2021年肥料企業(yè)各級別崗位質(zhì)量責任制度

1、制度2021年肥料企業(yè)各級別崗位質(zhì)量責任制度單位名稱：XXXX部門：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年肥料企業(yè)各級別崗位質(zhì)量責任制度肥料企業(yè)各級別崗位質(zhì)量責任制度總經(jīng)理質(zhì)量責任制度：一、負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)和方針政策，以及省、市有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)定和要求。二、制定工廠質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，建立質(zhì)管體系并改進，采取有效措施，堅決貫徹執(zhí)行。三、配置質(zhì)量組織機構(gòu)，任命管理者代表，不定期檢查、評審其工作。四、批準和發(fā)布有關(guān)質(zhì)量管理文件、規(guī)定、制度。五、確定、協(xié)調(diào)、解決所管轄的財務(wù)、供應(yīng)部門的規(guī)定、制度和問題，對其質(zhì)管體系的運行情況進行監(jiān)督檢查，確保其有效運行。六、負責聘

2、任、解聘公司員工。肥料企業(yè)付總經(jīng)理質(zhì)量責任制度：一、負責貫徹執(zhí)行廠長批準和發(fā)布的有關(guān)質(zhì)量管理文件、規(guī)定、制度。二、對所分管的質(zhì)管體系的運行情況進行監(jiān)督檢查，確保其有效運行。三、確定、協(xié)調(diào)、解決分管部門的規(guī)定、制度和問題。技術(shù)顧問：一、負責技術(shù)改進和改造，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到顧客明確的和隱含的需要。二、審核技術(shù)文件，確保其有效性。肥料企業(yè)廠長質(zhì)量責任制度：一、負責貫徹執(zhí)行總經(jīng)理批準和發(fā)布的有關(guān)質(zhì)量管理文件、規(guī)定、制度。二、對所分管的生產(chǎn)質(zhì)管體系的運行情況，進行監(jiān)督檢查，確保其有效運行。三、確定、協(xié)調(diào)、解決分管部門的規(guī)定、制度和問題。肥料企業(yè)辦公室質(zhì)量責任制度：一、負責對外接待、上級(外來)文件標識、

3、轉(zhuǎn)發(fā)、傳閱、歸檔、本公司文件打印、歸檔、管理。二、負責人力資源配置，員工教育、培訓(xùn)、計劃的匯總、上報、監(jiān)督有關(guān)部門實施。三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營活動。四、在崗人員的素質(zhì)培訓(xùn)。肥料企業(yè)化驗室質(zhì)量責任制度：一、在總經(jīng)理、廠長和管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，負責建立和持續(xù)改進質(zhì)管體系的日常工作，參與各種質(zhì)量策劃工作。二、負責生產(chǎn)原料進公司質(zhì)檢、產(chǎn)品出公司質(zhì)檢、環(huán)保監(jiān)測。三、負責產(chǎn)品標準的管理。肥料企業(yè)生產(chǎn)科質(zhì)量責任制度：一、編制并實施工廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃，實施供、產(chǎn)、銷、運各環(huán)節(jié)的調(diào)度，確保質(zhì)管體系協(xié)調(diào)、有序、有效運行。二、對原料進公司、產(chǎn)品出公司進行監(jiān)督、監(jiān)控，負責生產(chǎn)平衡、技術(shù)文件、規(guī)程、操作法、工藝指標、安全技術(shù)

4、、過程控制和管理。三、對不合格產(chǎn)品評審、糾正和預(yù)防，負責工業(yè)衛(wèi)生、安全還保、監(jiān)督、控制、教育和管理。肥料企業(yè)供應(yīng)科質(zhì)量責任制度：一、根據(jù)市場信息和本公申報實際情況，向上級申報主要原、燃、材、輔料、試劑、設(shè)備零備件計劃，并負責與對方接口，進行數(shù)量、質(zhì)量、供貨交接，并進行接卸、保管、領(lǐng)用、發(fā)放。二、有權(quán)拒收不達標的原、輔、材料及產(chǎn)品。肥料企業(yè)銷售科質(zhì)量責任制度：一、根據(jù)市場信息、顧客要求，向上級申報生產(chǎn)品種、數(shù)量。二、有權(quán)拒收不達標的產(chǎn)品。肥料企業(yè)車間質(zhì)量責任制度：一、負責按配料通知單，工藝控制指標組織班組生產(chǎn)出達標合格產(chǎn)品。支持協(xié)助化驗室派駐班組的質(zhì)監(jiān)員把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。二、有權(quán)制止并調(diào)換、處罰違

