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文檔簡介
1、泓域咨詢 /南京密封產(chǎn)品項目申請報告目錄第一章 背景、必要性分析5一、 行業(yè)發(fā)展歷程5二、 行業(yè)進入壁壘5三、 機械密封行業(yè)的未來發(fā)展趨勢8四、 項目實施的必要性11第二章 行業(yè)、市場分析13一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素13二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素16第三章 建設單位基本情況21一、 公司基本信息21二、 公司簡介21三、 公司競爭優(yōu)勢22四、 公司主要財務數(shù)據(jù)24五、 核心人員介紹24六、 經(jīng)營宗旨26七、 公司發(fā)展規(guī)劃26第四章 產(chǎn)品方案29一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容29二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領29第五章 發(fā)展規(guī)劃31一、 公司發(fā)展規(guī)劃31二、 保障措施32第六章 法人治理結構35一、
2、股東權利及義務35二、 董事37三、 高級管理人員41四、 監(jiān)事43第七章 運營管理45一、 公司經(jīng)營宗旨45二、 公司的目標、主要職責45三、 各部門職責及權限46四、 財務會計制度49第八章 工藝技術說明56一、 企業(yè)技術研發(fā)分析56二、 項目技術工藝分析58三、 質(zhì)量管理60四、 項目技術流程61五、 設備選型方案61第九章 環(huán)保方案分析63一、 編制依據(jù)63二、 建設期大氣環(huán)境影響分析63三、 建設期水環(huán)境影響分析64四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析65五、 建設期聲環(huán)境影響分析65六、 營運期環(huán)境影響66七、 環(huán)境管理分析67八、 結論70九、 建議70第十章 組織機構及人力資源7
3、2一、 人力資源配置72二、 員工技能培訓72第十一章 勞動安全生產(chǎn)74一、 編制依據(jù)74二、 防范措施75三、 預期效果評價78第十二章 進度規(guī)劃方案79一、 項目進度安排79二、 項目實施保障措施80第十三章 風險防范81一、 項目風險分析81二、 項目風險對策83第十四章 總結評價說明86報告說明機械密封行業(yè)的市場需求情況與社會固定資產(chǎn)投資趨勢密切相關,當固定資產(chǎn)投資擴大時,機械密封行業(yè)的終端下游行業(yè)會產(chǎn)生聯(lián)動增長,并帶動機械密封行業(yè)市場需求的擴大。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資30035.66萬元,其中:建設投資23338.29萬元,占項目總投資的77.70%;建設期利息238.02萬元
4、,占項目總投資的0.79%;流動資金6459.35萬元,占項目總投資的21.51%。項目正常運營每年營業(yè)收入54600.00萬元,綜合總成本費用42431.42萬元,凈利潤8903.99萬元,財務內(nèi)部收益率21.98%,財務凈現(xiàn)值13439.06萬元,全部投資回收期5.52年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。項目產(chǎn)品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考
5、范文模板用途。第一章 背景、必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展歷程1、國外機械密封行業(yè)的發(fā)展歷程1885年,機械密封最早在英國以專利形式出現(xiàn)。進入20世紀后,機械密封開始逐漸在工業(yè)生產(chǎn)活動中進行應用,并隨著上游基礎材料、密封理論和下游行業(yè)需求等不斷創(chuàng)新和發(fā)展。干氣密封理論在20世紀70-80年代逐步發(fā)展成熟,并逐步開始在實際工業(yè)生產(chǎn)中大規(guī)模應用。2、我國機械密封行業(yè)的發(fā)展歷程我國機械密封的發(fā)展相對國外起步較晚,機械密封行業(yè)的研究始于20世紀50年代末期,并于20世紀60年代開始進入工業(yè)生產(chǎn)。我國機械密封經(jīng)歷了由進口逐步向基本實現(xiàn)進口替代的發(fā)展階段,目前除了部分高端機械密封產(chǎn)品仍以進口為主外,我國機械密封
