陜西墨力恒鉆井井場(chǎng)及簡(jiǎn)易道路施工組織設(shè)計(jì)

1、-1延長(zhǎng)油田股份有限公司西區(qū)采油廠新建3467井井場(chǎng)及道路鉆前工程商務(wù)談判響應(yīng)文件（技術(shù)部分）談判 編 號(hào)：XQZB2015-TP/GC-024投標(biāo)人（蓋章）：延安市宏澤建筑工程有限公司法定代表人或委托代理人（簽字）：時(shí)間：二一五年四月十八日一、施工組織設(shè)計(jì)（1）編制依據(jù)（2）總體施工組織布置及規(guī)劃（3）主要工程項(xiàng)目的施工方案、 方法與技術(shù)措施（尤其對(duì)重點(diǎn)、 關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施）（4）工期的保證體系及保證措施（5 ）工程質(zhì)量管理體系及保證措施（6 ）安全生產(chǎn)管理體系及保證措施（7 ）環(huán)境保護(hù)保證體系及保證措施（8 ）文明施工保證體系及保證措施（9）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)

2、急預(yù)案 （10）施工機(jī)械與人員配置、編制依據(jù)1西區(qū)采油廠開發(fā)鉆井井場(chǎng)及道路招標(biāo)文件。2、執(zhí)行的現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及其他相關(guān)文件和本項(xiàng)目施工技術(shù) 規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收辦法。3、國(guó)家、有關(guān)部委相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。4、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料、采集、咨詢所獲取的資料，招標(biāo)單位在“標(biāo)前會(huì)議”提出 的有關(guān)要求。5、我單位企業(yè)管理水平、技術(shù)裝備及多年積累的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。二、總體施工組織布置及規(guī)劃1項(xiàng)目管理規(guī)劃工程質(zhì)量規(guī)劃：嚴(yán)格按IS09001標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，遵照我單位“嚴(yán)細(xì)管理，創(chuàng)造優(yōu)良 工程；為用提供滿意的產(chǎn)品，確保工程一次驗(yàn)收合格率100%1.1工期規(guī)劃：按合同約定時(shí)間內(nèi)完成。1.2安全生產(chǎn)規(guī)劃：無安全

3、事故發(fā)生。1.3文明生產(chǎn)規(guī)劃：延長(zhǎng)油田西區(qū)采油廠文明施工場(chǎng)地要求標(biāo)準(zhǔn)。1.4環(huán)境保護(hù)規(guī)劃：達(dá)到國(guó)家、油田公司環(huán)保要求，嚴(yán)格控制施工場(chǎng)界，杜絕 環(huán)境事故發(fā)生。2、項(xiàng)目管理方法根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我單位對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理。2.1技術(shù)管理：工程開工前，在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)管理人員進(jìn)行施 工組織文件的編制，確定先進(jìn)合理、經(jīng)濟(jì)可行的施工方法和技術(shù)措施。2.2計(jì)劃管理：以總體計(jì)劃為依據(jù)編制日、周施工形象進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施 過程的完成情況，修正和調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。2.3合同管理：嚴(yán)格合同評(píng)審工作，對(duì)合同內(nèi)容向項(xiàng)目管理人員交底，明確責(zé) 任和義務(wù)2.4成本管理：加強(qiáng)材料物資管理，嚴(yán)把

4、采購(gòu)、運(yùn)輸、發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)，降低 消耗，杜絕浪費(fèi)，降低成本。2.5資料管理：對(duì)圖紙、文件、技術(shù)交底、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理指示、試驗(yàn)資料、 檢查證、評(píng)定表等各項(xiàng)資料設(shè)專人分類整理，妥善保存，以保證竣工資料及時(shí)完整 移交。三、主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施1、工程特點(diǎn)1.1本項(xiàng)目工程主要是開發(fā)鉆井井場(chǎng)及道路的修建，為油田開發(fā)建設(shè)加快井區(qū) 的鉆井速度，縮短鉆井周期、提高原油生產(chǎn)等起到極積推動(dòng)作用。施工時(shí)路基的推 筑和填前碾壓、黃土填筑處理、填筑的平整和厚度均為施工控制要點(diǎn)。施工時(shí)應(yīng)根 據(jù)具體情況制定具體合理的施工組織措施，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的時(shí)限進(jìn)行施工1.2本項(xiàng)目工程沿途施工無便道，因此采用進(jìn)

