招聘管理復(fù)習(xí)資料(最終版)

1、薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀

2、螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁

3、蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂

4、蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀

5、螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀

6、螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁

7、袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿

8、蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿

9、蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀

10、蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋

11、薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈

12、薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆

13、螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇

14、蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈

15、螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅

16、螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆

17、螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆

18、蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅

19、蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞

20、蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆聿肅芃蚈袂羈節(jié)螁蚅莀芁薀羈芆芀螞螃膂芀螅罿肈艿蒄螂羄羋薇羇芃莇蠆螀腿莆螁羅肅蒞蒁螈肁莄蚃肄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃蒀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈蒈薄袁膄蒈螆蚄肀蕆蒆羀羆蒆薈螃芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂蚇羅芇薁袀螇膃薀蕿肅聿膆螞袆羅膅螄肁芃膅蒄襖腿芄薆蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈

21、羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆

22、罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇

23、肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈

24、肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆罿蒂蒈蚆

25、肁芅莄蚅芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆

26、膈艿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇

27、膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅

28、芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅

29、袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆

30、裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃肈螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螞膇莁蒁蟻袇膄莇蝕罿莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蕆螈羄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈蒅薄螄羀芇蒀襖肅蒃莆袃膅芆蚄袂裊聿薀袁肇芄薆袀腿膇蒂衿衿莂莈袈羈膅蚇袈肅莁薃羇膆膃葿羆裊荿蒞羅羈膂蚄羄膀莇蝕羃節(jié)芀薆羃羂蒆蒂蕿肄羋莈薈膇蒄蚆薇袆芇薂蚆罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃肈 1

31、、招聘的原則雙向選擇原則效率優(yōu)先原則公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、平等全面原則能崗匹配原則2、有效招聘的定義（理解和運(yùn)用）：就是指組織或招聘者在適宜的時(shí)間范圍內(nèi)，采取適宜的方式，實(shí)現(xiàn)人、職位、組織三者的最佳匹配，以達(dá)到因事任人、人盡其才、才盡其用的互贏共生目標(biāo)3、匹配原理：三個(gè)層面的匹配（案例分析）1）個(gè)人與崗位匹配 a氣質(zhì)、性格與崗位的匹配b能力與崗位的匹配c價(jià)值觀、興趣與崗位的匹配2）個(gè)人與團(tuán)隊(duì)匹配 a知識(shí)互補(bǔ)b能力互補(bǔ)c性格互補(bǔ)d年齡互補(bǔ) 3）個(gè)人與組織匹配 a組織的戰(zhàn)略、文化、價(jià)值觀 b 員工的職業(yè)規(guī)劃、工作動(dòng)力、物質(zhì)和非物質(zhì)（包括心理的和情感的）的補(bǔ)償4、影響人力資源需求的外部環(huán)境因素(pest分析框架

32、)p:politicailegal政治穩(wěn)定政府和管理部門(mén)對(duì)待員工的態(tài)度以及勞動(dòng)法律法規(guī)e:economic當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于經(jīng)濟(jì)周期社會(huì)就業(yè)狀況通貨膨脹率銀行利率等s:social人口數(shù)量和人口結(jié)構(gòu)的變化社會(huì)收入的分配人們接受教育和培訓(xùn)的程度及人們對(duì)待工作和休閑的偏愛(ài)程度t:technological科學(xué)技術(shù)的新發(fā)現(xiàn)新進(jìn)展政府的科技開(kāi)發(fā)政策和促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的措施等.5、勞動(dòng)力市場(chǎng)的劃分：需求約束型市場(chǎng)：勞動(dòng)力供給 勞動(dòng)力的需求 勞動(dòng)力的需求量決定就業(yè)總規(guī)模資源約束型勞動(dòng)力市場(chǎng)：勞動(dòng)力需求 勞動(dòng)力供給的市場(chǎng) 供給數(shù)量決定就業(yè)總規(guī)模6、勞動(dòng)力市場(chǎng)中勞動(dòng)者個(gè)體因素職業(yè)興趣傾向性：職業(yè)錨理論：美國(guó) 沙

