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文檔簡介
1、關(guān)于導(dǎo)辦員制度自查報(bào)告根據(jù)遂安委辦發(fā)xx12號和遂安效辦發(fā)xx10號文件精神,現(xiàn)將我局推行導(dǎo)辦員制度的有關(guān)情況報(bào)告如下:一、落實(shí)人員,強(qiáng)化責(zé)任為把導(dǎo)辦員制度的實(shí)施作為為民、便民、利民的惠民工程,認(rèn)真組織好、實(shí)施好,我局落實(shí)了1名分管領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)全局導(dǎo)辦員制度實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作;配備了2名業(yè)務(wù)水平高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng)的干部作為導(dǎo)辦員,實(shí)行每天輪流值班。當(dāng)日值班導(dǎo)辦員嚴(yán)格執(zhí)行局導(dǎo)辦工作制度規(guī)定的上下班時(shí)間,做好導(dǎo)辦工作日志,同時(shí)保持電話24小時(shí)暢通,由局辦公室負(fù)責(zé)考勤。二、加大投入,完善設(shè)施按照群眾辦事“暢通工程”導(dǎo)辦員制度指導(dǎo)手冊的標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真抓好硬件建設(shè)。完成了導(dǎo)辦服務(wù)公示牌、導(dǎo)辦
2、員制度宣傳牌、導(dǎo)辦服務(wù)工作流程圖三大要件的設(shè)施制作。需要特別指出的是:我局雖然不是13個(gè)重點(diǎn)窗口單位,但我們依然設(shè)立了導(dǎo)辦服務(wù)臺,給辦事群眾一目了然、耳目一新的感覺。三、注重培訓(xùn),營造氛圍有計(jì)劃、有步驟地開展實(shí)施了導(dǎo)辦員制度的教育培訓(xùn)工作,組織導(dǎo)辦員、助理導(dǎo)辦員對崗位職責(zé)、工作流程、服務(wù)規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)了相關(guān)工作人員職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識,提升為民服務(wù)的能力和水平,為我局推行導(dǎo)辦員制度順利打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),充分利用全局職工集中學(xué)習(xí)時(shí)間,廣泛宣傳實(shí)施導(dǎo)辦員制度的目的、意義和操作程序,使這一便民服務(wù)措施深入人心。四、完善制度,規(guī)范運(yùn)行結(jié)合本局實(shí)際,制定完善了我局群眾辦事“暢通工程”導(dǎo)辦服務(wù)工作制度和群眾辦事“暢通工程”導(dǎo)辦投訴處理辦法等制度,并按照群眾辦事“暢通工程”導(dǎo)辦員制度指導(dǎo)手冊的標(biāo)準(zhǔn)要求,制作了導(dǎo)辦服務(wù)全程代辦處理單、辦服務(wù)事項(xiàng)登記簿、導(dǎo)辦服務(wù)意見登記簿等軟件事項(xiàng)。五、強(qiáng)化指導(dǎo),強(qiáng)化考核局辦公室負(fù)責(zé)導(dǎo)辦員制度實(shí)施的督促、檢查和指導(dǎo)工作,不定期進(jìn)行明查暗訪,隨機(jī)走訪服務(wù)對象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。同時(shí),嚴(yán)格考核問責(zé)。將群眾辦事“暢通工程”導(dǎo)辦員制度實(shí)施情況納入局機(jī)關(guān)年度目標(biāo)績效考核,實(shí)行倒扣分制。在今后工作中,我局將繼續(xù)認(rèn)真履行導(dǎo)辦服務(wù)職能職責(zé),嚴(yán)格遵守導(dǎo)
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