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文檔簡介
1、銀行處理消防滅火及緊急疏散應(yīng)急預(yù)案一、概念和原則:為切實(shí)加強(qiáng)消防管理,預(yù)防火災(zāi)事故,減少災(zāi)害損失,保護(hù)員工人身和公共財(cái)產(chǎn)的安全,按照“分級管理”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、誰使用,“誰負(fù)責(zé)”的原則以及“先控制、后消滅;救人重于救火;先重點(diǎn)后一般”的原則,認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制,結(jié)合工作實(shí)際,制定本預(yù)案。二、預(yù)警機(jī)制各部室對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要明確主管領(lǐng)導(dǎo)、主管人員、義務(wù)消防隊(duì)。從維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā),按照分級負(fù)責(zé)的原則認(rèn)真抓好落實(shí)。三、情況預(yù)測1、安裝電器設(shè)備過多造成線路超負(fù)荷工作;線路設(shè)置不當(dāng)或老化,造成短路、斷路引起的火災(zāi);2、不按操作規(guī)程施工或非專業(yè)人員亂拉電線引起的火災(zāi);3、各種紙張亂扔亂放,管理不善引起的
2、火災(zāi);4、各種易燃易爆物品隨意存放,保管不當(dāng)引起的火災(zāi);5、人為故意縱火、爆炸造成的火災(zāi)。四、情況預(yù)防1、提高火災(zāi)防范意識,加強(qiáng)對消防管理人員和員工消防知識的培訓(xùn)和教育,做好火災(zāi)撲救、撤離演練。掌握“四懂”即:懂本崗位火災(zāi)的危險(xiǎn)性、懂預(yù)防火災(zāi)措施、懂撲救方法、懂逃生方法;“四會”即:會報(bào)警、會使用滅火器、會撲救初期火災(zāi)、會組織疏散逃生。2、確保重點(diǎn)部位的預(yù)防。如:檔案室、財(cái)務(wù)室、營業(yè)室、計(jì)算機(jī)房、鍋爐、配電室、資料室、車庫及水、電、氣源等。3、經(jīng)常對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和檢測,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,使消防系統(tǒng)保持良好的工作狀態(tài)。4、及時(shí)更新或灌裝消防器材。五、處置預(yù)案預(yù)案一:發(fā)生初期火情時(shí)處置要點(diǎn):現(xiàn)
3、場人員不要驚慌失措,應(yīng)立即用手提滅火器朝起火根部迅速噴撒;如火勢不能立即撲滅的;應(yīng)迅速啟動消火栓內(nèi)的報(bào)警按鈕或撥打“119”向公安消防隊(duì)報(bào)警求援。報(bào)警內(nèi)容:(1)發(fā)生火災(zāi)單位的詳細(xì)地址,高層建筑的要講明樓層等;(2)起火物。如:房屋、電氣設(shè)備、辦公設(shè)施等;(3)火勢情況;(4)報(bào)警人姓名及所用電話的號碼。并派專人到路口迎候消防車,同時(shí)向單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主管業(yè)務(wù)部門報(bào)告。預(yù)案二:形成火災(zāi)撲救時(shí)處置要點(diǎn):按“救人第一”的原則,迅速派人開啟安全出口,疏散通道,組織人員逃生,積極搶救受傷人員和解救被困人員。疏散中禁止使用普通電梯輸送人員。無自動關(guān)閉電梯功能的,首先派人關(guān)閉普通電梯。1、值班人員迅速通知配
4、電室值班人員立即切斷電源主開關(guān),附近人員迅速疏散火場附近的易燃易爆和有毒物品。2、組織指揮人員迅速指揮義務(wù)消防隊(duì)員或其他人員啟用室內(nèi)消火栓滅火,消防值班人員迅速啟動消防水泵;啟動通風(fēng)排煙系統(tǒng)和防火門、防火卷簾阻止煙火蔓延。3、疏散時(shí),如人員較多能見度較差時(shí),在帶領(lǐng)人用“跟著我”的喊話前后扯著衣襟的方法撤到安全地帶。4、著火后,煙霧一般是向上流動,地面上的煙霧相對比較稀薄,可采用低姿勢行走或匍匐穿過有煙區(qū)。有條件可用濕毛巾或其它物品捂住嘴、鼻用短呼吸法迅速撤離煙霧區(qū)。5、高層建筑著火時(shí),疏散較為困難、應(yīng)沉著冷靜,不可采取莽撞措施。要冷靜地觀察逃生方向,按照安全出口指示標(biāo)志行進(jìn),更不得跳樓逃生。6、辦公室要配合做好物資保障工作。保衛(wèi)部門要組
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