33、因a.技術(shù)/技能型職業(yè)錨（愿意在技術(shù)技能上努力耕耘并收獲成功，對(duì)管理工作興趣不大）b.自主型職業(yè)錨（喜歡自由自在的工作環(huán)境，如：教授、作家）c.創(chuàng)造型職業(yè)錨（創(chuàng)造出一種屬于自己的東西）d.安全型職業(yè)錨（喜歡穩(wěn)定且有福利保障的職業(yè)，如公務(wù)員） e.管理型職業(yè)錨（將管理作為自己的最終目標(biāo)）職業(yè)個(gè)性匹配理論：美國(guó) 約翰霍蘭德 六種人格類(lèi)型 riasecr現(xiàn)實(shí)型，i研究型，a藝術(shù)型，s社會(huì)型，e企業(yè)型，c常規(guī)型7、組織戰(zhàn)略,組織要求,人力資源戰(zhàn)略及招聘決策（書(shū)p59）防御者戰(zhàn)略分析型戰(zhàn)略探索者戰(zhàn)略8、人力資源需求預(yù)測(cè)的方法：（主觀4種） 方法的具體概念和名稱(chēng)能對(duì)應(yīng) 4個(gè)公式簡(jiǎn)單測(cè)算a.德?tīng)柗品ǎ▽?zhuān)家集

34、體多輪預(yù)測(cè)）b.零基預(yù)測(cè)法c.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法d.微觀集成法德?tīng)柗品ǎ河薪Y(jié)構(gòu)的專(zhuān)家預(yù)測(cè)法。主持人要求專(zhuān)家（通常6-12人）背靠背地提出影響人力資源供應(yīng)和需求的因素要求專(zhuān)家估計(jì)組織對(duì)人力資源的需求主持人收集各專(zhuān)家提供的數(shù)據(jù)和資料，并加以整理，然后將結(jié)果反饋給各專(zhuān)家專(zhuān)家修改各自的估計(jì)重復(fù)此過(guò)程，直至達(dá)成一致（根據(jù)設(shè)置的一致性標(biāo)準(zhǔn)）e.總體需求結(jié)構(gòu)分析預(yù)測(cè)法（去年已考）nhr=p+c-tnhr-未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)需要的人力資源p-現(xiàn)有的人力資源c-未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)需要增減的人力資源t-由于技術(shù)提高或設(shè)備改進(jìn)后節(jié)省的人力資源f.人力資源成本分析預(yù)測(cè)法tbnhr=-（s+bn+w+o）（1+a%t）tb為未來(lái)一段時(shí)

35、間內(nèi)人力資源預(yù)算總額，s為目前每人的平均工資，bn為目前每人的平均獎(jiǎng)金，w為目前每人的平均福利，o為目前每人的平均其他支出，a為組織計(jì)劃每個(gè)人力資源成本增加的平均白分?jǐn)?shù)，t為未來(lái)一段時(shí)間的年限g.回歸預(yù)測(cè)法通過(guò)建立人力資源需求量與其影響因素之間的函數(shù)關(guān)系，從影響因素的變化推知人力資源需求量的變化。由此可以得出一個(gè)一元回歸方程，即：y=0.1x5多元線(xiàn)性回歸方程，（人力資源的需求數(shù)量是由多個(gè)主要因素共同決定，這些因素呈線(xiàn)性關(guān)系）即：y=a0+a1x1+a2x2+anxny為因變量，x為自變量h.比率分析主要依據(jù)兩種因素（原因性因素與關(guān)鍵雇員數(shù)量）作為預(yù)測(cè)的依據(jù)，通過(guò)這兩種變量與所要預(yù)測(cè)的變量的比

36、率關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè)。i.散點(diǎn)分析主要通過(guò)確定企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量與所需人員數(shù)量?jī)蓚€(gè)因素是否相關(guān)來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的人員需求水平。數(shù)據(jù)來(lái)源主要是同行業(yè)的其他企業(yè)。j.勞動(dòng)定額法根據(jù)勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成的工作量和企業(yè)計(jì)劃的工作任務(wù)總量推測(cè)出所需要的人力資源數(shù)量。9、內(nèi)部人力資源供給：主要是對(duì)組織內(nèi)部員工情況分析影響因素包括：行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)的人力資源策略、特殊的情況等。預(yù)測(cè)方法：技術(shù)調(diào)查法、繼任卡法、內(nèi)部員工流動(dòng)可能性矩陣圖、馬爾可夫矩陣分析等。（方法掌握能靈活運(yùn)用）10、人力資源規(guī)劃模型11、勝任力： 1993年 美國(guó) 斯班瑟?jiǎng)偃瘟κ侵改軐⒛骋还ぷ髦杏凶吭匠删驼吲c表現(xiàn)平平者區(qū)分開(kāi)來(lái)的

