎn)角度看，兩種浴缸的主要差別是所需的水管和工人的數(shù)量，一個(gè)a型浴缸需要9個(gè)工時(shí)和12英尺水管，一個(gè)b型

20、浴缸需要6個(gè)工時(shí)和16英尺的水管?？偨?jīng)理預(yù)計(jì)在下一個(gè)生產(chǎn)周期中有1566個(gè)生產(chǎn)工時(shí)和2880英尺水管可以使用。出售一個(gè)a型浴缸可以得到利潤(rùn)350元，出售一個(gè)b型浴缸可以得到利潤(rùn)300元?，F(xiàn)假設(shè)產(chǎn)品的數(shù)量對(duì)市場(chǎng)不會(huì)產(chǎn)生影響，所有浴缸均可售出，原材料也有保證。作為總經(jīng)理，應(yīng)如何組織兩種浴缸的生產(chǎn)才能保證利潤(rùn)最大？【實(shí)驗(yàn)步驟】1理解問(wèn)題，指出決策變量，給出決策變量的上下限2用決策變量的組合表達(dá)目標(biāo)函數(shù)。3用決策變量的組合表達(dá)約束。4根據(jù)模型和給定的參數(shù)在excel表格中組織數(shù)據(jù)。5加載規(guī)劃求解工具。6定義目標(biāo)單元格、變量單元格、約束單元格和非負(fù)條件。7啟用excel規(guī)劃求解功能求解模型。【實(shí)驗(yàn)總結(jié)】

21、生產(chǎn)組織中的大量問(wèn)題都可以歸結(jié)為規(guī)劃求解問(wèn)題。通過(guò)本實(shí)驗(yàn)，要求掌握利用線性規(guī)劃求解模型解決生產(chǎn)安排問(wèn)題的基本思路和方法。要求在各種設(shè)備生產(chǎn)能力的限制下，確定如何生產(chǎn)才可獲得最大利潤(rùn)。針對(duì)模型的結(jié)果撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告。實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目六 投資評(píng)估【實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求】通過(guò)本次實(shí)驗(yàn)，能夠熟悉凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等投資術(shù)語(yǔ)，運(yùn)用excel相關(guān)函數(shù)建立模型，求解模型，對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，解決企業(yè)投資決策問(wèn)題。 【實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備】掌握凈現(xiàn)值npv的概念和判斷投資一個(gè)項(xiàng)目是否可行的標(biāo)準(zhǔn)，熟悉excel中凈現(xiàn)值函數(shù)npv和內(nèi)部收益率函數(shù)irp的使用?！緦?shí)驗(yàn)內(nèi)容】一家廠商要決定是否用10,000元初始成本購(gòu)買一臺(tái)新機(jī)器

22、，假設(shè)此機(jī)器可望在未來(lái)三年中分別提供3000元、4200元和6800元收益。如果市場(chǎng)利率按每年10%復(fù)利計(jì)算，那么購(gòu)買此機(jī)器是不是一項(xiàng)可行的投資？同樣以所給數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，求企業(yè)內(nèi)部收益率?！緦?shí)驗(yàn)步驟】1根據(jù)所給參數(shù)在excel中建立電子表格模型。2建立凈現(xiàn)值與貼現(xiàn)率關(guān)系。3根據(jù)貼現(xiàn)率判斷項(xiàng)目是否可行。4計(jì)算內(nèi)部收益率irr?！緦?shí)驗(yàn)總結(jié)】通過(guò)本章學(xué)習(xí)，能運(yùn)用excel中凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等函數(shù)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，參與投資決策。根據(jù)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和結(jié)果，撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告。實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目七 運(yùn)輸與分配決策 【實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求】熟悉網(wǎng)絡(luò)模型，根據(jù)實(shí)際情況，將運(yùn)輸和任務(wù)分配問(wèn)題用網(wǎng)絡(luò)表示；開(kāi)發(fā)電子表格模型，在滿足產(chǎn)能和需求約