5、站法施工，不設(shè)施工便道。在施 工時(shí)需修筑好上下路口，通車指示牌以保證車輛暢通。本地區(qū)位于油田區(qū)，氣候干 燥且風(fēng)沙大，須加強(qiáng)灑水，控制揚(yáng)塵，預(yù)防機(jī)械對(duì)周圍環(huán)境的破壞，以保證施工行 車安全和保護(hù)環(huán)境。2、工程重點(diǎn)2.1根據(jù)本工程量大、工期短的特點(diǎn)。如何合理安排施工，采取切實(shí)有效的技 術(shù)措施，確保工程順利進(jìn)行，為各個(gè)環(huán)節(jié)的后續(xù)工程創(chuàng)造有利條件，確保工期和質(zhì) 量，是施工中的重點(diǎn)。2.2施工中加強(qiáng)環(huán)保管理，防止水土流失，減小對(duì)環(huán)境的破壞，是施工中不可忽視的重要環(huán)節(jié)3、主要技術(shù)措施針對(duì)工程特點(diǎn)、重點(diǎn)，計(jì)劃采取以下措施：3.1針對(duì)本工程的特點(diǎn)。除安排具有豐富井場(chǎng)工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師參加 本項(xiàng)目施工外。有

6、關(guān)施工方案、技術(shù)措施由專家參加審定，并到現(xiàn)場(chǎng)具體指導(dǎo)。3.2針對(duì)工程特點(diǎn)，將投入充足的設(shè)備、人員，并保證設(shè)備可靠性及先進(jìn)性，同 時(shí)保證項(xiàng)目資金專用。施工隊(duì)配備大型施工機(jī)械，保證重點(diǎn)工程的完成。3.3本地區(qū)氣候干燥，且風(fēng)沙大，須加強(qiáng)灑水，控制揚(yáng)塵，以保證施工行車安全 及保護(hù)環(huán)境。四、工期的保證體系及保證措施1. 工程工期目標(biāo)本工程總工期為60天，為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工中將充分發(fā)揮本公司的項(xiàng) 目管理成功經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)配套制度，來保證工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2. 實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的管理體系2.1成立以公司總經(jīng)理掛帥為總指揮的工程施工指揮部，在公司項(xiàng)目部選派精干的管理人員組成生產(chǎn)組、技術(shù)組、機(jī)械設(shè)備組、材料機(jī)

7、具供應(yīng)組、后勤保障，充分 運(yùn)用科學(xué)管理技術(shù)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，畫出關(guān)鍵性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，針對(duì)每天 施工中所存在的問題，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整，環(huán)環(huán)相扣，同時(shí)建立健全制度，找出原 因及時(shí)彌補(bǔ)，這樣使整個(gè)工程在時(shí)間、空間上形成緊密結(jié)合，工種之間、工序之間 組成良好的搭接，組織合理的流水作業(yè)。3. 實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施3.1技術(shù)措施：認(rèn)真編制單位工程進(jìn)度計(jì)劃，分部（項(xiàng)）工程進(jìn)度計(jì)劃，季度和月（旬） 作五、工程質(zhì)量管理體系及保證措施質(zhì)量管理體系是工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)1的質(zhì)量管理工程質(zhì)保體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)與操作，在本工程中，我們將組成如圖質(zhì)量管理體系圖體系來全面地進(jìn)

