儀表除銹防腐施工組織設(shè)計(jì)

1、四、施工組織設(shè)計(jì)（一）工程概況項(xiàng)目名稱：*。施工范圍：*。工程質(zhì)量：合格。工程工期：滿足甲方要求。（二）編制依據(jù)gb8923涂裝前鋼材表面腐蝕等級和除銹等級gb/13288涂裝前鋼材表面粗糙度等級的評定sd2014涂裝通用技術(shù)條件gb9286色漆和清漆的劃格試驗(yàn)gb1764漆膜厚度測定法gb3181漆膜顏色標(biāo)準(zhǔn)gb7689涂裝作業(yè)安全規(guī)程、涂裝前處理工藝安全（三）主要施工方法3.1、施工工藝流程人工除銹-質(zhì)量檢查、驗(yàn)收-涂第一道冷鍍鋅底漆-質(zhì)量檢查、驗(yàn)收-涂第一道冷鍍鋅面漆-質(zhì)量檢查、驗(yàn)收-涂第二道冷鍍鋅面漆-質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。3.2、基層處理基層處理采用人工除銹徹底清除金屬結(jié)構(gòu)上的浮銹、污物、

2、氧化皮及舊漆膜等，(1) 人工處理方法有金屬刮刀或非金屬刮刀除銹、砂布或砂紙打磨除銹、研磨膏除銹、鋼絲刷除繡等。(2)采用敲銹錘除掉金屬表面焊接飛濺物或舊的厚銹，采用鋼絲刷、鏟刀、刮刀清理鋼鐵表面上松動(dòng)的氧化皮、疏松的銹和舊的涂層。金屬結(jié)構(gòu)的夾角、死角部位除銹一定要徹底。再用棉紗或破布將金屬表面上浮塵擦干凈。如有油污的地方，應(yīng)用汽油或稀釋劑擦洗。3.3、涂料涂裝油漆涂裝時(shí)，可根據(jù)涂刷對象的形態(tài)，選擇手工涂刷、輥涂。a、手工刷涂法（1）涂刷時(shí)，將刷子的2/3沾上油漆，沾上漆的刷在桶邊刮一下以減少刷子一邊的油漆，拿出時(shí)，有油漆的一邊向上進(jìn)行涂刷。死角位置涂漆時(shí)，用刷尖沾上油漆作來回彈拍涂裝。用過的

3、漆刷要及時(shí)用稀料洗干凈，以免刷毛變硬，刷柄要保持清潔。（2）涂裝前，金屬表面處理后應(yīng)無灰塵、油污、浮土等。特別注意交叉及陰角處的涂刷。（3）防腐涂料使用前，首先應(yīng)核對油漆的種類、名稱以及稀釋劑是否符合涂料說明書的技術(shù)要求，油漆還應(yīng)做二次檢查，各項(xiàng)指標(biāo)合格后方可調(diào)制涂裝。（4）涂料的配制應(yīng)嚴(yán)格按照說明書的技術(shù)要求及配比進(jìn)行調(diào)配，并充分?jǐn)嚢瑁雇暗壮恋砦锘旌暇鶆?，放?5-30分鐘后，使其充分熟化方可使用。工程用量允許的施工時(shí)間，應(yīng)根據(jù)說明書的規(guī)定控制，在現(xiàn)場調(diào)配時(shí)，據(jù)當(dāng)天工程量配多少用多少。（5）使用涂料時(shí)，應(yīng)邊刷涂邊攪拌，如有結(jié)皮或其他雜物，必需清除掉，方可使用。涂料開桶后，必須密封保存。（6

4、）使用稀釋劑時(shí)，其種類和用量應(yīng)符合油漆生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（7）涂刷時(shí)，首先對邊角、棱角處、夾縫處進(jìn)行預(yù)涂，必要時(shí)采用長桿毛筆進(jìn)行點(diǎn)涂，以保證漆膜厚薄均勻無漏涂。（8）施工環(huán)境溫度以15-30度為宜，相對濕度不宜大于70%，遇雨、霧、大風(fēng)少天氣不得進(jìn)行施工。（9）涂層的第一道漆膜干后，方可進(jìn)行下道涂層的施工。（10）涂刷時(shí)，盡量減少涂層的往復(fù)次數(shù)，以免將底層漆膜拉起，按縱橫交錯(cuò)方式涂漆以保證漆膜的涂刷質(zhì)量。（11）為充分發(fā)揮涂料的耐腐蝕性能，應(yīng)以漆膜厚度控制施工質(zhì)量。（12）所有涂層不得漏涂，涂層表面應(yīng)光滑平整，顏色一致無針孔、氣泡、流掛、剝落、粉化和破損等缺陷，無明顯的刷痕、紋路及陰影條紋。每道

5、厚度及總干膜厚度完全滿足該涂料的技術(shù)指標(biāo)及甲方的要求。（13）每道工序施工前要經(jīng)甲方質(zhì)檢人員檢查驗(yàn)收，做好表面干凈、無灰塵、無油污等，每一道油漆必須采用漆膜測厚儀測漆膜厚度，防腐完工后組織竣工驗(yàn)收。（14）使用稀釋劑時(shí)，其余漆類的用量應(yīng)符合生產(chǎn)廠家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。配制涂料時(shí)，應(yīng)攪拌均勻。技術(shù)要求：對于死角部位，要用毛刷進(jìn)行點(diǎn)涂，不允許有漏涂、漏刷、流淌、流掛等不良現(xiàn)象存在，要達(dá)到外觀顏色均勻一致、光滑靚麗。養(yǎng)護(hù)：自然養(yǎng)護(hù)7-10日，即可交付使用。（15）質(zhì)量檢驗(yàn)1）每一道漆涂敷完，應(yīng)在不同部位測定涂層的濕膜厚度，并及時(shí)對工藝參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。2）每涂完一道漆后進(jìn)行目視檢查，不得有氣泡、褶皺、分離起皮、

6、流掛等現(xiàn)象。3）最后一道漆實(shí)干后固化前應(yīng)檢查防腐層厚度，厚度不合格應(yīng)增加涂敷遍數(shù)直至合格。b、輥涂施工：輥涂時(shí)，將滾桶沾漆后在漆桶刮一下，將有漆的一邊向上拿出，并先用這邊滾涂，滾涂時(shí)就按自上而下，從左到右，先里后外，先難涂后易涂的順序進(jìn)行；涂刷時(shí)要全面撐握，涂裝均勻，一刷壓2/3刷，保證厚薄一致，不露底，不淌漆，不滴油。（1）現(xiàn)場施工時(shí)，根據(jù)表面機(jī)構(gòu)的不同及時(shí)調(diào)整涂整施工方法，涂裝過程中要經(jīng)常用干、濕膜測厚儀檢測漆膜厚度，保證每層油漆的漆膜厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（2）陰雨天、風(fēng)級大于5級以及環(huán)境濕度大于80%時(shí)，應(yīng)停止施工，以免造成涂裝量缺陷或涂料浪費(fèi)。（3）涂裝時(shí)，要待上道漆膜達(dá)到表干后，再進(jìn)行

