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文檔簡介

1、制度2021年食品公司管理者職責單位名稱:XXXX部門:XXXX日期:2021年XX月XX日管理制度2021年食品公司管理者職責食品公司管理者職責(一)總經(jīng)理職責1、負責貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和標準。2、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,并向董事會報告工作。3、制定本公司的質(zhì)量方針和目標,監(jiān)督并保證其有效實施。4、擬定公司的基本管理制度及其實施細則。5、擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案,提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理及其他高級管理人員。6、全面負責公司各項體系認證業(yè)務(wù)的組織、協(xié)調(diào)及管理評審工作。7、擬定公司年度經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算報告、利潤分配使用方案及職工工資、福利、獎懲方案,報董事會審議批準

2、后組織實施。8、簽發(fā)公司日常業(yè)務(wù)、財務(wù)和管理文件。9、在董事會委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。10、創(chuàng)造使員工能夠充分參與實現(xiàn)質(zhì)量目標的環(huán)境與條件。(二)副總經(jīng)理職責1、協(xié)助總經(jīng)理開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。2、協(xié)助總經(jīng)理實現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標。3、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責分管部門的日常工作。4、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。(三)其它高級管理人員職責1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責所分管部門的各項工作。2、定期向總經(jīng)理匯報分管部門的工作情況,并提出建議和意見。3、協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司組織體系和工作體系。4、協(xié)助總經(jīng)理實現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標。5、協(xié)調(diào)所分管部門與其他

3、部門的聯(lián)系。6、就自己分管部門的一般管理人員和員工,向總經(jīng)理提出獎懲、任免建議。7、貫徹落實總經(jīng)理授權(quán)或安排的其他工作。物業(yè)經(jīng)理人:.pmceO.com 篇2:裝飾公司中高層管理者行為規(guī)范裝飾公司中高層管理者行為規(guī)范1、應(yīng)把企業(yè)看作是自己施展才華、成就事業(yè)、實現(xiàn)自我價值的大舞臺。2、要具有積極的進取精神,勤于學習、善于接受新事物,并富于創(chuàng)新。3、堅持企業(yè)利益高于一切的準則,主次分明,以大局為重。4、能夠熟練掌握自身分管業(yè)務(wù),洞悉和解決業(yè)務(wù)進展過程中可能出現(xiàn)和已經(jīng)出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。5、有強烈的責任感和務(wù)實精神,具備很強的決策能力和操作能力,善于運用團隊,善于發(fā)揮團隊優(yōu)勢,擁有很強 的

4、團隊凝聚力。6、辦事公道正派、任人唯賢、一視同仁,從客觀的角度去考慮問題,對下屬多鼓勵、少批評、講究領(lǐng)導方法,用 其所長,避其所短,充分信任,心胸大度,在講求工作能力的前提下,更應(yīng)同時講求為人處世能力與思維方式,用高尚的人格感染和帶動自己的部下。7、具備良好的心態(tài),對工作、生活始終保持一種樂觀的態(tài)度,加強自身修養(yǎng),在各個場合始終保持清醒頭腦,不 損企業(yè)形象,不損自身形象。8、對公司新出臺的規(guī)章制度、條例以及重要決策,應(yīng)堅定不移地執(zhí)行。篇3:粘合劑實業(yè)質(zhì)量手冊:管理者代表HS 文件類別 XX粘合劑實業(yè)有限公司管理者代表 文件編號 HS1MT05質(zhì)量手冊 版本A.0本公司從自身實際情況出發(fā),經(jīng)公司董事會研究決定:由邵輝先生出任管理者代表一職,負責按ISO9001質(zhì)量管理體系要求建立適于本公司運作的質(zhì)量管理體系,并根據(jù)質(zhì)量管理體系的運作情況做好持續(xù)改進工作。其職責如下:1.按質(zhì)量管理體系要求確保工廠體系動作的持續(xù)有效性;2.管理、監(jiān)控、評審、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系各相關(guān)事項;3.主導質(zhì)量管理體系各過程(含生產(chǎn)各流程)的準備建立實施維持改進;4.向最高管理者報告質(zhì)量管理體

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