6、產(chǎn)品已基本可以滿足國內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)需求,并實現(xiàn)了部分產(chǎn)品的出口。20世紀80年代,干氣密封隨著國內(nèi)進口設備的引進而進入國內(nèi)。20世紀90年代,國內(nèi)廠商開始生產(chǎn)干氣密封產(chǎn)品。通過多年的發(fā)展積累,中密控股和一通密封等少數(shù)企業(yè)在干氣密封領域取得長足進步,成為國內(nèi)干氣密封領域的第一梯隊企業(yè)。二、 行業(yè)進入壁壘1、生產(chǎn)技術壁壘中高端機械密封產(chǎn)品是根據(jù)主機設備結構和用戶工藝特點需求進行定制化設計和制造的非標準化產(chǎn)品。機械密封產(chǎn)品穩(wěn)定運行受到設計技術、基礎材料性能、制造加工工藝、配套輔助系統(tǒng)、安裝調(diào)試技術等多因素的影響。因此,機械密封生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品設計、制造工藝、質(zhì)量管理、試驗測試、技術服務等方面需要擁有較高的
7、技術水平。干氣密封對理論分析和計算能力的要求更高,需要綜合運用流體力學、傳熱學、結構力學、摩擦學、材料學等多學科知識,耦合各種物理場進行綜合分析,然后進行工程分析、設計,再到精密機械加工、激光加工,通過試驗測試階段后,最后才能進入工業(yè)現(xiàn)場安裝、調(diào)試、運行。因此,對于新進入企業(yè)來說,需要面臨較高的技術壁壘。尤其是在高端干氣密封領域,新進入企業(yè)需要長時間的設計、生產(chǎn)、應用經(jīng)驗積累才能形成一定的競爭力,其面臨的技術壁壘更高。2、專業(yè)人才壁壘機械密封行業(yè),尤其是干氣密封、液膜密封領域,是典型的跨學科邊緣領域。在理論方面,本行業(yè)涉及流體力學、傳熱學、摩擦與潤滑學、材料學等眾多專業(yè)理論學科,需要具備跨領域
8、研究能力的研發(fā)人員;在工程方面,本行業(yè)涉及化工工藝、流體機械、化工設備、機械制造、工業(yè)自動化、計算機、材料工程等眾多專業(yè)工程學科,需要具備密封產(chǎn)品設計能力的工程技術人員;在生產(chǎn)、測試、現(xiàn)場服務方面,本行業(yè)需要優(yōu)秀的生產(chǎn)技術工人,以及經(jīng)驗豐富的測試、現(xiàn)場服務人員。目前,國內(nèi)開設密封專業(yè)的高校較少,而且高校密封專業(yè)的研究人員的工程經(jīng)驗相對不足。因此,機械密封行業(yè)的專業(yè)人才最終還是主要依靠企業(yè)自身團隊的精心培養(yǎng)。新進入企業(yè)在人才方面面臨很高的進入壁壘。3、客戶認證壁壘對于機械密封生產(chǎn)廠商而言,下游客戶主要分布在石油化工、煤化工等行業(yè)。上述行業(yè)的大型客戶不會將價格作為選擇供應商的唯一衡量標準,還會從產(chǎn)
9、品質(zhì)量、技術研發(fā)、生產(chǎn)規(guī)模、服務響應等多方面進行綜合評定,并提出明確的業(yè)績和資質(zhì)要求。新進入企業(yè),缺乏業(yè)績和相應配套實力,很難取得客戶的信任。終端用戶對主機設備運行的安全性高度重視,機械密封生產(chǎn)廠商通過嚴格的考核驗證并進入客戶的采購體系后,一般會保持長期的合作關系。因此,新進入企業(yè)需要面臨較高的客戶認證壁壘。4、資金及規(guī)模壁壘石油化工、煤化工等行業(yè)所使用的壓縮機、泵、釜等主機設備處于不斷地技術進步和調(diào)整中,同時在實際生產(chǎn)過程中客戶也會進行生產(chǎn)參數(shù)的調(diào)試,這些下游應用環(huán)境的變化都要求機械密封生產(chǎn)廠商不斷根據(jù)客戶需求開發(fā)新產(chǎn)品。在高端機械密封產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)領域,我國仍處于逐步實現(xiàn)進口替代的發(fā)展階段
