人力控制程序

1、上海電力安裝第一工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)人力資源控制程序q/dy006 zg00120041.目的為了貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法，加強(qiáng)員工的錄用、管理、評(píng)價(jià)，提高員工的質(zhì)量、環(huán) 境和職業(yè)健康安全能力，使其符合公司施工生產(chǎn)和管理的要求，特制定本程序。 2.適用范圍本程序適用于公司人力資源配置、 考核、管理，以確保員工能夠承擔(dān)公司規(guī) 定的各項(xiàng)職責(zé)。3 .職責(zé)3.1 政治工作部負(fù)責(zé)大、中專學(xué)生的招生錄用和管理人員能力評(píng)價(jià)的管理實(shí)施， 協(xié)助最高管理層對(duì)中層管理人員的評(píng)價(jià)考核。3.2 各專業(yè)分公司、項(xiàng)目管理部、站、部室、華電科工貿(mào)負(fù)責(zé)本部門管理人員能 力信息輸入。3.3 最高管理層負(fù)責(zé)中層管理人員的考核、評(píng)價(jià)和聘用。3.4

2、 經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)作業(yè)人員的招工錄用和作業(yè)人員能力評(píng)價(jià)的管理和實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員能力與實(shí)際不相適應(yīng)者的調(diào)動(dòng)、 培訓(xùn)、中止合同等管理決定。協(xié)助 公司最高管理層對(duì)作業(yè)人員的需求平衡。負(fù)責(zé)借工人員的管理和評(píng)價(jià)。3.5 策劃部負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督各類人員的培訓(xùn)工作。3.6 經(jīng)營管理部、政治工作部、安全質(zhì)量保證部、專業(yè)分公司、站、項(xiàng)目管理部 負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的三級(jí)安全教育。3.7 經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)或委托安全質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員和特殊工作人員 的上崗、考核和取證工作。3.8 工會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)人員的能力評(píng)價(jià)。4 .工作程序4.1 管理和技術(shù)人員資源控制程序4.1.1 經(jīng)營管理部根據(jù)公司最高管理層的決定，并報(bào)上級(jí)批

3、準(zhǔn)，確定公司組織機(jī) 構(gòu)。4.1.2 政治工作部負(fù)責(zé)擬定各管理部門崗位職責(zé)和管理技術(shù)崗位職責(zé)和定員編 制，報(bào)公司最高管理層批準(zhǔn)。4.1.3 政治工作部根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃，對(duì)公司管理和技術(shù)人員的需求，擬 定出空缺崗位。4.1.4 各部門、專業(yè)分公司（站）、項(xiàng)目管理部根據(jù)各自人員的需求情況，向政 治工作部提出人員配置申請(qǐng)。4.1.5 政治工作部合理配置公司各類管理和技術(shù)人員，負(fù)責(zé)招聘和內(nèi)部調(diào)劑。4.1.6 政治工作部經(jīng)最高管理層審定后負(fù)責(zé)新進(jìn)管理和技術(shù)人員的適應(yīng)性培訓(xùn) 并組織考核，考核合格后進(jìn)行派遣。4.1.7 政治工作部根據(jù)各部門輸入的信息， 每二年對(duì)管理人員進(jìn)行一次綜合考核 評(píng)價(jià)，以確定基本

4、崗位工作的適應(yīng)性，經(jīng)最高管理層審定后負(fù)責(zé)調(diào)整不適應(yīng)人員 的崗位。4.1.8 最高管理層每二年根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)中層管理人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以確定基本崗位工作的適應(yīng)性。4.1.9 政治工作部配合最高管理層對(duì)中層管理人員的考核工作，并保存有關(guān)記錄。4.1.10 鍋爐壓力容器監(jiān)督工程師、內(nèi)審人員、項(xiàng)目經(jīng)理、概預(yù)算人員、財(cái)務(wù)人員須經(jīng)國家授權(quán)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格發(fā)證后，持證上崗。4.2 作業(yè)人員資源控制程序4.2.1 作業(yè)人員錄用4.2.1.1 經(jīng)營管理部根據(jù)各專業(yè)分公司對(duì)作業(yè)人員的需求申請(qǐng)， 經(jīng)最高管理層審定負(fù)責(zé)內(nèi)部調(diào)整、對(duì)外招用錄取。4.2.1.2 經(jīng)營管理部按國家及上級(jí)部門的有關(guān)政策錄取技校生、借用外