23、束的情況下，運(yùn)用規(guī)劃求解功能求解，尋找運(yùn)輸費(fèi)用最低的解決方案以及以最低成本進(jìn)行任務(wù)分配的方法。對(duì)模型的敏感性分析?！緦?shí)驗(yàn)準(zhǔn)備】熟悉網(wǎng)絡(luò)圖的基本概念及描述方法，掌握網(wǎng)絡(luò)圖中弧、流量、流入流出等常用術(shù)語(yǔ)?！緦?shí)驗(yàn)內(nèi)容一】spring view市正在接受6家公共汽車公司關(guān)于學(xué)校周圍地區(qū)8條公交線路的投標(biāo)。各公司都輸入選中路線的投標(biāo)價(jià)，但不是所有公司都投標(biāo)所有路線。數(shù)據(jù)列于表7-1中（如果公司不投標(biāo)于某條線路，則相應(yīng)單元格為空）。該城市必須決定給哪條線路分配哪家公司，具體要求是：（1）如果某公司未投標(biāo)某條線路，則不能被分配到該條線路；（2）每條線路上只能分配1家公司；（3）一家公司可以分配給至多。目標(biāo)是

24、使覆蓋所有線路的總成本最小。表7-1：投標(biāo)承包公共汽車公司路線公司線路1線路2線路3線路4線路5線路6線路7線路81820078005400390027800820063003300490034800440056003600480005000680067004200572006400390064002800300067000580075004500560060004200【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容二】grand prix汽車公司在3家制造廠制造汽車，然后將這些車運(yùn)往本國(guó)的4個(gè)地區(qū)，各制造廠的生產(chǎn)能力在表1的最右邊一列給出。各地區(qū)的客戶需求量在表1底部那一行列出，從各制造廠向各地區(qū)運(yùn)輸汽車的單位成本在表1的中間

25、列出。 grand prix希望在不超出各汽車制造廠生產(chǎn)能力的前提下，找到滿足客戶需求的最低成本的運(yùn)輸計(jì)劃。地區(qū)1地區(qū)1地區(qū)1地區(qū)1生產(chǎn)能力制造廠1131218266120450制造廠2250116263278600制造廠3178132122180500需求量450200300300【實(shí)驗(yàn)步驟】1列出“實(shí)驗(yàn)內(nèi)容一”的變量和約束。2.畫出分配模型的網(wǎng)絡(luò)圖，其中公交公司節(jié)點(diǎn)在左邊，公交路線節(jié)點(diǎn)在右邊，所有箭頭從左邊指向右邊。所有流量都是0或1某公司要么被分配給某條公交路線，要么不然。為了確保每條公交路線僅由一家公司運(yùn)營(yíng)，我們將每個(gè)公交路線節(jié)點(diǎn)的流入約束為1；而“某公司最多只能被分配給兩條公交路線”

26、這項(xiàng)約束是通過(guò)將所有公司節(jié)點(diǎn)的流出約束為“至多是2”來(lái)實(shí)現(xiàn)的。3開(kāi)發(fā)電子表格模型4調(diào)用規(guī)劃求解工具，注意，解之前“選項(xiàng)”選擇“采用線性模型”和“選擇非負(fù)”。5列出“實(shí)驗(yàn)內(nèi)容二”的變量和約束.6畫出該運(yùn)輸模型的網(wǎng)絡(luò)圖。在分配數(shù)據(jù)時(shí)，生產(chǎn)能力放在制造廠節(jié)點(diǎn)旁邊，需求放在地區(qū)節(jié)點(diǎn)旁邊，單位運(yùn)輸成本放在弧上。7開(kāi)發(fā)電子表格模型.8調(diào)用規(guī)劃求解【實(shí)驗(yàn)總結(jié)】通過(guò)本實(shí)驗(yàn)，掌握計(jì)算機(jī)求解網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的方法，對(duì)分配和運(yùn)輸問(wèn)題常見(jiàn)的類型進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合實(shí)驗(yàn)中的問(wèn)題和結(jié)果撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告。實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目八 服務(wù)中心的定位 【實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求】通過(guò)本次實(shí)驗(yàn)，了解二進(jìn)制模型，能夠可以采用01變量或其他整數(shù)值的變量對(duì)定位問(wèn)題進(jìn)行模擬，確定

27、服務(wù)中心的位置使得運(yùn)營(yíng)成本最低?！緦?shí)驗(yàn)準(zhǔn)備】熟悉0-1規(guī)劃模型的基本概念、原理和建立方法，并能熟練運(yùn)用excel軟件求解0-1規(guī)劃模型。【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容】西部航空公司決定在美國(guó)設(shè)定一套中心系統(tǒng)，每個(gè)中心用于連接1000英里范圍內(nèi)的城市之間的往來(lái)飛行。該公司在城市之間開(kāi)通著飛行航班：atlanta、boston、chicago、denver、houston 、new orleans、new york、pittsburgh、los angeles、salt lake city、san francisco、seattle。該公司希望確定覆蓋所有這些城市所需中心的最少數(shù)量。某個(gè)城市被覆蓋指的是該城市至少在一