10、,未來實現(xiàn)全面進口替代還需要持續(xù)的研發(fā)與創(chuàng)新投入。新產(chǎn)品和新工藝的研發(fā)與升級等均需要大量的資金支持,這將對新進入企業(yè)提出較高的資金實力要求。規(guī)模較大的生產(chǎn)企業(yè)在規(guī)模化生產(chǎn)、成本控制、抗風險能力、研發(fā)投入、市場競爭等方面擁有較為明顯的比較優(yōu)勢。因此,新進入企業(yè)面臨較高的資金及規(guī)模壁壘。三、 機械密封行業(yè)的未來發(fā)展趨勢1、市場發(fā)展趨勢中高端機械密封產(chǎn)品具有明顯的個性化定制和工業(yè)消耗品特征,在主機設備的持續(xù)運行過程中存在定期更換、密封升級、日常服務、備件采購等持續(xù)需求。終端用戶對主機設備運行安全性十分重視,具有較高的客戶忠誠度。隨著設備制造商將機械設備向終端用戶交付使用,機械密封行業(yè)的存量終端用戶規(guī)
11、模不斷擴大,未來市場空間將越來越集中到機械密封產(chǎn)品的修復、更換、升級、備件采購等存量市場,其是機械密封生產(chǎn)廠商利潤實現(xiàn)的主要來源。增量市場與下游行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況緊密相關,并會在主機設備交付運行后轉(zhuǎn)化為存量業(yè)務。增量市場將一直是機械密封生產(chǎn)廠商拓展存量市場和行業(yè)收入的重要組成部分。近年來,在國家重大科技基礎設施建設中長期規(guī)劃(2012-2030年)工業(yè)強基工程實施指南(2016-2020年)“制造基礎技術與關鍵部件”重點專項2019年度項目申報指南液壓液力氣動密封行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃等一系列行業(yè)政策所營造的良好政策環(huán)境下,以中密控股、丹東克隆和一通密封為代表的國內(nèi)機械密封行業(yè)龍頭企業(yè)不斷延
12、伸和拓展高端機械密封產(chǎn)品市場,與國際密封龍頭企業(yè)展開競爭,推動高端機械密封的國產(chǎn)化和進口替代進程。未來,隨著國內(nèi)企業(yè)尤其是綜合實力較強的龍頭企業(yè)的不斷發(fā)展,國內(nèi)機械密封市場的整體進口替代水平有望進一步提升,高端機械密封市場的國產(chǎn)化率將進一步提高,國內(nèi)企業(yè)的市場份額有望取得更大突破。2、理論發(fā)展趨勢密封的基礎理論涵蓋了流體力學、熱力學、固體力學、傳熱學、材料學、摩擦學等多個學科領域。隨著各學科基本理論的進步,密封理論正在向解決極端應用場景下的傳熱、變形、磨損和微尺度下的流動特性等方向發(fā)展。密封理論的不斷發(fā)展將有力的支撐機械密封產(chǎn)品向大型化、高參數(shù)化、環(huán)?;透叻€(wěn)定性的趨勢發(fā)展,以滿足極端應用場景
13、下主機設備的密封需求。3、技術發(fā)展趨勢機械密封產(chǎn)品在研發(fā)設計、試驗監(jiān)測、加工生產(chǎn)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)依托計算機、信息、工業(yè)自動化、數(shù)控加工等領域技術發(fā)展。隨著虛擬現(xiàn)實技術的發(fā)展,機械密封產(chǎn)品的數(shù)字化設計將成為主流方向;三維可視化技術、傳感器技術、振動和噪聲等測試分析技術以及先進測量儀器、試驗手段將在機械密封的試驗和監(jiān)測方面得到進一步推廣和應用;未來納米級機械加工、電子束和離子束加工、LIGA(光刻)技術、掃描隧道顯微等高科技加工技術將支持機械密封加工技術在微納制造、極端制造、數(shù)字制造等方面的同步發(fā)展。此外,智能制造技術有助于提高企業(yè)設計中心、加工中心、生產(chǎn)線、銷售服務系統(tǒng)的信息智能化、網(wǎng)絡化集成與共享,