37、個(gè)人的深層次特征，它可以是動(dòng)機(jī)、特質(zhì)、自我概念、態(tài)度和價(jià)值觀、某領(lǐng)域知識(shí)、認(rèn)知或行為技能，并且能顯著區(qū)分優(yōu)秀與一般績(jī)效的個(gè)體的特征。12、勝任素質(zhì)：美國(guó) 戴維麥克利蘭 提出是個(gè)體所具備的、能夠以之達(dá)成或預(yù)測(cè)優(yōu)秀工作績(jī)效的內(nèi)在基本特征和特點(diǎn)。它可以包括動(dòng)機(jī)、特質(zhì)、自我概念、態(tài)度、價(jià)值觀、具體知識(shí)、技能、認(rèn)知方式和行為模式等。簡(jiǎn)單地說(shuō)勝任素質(zhì)就是決定個(gè)體在既定職位上能夠達(dá)成優(yōu)秀工作成果的那些獨(dú)特的內(nèi)在特點(diǎn)。13、.勝任素質(zhì)模型：就是為了完成某項(xiàng)工作，達(dá)成某一績(jī)效目標(biāo)，要求任職者具備的一系列不同素質(zhì)要素的組合，其中包括不同的動(dòng)機(jī)表現(xiàn)、個(gè)性與品質(zhì)要求、自我形象與社會(huì)角色特征以及知識(shí)與技能等。14、勝任

38、素質(zhì)模型的類(lèi)型：1.統(tǒng)一素質(zhì)模型 2.崗位素質(zhì)模型 3.職級(jí)素質(zhì)模型4.通用素質(zhì)模型 5.職簇勝任素質(zhì)模型15、冰山模型素質(zhì)層級(jí)定義內(nèi)容技能指一個(gè)人能完成某項(xiàng)工作或任務(wù)所具備的能力。如：表達(dá)能力、組織能力、決策能力、學(xué)習(xí)能力等知識(shí)指一個(gè)人對(duì)某特定領(lǐng)域的了解。如：管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、文學(xué)知識(shí)等角色定位指一個(gè)人對(duì)職業(yè)的預(yù)期，即一個(gè)人想要做些什么事情。如：管理者、專(zhuān)家、教師價(jià)值觀指一個(gè)人對(duì)事物是非、重要性、必要性等的價(jià)值取向。如：合作精神、獻(xiàn)身精神自我認(rèn)知指一個(gè)人對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和看法。如：自信心、樂(lè)觀精神品質(zhì)指一個(gè)人持續(xù)而穩(wěn)定的行為特性。如：正直、誠(chéng)實(shí)、責(zé)任心動(dòng)機(jī)指在一個(gè)人內(nèi)在的自然而持續(xù)的想法和偏好

39、,驅(qū)動(dòng)、引導(dǎo)和決定個(gè)人行動(dòng)。如：成就需求、人際交往需求16、勝任力能力模型在人員選撥中的作用人員選拔方式特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)不足傳統(tǒng)方式比較重視考察人員的知識(shí)、技能等外顯特征比較容易衡量1.沒(méi)有針對(duì)難以測(cè)量的核心的動(dòng)機(jī)和特質(zhì)來(lái)挑選員工2.如果挑選的人員不具備該崗位所需要的深層次的勝任能力，要想改變?cè)搯T工的深層特征卻又不是簡(jiǎn)單的培訓(xùn)可以解決的問(wèn)題，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大的失誤與損失基于勝任能力的選拔幫助企業(yè)找到具有核心的動(dòng)機(jī)和特質(zhì)的員工避免由于人員挑選失誤所帶來(lái)的不良影響，減少企業(yè)的培訓(xùn)支出，尤其是為工作要求較為復(fù)雜的崗位挑選候選人，如挑選高層技術(shù)人員或高層管理人員，在應(yīng)聘者基本條件相似的情況下，勝任能力