7、下道涂料的涂裝；以防止出現(xiàn)漆膜起皺，桔皮等質(zhì)量缺陷。出現(xiàn)質(zhì)量問題后應(yīng)先查明原因，再根據(jù)質(zhì)量問題種類進(jìn)行修補(bǔ)，修補(bǔ)完工合格后，再進(jìn)行下道工序。（4）為保證漆膜顏色符合設(shè)計(jì)要求,在涂裝面漆前要進(jìn)行試涂,確認(rèn)漆膜顏色達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)再進(jìn)行涂裝。（5）涂刷時(shí)不能用力過大，回刷次數(shù)不宜過多，涂刷時(shí)應(yīng)縱橫涂刷可以增加每層涂料相互粘結(jié)，并能補(bǔ)充相互之間涂刷不足之處。（6）施工時(shí)應(yīng)按照從上到下的施工順序，最后一遍面漆涂裝應(yīng)按順方向涂裝。涂裝時(shí)應(yīng)精心操作，達(dá)到涂層涂刷均勻一致，無漏涂、起泡、變色、失光等缺陷。c、外觀檢查防腐層外觀應(yīng)平整連續(xù)、光滑、無氣泡、無漏涂部位，并且不得發(fā)粘、脫皮、氣泡、斑痕等缺陷存在。1、

8、厚度檢查采用無損測厚儀進(jìn)行測量，試驗(yàn)結(jié)構(gòu)應(yīng)達(dá)到下列要求：1）在結(jié)構(gòu)基體上選取若干檢測單元（應(yīng)包括不同部位和構(gòu)件），以1m2為一個(gè)檢測區(qū)域，每個(gè)區(qū)域至少抽測兩個(gè)點(diǎn)，檢查布點(diǎn)應(yīng)均勻，所有檢測面積的和應(yīng)大于或等于涂漆總面積的5%-10%進(jìn)行檢查。2）每個(gè)檢測區(qū)域有一個(gè)以上點(diǎn)不合格的區(qū)域進(jìn)行復(fù)涂，若不合格區(qū)域不超過5%，則相應(yīng)對防腐層不合格的區(qū)域進(jìn)行復(fù)涂，若有5%以上的區(qū)域不合格，則相應(yīng)部分應(yīng)加倍檢查。若加倍檢查仍有5%以上不合格，則該部分的防腐層厚度不合格。2、粘結(jié)力檢查1）按電力的規(guī)定，對涂層粘結(jié)力進(jìn)行檢查，方法即：用鋒利刀刃垂直劃透防腐層，形成邊長約為40mm、夾角約45底的v形切口，用刀尖從切

9、割線交點(diǎn)挑剝切口內(nèi)涂層，符合下列條件之一認(rèn)為粘結(jié)力合格。2）實(shí)干后只能在刀尖作用處被局部挑起，其他部分的涂層仍然和基材黏結(jié)良好，不出現(xiàn)成片挑起或?qū)娱g剝離情況。3）固化后很難將涂層挑起，挑起處的涂層呈脆性點(diǎn)狀斷裂，不出現(xiàn)成片挑起或?qū)娱g剝離情況。4）隨機(jī)抽查一處檢查結(jié)果要符合要求，如檢查達(dá)不到要求，則應(yīng)加倍抽查，結(jié)果仍達(dá)不到要求的，則認(rèn)為該區(qū)域粘結(jié)力不合格。5）粘結(jié)力檢查是破壞性試驗(yàn)，所以檢查合格的涂層，其破壞處必須按原涂層系統(tǒng)進(jìn)行修補(bǔ)。粘結(jié)力檢查不合格的必須重涂，不允許補(bǔ)涂。3、針孔檢查涂料涂層的針孔檢查采用5-10倍的放大鏡檢查，無針孔為合格。（四）質(zhì)量管理體系與措施施工質(zhì)量保證措施工程監(jiān)理甲

10、方項(xiàng)目部工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部材料供應(yīng)部質(zhì)量管理組專職質(zhì)檢員各工序技術(shù)員班組兼質(zhì)檢員1）、總則我公司按照is09001質(zhì)量體系一生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量保證模式，建立了工程質(zhì)量保證體系，針對影響工程質(zhì)量的各有關(guān)要素，制定了公司的質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件及有關(guān)專業(yè)質(zhì)量手冊和相應(yīng)程序文件，使我公司的工程質(zhì)量管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，并逐步與國際慣例接軌。2）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：必須全面達(dá)到國家和電力或有關(guān)行業(yè)頒發(fā)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良等級，一次性通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收。3）、質(zhì)量目標(biāo)我公司在本工程的質(zhì)量目標(biāo)是： 分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%；分項(xiàng)工程合格率100%；單位工程優(yōu)良率為100

11、%；為此我公司保證：組建精干高效的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，選派有經(jīng)驗(yàn)的施工作業(yè)人員參與本招標(biāo)工程的施工，從人員上保證工程施工質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行合同，嚴(yán)格按要求施工，認(rèn)真執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。由我公司向本工程所提供的一切材料、設(shè)備和物資均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，質(zhì)量優(yōu)良。在合同執(zhí)行的全過程中，項(xiàng)目部將與業(yè)主及其它質(zhì)量監(jiān)督單位密切配合，自覺接受建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。4）、質(zhì)量保證體系4.1 質(zhì)量保證模式在本工程的施工全過程中，我公司現(xiàn)場項(xiàng)目部均將按照本公司質(zhì)量體系要求進(jìn)行質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序文件，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，確保工程

12、質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，按合同規(guī)定向建設(shè)單位提交優(yōu)質(zhì)工程。4.2 質(zhì)量計(jì)劃合同簽訂后，現(xiàn)場項(xiàng)目部將按照合同文件、技術(shù)規(guī)范及我公司的質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序文件，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，規(guī)劃和指導(dǎo)本工程現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)提交建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位，并發(fā)至各參戰(zhàn)施工單位執(zhí)行。4.3 質(zhì)量管理職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是我公司在現(xiàn)場的全權(quán)代表，領(lǐng)導(dǎo)制定本工程質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)督并保證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，主持現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)議，參加建設(shè)單位的質(zhì)量會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，監(jiān)督并保證質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工是項(xiàng)目經(jīng)理的