8、行質(zhì)量的管理及控制。5保證質(zhì)量的技術(shù)措施5.1主體建筑物中心線及高程控制測(cè)量?jī)x器在使用前必須經(jīng)過檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后方可使用，并按有關(guān)規(guī)定使用，經(jīng)外部因素影響后應(yīng)重新復(fù)核。平時(shí)對(duì)測(cè)量?jī)x器使用后應(yīng)保管好。嚴(yán)格按照本組織設(shè)計(jì)之測(cè)量放樣方案進(jìn)行基坑開挖邊線、軸線和高程控制樁 的埋設(shè)及保護(hù)，并定期進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。六、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施1、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)是指在施工過程中采取各項(xiàng)措施， 完善安全管理體系與安全生產(chǎn)制度, 并嚴(yán)格執(zhí)行，以使本工程施工過程中不發(fā)生安全事故。安全生產(chǎn)是建筑施工中永恒的主題，我公司將把安全生產(chǎn)放在很重要的位置。 對(duì)整個(gè)施工過程而言，只有在確保工程施工安全

9、的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、 進(jìn)度、效益。沒有安全，一切就無從談起。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕傷亡及重傷事故，輕傷事故頻率控制在1.5 %。之內(nèi), 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)見圖1。本工程施工過程中，擬運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保 證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制 度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。圖1 安全生產(chǎn)管理體系1.2安全生產(chǎn)管理制度根據(jù)國(guó)家、省及本市有關(guān)文件，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、 檢查、交底、活動(dòng)等四項(xiàng)制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的人員以施工隊(duì)為單位進(jìn) 行學(xué)習(xí)并認(rèn)真執(zhí)行，同時(shí)在中標(biāo)后，將另行制定本工程安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例，以

10、確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。2保證安全生產(chǎn)的措施安全技術(shù)措施作為安全生產(chǎn)施工的基本保障，必須全力實(shí)行，在本工程中安全生產(chǎn)措施將貫穿施工全過程。1. 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，消除傷亡事故。2. 加強(qiáng)機(jī)械檢查、安全用電，采取一機(jī)一箱一閘并安裝漏電保護(hù)器。3. 對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時(shí)，必須 制定安全操作規(guī)程。4. 對(duì)特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出安全措施。5. 堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工種、各種機(jī)械、車輛操作人員必須持證上崗。6. 爭(zhēng)取當(dāng)?shù)剌爡^(qū)派出所的支持和指導(dǎo)，建立一支小型治安隊(duì)，專門負(fù)責(zé)工地治 安、防盜及救護(hù)工作，并制定出詳細(xì)的治安、

11、防盜及救護(hù)措施。7. 施工期應(yīng)重視水情觀察和氣象預(yù)報(bào)，制定詳細(xì)的防洪預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)有可能 危及工程安全和人身財(cái)產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時(shí)，應(yīng)立即根據(jù)防洪預(yù)案采 取有效防洪和防止氣象災(zāi)害的措施，確保工程和人身財(cái)產(chǎn)的安全?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在 陰雨天氣不要停放在河槽內(nèi)，應(yīng)集中停放在指定安全位置，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。8. 信號(hào)的設(shè)置為保證工程安全有序，正常施工，在施工區(qū)內(nèi)合理設(shè)置道路、報(bào)警、危險(xiǎn)、控 制、安全、防火等標(biāo)志信號(hào)。如：（1）在取土場(chǎng)至堤防的運(yùn)輸?shù)缆飞显O(shè)立通行、急彎、禁止通行、行駛方向等標(biāo) 志；（2）在生活區(qū)、機(jī)械停放區(qū)設(shè)置報(bào)警信號(hào)；（3）在配電箱，發(fā)配電房設(shè)置危險(xiǎn)信號(hào)；（4）在食堂、倉(cāng)庫(kù)、

12、油庫(kù)處設(shè)置防火信號(hào)；汛期在堤防上設(shè)置防洪信號(hào)；（5）在各作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)設(shè)置標(biāo)志信號(hào)；（6）在辦公室、配電房設(shè)置控制信號(hào)；（7）在施工區(qū)公路兩端設(shè)置控制信號(hào)；（8）工種施工、各分管轄區(qū)實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。(9) 建立安全技術(shù)檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理每周一次，各施工隊(duì)每日一次到各工地 進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并將檢查結(jié)果填入檢查記錄表中。(10) 項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)審查勞務(wù)分包人的安全施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)保證體系，不 將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的勞務(wù)分包人。(11) 分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，全面詳細(xì)的進(jìn)行安 全交底并作記錄。(12) 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和操作