40、模型在預(yù)測(cè)優(yōu)秀績(jī)效方面的重要性遠(yuǎn)比與任務(wù)相關(guān)的技能、智力或?qū)W業(yè)等級(jí)分?jǐn)?shù)等顯得更為重要不易衡量17、招聘中人力資源部門(mén)與用人部門(mén)的分工18、如何構(gòu)建一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)？（書(shū)上82頁(yè)）1.團(tuán)隊(duì)運(yùn)作目標(biāo)的確立2.互補(bǔ)的組合模式3.相互的信任和良好的溝通4.支持系統(tǒng)的建立19、內(nèi)、外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn) 內(nèi)部招募的方法：（各種方法需展開(kāi)）渠道分析1) 內(nèi)部晉升或崗位輪換2) 內(nèi)部競(jìng)聘3) 內(nèi)部員工舉薦4) 臨時(shí)人員轉(zhuǎn)正外部招聘的方法：（各種方法需展開(kāi)）渠道分析1) 廣告招募2) 人才市場(chǎng)招募3) 校園招募4) 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)招募5) 網(wǎng)絡(luò)招募 20、招聘的替代方法：a. 加班加點(diǎn) b.轉(zhuǎn)包 c. 應(yīng)急工（兼職工、

41、臨時(shí)工、獨(dú)立簽約人等）d. 員工租賃 招聘替代的作用（為何要替代）：a.招聘成本考慮 b. 解除勞動(dòng)合同的復(fù)雜 c. 組織存續(xù)形式的變化 21、測(cè)試的基本標(biāo)準(zhǔn)：效度和信度22、人才測(cè)評(píng)三大技術(shù)：面試、心理測(cè)驗(yàn)、評(píng)價(jià)中心 面試：由專(zhuān)業(yè)人員精心設(shè)計(jì)，通過(guò)主試與被試雙方面對(duì)面地觀察、交談等雙向溝通方式，了解應(yīng)試人員素質(zhì)狀況、能力特征及求職應(yīng)聘動(dòng)機(jī)的一種人員考選技術(shù) 心理測(cè)驗(yàn)：通過(guò)觀察人的少數(shù)具有代表性的行為，對(duì)于貫穿在人的行為活動(dòng)中的心理特征，依據(jù)確定的原則進(jìn)行推論和數(shù)量化分析的一種科學(xué)手段。 評(píng)價(jià)中心：是通過(guò)把候選人置于相對(duì)隔離的一系列模擬工作情景中，以團(tuán)隊(duì)作業(yè)的方式，并采用多種測(cè)評(píng)技術(shù)和方法，觀

42、察和分析候選人在模擬的工作情景壓力下的心理、行為、表現(xiàn)以及工作績(jī)效，以測(cè)評(píng)候選人的管理技術(shù)、管理能力和潛能等素質(zhì)的一個(gè)綜合、全面的測(cè)評(píng)系統(tǒng)。 23、人才測(cè)評(píng)：概念最先由卡特提出，是以心理學(xué)、管理學(xué)、測(cè)量學(xué)、系統(tǒng)論和計(jì)算機(jī)技術(shù)等多門(mén)學(xué)科為基礎(chǔ)，用于確定特定人員工作適合性的標(biāo)準(zhǔn)化的客觀程序。它是根據(jù)一組事先確定好的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)應(yīng)聘人員的特定工作知識(shí)、技術(shù)水平、能力結(jié)構(gòu)以及工作態(tài)度等方面進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)的一種科學(xué)的綜合選才方法體系。人員測(cè)評(píng)的基本步驟：1、 建立測(cè)評(píng)要素模型2、 完善測(cè)評(píng)要素體系3、 編制測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)4、 選擇測(cè)評(píng)方法5、 組織測(cè)評(píng)6、 綜合分析檢驗(yàn)24、心理測(cè)驗(yàn)的特點(diǎn)：心理測(cè)驗(yàn)一般是靜態(tài)的，