13、助手，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，組織貫徹施工各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件，對現(xiàn)場安全健康、環(huán)境管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，檢查督促系統(tǒng)人員落實(shí)職責(zé)，并組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)和安全教育培訓(xùn)，組織制定本工程質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，組織對工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查。(3)質(zhì)量管理工程師質(zhì)量管理工程師在施工經(jīng)理及項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，參與質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行，具體組織實(shí)施質(zhì)量管理活動(dòng)，對施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保按照規(guī)范、批準(zhǔn)的方案及工藝文件進(jìn)行施工，參加質(zhì)量會(huì)議，在授權(quán)范圍內(nèi)處理現(xiàn)場質(zhì)量問題及爭議，填寫質(zhì)量記錄并按授權(quán)范圍簽字，負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，質(zhì)量管理工程師

14、對工程質(zhì)量負(fù)全面具體執(zhí)行責(zé)任。(4)計(jì)材部計(jì)材部在施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)本工程材料的供應(yīng)和管理。保證所供應(yīng)的工程材料符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，質(zhì)量優(yōu)良。對采購的設(shè)備和材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.4 質(zhì)量保證體系(1)項(xiàng)目部在本工程現(xiàn)場建立工程質(zhì)量保證總體系。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總工為總質(zhì)保師。根據(jù)本工程的具體工作內(nèi)容，制定現(xiàn)場質(zhì)量保證體系圖見附圖。(2)各級質(zhì)量保證體系人員應(yīng)具有相應(yīng)資格，并應(yīng)確保人員到位，質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常有效。(3)質(zhì)量管理人員和聯(lián)絡(luò)開工前，項(xiàng)目部將向建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位提交現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的名單、職責(zé)、權(quán)限，并確定雙方聯(lián)絡(luò)人員名單和聯(lián)絡(luò)程序。4.5 質(zhì)

15、量會(huì)議(1)項(xiàng)目部每周召開一次現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)議，質(zhì)量會(huì)議由施工經(jīng)理主持，各專業(yè)施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、各級質(zhì)量管理人員均應(yīng)參加。質(zhì)量會(huì)議重點(diǎn)檢查當(dāng)周質(zhì)量體系運(yùn)行及質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，檢查質(zhì)量管理及工程質(zhì)量上存在的問題并制定改進(jìn)措施。(2)根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開有關(guān)的專題質(zhì)量會(huì)議，討論并解決特定的質(zhì)量問題。(3)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及質(zhì)量工程師將參加建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量會(huì)議，聽取建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的意見和建議，并貫徹執(zhí)行。(4)所有質(zhì)量會(huì)議均應(yīng)作記錄，質(zhì)量會(huì)議形成的決議應(yīng)書面發(fā)至有關(guān)單位和責(zé)任人員，以便貫徹執(zhí)行。4.6 質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃我方將按業(yè)主要求編制質(zhì)量控制程序，并在相關(guān)施工工

16、作開始前1周內(nèi)提交業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)檢單位批準(zhǔn)。(1)用于本工程的各專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。該計(jì)劃規(guī)定了不同工作內(nèi)容的質(zhì)量檢測程序、質(zhì)量控制點(diǎn)的a、b、c三級設(shè)置、隱蔽工程的驗(yàn)收程序及工序交接驗(yàn)收計(jì)劃。質(zhì)量檢測控制點(diǎn)表見附表二(2)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃經(jīng)業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位審查確認(rèn)后，返回項(xiàng)目經(jīng)理部并立即下發(fā)至各有關(guān)管理職能部門及參戰(zhàn)各專業(yè)隊(duì)伍執(zhí)行。(3)如業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位對檢驗(yàn)計(jì)劃另有要求時(shí)，將按業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位的要求執(zhí)行。(4)項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目總工程師將嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，獨(dú)立行使職權(quán)，加強(qiáng)現(xiàn)場的各項(xiàng)質(zhì)量檢查檢測工作。在自檢合格的基礎(chǔ)上，按規(guī)定的程序和等級申請聯(lián)合檢查，確保工程

17、質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。(5)質(zhì)量檢驗(yàn)按國家認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理、儲(chǔ)備、校驗(yàn)、測量、測試設(shè)備，包括檢查設(shè)備的校準(zhǔn)。(6)確保用來質(zhì)量測量和測試的設(shè)備、工具滿足相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并且在其使用前是經(jīng)過調(diào)校的。測試記錄和調(diào)校證書的復(fù)印件要提交業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位。(7)要通過檢驗(yàn)證實(shí)所使用的是處理過的水來做攪拌、清洗、測試、沖洗，保證處理后的水符合規(guī)范要求。(8)用實(shí)際檢驗(yàn)監(jiān)督和審核來決定和積極監(jiān)督供貨商質(zhì)量體系運(yùn)行和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的辦法，確保所有供貨商都獲得了設(shè)備和服務(wù)有關(guān)的并能反映目前修改的批準(zhǔn)的規(guī)格書、標(biāo)準(zhǔn)、程序。4.7 質(zhì)量檢測記錄(1)開工前，按業(yè)主的要求確定用于本工程的質(zhì)量檢測記錄

18、樣式。(2)所有的檢測記錄均由事先授權(quán)的有資格的人員簽字。檢測記錄將隨時(shí)接受業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位的檢查，工程竣工時(shí)按合同規(guī)定向業(yè)主提交檢測記錄。(3)用于本工程的質(zhì)量記錄主要包括質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)的檢驗(yàn)記錄、隱蔽性工程或工序的檢驗(yàn)記錄、不合格工程或工序的返工及處理記錄、正常施工中的質(zhì)量活動(dòng)記錄等。4.8 人員資格(1)對各專業(yè)操作人員的培訓(xùn)和資格考試是我公司質(zhì)量計(jì)劃的重要內(nèi)容之一，并已經(jīng)納入公司的日常工作。(2)我公司保證進(jìn)入本工程現(xiàn)場的操作人員都有相應(yīng)的資格，持證上崗，并只從事與其資格相適應(yīng)的工作。所有進(jìn)入現(xiàn)場的特殊工種的合格證崗位證報(bào)業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位審核確認(rèn)并隨時(shí)接受業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位的檢查。5）

19、、質(zhì)量控制措施5.1 施工準(zhǔn)備期的質(zhì)量控制(1)組織各參戰(zhàn)專業(yè)參加設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量關(guān)鍵及施工難點(diǎn)，設(shè)計(jì)交底應(yīng)作好記錄。(2)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)資料會(huì)審，并作好會(huì)審記錄。(3)組織編制施工組織總設(shè)計(jì)，施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位備案。(4)組織編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案。(5)組織編制工程質(zhì)量總計(jì)劃，工程質(zhì)量總計(jì)劃報(bào)建設(shè)單位備案，并發(fā)至各參戰(zhàn)專業(yè)施工單位執(zhí)行。(6)工程開工前，制定現(xiàn)場工序質(zhì)量的三級質(zhì)檢控制點(diǎn)表，控制點(diǎn)表經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后下發(fā)執(zhí)行。(7)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗并滿足工程需要。(8)根據(jù)本工程施工計(jì)劃，制定人