14、是企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的高度柔性化和集成化的技術方向。4、產(chǎn)品發(fā)展趨勢隨著石油化工、煤化工、冶金等終端下游行業(yè)的供給側改革不斷深入、節(jié)能環(huán)保標準不斷提升、項目建設向大型化不斷發(fā)展,以及航空航天等高精尖行業(yè)的快速發(fā)展,機械密封產(chǎn)品的應用領域不斷向更高參數(shù)、更復雜工況領域延伸,市場對高端機械密封產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)擴大趨勢。國內(nèi)機械密封行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,中低端產(chǎn)品市場已經(jīng)基本實現(xiàn)進口替代,高端產(chǎn)品市場也已步入進口替代發(fā)展階段,并在部分高參數(shù)產(chǎn)品領域逐步開始與國外廠商競爭。未來,隨著國內(nèi)企業(yè)在研發(fā)和技術創(chuàng)新方面的不斷突破,國內(nèi)高端機械密封產(chǎn)品覆蓋的市場深度和廣度將進一步延伸和拓展,高端機械密封的國產(chǎn)化
15、和進口替代將持續(xù)深化。5、市場集中度發(fā)展趨勢全球機械密封行業(yè)經(jīng)過一百多年的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)高度集中的市場格局和穩(wěn)定的專業(yè)化分工。由于我國工業(yè)建設起步較晚,發(fā)展初期主要以產(chǎn)品模仿為主,加上受計劃經(jīng)濟期間“重主機、輕配套”思想影響較大,自主創(chuàng)新能力培養(yǎng)較為落后。目前,我國機械密封企業(yè)產(chǎn)品主要集中在中低端,行業(yè)整體處于分散化、低集中度的發(fā)展階段。近年來,國內(nèi)部分規(guī)模較大的企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)并購的方式提升了自身市場占有率。未來,隨著國家供給側改革的不斷深化和節(jié)能環(huán)保要求的不斷提高以及產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整與升級的持續(xù)推進,機械密封行業(yè)的市場集中度有望得到進一步提升。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資
16、,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第二章 行業(yè)、市場分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素(1)國家產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展機械密封行業(yè)的發(fā)展一直受益于國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持?!笆濉逼陂g和“十三五”期間,國家相繼出臺了一系列相關產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)劃,對裝備制造業(yè)的基礎性產(chǎn)業(yè)進行指導和大力支持。國務院關于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見指出,裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟發(fā)展和
17、國防建設提供技術裝備的基礎性產(chǎn)業(yè)和我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),為加快裝備制造業(yè)的振興,要以裝備制造業(yè)振興為契機,帶動相關產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。裝備制造業(yè)的快速發(fā)展將拉動作為配套的機械密封產(chǎn)品的需求,促進機械密封行業(yè)的同步快速發(fā)展?!笆濉毕冗M制造技術領域科技創(chuàng)新專項規(guī)劃確定先進制造領域重點從“系統(tǒng)集成、智能裝備、制造基礎和先進制造科技創(chuàng)新示范工程”四個層面,圍繞13個主要方向開展重點任務部署。制造基礎技術與關鍵部件作為主要方向之一,發(fā)展內(nèi)容包括:圍繞高端液壓件與密封件開展新型高功率重量比和高能量密度液壓件的設計方法研究,研究密封可靠性設計、延壽、運行試驗技術,開發(fā)高參數(shù)密封件等。相關政府部門出臺的一