13、規(guī)程。在工地樹立醒目的安全操作規(guī)定 標(biāo)牌，專(兼)職安全員定期檢查。(13) 開展“安全日”、“安全周”和“百日無事故”安全競(jìng)賽活動(dòng)。七、環(huán)境保護(hù)保證體系及保證措施 認(rèn)真貫徹各級(jí)政府相關(guān)水土保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì) 文件和施工特點(diǎn)，及時(shí)申報(bào)環(huán)保設(shè)計(jì)方案，切實(shí)按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施 生活及施工工程污水不污染水源和耕地，可采取措施后集中排放，工業(yè)垃圾 運(yùn)往指定地點(diǎn)集中深埋。 施工中安排灑水車進(jìn)行粉塵防護(hù)，防止揚(yáng)塵。 施工中控制噪音污染，盡量安排在白天施工。 保護(hù)好現(xiàn)有的綠色植被。盡量減少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境破壞，同時(shí)做好臨時(shí)防水 設(shè)施，避免雨水沖刷引起水土流失。 施工中廢土運(yùn)至棄土場(chǎng)后，

14、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求處理，不得亂堆亂放。 施工完成后將臨時(shí)搭建的活動(dòng)房及設(shè)施全部拆除，同時(shí)恢復(fù)周邊自然環(huán)境八、文明施工保證體系及保證措施1、文明施工保證措施1.1文明施工目標(biāo) 施工環(huán)保及文明施工的目標(biāo)是：系統(tǒng)管理，規(guī)范施工，創(chuàng)天津市安全文明施工樣板工地。1.2環(huán)保及文明施工管理體系為減少因施工對(duì)周圍環(huán)境及交通的影響，將嚴(yán)格遵守市政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)要求，將文明施工與環(huán)境保護(hù)工作列為施工管理的重要環(huán)節(jié)。為此，特成立以項(xiàng)目經(jīng)理為 組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境保護(hù)工作小組，健全分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體系，確保文明施 工與環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)措施能貫徹到施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)中去。環(huán)境保護(hù)體系如圖1-1所示。圖1-1環(huán)境保護(hù)體系圖九

15、、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)（1）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，將給國(guó)家和公司帶來相 應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)施工公司而言輕則罰款、通報(bào)批評(píng)，重則停止市場(chǎng)活動(dòng)，降級(jí)甚 至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到公司的生死存亡。（2）項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)總包項(xiàng)目施工過程中有時(shí)由于工程工期較緊，分項(xiàng)工藝較多，工序較繁雜，技 術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。（3）材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目成本的60%-70%以上都是材料成本，最近幾年材料的市場(chǎng)價(jià)格不 穩(wěn)定，任何一種主要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來巨大的影響。（4）安全風(fēng)險(xiǎn)高速公路的車流量比較大，車速較高，很容易發(fā)生交通事

16、故。本工程沿經(jīng)過的 村莊較多，居民較多，要特別注意安全。該道路多次跨越河流，施工時(shí)要嚴(yán)格采取 安全保證措施。2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范（1）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范在整個(gè)工程施工過程中，施工管理和施工操作都要按程序標(biāo)準(zhǔn)、合理、科學(xué)地 組織施工，確保不出現(xiàn)質(zhì)量問題，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。（2）管理風(fēng)險(xiǎn)防范根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立嚴(yán)格的管理制度，對(duì)項(xiàng)目部各人員進(jìn)行明確的分工， 各司其職，同時(shí)，工程管理的穿插要明確，使工程的每一步都有明確的責(zé)任人。（3）材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)防范為預(yù)防項(xiàng)目立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)前，認(rèn)真分析業(yè)主所在地 的政治、經(jīng)濟(jì)狀況，業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù)；在編制報(bào)價(jià)階段，熟悉招 標(biāo)文件，做好現(xiàn)場(chǎng)勘查