20、力動(dòng)員計(jì)劃及進(jìn)點(diǎn)準(zhǔn)備，確保按工程進(jìn)度需要進(jìn)點(diǎn)。(9)根據(jù)本工程使用的材質(zhì)，做好相應(yīng)的焊接工藝評定及其它必需的工藝方法評定。(10)根據(jù)工程需要配備足夠的施工機(jī)具，并保證其狀況良好，配備足夠的計(jì)量檢測器具，保證其精度滿足工程需要且在周檢有效期內(nèi)。(11)按合向分工，對自行采購材料所選定的供應(yīng)商進(jìn)行資格及質(zhì)量信譽(yù)的審查。確保材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。5.2 施工期的質(zhì)量控制(1)組織工程總體質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，檢查督促各參戰(zhàn)專業(yè)公司質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取解決措施，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)確保各級質(zhì)量保證體系人員到位，職責(zé)明確，質(zhì)保體系運(yùn)行有效。(3)定期召開現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)議，檢

21、查質(zhì)量體系運(yùn)行及質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，對存在的問題制定改進(jìn)措施。根據(jù)現(xiàn)場具體情況，不定期召開專題質(zhì)量會(huì)議，討論并解決特定的質(zhì)量問題。(4)參加建設(shè)單位召開的質(zhì)量會(huì)議，隨時(shí)接受建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的建議及意見，并盡快作出整改、處理及澄清。(5)對現(xiàn)場的施工過程進(jìn)行監(jiān)控，確保按規(guī)程規(guī)范及批準(zhǔn)的方案施工。對現(xiàn)場任何違反規(guī)程規(guī)范及方案的施工，應(yīng)隨時(shí)制止。(6)按確定的質(zhì)量檢測控制點(diǎn)，做好各工序質(zhì)量的自查，申請并組織b級以上的工序質(zhì)量檢查，確保工序質(zhì)量。自覺接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，對建設(shè)單位和監(jiān)理單位的任何檢查，提供必要的條件和方便。(7)對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及任何不合格項(xiàng)，

22、組織必要的專題質(zhì)量會(huì)議，查清問題的原因，提出處理意見和改進(jìn)措施，并組織貫徹實(shí)施。(8)按材料采購管理程序，加強(qiáng)對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、零部件的入庫檢驗(yàn)、保管及發(fā)放管理，不合格品嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場，確保用于工程的材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。(9)嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，加強(qiáng)工序交接及專業(yè)間的中間交接管理，認(rèn)真辦理工序交接手續(xù)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。(10)加強(qiáng)在不合格品的控制管理，對在檢產(chǎn)品、合格品和不合格品應(yīng)分別掛牌標(biāo)記，隔離存放并作好相應(yīng)記錄。.(11)做好施工原始資料的收集、記錄和整理工作，確保技術(shù)資料及各種質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確、完整，并與工程進(jìn)度同步。(12)對檢查合格的分部分項(xiàng)工程及工序質(zhì)量

23、簽字確認(rèn)，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作并及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5.3 竣工階段的質(zhì)量控制(1)組織編制壓力試驗(yàn)和電儀調(diào)試受電方案。并作好各專業(yè)施工單位之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。(2)在各專業(yè)施工單位自查合格的基礎(chǔ)上，組織現(xiàn)場工程的“三查四定”工作，查施工漏項(xiàng)，查質(zhì)量隱患，查未完工程，查出問題后，定責(zé)任、定措施、定人員、定完成時(shí)間。檢查督促有關(guān)各方對查出問題的處理，確保將問題處理在交工前，向用戶負(fù)責(zé)。(3)按各專業(yè)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，與建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢部門一起認(rèn)真組織好單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作。(4)對具備竣工條件的單位工程，搞好現(xiàn)場清理，組織有關(guān)人員向建設(shè)單位的生產(chǎn)車間辦理交接驗(yàn)收。(5)工程竣工時(shí)

24、，按中國化學(xué)工程總公司工程建設(shè)交工技術(shù)文件的規(guī)定，組織整理交工技術(shù)文件，繪制竣工圖，審核合格后，統(tǒng)一向建設(shè)單位移交。(6)工程交付后，按建設(shè)單位需要，派出足夠的保鏢人員，參加聯(lián)動(dòng)試車和投料試車。(7)工程交工后，按我公司質(zhì)量回訪和保修服務(wù)管理規(guī)定對用戶進(jìn)行竣工后服務(wù)和質(zhì)量回訪。6）、相關(guān)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)資料的控制規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)資料包括：工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、技術(shù)聯(lián)系單、工程備忘錄、設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議記錄、技術(shù)簽證、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)圖冊以及設(shè)備材料隨機(jī)資料合格證、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、及與上述文件有關(guān)的光盤、軟盤等全部設(shè)計(jì)、施工技術(shù)資料。6.1 職責(zé)

25、6.1.1 工程所需規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)資料由公司技術(shù)開發(fā)部、項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)部、施工隊(duì)伍技術(shù)組三級管理。針對本工程的資料具體由現(xiàn)場的施工部或施工隊(duì)伍的技術(shù)組進(jìn)行管理。6.1.2 公司工程技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)常用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集的收集、購置、發(fā)放和管理工作。6.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)承建工程的技術(shù)資料的管理工作。6.2 工作程序6.2.1 施工準(zhǔn)備階段，施工生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)編制所建工程施工標(biāo)準(zhǔn)目錄發(fā)至有關(guān)專業(yè)隊(duì)伍及項(xiàng)目部各有關(guān)部門，并上報(bào)公司技術(shù)開發(fā)部。6.2.2 生產(chǎn)部及時(shí)組織對所建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)技術(shù)資料的確認(rèn)。確認(rèn)方式為按其目錄核對無誤時(shí)，在技術(shù)資料上加蓋資料專用章，并建立臺帳。發(fā)

26、放時(shí)應(yīng)填寫外來技術(shù)文件簽發(fā)單。6.2.3 施工隊(duì)伍對技術(shù)資料應(yīng)分類建立臺帳，收發(fā)均應(yīng)進(jìn)行登記。6.2.4 項(xiàng)目部的技術(shù)部門(施工部、質(zhì)量部、設(shè)材部)組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核和會(huì)審。圖紙會(huì)審應(yīng)按單位工程或系統(tǒng)工程的劃分分別進(jìn)行。審核重點(diǎn)是檢查圖紙是否由差錯(cuò)、矛盾和不便于施工之處，以發(fā)現(xiàn)各專業(yè)之間是否存在交叉和相互矛盾，及時(shí)安排工序交叉和配合。6.2.5 各施工隊(duì)伍應(yīng)建立施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配備臺帳，及時(shí)向公司工程技術(shù)開發(fā)部反饋需求。6.2.6 對承建工程所編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施等指導(dǎo)性文件，工程部門應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一登記，建立發(fā)放臺帳。單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案以及采用新技術(shù)、新工藝的施

