麻醉科年終總結(jié)

1、2011年麻醉科年終工作總結(jié)麻醉科是一個(gè)工作具有被動(dòng)性、突發(fā)情況多、高風(fēng)險(xiǎn)的特殊科室，是一個(gè)默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的集體。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“服務(wù)好、質(zhì)量好、態(tài)度好” “社會(huì)滿意，病人滿意，自己滿意”，發(fā)揚(yáng)“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神，忙碌而又充實(shí)的走過了又一年。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，麻醉科不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，再次實(shí)現(xiàn)了“零事故、零糾紛、零投訴”。很好地完成了全年醫(yī)院各項(xiàng)指令性任務(wù)以及年初和醫(yī)院訂立的業(yè)務(wù)指標(biāo)。一、建設(shè)加強(qiáng)精

2、神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)1.全科醫(yī)護(hù)人員積極響應(yīng)院黨委號召，積極參加院黨委組織的各項(xiàng)政治、學(xué)習(xí)活動(dòng)，從思想政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種有關(guān)法律法規(guī)。2.堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，結(jié)合治庸問責(zé)工作的開展，進(jìn)一步強(qiáng)化科室醫(yī)務(wù)人員能力崗位意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和奮發(fā)有為意識。每天，只要一個(gè)電話，或一陣敲門聲，我們便知道有手術(shù)要做，我們便會(huì)迅速投入到手術(shù)或搶救或轉(zhuǎn)診中去。無論寒暑，不分晝夜，只要患者有需要，我們便會(huì)放下手中的一切，滿足病人需求，加班加點(diǎn)地干活在麻醉科已成家常便飯。經(jīng)過多方努力，經(jīng)過大家齊心協(xié)力，今年我們科室的工作作風(fēng)得以持續(xù)改進(jìn)，醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)得以逐步提高。全年無違法

3、亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，大家都能廉潔自律，遵紀(jì)守法，不謀私利，構(gòu)筑誠信和諧醫(yī)患關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好和群眾滿意”。二醫(yī)療質(zhì)量與患者安全1.堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為生命的質(zhì)控制度，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。2.完成醫(yī)療控制體系，成立科室醫(yī)療質(zhì)量小組，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。3落實(shí)各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)麻醉和手術(shù)安全管理。實(shí)行患者病情評估制度，加強(qiáng)圍術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行臨床麻醉工作程序，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式錯(cuò)誤。4.加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。5.規(guī)范麻醉工作程序，做好麻醉前準(zhǔn)備，加強(qiáng)術(shù)中、術(shù)后患者的監(jiān)

4、護(hù)，及時(shí)處理麻醉意外，把所有的“不利可能性”想在前面，及時(shí)謹(jǐn)慎地排除任何“苗頭性意外”，不放過任何可能導(dǎo)致禍端的蛛絲馬跡，以此杜絕事故的發(fā)生。絕對的負(fù)責(zé)，辛苦的守候，換來的是絕對的安全，也換來了絕對的安寧。6.貫徹落實(shí)“醫(yī)院感染管理辦法”和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防控制感染。每間手術(shù)室每月采樣送檢檢測，有效防止和降低了感染發(fā)生率。7.加強(qiáng)安全檢查和毒麻藥管理。定期對手術(shù)室安全進(jìn)行檢查和有效整改，對毒麻藥進(jìn)行專人、專用、專柜專登記。8.加強(qiáng)儀器設(shè)備管理，保證急救藥品和設(shè)備完好狀態(tài)，確保病人生命安全。三建全各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真履行崗位職責(zé)完善的科室麻醉質(zhì)量控制體系和制度的定立及其靈活持續(xù)的醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)制

5、度保證了我們科室的管理總是處于一種更新狀態(tài)。不斷修正的工作方向和方式方法，是我們能保持全新狀態(tài)的根本武器。大家知道，手術(shù)麻醉是手術(shù)過程中一道極其嚴(yán)格細(xì)致而又亟需耐心的工作，來不得半點(diǎn)馬虎或懈怠，稍有疏忽，后果會(huì)都難以想像地嚴(yán)重。我們深諳此理，故此我們未雨綢繆，始終把麻醉科全盤工作每天放在各自腦海中最重要的位置，去想事，去做事。四強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，在人才培訓(xùn)上下工夫。通過各種學(xué)習(xí)，使醫(yī)務(wù)人員盡快成熟，成為技術(shù)骨干。 1.每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。 2.每月進(jìn)行一次考試。 3.工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)總結(jié)、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。五存在問題和以后方向：一年來，我們做出了些成績。但與醫(yī)院好多科室相比，還有很大的差距。不管是從管理上，還是從效益上，我們都有好長的路要走，都有好多的事情要做。我們常常捫心自問：我們還可以做什么？我們還能做什么？我們還想做什么？因?yàn)橐粋€(gè)進(jìn)步的社會(huì)，一個(gè)進(jìn)步的單位，需要每個(gè)人都去努力，都去更新創(chuàng)造。為此，我們的政治理論不足，我們的技術(shù)優(yōu)勢不大，我們的硬件設(shè)施不夠便都日益凸顯腦際，它們要求我們必須作出改變，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)充電以彌補(bǔ)自身硬實(shí)力欠缺，必須在飛馳而至的2012年更新思路，必須在現(xiàn)有環(huán)境和條件下，利用現(xiàn)有設(shè)施，作出最小的變動(dòng)，創(chuàng)造最佳的效益。這樣，才能為20