安全穩(wěn)定工作預(yù)案

1、安全穩(wěn)定工作預(yù)案一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化安全穩(wěn)定責(zé)任意識安全穩(wěn)定壓倒一切，安全穩(wěn)定工作是后勤總公司所有工作的重中之重?？偣救w干部職工都要從講政治的高度，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨和國家的要求上，統(tǒng)一到院黨委、行政的部署上，結(jié)合崗位工作特點，有針對性地扎扎實實做好安全穩(wěn)定工作，以確保全面完成學(xué)院交給的各項工作任務(wù)。強(qiáng)化安全穩(wěn)定工作責(zé)任制，總公司以中心為單位，實行安全穩(wěn)定工作責(zé)任“三落實”：落實到每位負(fù)責(zé)人，落實到每位員工，落實到每個樓棟和區(qū)域。二、成立總公司安全穩(wěn)定工作和突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織、落實各項安穩(wěn)工作并妥善處置突發(fā)事件組長：楊贛太副組長：吳選權(quán)成員：高激化、張俊斌、高銀桃、楊建輝、劉

2、方水、吳亨華、辛增輝、林道坤、鄭洪清三、建立健全安全穩(wěn)定工作管理制度，規(guī)范有序做好安穩(wěn)工作總公司范圍建立健全以下安穩(wěn)工作管理制度：1、社會治安綜合治理責(zé)任狀制度；2、安穩(wěn)隱患排查、分析、報告制度；3、重點領(lǐng)域突發(fā)事件預(yù)案制度；4、重點時期、敏感時期的帶班、值班制度；5、重點領(lǐng)域的安保制度；6、安穩(wěn)責(zé)任追究制度。四、全面落實責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度1、總公司主要負(fù)責(zé)人與院長簽訂責(zé)任狀，全面負(fù)責(zé)、抓好本部門的安穩(wěn)工作；2、總公司各部門主要負(fù)責(zé)人為本部門安穩(wěn)工作第一責(zé)任人，與總公司簽訂責(zé)任狀；3、各部門內(nèi)部層層簽訂責(zé)任狀，將安穩(wěn)責(zé)任落實到人；4、各租賃點、承包點實行合同責(zé)任書與安穩(wěn)責(zé)任書雙重責(zé)任管理

3、制；5、嚴(yán)格執(zhí)行飲食責(zé)任事故等級追究制和宿管責(zé)任事故等級追究制；6、對不認(rèn)真履行職責(zé)而造成安穩(wěn)事故的層層追究相應(yīng)責(zé)任。五、加強(qiáng)安穩(wěn)工作的自查排查、研究分析、監(jiān)督檢查，及時整改完善工作措施1、領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次安穩(wěn)工作全面自查排查，對存在的新情況、新問題及時研究分析并整改到位；2、實行兩級督查制，總公司定期不定期督查各部門安穩(wěn)工作落實情況，各部門經(jīng)常性督查所屬范圍領(lǐng)域的安穩(wěn)工作；3、針對存在的隱患和問題，采取有效整改措施。六、強(qiáng)化崗位培訓(xùn)和崗位職責(zé)，防范事故發(fā)生1、對涉及安全生產(chǎn)重要的崗位，建立安全工作流程，培訓(xùn)員工熟悉流程并按工作流程辦事；2、對特殊崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得上崗證后方準(zhǔn)予上崗，如司爐、電梯操作等；3、重點領(lǐng)域?qū)嵭?4小時值班制，如食堂、鍋爐房、學(xué)生公寓；4、對宿管員、各類保安門衛(wèi)人員進(jìn)行消防滅火器使用培訓(xùn)，直至熟練使用為止；5、宿管員認(rèn)真學(xué)習(xí)宿管規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)定做好宿管區(qū)域的安穩(wěn)工作；6、飲食、食品從業(yè)人員經(jīng)體檢合格方準(zhǔn)上崗；7、加強(qiáng)飲食業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)管理，堅持“準(zhǔn)入”制度和帶葉蔬菜安檢制度。七、加強(qiáng)值班和信息報告工作，確保信息渠道暢通1、建立嚴(yán)格的值班制度，總公司辦公室、飲食中心、學(xué)生公寓中心、物業(yè)中心、生活中心在節(jié)假日期間均派人值班；2、鍋爐房、學(xué)生公寓樓棟均設(shè)立電話，并堅持24小時值班制；3、各部門、各值班點、各級負(fù)責(zé)