27、工方案必須申報(bào)公司備案。6.2.7 現(xiàn)場施工部門必須存放一套完整的施工技術(shù)資料以備查閱。6.2.8 技術(shù)資料的復(fù)印件應(yīng)加蓋技術(shù)資料管理專用章并進(jìn)行登記，納入正常的技術(shù)資料管理范圍。6.2.9 確保現(xiàn)場使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)資料為最新版本，保證對停用版本的及時(shí)回收處理，并做好記錄。需要作為資料留存的作廢文件，由資料管理人員統(tǒng)一加蓋“作廢”章后隔離保管。6.2.10 施工技術(shù)資料不得丟失。涉及到專利技術(shù)和專利文件或保密文件，應(yīng)嚴(yán)格遵守合同中的有關(guān)規(guī)定。6.3 工程技術(shù)資料管理6.3.1 工程技術(shù)檔案之一的交工技術(shù)文件是工程建設(shè)的產(chǎn)物，它既是工程交接的必備資料，又是裝置投產(chǎn)后，進(jìn)行生產(chǎn)管理、設(shè)備維修

28、以及改擴(kuò)建的依據(jù)。必須做好交工技術(shù)文件的管理。6.3.2 交工技術(shù)文件(包括施工技術(shù)資料和質(zhì)量評定資料)是施工過程中積累形成的，必須和它所反映的已建成的工程實(shí)體完全相符。6.3.3 交工技術(shù)文件的內(nèi)容嚴(yán)格按照合同約定及監(jiān)理工程師和質(zhì)檢站要求的評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6.3.4 交工技術(shù)文件中所有施工記錄(部分檢驗(yàn)報(bào)告原件除外)復(fù)印件一律用a4紙，所有記錄內(nèi)容填寫一律用微機(jī)管理打印，計(jì)量單位全部采用國家法定計(jì)量單位。但責(zé)任人簽字欄必須使用碳墨水筆由本人簽字。6.3.5 交工技術(shù)文件按單位工程進(jìn)行整理立卷。工程編號、單位工程名稱的填寫嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目分級表的規(guī)定。6.3.6 交工技術(shù)文件由單位工程專業(yè)技術(shù)負(fù)

29、責(zé)人負(fù)責(zé)整理，必須做到資料整理與工程進(jìn)度同步。6.3.7 交工技術(shù)文件經(jīng)過積累收集、整理、立卷、一式三份(或按合同約定)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)監(jiān)理工程師或質(zhì)檢站確認(rèn)。待工程交接時(shí)，移交給建設(shè)單位二份(或按合同約定)，上交公司檔案室一份存檔?？⒐D一式兩套(或按合同約定)全部交建設(shè)單位。6.3.8 施工日志由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人按單位工程分冊記錄，逐日記載從開工到竣工的施工過程的活動(dòng)情況。要做到真實(shí)，不缺頁不少日，作為工程竣工的原始資料。6.3.9 施工日志記錄本的主要內(nèi)容包括當(dāng)日施工的分部分項(xiàng)工程部位、進(jìn)度、勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)、機(jī)具、材料的質(zhì)量情況：技術(shù)資料中存在的問題，如何解決；上級及有關(guān)

30、部門對工程質(zhì)量的評價(jià)或?qū)κ┕ぜ夹g(shù)的批示或建議：施工中遇到技術(shù)問題或特殊情況的處理；施工中發(fā)生的安全、質(zhì)量、機(jī)械事故的情況及處理辦法；氣候、氣溫、停水、停電及停工待料等記錄。6.4 技術(shù)管理要貫徹“施工一貫制”的原則，即從施工準(zhǔn)備開始，經(jīng)過施工，直至竣工為止，單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)到底。如因特殊原因，中途需要調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。所有交工技術(shù)資料(包括施工日志)隨著工程項(xiàng)目的移交在上一級主管部門的組織下辦理交接手續(xù)?？⒐べY料在工程完成后一個(gè)月內(nèi)移交給建設(shè)單位并達(dá)到工程竣工檔案資料管理的要求。6.5 項(xiàng)目經(jīng)理部對參戰(zhàn)施工隊(duì)伍的交工資料同步情況月月考核，考核結(jié)果與單位的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；每季組織一

31、次交工技術(shù)資料檢查評比，本著“鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)”的原則，評比結(jié)果張榜分布，并與個(gè)人的當(dāng)季經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。（五）安全管理體系與措施本工程安全方針：安全第一，預(yù)防為主。安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)施工零事故1、施工現(xiàn)場安全保障措施所有員工必須嚴(yán)格遵守業(yè)主及監(jiān)理公司、項(xiàng)目部的安全管理規(guī)定。所有員工都在指定的工作范圍內(nèi)完成指定的工作，并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和工作紀(jì)律。所有員工不得有侵害人身自由或被認(rèn)為對安全造成危害的行為，否則將受到經(jīng)濟(jì)處罰甚至驅(qū)逐出項(xiàng)目施工現(xiàn)場。當(dāng)員工受到三次危及安全的警告后，將被本次項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場中驅(qū)逐出去。各種防護(hù)設(shè)施安全標(biāo)志、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自移動(dòng)或拆除。進(jìn)出施工現(xiàn)場的工作人員必須戴安全帽

32、，與施工無關(guān)的人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。現(xiàn)場用的各種安全設(shè)施，如消防器材等必須定期檢查和維護(hù)，以備緊急情況時(shí)能正常使用。施工用的工器具設(shè)專人管理及維護(hù)。開工前，施工工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“施工三措計(jì)劃”并做好紀(jì)律，現(xiàn)場交代工作范圍，按技術(shù)、安全規(guī)程要求施工。施工中工作人員要與帶電體保持足夠的安全距離。開工前，工作負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真履行工作票制度，并給施工人員指定工作范圍內(nèi)帶電體與不帶電體，以及各項(xiàng)需注意的事項(xiàng)。在設(shè)備上工作時(shí)，要注意安全帶的長度，安全帶應(yīng)系在牢固的物體上。登桿前，首先檢查登高器、安全帽、安全帶、絕緣鞋是否存在問題，以便及時(shí)更換。工作負(fù)責(zé)人必須始終在施工現(xiàn)場，以便及時(shí)糾正不安全的行為，確保

