以人為本狠抓企業(yè)安全文化

1、enrich your life today,. yesterday is history.tomorrow is mystery.同學(xué)互助一起進(jìn)步（頁(yè)眉可刪）以人為本狠抓企業(yè)安全文化 企業(yè)安全文化就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員所應(yīng)具有的安全理念、安全態(tài)度、安全素質(zhì)的總和及為提高這個(gè)總和所采取的一切對(duì)策。它偏重于生產(chǎn)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全文化，是企業(yè)在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,逐步形成或有意識(shí)塑造且為全體職工接受并遵循的,具有企業(yè)特色的安全思想和意識(shí)、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制及行為規(guī)范。注重安全文化的建設(shè)，堅(jiān)持“以人為本”，突出生命價(jià)值這個(gè)核心，不斷營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的輿論氛圍和

2、社會(huì)風(fēng)尚，建立起“安全第一,預(yù)防為主”,以人為本，尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人,珍惜生命，文明生產(chǎn)，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)活動(dòng)中的身心健康的安全文化氛圍,有著極其重要的意義。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。提高操作者的安全文化素質(zhì)，是控制其不安全行為很有效的途徑。因此，創(chuàng)建企業(yè)文化要以人為核心，樹立人本觀念。必須強(qiáng)化群體的安全意識(shí)，必須提高企業(yè)全員安全文化水平，要尊重人，關(guān)心人，以人為本，采取必要措施，保障個(gè)人的利益，形成安全管理“命運(yùn)共同體”，推動(dòng)企業(yè)安全文化的改善和提高。企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：首先要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)安全文化的意義。企業(yè)安全文化是社

3、會(huì)發(fā)展進(jìn)步的產(chǎn)物，它的出發(fā)點(diǎn)，在于提高企業(yè)干部職工的安全文化素質(zhì)，形成“遵章守法，關(guān)愛生命”的輿論氛圍；安全文化建設(shè)的重要任務(wù)，在于灌輸科學(xué)的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全技術(shù)水平和安全防范能力。安全文化建設(shè)的最終目標(biāo)，在于保障人民群眾的生命健康安全。重視和抓好安全文化建設(shè)，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。企業(yè)安全文化建設(shè)又是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的和帶有根本性的基礎(chǔ)工作，必須從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，大膽實(shí)踐，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，完善實(shí)現(xiàn)形式。其次，要抓好觀念文化建設(shè)。觀念文化就是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)，是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無(wú)論是管理者還是操

4、作者，只有思想上安全，才會(huì)行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止最根本的問(wèn)題就是觀念問(wèn)題，就是沒有樹立正確的安全理念。一些管理人員在行政行為指向上，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險(xiǎn)蠻干；上級(jí)組織安全大檢查是幫助下級(jí)查出隱患，預(yù)防事故，可一些單位往往百般應(yīng)付，恐怕查出什么問(wèn)題，查出問(wèn)題便想方設(shè)法大事化小、小事化了；“我要安全”本來(lái)應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)，如果這種錯(cuò)誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全文化建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣

5、。第三，要發(fā)揮安全理念的先導(dǎo)作用。樹立正確的安全理念，保證廣大員工的生命安全。要自下而上廣泛征集安全理念及理念背后的故事，經(jīng)過(guò)層層篩選、提煉，形成具有本企業(yè)特色的安全價(jià)值觀和安全倫理道德規(guī)范。在建立企業(yè)安全理念體系的基礎(chǔ)上，加大理念的倡導(dǎo)、實(shí)施力度。除了利用牌板、宣傳欄多種載體，造成理念文字的視覺沖擊效果之外，還可以采取單位領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)講理念、講理念背后的故事等方法，強(qiáng)化員工對(duì)安全理念的理解和認(rèn)同。通過(guò)發(fā)揮理念的先導(dǎo)作用，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。第四、要提高員工安全文化素質(zhì)。普及群眾的安全法律知識(shí)和安全生產(chǎn)、生活科學(xué)知識(shí)，強(qiáng)化群眾對(duì)安全事故的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，讓群眾參與安全管理、安全監(jiān)督，使廣大

6、群眾成為企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和主體，是做好安全工作的根本保證。一是因?yàn)榘踩ぷ鞑荒苡小懊^(qū)”，安全涉及企業(yè)內(nèi)部的方方面面，涉及企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中每一個(gè)人（包括臨時(shí)工），任何一個(gè)人發(fā)生事故都屬于本企業(yè)事故。二是因?yàn)樯婕暗目茖W(xué)知識(shí)面是廣泛的，就企業(yè)來(lái)說(shuō)，所需工種上百個(gè)，所需的專業(yè)人才是眾多的，企業(yè)安全文化如果沒有廣大群眾的參與，就好象魚兒離開了水。就失去了生命力。所以說(shuō)大眾化、群眾性是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。要抓好各級(jí)的培訓(xùn)工作，把提高員工的安全意識(shí)和員工的安全技能培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，讓員工在學(xué)習(xí)的過(guò)程中提高安全意識(shí)和增長(zhǎng)安全知識(shí)，規(guī)范自己的作業(yè)行為，從而保障自身和他人的安全。第五、要采取多種形式創(chuàng)建優(yōu)秀的企