5、章操。可拒絕執(zhí)行違規(guī)指令。肥料企業(yè)加料質(zhì)量責任制度：一、按下達加料通知單均勻投料。二、有權(quán)享受優(yōu)質(zhì)噸位計酬。三、可拒絕執(zhí)行違規(guī)指令。肥料企業(yè)造粒質(zhì)量責任制度：一、達到盡可能高的成粒率。二、可拒絕執(zhí)行違規(guī)指令。三、有權(quán)享受優(yōu)質(zhì)噸位計酬。肥料企業(yè)燃燒質(zhì)量責任制度：一、嚴格控制爐膛和干燥進出口氣箱溫度及干、冷過程負壓。二、有權(quán)享受優(yōu)質(zhì)噸位計酬。肥料企業(yè)包裝質(zhì)量責任制度：一、負責袋重誤差在規(guī)定范圍內(nèi)，入庫產(chǎn)品無破損、漏料。二、拒絕包裝粒度、水分等指標不合格產(chǎn)品，拒絕使用劣質(zhì)包裝袋，拒絕執(zhí)行違規(guī)指令。三、有權(quán)享受優(yōu)質(zhì)噸位計酬。肥料企業(yè)庫房保管員質(zhì)量責任制度：一、白班庫房保管員要會同生產(chǎn)科、化驗室對所進的

6、原料或產(chǎn)品按標準檢查袋重、取樣化驗，做好臺帳。二、不合格原料、產(chǎn)品不得入庫，待返工處理的不合格產(chǎn)品要另堆置，并要有明顯標志。三、合格產(chǎn)品、原料分區(qū)堆置，10個高一垛，垛垛整齊，合格產(chǎn)品的堆置區(qū)要能明顯區(qū)分班組產(chǎn)量。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。四、有權(quán)拒收不合格原料、產(chǎn)品。肥料企業(yè)檢驗員質(zhì)量責任制度：一、參與供應(yīng)科、生產(chǎn)科對原料、產(chǎn)品校袋重，并按標準取樣回室檢驗。嚴格執(zhí)行標準，分析規(guī)程，做到準確及時自檢、復(fù)檢、科長審核后方可報出。二、原始記錄要求準確、清潔整齊、無涂(刮)改，二次取樣分析結(jié)果仍不合格，必須立即上報科長處理。三、開具合格產(chǎn)品批量出廠質(zhì)量證明書。嚴格遵守各項規(guī)章制度。四、有原料、產(chǎn)品質(zhì)量否

7、決權(quán)。肥料企業(yè)生產(chǎn)班長質(zhì)量責任制度：一、組織領(lǐng)導(dǎo)本班組嚴格按配料通知單、操作控制指標、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程，安全均衡生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。嚴格遵守各項規(guī)章制度。二、在公司、廠、科室領(lǐng)導(dǎo)下組織調(diào)查本班組質(zhì)量事故，提出處理意見。有權(quán)制止違章、野蠻作業(yè)、并提出處理意見報生產(chǎn)科。肥料企業(yè)電器、設(shè)備修理工質(zhì)量責任制度：一、確保電器、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。二、嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程及各項規(guī)章制度。做好修理臺帳。有權(quán)制止操作人員超負荷及野蠻操作。肥料企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)檢員質(zhì)量責任制度：監(jiān)察本班組質(zhì)量控制及時向化驗室、生產(chǎn)科匯報。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。有權(quán)制止違章行為。物業(yè)經(jīng)理人：.P 篇2：質(zhì)量員質(zhì)量管理責任制質(zhì)量員質(zhì)量管理責任制認真執(zhí)

8、行國家和上級頒發(fā)、制定的各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量驗評標準和各種質(zhì)量管理制度和措施對進場的原材料、半成品進行檢查，杜絕不合格原材料、半產(chǎn)品的使用負責項目在施工過程中的經(jīng)常檢查和定期檢查，對重要部位、隱蔽部位進行檢查和施工班組間交接檢查加強工程質(zhì)量業(yè)務(wù)管理，建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并及時上報負責對本工程項目內(nèi)的分項、分部、單位工程進行質(zhì)量檢查和評定，對工程進行預(yù)隱檢查，辦理主體結(jié)構(gòu)的完工和簽訂手續(xù)參加上級質(zhì)量部門對本項目的質(zhì)量檢查和現(xiàn)場會，并負責介紹情況和提供所需的各項質(zhì)量資料及時上報年、季、月工程質(zhì)量統(tǒng)計報表和工程質(zhì)量小結(jié)篇3：建筑施工企業(yè)主任工程師

9、(質(zhì)量總監(jiān))質(zhì)量管理責任制建筑施工企業(yè)主任工程師(質(zhì)量總監(jiān))質(zhì)量管理責任制組織編制項目的質(zhì)量計劃，報上級質(zhì)量管理部門審批后實施定期組織質(zhì)量人員驗證質(zhì)量計劃的實施效果，當項目質(zhì)量控制中存在問題或隱患時，應(yīng)提出解決措施參加圖紙會審單位工程、分部工程和分項工程開工前，應(yīng)向承擔施工的負責人或分包人進行書面交底，質(zhì)量交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存施工過程中，對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的設(shè)計變更在執(zhí)行前及時向施工人員進行書面交底監(jiān)督有關(guān)人員做好施工過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證質(zhì)量符合標準要求負責各種原材料、設(shè)備進場的質(zhì)量驗收，嚴把材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)組織有關(guān)專業(yè)人員執(zhí)行產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作程序，并對合同的履行情