33、安全施工。工作負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,現(xiàn)場對安全措施、技術(shù)措施和作業(yè)任務(wù)及操作危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施交底。（各項(xiàng)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施詳見作業(yè)指導(dǎo)書）進(jìn)入工作現(xiàn)場后必須認(rèn)真核對設(shè)備名稱及編號。一、施工危險(xiǎn)點(diǎn)分析及安全對策1、對于施工中我們對危險(xiǎn)點(diǎn)作如下分析（1）作業(yè)現(xiàn)場情況核查的不全面、不準(zhǔn)確。（2）作業(yè)任務(wù)不清。（3）作業(yè)組的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員選派不當(dāng)。（4）行車中發(fā)生交通事故，造成人員傷害。我們的控制措施如下：布置作業(yè)前，必須核對資料，勘察現(xiàn)場，如停電作業(yè)必須確認(rèn)導(dǎo)線、設(shè)備無誤方可進(jìn)行作業(yè)；如帶電作業(yè)，必須嚴(yán)格保持相應(yīng)的安全距離。對大型作業(yè)、帶電作業(yè)等較為復(fù)雜的施工項(xiàng)目，有關(guān)人員必須

34、在施工前深入到現(xiàn)場，對現(xiàn)場周圍的帶電部位、大型施工器械的行走路線和工作位置，以及對施工構(gòu)成障礙的物體等核查清楚，以便確定可行的施工方案，查明作業(yè)中的不安全因素，制定可靠的安全防范措施。編制施工技術(shù)組織措施計(jì)劃，并需組織全體作業(yè)人員結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)。對設(shè)備缺陷的處理工作必須在工作前將缺陷發(fā)生的原因、處理方式及處理工作時(shí)對現(xiàn)場條件的要求，工作中的安全注意事項(xiàng)等核查清楚。2、對常規(guī)的一般維護(hù)性作業(yè)，班組長在作業(yè)前將人員的任務(wù)分工，危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施予以明確地交待。3、選派的工作負(fù)責(zé)人應(yīng)有較強(qiáng)的責(zé)任心和安全意識，并熟練地掌握所所承擔(dān)工作的檢修項(xiàng)目和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、選派的工作成員需能在工作負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下安

35、全、保質(zhì)保量完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。5、工作負(fù)責(zé)人負(fù)有交通安全責(zé)任，應(yīng)協(xié)助司機(jī)了望和控制車速。（1）乘車人員嚴(yán)禁在車上打鬧，嚴(yán)禁將頭部伸出車外。（2）注意防止隨止隨車裝運(yùn)的工器具擠、砸、碰傷乘車人員。（3）如乘貨車時(shí)應(yīng)設(shè)有高欄，高欄應(yīng)用繩索系好，行駛中禁止坐在后箱板上。（4）乘車人員不應(yīng)和司機(jī)進(jìn)行非必要的談話。二、保證安全的組織措施和技術(shù)措施的實(shí)施的危險(xiǎn)點(diǎn)有（1）不按規(guī)定填寫，簽發(fā)遞交辦理工作點(diǎn)。（2）未辦理工作許可手續(xù)工作人員即進(jìn)入現(xiàn)場。（3）工作負(fù)責(zé)人不向工作班成員交待工作現(xiàn)場。三、我們的控制措施如下（1）在輸電線路、電氣設(shè)備上（包括高壓設(shè)備區(qū)內(nèi)）工作，必須按規(guī)定執(zhí)行工作票或口頭、電話命令。

36、（2）按有關(guān)規(guī)程、制度、規(guī)定正確填寫和簽發(fā)工作票。（3）按有關(guān)規(guī)程、制度、規(guī)定及時(shí)送交辦理工作票。（4）工作負(fù)責(zé)人必須在辦理許可工作手續(xù)后，方可帶領(lǐng)工作班人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。（5）工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查工作班成員著裝是否整齊、符合要求。安全用具和勞保用品是否佩帶齊全。（6）工作班人員列隊(duì)并面向工作地點(diǎn)，由工作負(fù)責(zé)人宣讀工作票，交待現(xiàn)場安全措施、帶電部位和其他注意事項(xiàng)。四、實(shí)施作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)有1、非工作需要的情況下，單人留在作業(yè)現(xiàn)場。2、工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）參與作業(yè)，違反工作監(jiān)護(hù)制度。3、違反現(xiàn)場作業(yè)紀(jì)律（說笑、打鬧、喝酒等）。4、擅自變更現(xiàn)場安全措施。5、穿越臨時(shí)遮欄。6、工作不協(xié)調(diào)。7、防觸電。8、防

37、高空墜落。9、防火。五、控制措施如下1、除工作需要外，所有工作人員（包括工作負(fù)責(zé)人）不得單獨(dú)留在作業(yè)現(xiàn)場；2、工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）在全部停電或部分停電時(shí)，只有安全措施可靠，人員集中在一個(gè)工作地點(diǎn)，確無觸電危險(xiǎn)的情況下，方可參加工作；3、專責(zé)監(jiān)護(hù)人不得做其他工作；4、工作負(fù)責(zé)人需及時(shí)提醒和制止影響作業(yè)人員精力的言行；5、工作負(fù)責(zé)人需注意觀察工作班成員的精神狀態(tài)和身體狀態(tài)，必要時(shí)可對作業(yè)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；6、嚴(yán)禁工作前三小時(shí)內(nèi)飲酒和在工作中吸煙、談笑、打鬧等。；7、不得隨意變更現(xiàn)場安全措施；8、特殊情況下（如開關(guān)同期調(diào)測等）需要變更安全措施時(shí)，必須征得工作許可人的同意，完成后及時(shí)恢復(fù)原安全措施；

38、9、臨時(shí)遮欄的裝設(shè)需在保證作業(yè)人員不能誤登電設(shè)備的前提下，方便作業(yè)人員進(jìn)出現(xiàn)場和實(shí)施作業(yè)；10、嚴(yán)禁穿越和擅自移動(dòng)臨時(shí)的遮欄；11、幾人同時(shí)進(jìn)行工作時(shí)，需互相呼應(yīng)，協(xié)同作業(yè)；12、幾人同時(shí)進(jìn)行工作，又呼應(yīng)困難時(shí)，應(yīng)設(shè)專人指揮，并明確指揮方式，使用通信工具時(shí)需事先檢查工作是否完好。六、防觸電措施：工作范圍一定要按照監(jiān)護(hù)人指定的落圍作業(yè)。1、 要在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行施工，嚴(yán)禁施工人員超越范圍工作。2、 必須按照電力操作規(guī)范有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。七、不停電施工的安全措施（1）作業(yè)前一定要在安全員、負(fù)責(zé)人、施工人員共同檢查作業(yè)區(qū)域是安全帶電距離作業(yè)，方可施工。110kv帶電部位距離大于1.5米。（2）