17、，在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素；如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng) 險(xiǎn)超出自己所能承受的限度，及時(shí)終止項(xiàng)目以回避風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目施工過程中，把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以 達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低 成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性 質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素綜合考慮?？赏瑫r(shí)制定幾個(gè)施工方案，相互比 較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。其次，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要實(shí)行全面成本 控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi) 用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用分別不同情況，采取不

18、同措施施加以控制（4）安全風(fēng)險(xiǎn)防范項(xiàng)目部分派專門人員巡邏，若發(fā)現(xiàn)有事故發(fā)生或有事故隱患存在，應(yīng)迅速、準(zhǔn) 確地向項(xiàng)目經(jīng)理和安全責(zé)任人匯報(bào)，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志，維持交通秩序，等待 指令。還要在各入口設(shè)立路況警示牌，口頭提示過往車輛司機(jī)注意。暴風(fēng)雨天氣，要盡量避免施工，把易出現(xiàn)事故的區(qū)域劃分出來，設(shè)置屏障。如 若進(jìn)行施工，要派人時(shí)刻警惕，在事故發(fā)生前安全轉(zhuǎn)移。3、事故應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目部總工程師，協(xié)調(diào)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理處理事故，提出應(yīng)急救援技術(shù)措 施尋訪負(fù)責(zé)緊急事態(tài)的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急救援指揮中心的命令，同時(shí)做好和 上級(jí)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作；及時(shí)了解和掌握事故現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人員及時(shí)上報(bào)，項(xiàng)

19、目部總工程師及時(shí)指揮項(xiàng)目部各個(gè)人員根 據(jù)事故的性質(zhì)，采取針對(duì)事故的有效措施，在最短的時(shí)間內(nèi)解除事故，把事故造成 的損害減少到最小。指揮人員應(yīng)對(duì)事故時(shí)，要有條不紊，井然有序。項(xiàng)目部工程管理部門負(fù)責(zé)人，提供現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、施工機(jī)械等有關(guān)資料，根據(jù)事故 性質(zhì)，為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設(shè)備、材料、并迅速運(yùn)往現(xiàn) 場(chǎng)。項(xiàng)目部綜合部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)搶救中的物資服務(wù)工作，及時(shí)提供救援器材，組 織事故救護(hù)車輛的使用，通知醫(yī)院做好傷員的救護(hù)工作；提供搶險(xiǎn)救護(hù)全過程所需 的各種車輛，負(fù)責(zé)事故救護(hù)中得有關(guān)接待工作。十、施工機(jī)械人員配置1施工機(jī)械人員配置為保證本合同工程及時(shí)完成，我單位將安排充足的施工機(jī)械與勞

20、動(dòng)力，并且保證狀況良好，以便施工順利連續(xù)進(jìn)行主要施工機(jī)械表序號(hào)名稱數(shù)量型號(hào)備注120T以上自卸車10輛八平柴2平地機(jī)1臺(tái)PY190C3裝載機(jī)3臺(tái)50D4灑水車1輛八平柴5值班車2輛6挖掘機(jī)1臺(tái)PC2207振動(dòng)壓路機(jī)1臺(tái)LSS220施工人員情況配備一覽表序號(hào)工種單位數(shù)量備注1管理人員人92駕駛、機(jī)械手人103修理工人54其它人員人155合計(jì)人39以上人員可根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)遣、調(diào)整辦公室衛(wèi)生管理制度一、主要內(nèi)容與適用范圍1本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。2此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理二、定義1公共區(qū)域：包括辦公室走道、會(huì)議室、衛(wèi)生間，每天由行政文員進(jìn)行清掃；2個(gè)人區(qū)域：包括個(gè)人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。1. 公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1) 保持公共區(qū)域及個(gè)人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。2) 保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明 3) 保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。4)保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。5) 保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢，經(jīng)常保持清潔