43、而評(píng)價(jià)中心、面試等技術(shù)具有動(dòng)態(tài)性。在一次人才測(cè)評(píng)中，有的測(cè)評(píng)要素要以靜態(tài)測(cè)評(píng)的方法進(jìn)行測(cè)評(píng)，例如專(zhuān)業(yè)知識(shí)、能力傾向等；有的要素需要用動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行，如決策能力、人際關(guān)系合作等。 25、心理測(cè)驗(yàn)法：1) 智力測(cè)驗(yàn)；（一般能力）2) 個(gè)性測(cè)驗(yàn)；3) 心理健康測(cè)驗(yàn)；4) 職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)；5) 職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)；6) 創(chuàng)造力測(cè)驗(yàn)。26、情境模擬法：評(píng)價(jià)中心技術(shù)1) 公文筐處理；（含義、如何開(kāi)展）2) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論；（含義、如何開(kāi)展）3) 角色扮演法；4) 管理游戲；5) 評(píng)價(jià)中心；是通過(guò)把候選人置于相對(duì)隔離的一系列模擬工作情景中，以團(tuán)隊(duì)作業(yè)的方式，并采用多種測(cè)評(píng)技術(shù)和方法，觀察和分析候選人在模擬的工作

44、情景壓力下的心理、行為、表現(xiàn)以及工作績(jī)效，以測(cè)評(píng)候選人的管理技術(shù)、管理能力和潛能等素質(zhì)的一個(gè)綜合、全面的測(cè)評(píng)系統(tǒng)。其他方法：1) 紙筆測(cè)評(píng)；（測(cè)什么？）2) 觀察判斷；3) 工作樣本測(cè)驗(yàn)；（特點(diǎn)？）4) 筆跡測(cè)驗(yàn)；無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論：是指一組求職者后候選人（通常5-7人）組成一個(gè)臨時(shí)工作小組，不指定負(fù)責(zé)人，大家地位平等，要求就某些爭(zhēng)議性大的問(wèn)題，進(jìn)行討論并給做出決策。（討論時(shí)間通常為1小時(shí)） 27、結(jié)構(gòu)性面試：是指由一系列連續(xù)向應(yīng)聘者提出的與工作相關(guān)的問(wèn)題構(gòu)成，包括情境問(wèn)題、工作知識(shí)問(wèn)題、工作樣本模擬問(wèn)題和關(guān)鍵工作內(nèi)容模擬問(wèn)題以及工人要求等五類(lèi)。結(jié)構(gòu)化包括：程序結(jié)構(gòu)化、試題結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化。28

45、、行為描述面試：是基于行為的連貫性原理發(fā)展起來(lái)的面試方式，是一種采用專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的問(wèn)題來(lái)了解應(yīng)聘者過(guò)去在特定情況的行為結(jié)構(gòu)化面試方法。行為性面試（保證面試信息的完整性）：情境（situation）、任務(wù)（task）、行動(dòng)（action）、結(jié)果（result）29、結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的比較非結(jié)構(gòu)化結(jié)構(gòu)化特點(diǎn)1.面試者會(huì)提出探索性的無(wú)限制的問(wèn)題，鼓勵(lì)求職者多談2.面試沒(méi)有應(yīng)遵循的特別形式，談話(huà)可向各方向展開(kāi)3.可以根據(jù)求職者的最后陳述進(jìn)行追蹤，提問(wèn)1.由一系列與工作相關(guān)的問(wèn)題構(gòu)成2.可靠性和準(zhǔn)確性較非結(jié)構(gòu)化面試強(qiáng)3.主持人易于控制局面4.面試通常從相同的問(wèn)題開(kāi)始缺點(diǎn)和局限性1.比結(jié)構(gòu)化面試耗時(shí)時(shí)間長(zhǎng)2.

46、對(duì)面試人的技能要求高1.靈活性不夠2.如面試人多易被后來(lái)應(yīng)試者所掌握適用情況1.招聘人較為熟悉工作內(nèi)容2.面試人以工作小組進(jìn)行招聘1.應(yīng)試人較多且來(lái)自不同單位（減少主觀性）2.校園招聘30、結(jié)構(gòu)化面試的過(guò)程（五個(gè)階段）：建立融洽關(guān)系階段2%導(dǎo)入階段5%核心階段85%確認(rèn)階段5%結(jié)束階段5%31、面試中的誤區(qū) （考官易犯的錯(cuò)誤）1) 類(lèi)比效應(yīng)。2) 苛刻的招聘要求。3) 簡(jiǎn)單根據(jù)表面價(jià)值或履歷。4) 片面相信背景調(diào)查。5) 尋找“似我者”之偏見(jiàn)。6) 過(guò)度授權(quán)。7) 非結(jié)構(gòu)化的面試。8) 缺乏客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 32、背景調(diào)查的內(nèi)容：學(xué)歷學(xué)位、過(guò)去的工作經(jīng)歷、過(guò)去的不良記錄注意事項(xiàng)：1) 【不