39、在帶電安全距離不夠時(shí)，一定要通告知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，再由監(jiān)護(hù)人作好停電施工，方可施工。（3）一定要做好每個(gè)施工點(diǎn)都有監(jiān)護(hù)人的準(zhǔn)則。（4）施工人員一定要戴絕緣手套，穿絕緣鞋，戴安全帽、系安全帶方可進(jìn)行施工。八、防高空墜落措施1、施工必須做到高空作業(yè)時(shí)安全帶不離身，防墜落繩不脫離作業(yè)點(diǎn)。2、安全帶一定要是經(jīng)檢驗(yàn)合格的防高空墜落的安全帶。九、防高空墜物措施：1、安全帽帶必須系牢，防止安全帽從空中墜落。2、腳扣帶檢查是否破損，如有破損及時(shí)更換。以免登高施工中腳扣帶斷裂、腳扣脫落。3、工用具上下傳送必須使用安全繩，禁止投擲。十、防火措施1、防腐材料，要存放在遠(yuǎn)離設(shè)備、宿舍、無火種的地方。2、在存放材料處要掛上

40、“嚴(yán)禁煙火”警示牌。3、在材料堆放處要有足夠的“滅火器”，消除一切隱患。4、禁止施工人員流動(dòng)吸煙。十一、環(huán)境衛(wèi)生：1、工人宿舍及食堂要整潔衛(wèi)生。2、施工現(xiàn)場要設(shè)專人監(jiān)護(hù)；做到人走場地清，要處理好與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的關(guān)系，盡量減少青賠，少給農(nóng)民造成負(fù)面影響。十二、安全防衛(wèi)：工人住所設(shè)保安24小時(shí)巡視。（六）環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)1、健全環(huán)保施工管理組織：施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，施工主管、質(zhì)量主管、施工隊(duì)長、施工員、質(zhì)監(jiān)員、質(zhì)量、安全、消防等管理人員為成員的施工現(xiàn)場環(huán)保施工管理組織；2、健全管理制度：設(shè)立個(gè)人崗位制度（項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)境保護(hù)施工的第一責(zé)任人）、檢查制度（工地每至少組織兩次

41、綜合檢查）、獎(jiǎng)懲制度（制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)）、會(huì)議制度（施工現(xiàn)場堅(jiān)持施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)施工會(huì)議制度，定期了解施工情況）等施工管理制度；、健全管理資料：環(huán)保施工活動(dòng)記錄，擬定環(huán)保施工教育、培訓(xùn)、考核記錄計(jì)劃、資料，施工現(xiàn)場施工日志中應(yīng)有環(huán)保管理施工內(nèi)容以及措施；、積極開展“5s”管理：即整理、整頓、清掃、清潔及素養(yǎng)；、嚴(yán)格遵守太原市施工的有關(guān)規(guī)定，力爭避免和消除對周圍環(huán)境的影響與破壞，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好與其它施工單位的關(guān)系；、施工臨時(shí)設(shè)施按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，并服從總包的統(tǒng)一安排；、做好施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、材料的布置與堆放，區(qū)域管理，劃分職責(zé)范圍，班組長分別是包干區(qū)域的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目按文明施工中間檢查記

42、錄表自檢評分，在每月的生產(chǎn)會(huì)上總結(jié)評比；、生活工作基地，嚴(yán)格按甲方劃定的范圍設(shè)置臨時(shí)可靠的圍界，實(shí)行封閉管理。臨建布置整齊、有序，道路、排水通暢，“五小設(shè)施”齊全。生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運(yùn)，有足量消防設(shè)備，安排門衛(wèi)收發(fā)管理。生活區(qū)管理規(guī)定上墻樹牌昭標(biāo)全體，生活工作基地進(jìn)行文明管理考核，以創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境整潔的生活基地；、切實(shí)加強(qiáng)火源管理，現(xiàn)場禁止吸煙，電、氣時(shí)及焊接作業(yè)時(shí)應(yīng)清理周圍的易燃物，消防工具要齊全，動(dòng)火區(qū)域都要安放滅火器，并定期檢查，加強(qiáng)噪音管理，控制噪音污染。10、施工現(xiàn)場施工垃圾、廢料應(yīng)及時(shí)清理到指定地點(diǎn)堆放，并及時(shí)性清運(yùn)出場，保證施工場地的清潔和施工道路的暢通。11、做好已

43、安裝好的構(gòu)件及待安構(gòu)件的外觀及形體保護(hù)，減少污染?，F(xiàn)場安裝材料按有關(guān)保管規(guī)定，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)整齊堆放，并做好標(biāo)識，由專人管理；12、進(jìn)入施工現(xiàn)場，著裝要求符合相關(guān)規(guī)定，必須掛件標(biāo)識清楚的出入證；13、作業(yè)面要求整潔，材料不得亂擺放，腳手架上嚴(yán)禁安裝材料在上面過夜，小五金類材料工具必須放在工具袋內(nèi)。杜絕違規(guī)作業(yè)，停放應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；15、嚴(yán)禁高空亂拋物料；16、及時(shí)清除安裝垃圾，并堆放到指定位置；17、自覺愛護(hù)現(xiàn)場一切材料半成品、成品及其它設(shè)施和標(biāo)識牌，遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī) 章制度；18、團(tuán)結(jié)友愛，嚴(yán)禁打架斗毆；19、禁止隨地大小便；遵紀(jì)守法，爭做文明施工。二、環(huán)境保護(hù)管理施工措施我單位將按照招標(biāo)文件

44、和綠色施工指南、gb/t24001 標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)環(huán)境管理體系程序文件要求，制定并實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保制度和措施，最大限度的減少污染，降低自然資源消耗，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色工程。1、綠色施工方針、目標(biāo)及依據(jù)符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t24001的要求。創(chuàng)造花園式的施工環(huán)境，營造綠色工程。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)，給周圍居民一個(gè)好的生活環(huán)境。貫徹以資源的高效利用為核心，以環(huán)保優(yōu)先為原則的指導(dǎo)思想，追求高效、低耗、環(huán)保，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)保（生態(tài)）綜合效益最大化的綠色施工模式。2、環(huán)境保護(hù)措施（1）大氣污染控制措施1）施工場地：現(xiàn)場主干道和加工場地硬化，設(shè)專人負(fù)責(zé)每日灑水和清掃，保持道路清潔濕潤，對

45、于現(xiàn)場其他裸露土壤，實(shí)施綠化處理。2）現(xiàn)場嚴(yán)禁加熱、融化、焚燒有毒有害物質(zhì)及其他產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。（2）固體廢棄物控制措施本工程施工中產(chǎn)生的固體廢棄物主要有施工垃圾、生活垃圾和辦公垃圾。1）施工垃圾的控制施工垃圾可分為可利用垃圾，按現(xiàn)場平面布置圖確定的施工垃圾存放點(diǎn)分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采用桶類容器存放，并遵照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及時(shí)清運(yùn)出場，高處垃圾采用移動(dòng)式密封垃圾桶存放，嚴(yán)禁將有毒有害物質(zhì)進(jìn)行回填。2）生活垃圾的控制辦公食堂的生活垃圾實(shí)行袋裝，專人集中運(yùn)送至垃圾房，并及時(shí)組織外運(yùn)。3）辦公垃圾的控制辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放，嚴(yán)禁任意丟棄，并由安全及文明施工管理部負(fù)責(zé)同環(huán)衛(wèi)部門