18、系列支持和鼓勵政策為機械密封行業(yè)的發(fā)展指明了方向,營造了良好的政策環(huán)境。(2)國民經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展和“一帶一路”等國家戰(zhàn)略實施帶動行業(yè)發(fā)展自改革開放以來,我國經(jīng)濟保持高速發(fā)展,工業(yè)增加值基本保持了平穩(wěn)快速增長態(tài)勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2010-2019年間,我國工業(yè)增加值從16.51萬億元增長至31.71萬億元,年復合增長率達7.52%。機械密封行業(yè)的終端下游涉及石油化工、煤化工、管道輸送、電力、冶金、制藥、食品、船舶、軍工、航空航天等眾多行業(yè),行業(yè)分布廣泛,我國整體工業(yè)發(fā)展的良好趨勢將對機械密封行業(yè)的發(fā)展起到有力的拉動作用。近年來,國家引導經(jīng)濟不斷向高質(zhì)量發(fā)展軌道轉(zhuǎn)換,我國工業(yè)在供給側改革
19、不斷深入、節(jié)能環(huán)保標準不斷提高、結構調(diào)整不斷改善的背景下有望獲得更高質(zhì)量的發(fā)展,帶動機械密封產(chǎn)品市場需求的持續(xù)增長。此外,隨著我國“一帶一路”等國際化戰(zhàn)略的不斷推進,國內(nèi)機械密封行業(yè)廠商也將迎來“走出去”的發(fā)展機遇?!耙粠б宦贰毖鼐€國家的石油化工(含管道輸送)等工業(yè)發(fā)展也將為國內(nèi)機械密封產(chǎn)品的出口形成需求拉動。(3)下游行業(yè)對高端機械密封產(chǎn)品需求增加伴隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,近年來我國環(huán)保、航空航天、核電、生物制藥等行業(yè)發(fā)展迅速,尤其是對高端機械密封產(chǎn)品需求穩(wěn)定的新興行業(yè)崛起迅速。這些行業(yè)的發(fā)展帶動了對機械密封產(chǎn)品的需求增加。例如,在環(huán)保行業(yè)中,大型污水處理設備中的壓縮機、離心泵均需要機械密封產(chǎn)品。城
20、鎮(zhèn)化的不斷推進、工業(yè)產(chǎn)生廢水量的不斷增加及環(huán)保要求的不斷提高都要求污水處理能力不斷提升,相關環(huán)保設施的投入增加帶動了相關設備及機械密封產(chǎn)品的需求。加上石油化工、煤化工、火電、冶金等行業(yè)的供給側改革深入、節(jié)能環(huán)保標準提升、項目建設向大型化發(fā)展,中高端機械密封產(chǎn)品的市場需求將得到進一步釋放。2、影響行業(yè)發(fā)展不利因素(1)小企業(yè)眾多,產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈,技術和創(chuàng)新能力不強國內(nèi)機械密封行業(yè)企業(yè)在低端產(chǎn)品市場競爭激烈;在對技術和創(chuàng)新能力要求嚴格的高端產(chǎn)品領域,僅少數(shù)企業(yè)可以進行生產(chǎn),許多產(chǎn)品仍然依賴進口。受計劃經(jīng)濟期間“重主機、輕配套”思想的影響,長期以來,機械密封行業(yè)存在整體投入較少、基礎差、底子薄、
21、實力弱等問題。國外機械密封行業(yè)巨頭在研發(fā)能力和研發(fā)投入方面遠超國內(nèi)企業(yè),國內(nèi)多數(shù)企業(yè)技術開發(fā)能力弱,缺乏自主研發(fā)實力,限制了企業(yè)的進一步發(fā)展。(2)部分基礎材料依賴進口,制約高端機械密封產(chǎn)品生產(chǎn)高端機械密封對基礎密封材料的要求較高,目前國內(nèi)基礎材料生產(chǎn)廠商在高質(zhì)量產(chǎn)品的研發(fā)投入和生產(chǎn)方面還有待提高。中高端機械密封產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所需的高性能石墨、工程陶瓷、高分子復合材料等密封基礎材料進口依賴程度高,一定程度上限制了國內(nèi)中高端機械密封產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。(3)國際巨頭在華新建工廠,增加市場競爭雖然在國內(nèi)機械密封市場中,國內(nèi)產(chǎn)品已逐步對進口產(chǎn)品形成替代,尤其是中低端機械密封產(chǎn)品已經(jīng)基本達到完全進口替代