28、個(gè)中心的1000英里范圍之內(nèi)。數(shù)據(jù)來(lái)源：西部航空公司做出的決策顯然是使其各中心僅覆蓋不超過(guò)1000英里半徑的城市，那么任何中心所覆蓋的城市都可以從地圖找到，具體如表8-1所示。表8-1：各中心所覆蓋的城市1000英里以內(nèi)的城市atlanta（at）at、ch、ho 、no、ny、piboston（bo）bo、ny、pichicago（ch）at、ch、no、ny、pidenver（de）de、slhouston（ho）at、ho 、nonew orleans（no）at、ch、ho 、nolos angeles（la）sl、la、sf、new york（ny）at、bo、ch、ny、pipit

29、tsburgh（pi）at、bo、ch、ny、pisalt lake city（sl)de、sl、la、sf、sesan francisco(sf)sl、la、sf、seseattle（se）sl、sf、se【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容2】united copiers公司在美國(guó)11個(gè)城市銷售復(fù)印機(jī)，還在需要時(shí)對(duì)這些機(jī)器提供售后服務(wù)，該公司希望在其中3個(gè)城市建立服務(wù)中心。選定服務(wù)中心的位置之后，該公司還必須將每個(gè)城市的客戶分配到這些服務(wù)中心之一。例如，如果該公司決定在new york建立服務(wù)中心，然后將boston的客戶分配給該服務(wù)中心，則來(lái)自new york 的服務(wù)代表當(dāng)boston的客戶需要服務(wù)時(shí)將前往該城市

30、。這些城市之間的距離（單位：英里）列于表2中，估計(jì)到各城市的年度路性次數(shù)列于表8-2中， united copiers公司應(yīng)該如何做，才能使服務(wù)代表的年度總旅行里程最小化？表8-2：各城市之間往來(lái)的年度路性次數(shù)bostonchicagodallasdenverlamiaminyphoenixpittsburghsfseattleboston098318151991130361539213266479223852612chicago98301205105021121390840172945722122052dallas181512050801142513321604102712371765240

31、4denver199110508010117424011780836141117651373la303621121425117402757282539824564031909miami15391390133224012757012582359125030973389ny21384016041780282512580244238630362900phoenix26641729102783639823592442020738001482pittsburgh79245712371411245612503862073026532517sf23852212176517654033097303680026

32、530817seattle2612205224041373190933892900148225178170【實(shí)驗(yàn)步驟】1利用表8-1中的數(shù)據(jù)建立0-1規(guī)劃模型。2利用excel軟件中的規(guī)劃求解功能求解步驟1得到的0-1規(guī)劃模型。3利用表8-2中的數(shù)據(jù)建立0-1規(guī)劃模型。4利用excel軟件中的規(guī)劃求解功能求解步驟1得到的0-1規(guī)劃模型。5對(duì)“實(shí)驗(yàn)內(nèi)容一”和“實(shí)驗(yàn)內(nèi)容二”的模型結(jié)果進(jìn)行解釋?！緦?shí)驗(yàn)總結(jié)】通過(guò)本次實(shí)驗(yàn)，掌握0-1規(guī)劃模型的建立和求解方法，了解0-1規(guī)劃模型在管理決策中的特殊用法，撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告。實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目九 產(chǎn)品定價(jià) 【實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c要求】根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)模擬需求函數(shù)，在給定需求的約束下，使用非線性模型，找到使企業(yè)利潤(rùn)最大化的價(jià)格。探討最優(yōu)價(jià)格和最優(yōu)利潤(rùn)與匯率波動(dòng)的關(guān)系。【實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備】熟悉需求函數(shù)常見(jiàn)的兩種形式，熟悉非線性問(wèn)題和線性問(wèn)題的區(qū)別，熟悉非線性規(guī)劃模型的設(shè)定和求解方法?！緦?shí)驗(yàn)內(nèi)容】madiaon公司生產(chǎn)并零售某種產(chǎn)品，該公司希望確定使其獲得利潤(rùn)最大化的價(jià)格。生產(chǎn)并銷售該產(chǎn)品的單位成本是50美元， ma