7、業(yè)安全文化。首先要真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置，在教育途徑上要多管齊下，既要通過(guò)安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)、“安全月”進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、安全簡(jiǎn)報(bào)及網(wǎng)絡(luò)等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果。在安全教育的形式和內(nèi)容上力求豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識(shí)性、趣味性，寓教于樂，廣大職工在參與活動(dòng)中受到教育和熏陶，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。通過(guò)多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變，進(jìn)而達(dá)到“我會(huì)安全”的境界。第六、重視對(duì)員工的激勵(lì)作用。企業(yè)員工安全工作的積極性調(diào)動(dòng)，要靠安全管理人員的挖掘和引導(dǎo)，從

8、而激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造能力。企業(yè)可以在各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對(duì)安全工作搞得好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，反之要進(jìn)行物質(zhì)懲罰。也可以搞評(píng)選安全標(biāo)兵、安全之星等安全活動(dòng)，對(duì)入選人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)員工參與安全管理工作的積極性和熱情。第七，要不斷提高管理者的素質(zhì)。建立企業(yè)安全文化的保障機(jī)制，確立各單位主要負(fù)責(zé)人為中心的安全責(zé)任體系，確保安全文化建設(shè)得到人、財(cái)、物的支持。建立一支高素質(zhì)的專兼職安全管理隊(duì)伍，把安全文化教育活動(dòng)搞的生動(dòng)活潑，群眾喜聞樂見。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法也是有直接聯(lián)系的。以前，管理者抓“三違”更多依賴的是批評(píng)教育加經(jīng)濟(jì)處罰，但指望僅僅通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段來(lái)杜絕

9、“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是有的管理人員在執(zhí)行制度過(guò)程中方法簡(jiǎn)單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對(duì)安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行鋼性制度的同時(shí)，注重柔性管理方法的使用。讓職工群眾生活在充滿濃厚的安全文化氛圍之中，養(yǎng)成自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)則的良好習(xí)慣。第八、注重硬件的保證作用。硬件即企業(yè)為預(yù)防事故而使用的各種安全設(shè)施以及工作環(huán)境達(dá)到本質(zhì)安全的作用。生產(chǎn)場(chǎng)所中都有不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，它們直接影響工作班人員的安全。應(yīng)將其控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，使人、機(jī)、環(huán)境處于良好的狀態(tài)。硬件的保證作用主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：保證工藝過(guò)程的本

10、質(zhì)安全，主要指對(duì)生產(chǎn)操作、質(zhì)量等方面的控制過(guò)程；保證設(shè)備控制過(guò)程的本質(zhì)安全，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的管理。保證整體環(huán)境的本質(zhì)安全。主要是為作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造安全、良好的條件。第九、用親情搞好安全文化教育。所謂安全生產(chǎn)的宣傳教育，應(yīng)該適應(yīng)員工內(nèi)在需求、改變老生常談的教育模式，注重采用柔性的情感投入。在人的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中，人的感情因素深深地滲透到行為中，影響著行為目標(biāo)、行為方式等多個(gè)方面。每一名職工都擁有自己的情感世界，安全管理者只有注重情感投入，采取親情教育法，把情感融入安全管理，深入了解、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。 “于細(xì)微處見真情”，更能感化人心，以便和諧

11、一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)安全管理，消除管理中的抵觸情緒，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。第十、實(shí)行全方位安全管理。安全管理就是對(duì)人的作業(yè)行為進(jìn)行有效的管理，制定出企業(yè)職工作業(yè)行為規(guī)范和安全操作規(guī)程等，建立切實(shí)可行的新型管理模式，不斷學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn)，改正作業(yè)過(guò)程中的不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法。創(chuàng)建企業(yè)文化就要把有效的工作方法貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程。必須黨、政、工、團(tuán)等各部門齊抓共管，一絲不茍，嚴(yán)格要求，將安全管理輻射到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)角落。推行制度建設(shè)，建立詳盡的安全制度、法律和法規(guī)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和警示教育的力度，做到有法必依。因此，我們要增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)練好基本功，從細(xì)節(jié)做起，抓好安全基礎(chǔ)工作，從根本上確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。我們要自上而下形成“縱向到底、橫向到邊”的安全網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)、各部門安全第一責(zé)任人的責(zé)任感、使命感，從根本上遏制事故的發(fā)生，并將各類安全隱患消滅在萌芽中。安全工作要遵循以人為本、安全第一的原則。建立一種日常管理、考核、責(zé)任追究等環(huán)節(jié)組成的運(yùn)行機(jī)制。推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理朝自覺化、規(guī)范化、制度化、群