下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、績效考核標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)工作內(nèi)容權(quán)重分值辦公室總經(jīng)理重要會議、重大活動的組織籌備工作辦公職能檢查,定期組織做好辦公職能檢查接待公司重要來訪客人,處理行政方面的重要函件。制定物資供應(yīng)計劃指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況經(jīng)費管理基建項目管理公司公章管理行政人員出差管理檔案管理、發(fā)文日常辦公用品的保管和發(fā)放外來文件登記會議紀(jì)要、文秘工作機票、賓館、會議安排情況對外接待,會議主持人事、總務(wù)主管制定人員招募、培訓(xùn)計劃與費用了解最新人事信息減少公司人員配置風(fēng)險制定薪資計劃制定部門內(nèi)部人員考核標(biāo)準(zhǔn)辦公室紀(jì)律管理門衛(wèi)、安全衛(wèi)生車輛安排人事專員(檔案)社保申報勞動合同簽訂檔案管理人事考核管理入職、離職手續(xù)入職培訓(xùn)人
2、事專員(考勤)請假管理考勤管理加班管理招聘管理行政主管、采購員對所需采購材料進(jìn)行價格、質(zhì)量方面調(diào)查比較質(zhì)量確認(rèn)對采購訂單進(jìn)行分類管理物資質(zhì)量跟蹤公司業(yè)務(wù)文件申報市場專員(文案)撰寫標(biāo)書內(nèi)部資料管理企業(yè)廣告宣傳計劃與實施媒體關(guān)系維護(hù)業(yè)務(wù)方案市場專員市場開發(fā)重點客戶拜訪銷售合同擬定銷售面談記錄市場調(diào)研業(yè)務(wù)專員業(yè)務(wù)聯(lián)系業(yè)務(wù)跟蹤業(yè)務(wù)實施成本控制、產(chǎn)品報價客戶資信度調(diào)查客服專員客戶信息調(diào)查客戶關(guān)系管理客戶投訴管理送貨單售后服務(wù)客服情況匯報司機安全駕駛車輛維護(hù)、保養(yǎng)安全停車按時出車財務(wù)總監(jiān)公司會計核算體系成本控制經(jīng)濟(jì)情況分析監(jiān)督檢查各項結(jié)算、預(yù)算公司資金管理調(diào)度工作投資效果分析新項目投資財務(wù)可行性預(yù)審財務(wù)
3、經(jīng)理匯編各部門預(yù)算草案監(jiān)督管理預(yù)算的執(zhí)行情況定期更新已編制的預(yù)算財務(wù)預(yù)算的編制預(yù)算要求符合法律規(guī)定財務(wù)會計(成本)固定資產(chǎn)賬面與實物一致性檢查核實固定資產(chǎn)賬面與實物可用性檢查核實匯總各部門的物資領(lǐng)用計劃成本材料統(tǒng)計和成本分析固定資產(chǎn)折舊基金定期提取工作財務(wù)會計(核算)會計檔案的管理監(jiān)督貨款回收監(jiān)督明細(xì)賬目余額變化情況分析應(yīng)收款項賬戶的數(shù)據(jù)和交易情況賬款催討出納員空白票據(jù)保管費用的報銷和審核追收各種應(yīng)收的款項辦理各種轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)職工工資發(fā)放銀行對帳風(fēng)險總監(jiān)風(fēng)險管理流程審批和管理內(nèi)部風(fēng)險管理評估突發(fā)性重大業(yè)務(wù)風(fēng)險事件的應(yīng)對風(fēng)險管理目標(biāo)制定對各業(yè)務(wù)項目進(jìn)行風(fēng)險評估運營總監(jiān)市場運作和管理工作建立