47、同的信息渠道驗(yàn)證】：不要對(duì)某一個(gè)信息渠道偏聽(tīng)偏信或以偏概全，要通過(guò)不通的信息來(lái)源驗(yàn)證有關(guān)信息2）【不要讓原雇主知道將跳槽】如果一個(gè)應(yīng)聘者沒(méi)有離開(kāi)原來(lái)的工作單位，則在向他的單位作背景調(diào)查時(shí)要注意方式方法和技巧，不要給原單位留下該應(yīng)聘者將要跳槽的跡象，否則對(duì)該應(yīng)聘者十分不利，也不利于本企業(yè)今后的招聘。3）【無(wú)用的信息不要花費(fèi)時(shí)間】注意技巧，調(diào)查問(wèn)題不要過(guò)多必要時(shí)可委托專(zhuān)業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu) 33、錄用時(shí)的三種決策模式：補(bǔ)償模式、多切點(diǎn)模式、跨欄模式34、招聘結(jié)果的數(shù)量評(píng)估（公式）：錄用比：錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%招聘完成比：錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%應(yīng)聘比：應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘數(shù)35、招聘者的素質(zhì)要

48、求：從能力上說(shuō)，須具備：1) l 表達(dá)能力。2) l 觀察能力。 3) l 協(xié)調(diào)和溝通能力。4) l 自我認(rèn)知能力。5) l 不斷完善自我的能力。從技術(shù)上說(shuō)，須掌握：1) 人員測(cè)評(píng)技術(shù)2) 面談技術(shù)3) 觀察技術(shù)4) 招聘環(huán)境設(shè)計(jì)技術(shù)5) 招聘測(cè)試題的設(shè)計(jì)技術(shù) 36、有效的錄用決策1、系統(tǒng)化的對(duì)勝任能力進(jìn)行評(píng)估和比較。2、錄用標(biāo)準(zhǔn)不要設(shè)得太高。3、盡快做出決定。4、留有備選人名單。各種招聘方法匯總：廣告招聘：（專(zhuān)業(yè)媒介）專(zhuān)業(yè)性刊物專(zhuān)門(mén)人才專(zhuān)業(yè)人才特殊行業(yè)、稀有人才中高級(jí)人才這類(lèi)人才往往有相對(duì)穩(wěn)定的職業(yè)報(bào)紙（傳統(tǒng)媒介）：費(fèi)用1000-數(shù)萬(wàn)元針對(duì)性比較強(qiáng)招聘周期長(zhǎng)體現(xiàn)企業(yè)形象就業(yè)中介機(jī)構(gòu)（人力資源

49、公司）:好處：快捷、省時(shí)省力、針對(duì)性強(qiáng)、費(fèi)用低廉人力資源租賃非核心、變動(dòng)快、季節(jié)性強(qiáng)、安全要求高的崗位職業(yè)介紹所：政府為企業(yè)用人、失業(yè)人員就業(yè)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)招聘初級(jí)人才、中高年齡人才和一些技術(shù)工人免費(fèi)、聯(lián)網(wǎng)人才交流洽談會(huì)：花費(fèi)：600-800來(lái)人：外省市人才、應(yīng)屆大學(xué)生可招聘通用類(lèi)專(zhuān)業(yè)的中級(jí)人才和初級(jí)人才注意：選好舉辦單位 選好招聘人員熟人舉薦：熟人內(nèi)部員工、關(guān)系單位匹配度高、費(fèi)用低適合招聘一些關(guān)鍵崗位的職缺人員校園招聘：1) 招聘會(huì)2) 面試3) 畢業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)習(xí)網(wǎng)絡(luò)招聘：費(fèi)用：1000-5000覆蓋面廣、招聘周期長(zhǎng)、聯(lián)系快捷方便來(lái)著誰(shuí)？青年人選好網(wǎng)站（服務(wù)好、功能強(qiáng)）獵頭公司：招聘人才等級(jí)高