46、、焚燒處置單位聯(lián)系處理。（3）化學(xué)品等有毒有害廢棄物處理控制措施1）廢棄物管理項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境管理人員負(fù)責(zé)有毒有害廢棄物的管理，對其收集、運(yùn)輸、排放等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。2）廢棄物存放對廢棄物分類管理，有毒有害廢棄物單獨(dú)存放，設(shè)有防雨、防流失、防泄漏、防飛揚(yáng)等設(shè)施，并進(jìn)行“有毒有害”標(biāo)識。3）廢棄物排放 聯(lián)系有毒有害廢棄物合法回收單位，定點(diǎn)排放。（七）工程進(jìn)度計(jì)劃與措施我公司保證按照雙方約定按期竣工，力爭提前完成。一、施工進(jìn)度計(jì)劃分析：（1）計(jì)劃潛存的問題：在施工的前期，協(xié)調(diào)地方關(guān)系，在施工過程中很可能出現(xiàn)受阻停工，減慢施工進(jìn)度。不良天氣影響施工進(jìn)度。（2）計(jì)劃中的潛力及其開發(fā)途徑：人員調(diào)配、合理安排

47、人員、增加同時(shí)開工的施工點(diǎn)，確保施工進(jìn)度有保障。2、計(jì)劃控制：（1）計(jì)劃控制的程序：在工程實(shí)施過程中，根據(jù)施工總體計(jì)劃，確定分部工程進(jìn)度，在施工進(jìn)展過程中，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和各種影響進(jìn)度的因素，對投入的施工力量進(jìn)行合理調(diào)度，控制各階段的施工進(jìn)度，使總體計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。（2）計(jì)劃控制的方法和措施：抽調(diào)技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門在各自責(zé)任范圍內(nèi)，按計(jì)劃實(shí)施工程管理。為保證施工渠道按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，工程協(xié)調(diào)小組在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，積極與當(dāng)?shù)卣捌溆嘘P(guān)部門取得聯(lián)系。提前做好施工渠道工作，同時(shí)教育職工與當(dāng)群眾搞好關(guān)系取得當(dāng)?shù)厝罕姷睦斫夂椭С?營造良好的外部施工環(huán)境。

48、細(xì)化材料供應(yīng)計(jì)劃，并在施工中經(jīng)常檢查修正，滿足施工進(jìn)度要求，供應(yīng)材料的工作人員對材料應(yīng)認(rèn)真檢查驗(yàn)收，從質(zhì)量上和進(jìn)度上保證材料供應(yīng)能按計(jì)劃進(jìn)行。技術(shù)、安全、質(zhì)檢等人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，解決工程實(shí)際問題保證工程正常進(jìn)行。（3）計(jì)劃控制制度：項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每晚的進(jìn)度匯報(bào)制度，各施工隊(duì)長每晚上都要把本隊(duì)當(dāng)天的工程進(jìn)度情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，以便項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)采取措施。項(xiàng)目經(jīng)理部按照上級有關(guān)規(guī)定對施工過程進(jìn)行控制，堅(jiān)持現(xiàn)場輪流巡回，及時(shí)了解現(xiàn)場出現(xiàn)的新問題并加以解決。3、工期確保措施：經(jīng)分析影響本工程進(jìn)度的主要原因?yàn)槭┕そM織安排，材料供應(yīng)、氣候?qū)κ┕さ挠绊懠笆┕び?jì)劃實(shí)施情況，以下我們就這些原因提出相應(yīng)措施。（

49、1）施工組織：項(xiàng)目部根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)和掌握的材料供應(yīng)情況合理安排施工計(jì)劃，制定各期工程目標(biāo)進(jìn)行承包到人，限時(shí)完成。充分估計(jì)到可能影響工程進(jìn)度的主客觀因素，做好預(yù)防措施，必要時(shí)可根據(jù)甲方的要求增加機(jī)械設(shè)備和施工人員，加班加點(diǎn)等措施來加快進(jìn)度，保證工程按期竣工。（2）落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，合理地安排和組織勞動(dòng)力，做到優(yōu)化組合，均衡施工。（3）施工資源（人力、材料、機(jī)具、場地及進(jìn)場道路、公共關(guān)系）計(jì)劃。（4）勞動(dòng)力及技術(shù)力量的配置：（見人員配置一覽表）勞動(dòng)力的配置，根據(jù)本工程標(biāo)段施工工程量，為保證提前完成施工任務(wù)，我公司把施工分為2個(gè)施工隊(duì)，2部工具車，負(fù)責(zé)工地運(yùn)輸材料接送工人。技術(shù)力

50、量的配置計(jì)劃，在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，由工程處長，項(xiàng)目工程師，技術(shù)人員質(zhì)檢員，安全員組成技術(shù)，質(zhì)量以及安全管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理，施工技術(shù)方案的編制和技術(shù)交底，質(zhì)量管理體系運(yùn)行，安全管理和安全監(jiān)督。（5）材料供應(yīng)計(jì)劃，材料供應(yīng)機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，負(fù)責(zé)施工材料的采購，檢驗(yàn)、接收、保管，分段供應(yīng)等工作。（6）工機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃，所有工機(jī)具必須經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)入工地使用。（7）施工場地的準(zhǔn)備及進(jìn)場道路、公共關(guān)系計(jì)劃:施工場地的準(zhǔn)備計(jì)劃，施工場地的準(zhǔn)備工作在訂合同后3日內(nèi)完成，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)派人到施工現(xiàn)場實(shí)地考察，選取好施工隊(duì)和項(xiàng)目部的具體停駐點(diǎn)，并辦理房屋，場地的租賃手續(xù)。同時(shí)協(xié)調(diào)工作人員應(yīng)深入現(xiàn)場與當(dāng)?shù)馗骷壵块T進(jìn)行聯(lián)系，搞好一切與工程有關(guān)的事宜。制定出各施工單位間協(xié)調(diào)一致的政策和統(tǒng)一的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，以保證在場地準(zhǔn)備工作的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。公共關(guān)系計(jì)劃:成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的公共關(guān)系協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組與當(dāng)?shù)卣３至己藐P(guān)系，充分取得各級地方政府的支持，廣泛宣傳該工程的重要意義，建立由各級地方政府負(fù)責(zé)人牽頭參加的領(lǐng)導(dǎo)組織，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，出現(xiàn)問題有人管，避免推諉扯皮，影響工程正常施工。a、嚴(yán)格遵照和執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī)，各項(xiàng)補(bǔ)償費(fèi)要及時(shí)足額與群眾兌現(xiàn)。b、將各級會(huì)議文件及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)廣泛宣傳,使當(dāng)?shù)?/p>