4、有效的團(tuán)隊協(xié)作機制優(yōu)化管理流程行業(yè)競爭分析推進(jìn)公司財務(wù)、行政、人力資源的管理打印中心經(jīng)理數(shù)據(jù)安全的控制生產(chǎn)調(diào)度管理生產(chǎn)管理安全管理編制生產(chǎn)計劃監(jiān)督、指導(dǎo)管理分管部門工作封裝主管控制車間生產(chǎn)成本審核需要補訂的賬單生產(chǎn)質(zhì)量控制車間生產(chǎn)安全管理郵政主管完成本車間生產(chǎn)計劃生產(chǎn)質(zhì)量控制過戳匯總表車間生產(chǎn)安全管理車間生產(chǎn)成本控制印刷中心經(jīng)理人員分配生產(chǎn)調(diào)度管理生產(chǎn)管理安全管理分管車間管理編制生產(chǎn)計劃倉儲主管倉庫盤點工作倉庫賬務(wù)管理工作庫存定額管理倉庫安全管理物資運輸管理印前設(shè)計指導(dǎo)印前設(shè)計印前各項工作進(jìn)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督印刷設(shè)計的質(zhì)量按期完成印前工作成本控制印刷主管完成車間生產(chǎn)計劃生產(chǎn)質(zhì)量控制生產(chǎn)過程的監(jiān)督與指導(dǎo)生產(chǎn)安全管理生產(chǎn)成本控制車間員工管理網(wǎng)絡(luò)工程經(jīng)理硬件及網(wǎng)絡(luò)的日常管理計算機網(wǎng)域管理信息系統(tǒng)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)工作管理、維護(hù)公司硬件、辦公設(shè)備及相關(guān)設(shè)備管理、維護(hù)優(yōu)化和擴展網(wǎng)絡(luò)功能應(yīng)用管理經(jīng)理軟件開發(fā)業(yè)務(wù)溝通項目需求分析協(xié)調(diào)所有業(yè)務(wù)應(yīng)用進(jìn)行系統(tǒng)框架和核心模塊的詳細(xì)設(shè)計及規(guī)劃技術(shù)跟蹤協(xié)調(diào)工作網(wǎng)絡(luò)工程師路由器、交換機配置、維護(hù)防火墻配置、維護(hù)電話語音專線技術(shù)支持與相關(guān)設(shè)備維護(hù)門禁、監(jiān)控系統(tǒng)管理、備份公司硬件、辦公設(shè)備及相關(guān)設(shè)備管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年舞蹈表演藝術(shù)人才培養(yǎng)機構(gòu)合同模板2篇
- 2024年餐館廚師勞動合同3篇
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測合同范本共十七項安全防護(hù)措施3篇
- 2024年限期土地開發(fā)承包協(xié)議
- 1《義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)》自測卷
- 2024年采購合作合同范本一
- 2024年節(jié)能打印機銷售及售后服務(wù)合同3篇
- 2025年度住宅防盜門個性化定制合同3篇
- 2024年珠海房產(chǎn)買賣合同3篇
- 2025年度船舶建造項目股權(quán)轉(zhuǎn)讓與工程監(jiān)理合同3篇
- 2024年股東股權(quán)繼承轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 2024-2025學(xué)年江蘇省南京市高二上冊期末數(shù)學(xué)檢測試卷(含解析)
- 2025年中央歌劇院畢業(yè)生公開招聘11人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 北京市高校課件 開天辟地的大事變 中國近代史綱要 教學(xué)課件
- 監(jiān)事會年度工作計劃
- 2024中國近海生態(tài)分區(qū)
- 山東省濟(jì)南市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期1月期末考試化學(xué)試題(解析版)
- 北師大版五年級數(shù)學(xué)下冊第3單元第1課時分?jǐn)?shù)乘法(一)課件
- 四川省名校2025屆高三第二次模擬考試英語試卷含解析
- 2024年認(rèn)證行業(yè)法律法規(guī)及認(rèn)證基礎(chǔ)知識
- XX水庫工程度汛方案專家組評審意見
評論
0/150
提交評論