在市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)鎮(zhèn)帶村工作交流會上的講話

1、在市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)鎮(zhèn)帶村工作交流會上的講話我簡單再說兩句，我看今天挺好，材料我都看了，寫都是秘書寫的，但都真實的反映了情況?？傮w上這幾年我們在抓聯(lián)鎮(zhèn)帶村，效果是十分明顯的，我主要是下一步怎么抓再提幾個要求，兩辦再出個辦法。我說首先還是要進一步認識做這個事情的重要性。大道理不講了，作用是蠻明顯的。現(xiàn)在要講的有兩個意圖：今年也好，明年也好，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作壓力只會增長，不會減輕，基層確實蠻難，我們?nèi)蝿?wù)還要壓下去，在這種情況下，要發(fā)揮我們黨政班子多下去，安撫安撫、拍拍肩膀、打打電話，解決一些問題絕對是有效果的，是抓落實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動工作的一個重要途徑。還有一個，明年我們黨建工作要考慮進一步擴大黨內(nèi)

2、民主，更好地、更廣泛地拓展用人選人的視野，當(dāng)然這個雖然是組織部門的事情，實際上還是有聯(lián)系的，我們下去，剛才卞銀江講的，我們實際上不太了解下面的一些真實情況，或者了解的情況溝通上存在問題，我想法呢，通過這個方法，更好的了解班子的情況，更好的了解我們下面的實際問題和一些實際的工作質(zhì)量。通過交流，了解各地工作的實質(zhì)情況、班子的整體戰(zhàn)斗力，和干部隊伍的廉政情況。實際上也是拓寬我們用人選人、考核干部的機制。所以我是從這兩個角度，覺得明年我們做這個工作很有針對性。我想這件事情啊，兩辦牽頭，要鞏固深化這項工作，再出一個具體意見。我想總的提這么幾個建議，與大家共勉。一個還是要明確一個目標，我們所有的聯(lián)鎮(zhèn)帶村工

3、作，主要是為了推動工作，加快鎮(zhèn)的發(fā)展，還有樹立示范。下去就是為了推動這個這里的工作，推動這里比較快的發(fā)展，同時為全市在各個方面，各有側(cè)重點樹立一些示范。我看內(nèi)容啊，根據(jù)大家組織的，是不是這么六點：第一個是謀劃指導(dǎo)，就是幫助所聯(lián)系的鎮(zhèn)和村，謀劃一些發(fā)展的思路，工作的方法，我們畢竟比他們站得高一點，經(jīng)驗豐富一點，這是第一項。第二項任務(wù)，幫助解決一些具體問題。第三個任務(wù)就是開展調(diào)研試點，特別是根據(jù)自己分工的工作，我看講的對，比如建人，重點就是和諧、網(wǎng)格化、警區(qū)試點。華部長，就是搞小庵小廟的整治、商會等，我是舉例子，卞部長就搞社會宣傳，結(jié)合自己的工作，開展一些調(diào)研試點工作。再一項工作我看是提煉經(jīng)驗，要

4、發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、提煉下面一些工作經(jīng)驗，便于面上推廣。再一個，反饋情況，反饋班子的情況，反饋所在地一些特殊的情況，那我也有些教訓(xùn)，剛才建人講的那個例子，好多人跟我講過，但這么系統(tǒng)跟我講還是第一次。那么剛才那個華紅講的，花塘村這個事情，我也一直琢磨這個事情，一交流大家會引起重視，比如勝山的事情，如果我們以前有個交流制度，可能曉得早一點，可能華部早就曉得了，可能也不好意思說，是線上的工作，可能這樣發(fā)現(xiàn)一些重大問題，發(fā)現(xiàn)一些苗頭性問題，包括班子里一些問題，向班子，向市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)反饋個別情況。最后一個問題就是督促推動，我想我們下去，主要圍繞這么一個目標，六個方面開展聯(lián)鎮(zhèn)帶村工作。那么我想明年推動工作，

5、或者督促工作重點我想有幾件事情要特別引起重視，一個，中心城區(qū)的改造工作和“農(nóng)房兩改”工作要作為我們所有班子成員推動工作的重點。第二個重點，對市鎮(zhèn)兩級的重點工程，包括工業(yè)項目，包括工業(yè)規(guī)模效益43項重大工程，我們聯(lián)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)尤其要注意。第三個還是社會穩(wěn)定，尤其是包案工作，我們每年都會發(fā)現(xiàn)一些問題，我們聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)對自己鎮(zhèn)上的包案工作要重視。再一個就是，農(nóng)村環(huán)境整治工作，今年呢環(huán)境整治抓在抓，但力度有些反彈，去了幾個村，看了一下，又骯臟起來了，當(dāng)然方方面面都有責(zé)任，我想今年督促工作當(dāng)中，這幾項工作放在重點。這是聯(lián)鎮(zhèn)帶村的主要工作內(nèi)容。再一個我有三個基本要求，要更加更多的下去，我們對下去好像有個原則要求，到

6、底幾次好我也很難說，剛才我看，興初去的比較多，性質(zhì)關(guān)系，一個月兩次，我們今年能不能提一個量的要求，一季度去一次怎么樣？我想我具體也不好說，具體兩辦再銜接一下，今年要明確一個量的概念，就是每個領(lǐng)導(dǎo)至少要到鎮(zhèn)里、村里去幾趟。第二個要求，要更加具有針對性。這個非常重要，我們不可能，包括我也不可能樣樣當(dāng)面表態(tài)的，大額度的錢，指標在楊市長那里，錢在徐市長那里，這倒不是我不敢說，我覺得這個不好，這樣都變成農(nóng)業(yè)市長、都變成市長了，這不行，這職責(zé)有分工的，但是針對自己的工作實際，開展一些有特色的工作，完全是有可能的。那么另外要加強一些溝通，就是針對性、有特色的結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H、村里實際，結(jié)合線上的工作要求做好一些

7、聯(lián)鎮(zhèn)帶村的調(diào)研試點工作。第三項要求是建立健全機制，我想我們這個溝通制度要把它堅持下來，明年還可以搞，有時間的話可以開得寬松一點，半年搞一次，第一次我們到基層來，以后可以到其他地方休閑休閑交流交流也是好的。再一個就是剛才我們交流時的一些協(xié)調(diào)問題，我們能不能通過兩辦建立一個機制，比如說這個事情不是建人管，但建人發(fā)現(xiàn)這個事情要引起重視，開會的時候可以跟阿達說，你去弄弄好，當(dāng)然這也好的，但有些身邊都有工作，或者有些聯(lián)鎮(zhèn)帶村工作要我知道，或者徐市長知道的，建立一個聯(lián)系單這樣的，然后進入一個督查的程序，這樣呢，便于溝通，不打亂正常的工作秩序，便于基層工作落實，像類似制度，我們要建立一個。我想下一次我們開會的時候，能不能我們聯(lián)鎮(zhèn)的單位、村、企業(yè)一起參加，讓他們提提他們需要我們做些什么，怎樣做更加好，實際上下面基層做事情真的很難，所以我們常委、市長下去實實在在做點事情，還是有效果的，我想就再提這么幾點建議要求與大家共勉。如果這件事情做好