50、具有自己的評(píng)價(jià)體系提供小范圍選擇主動(dòng)出擊時(shí)間快費(fèi)用高 肆羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃羈肂蒞蒅襖肂薇蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁螇袇肇芃薀螃膆蒞螆蠆膆蒈蕿羇膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋莁蒅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄袂莇薁蝕袁葿螇罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈蒄薈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃羈肂蒞蒅襖肂薇蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁螇袇肇芃薀螃膆蒞螆蠆膆蒈蕿羇膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋莁蒅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄袂莇薁蝕袁葿螇罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈蒄薈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆

51、肅節(jié)蚃羈肂蒞蒅襖肂薇蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁螇袇肇芃薀螃膆蒞螆蠆膆蒈蕿羇膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋莁蒅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄袂莇薁蝕袁葿螇罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈蒄薈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃羈肂蒞蒅襖肂薇蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁螇袇肇芃薀螃膆蒞螆蠆膆蒈蕿羇膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋莁蒅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄袂莇薁蝕袁葿螇罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈蒄薈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃羈肂蒞蒅襖肂薇蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁螇袇肇芃薀螃膆蒞螆蠆膆蒈蕿羇膅膇莁羃

52、膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋莁蒅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄袂莇薁蝕袁葿螇罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈蒄薈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃羈肂蒞蒅襖肂薇蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁螇袇肇芃薀螃膆蒞螆蠆膆蒈蕿羇膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋莁蒅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄袂莇薁蝕袁葿螇罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈蒄薈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃羈肂蒞蒅襖肂薇蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁螇袇肇芃薀螃膆蒞螆蠆膆蒈蕿羇膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋莁蒅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄

53、袂莇薁蝕袁葿螇罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈蒄薈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃羈肂蒞蒅襖肂薇蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁螇袇肇芃薀螃膆蒞螆蠆膆蒈蕿羇膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋莁蒅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄袂莇薁蝕袁葿螇罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈蒄薈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃羈肂蒞蒅襖肂薇蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁螇袇肇芃薀螃膆蒞螆蠆膆蒈蕿羇膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋莁蒅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄袂莇薁蝕袁葿螇罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈蒄薈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃羈

54、肂蒞蒅襖肂薇蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁螇袇肇芃薀螃膆蒞螆蠆膆蒈蕿羇膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋莁蒅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄袂莇薁蝕袁葿螇罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈蒄薈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃羈肂蒞蒅襖肂薇蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁螇袇肇芃薀螃膆蒞螆蠆膆蒈蕿羇膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋莁蒅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄袂莇薁蝕袁葿螇罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈蒄薈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃羈肂蒞蒅襖肂薇蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁螇袇肇芃薀螃膆蒞螆蠆膆蒈蕿羇膅膇莁羃膄莀蚇衿

55、膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋莁蒅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄袂莇薁蝕袁葿螇罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈蒄薈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃羈肂蒞蒅襖肂薇蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁螇袇肇芃薀螃膆蒞螆蠆膆蒈蕿羇膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋莁蒅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄袂莇薁蝕袁葿螇罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈蒄薈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃羈肂蒞蒅襖肂薇蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁螇袇肇芃薀螃膆蒞螆蠆膆蒈蕿羇膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋莁蒅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄袂莇薁蝕

56、袁葿螇罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈蒄薈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃羈肂蒞蒅襖肂薇蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁螇袇肇芃薀螃膆蒞螆蠆膆蒈蕿羇膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋莁蒅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄袂莇薁蝕袁葿螇罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈蒄薈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃羈肂蒞蒅襖肂薇蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁螇袇肇芃薀螃膆蒞螆蠆膆蒈蕿羇膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋莁蒅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄袂莇薁蝕袁葿螇罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈蒄薈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃羈肂蒞蒅襖

57、肂薇蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁螇袇肇芃薀螃膆蒞螆蠆膆蒈蕿羇膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋莁蒅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄袂莇薁蝕袁葿螇罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈蒄薈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃羈肂蒞蒅襖肂薇蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁螇袇肇芃薀螃膆蒞螆蠆膆蒈蕿羇膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋莁蒅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄袂莇薁蝕袁葿螇罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈蒄薈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃羈肂蒞蒅襖肂薇蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈肈膁螇袇肇芃薀螃膆蒞螆蠆膆蒈蕿羇膅膇莁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋莁蒅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄袂莇薁蝕袁葿螇罿羀腿蕿裊罿芁螅螁羈蒄薈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)蚃羈肂蒞蒅襖肂薇蟻袀肁芆薄螆肀荿蝿螞聿蒁