5、勞力、調(diào)入外單位的作業(yè)人員來充實(shí)公司作業(yè)人員的力量。4.2.1.3 新進(jìn)作業(yè)人員必須在公司醫(yī)務(wù)室組織安排的時(shí)間內(nèi)， 在指定的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行體格檢查（借用外勞力可由勞務(wù)所、職介所提供體檢報(bào)告） 。新進(jìn)作業(yè)人員由醫(yī)務(wù)部門根據(jù)體檢報(bào)告結(jié)論進(jìn)行評(píng)價(jià)、 確定， 報(bào)經(jīng)營管理部， 經(jīng)營管理部根據(jù)綜合情況決定是否錄用。4.2.1.4 用于招聘外來勞動(dòng)力的勞務(wù)所、 職介所應(yīng)符合政府勞動(dòng)管理或安全管理部門的資質(zhì)和年審規(guī)定， 由經(jīng)營部組織安全質(zhì)量保證部、 工程管理部進(jìn)行評(píng)審合格，作為合格供方管理。4.2.2 錄用后的培訓(xùn)考核4.2.2.1 策劃部負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督作業(yè)人員教育培訓(xùn)。4.2.2.2 經(jīng)營管理部實(shí)施對(duì)新進(jìn)

6、作業(yè)人員的入廠教育。4.2.2.3 安全質(zhì)量保證部或項(xiàng)目管理部安質(zhì)部， 實(shí)施對(duì)新進(jìn)作業(yè)人員的三級(jí)安全教育。4.2.3 作業(yè)人員的分配4.2.3.1 經(jīng)營管理部根據(jù)各專業(yè)分公司的作業(yè)人員需求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、分配。4.2.3.2 各專業(yè)分公司對(duì)新進(jìn)作業(yè)人員實(shí)施二級(jí)安全教育。4.2.3.3 班組對(duì)新進(jìn)作業(yè)人員實(shí)施一級(jí)安全教育。4.2.3.4 經(jīng)營管理管理部負(fù)責(zé)或委托安全質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核取證。4.2.3.5 策劃部會(huì)同經(jīng)營管理部或安全質(zhì)量保證部對(duì)從事高處作業(yè)特種作業(yè)人員定期組織培訓(xùn)，并取得政府授權(quán)專門機(jī)構(gòu)的特種作業(yè)操作證后，才能上崗。4.2.3.6 特殊作業(yè)人員必須經(jīng)考核合格，取

7、得證書后才能持證上崗。4.2.4 作業(yè)人員的能力評(píng)價(jià)4.2.4.1 經(jīng)營管理部根據(jù)公司的發(fā)展需要每二年對(duì)作業(yè)人員文化知識(shí)、 綜合能力進(jìn)行一次測(cè)評(píng)。4.2.4.2 各專業(yè)分公司負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員的操作技能、工作能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.2.4.3 公司醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員的身體狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.2.4.4 安全質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員的安全意識(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.2.4.5 經(jīng)營管理部綜合考評(píng)作業(yè)人員的意見 , 對(duì)不合格者做出調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、中止勞動(dòng)合同等管理決定。4.2.4.6 公司工會(huì)參與、監(jiān)督對(duì)作業(yè)人員的測(cè)評(píng)工作。4.2.5 因病或非因工負(fù)傷、因工負(fù)傷或職業(yè)病4.2.5.1 經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)辦理企業(yè)綜合工傷保險(xiǎn)和

8、意外傷害保險(xiǎn)。4.2.5.2 公司工會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督因病或非因工負(fù)傷的認(rèn)定和申報(bào)， 組織公司內(nèi)部因工 負(fù)傷人員的傷殘鑒定。4.2.5.3 安全質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)因工負(fù)傷、職業(yè)病的認(rèn)定，辦理申報(bào)；將工傷認(rèn)定 書通報(bào)經(jīng)營管理部。4.2.5.4 經(jīng)營管理部根據(jù)國家，地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)辦理工傷人員 的傷殘鑒定，對(duì)其實(shí)施優(yōu)撫處理，做出調(diào)動(dòng)、變更、中止、解除勞動(dòng)合同等管理 決定。5 .相關(guān)文件q/dy007 ch001-2004培訓(xùn)控制程序q/dy011 gg001-2004運(yùn)行控制程序上海市勞動(dòng)合同條例工傷保險(xiǎn)條例6 .相關(guān)記錄q/dy bg063-2004管理人員能力評(píng)價(jià)表q/dy bg064-2004作業(yè)人員能力評(píng)價(jià)考核表q/dy bg060-2004上海市因工負(fù)傷或職業(yè)病勞動(dòng)能力鑒定表q/dy bg061-2004上海市因病或非因病或非因工負(fù)傷勞動(dòng)能力鑒定表q/dy bg062-2004健康檢查表本程序由安全質(zhì)量