22、。但是,國際巨頭(如約翰克蘭、伊格爾博格曼)通過在華新建工廠對國內(nèi)廠商的發(fā)展形成了較大競爭壓力。國際巨頭在國內(nèi)本土化的產(chǎn)品定位在中低端市場,憑借其技術、資金和品牌等優(yōu)勢,通過在國內(nèi)新建工廠進一步壓縮了其生產(chǎn)成本,加上其自身的品牌價值,國際巨頭在國內(nèi)市場競爭中獲得了一定的比較優(yōu)勢,對本就集中在中低端市場的國內(nèi)企業(yè)形成了較大的競爭壓力。因此,國內(nèi)機械密封生產(chǎn)廠商在發(fā)展過程中,不僅需要在高端產(chǎn)品的研發(fā)和進口替代方面持續(xù)投入資金、人力等資源與國際巨頭競爭,還需要應對國際巨頭本土化生產(chǎn)策略在中低端市場帶來的市場份額侵蝕壓力。二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素(1)國家產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)持續(xù)
23、穩(wěn)定發(fā)展機械密封行業(yè)的發(fā)展一直受益于國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持?!笆濉逼陂g和“十三五”期間,國家相繼出臺了一系列相關產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)劃,對裝備制造業(yè)的基礎性產(chǎn)業(yè)進行指導和大力支持。國務院關于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見指出,裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟發(fā)展和國防建設提供技術裝備的基礎性產(chǎn)業(yè)和我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),為加快裝備制造業(yè)的振興,要以裝備制造業(yè)振興為契機,帶動相關產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。裝備制造業(yè)的快速發(fā)展將拉動作為配套的機械密封產(chǎn)品的需求,促進機械密封行業(yè)的同步快速發(fā)展?!笆濉毕冗M制造技術領域科技創(chuàng)新專項規(guī)劃確定先進制造領域重點從“系統(tǒng)集成、智能裝備、制造基礎和先進制造科技創(chuàng)新示范工程”四個層面
24、,圍繞13個主要方向開展重點任務部署。制造基礎技術與關鍵部件作為主要方向之一,發(fā)展內(nèi)容包括:圍繞高端液壓件與密封件開展新型高功率重量比和高能量密度液壓件的設計方法研究,研究密封可靠性設計、延壽、運行試驗技術,開發(fā)高參數(shù)密封件等。相關政府部門出臺的一系列支持和鼓勵政策為機械密封行業(yè)的發(fā)展指明了方向,營造了良好的政策環(huán)境。(2)國民經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展和“一帶一路”等國家戰(zhàn)略實施帶動行業(yè)發(fā)展自改革開放以來,我國經(jīng)濟保持高速發(fā)展,工業(yè)增加值基本保持了平穩(wěn)快速增長態(tài)勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2010-2019年間,我國工業(yè)增加值從16.51萬億元增長至31.71萬億元,年復合增長率達7.52%。機械密封行
25、業(yè)的終端下游涉及石油化工、煤化工、管道輸送、電力、冶金、制藥、食品、船舶、軍工、航空航天等眾多行業(yè),行業(yè)分布廣泛,我國整體工業(yè)發(fā)展的良好趨勢將對機械密封行業(yè)的發(fā)展起到有力的拉動作用。近年來,國家引導經(jīng)濟不斷向高質(zhì)量發(fā)展軌道轉(zhuǎn)換,我國工業(yè)在供給側改革不斷深入、節(jié)能環(huán)保標準不斷提高、結構調(diào)整不斷改善的背景下有望獲得更高質(zhì)量的發(fā)展,帶動機械密封產(chǎn)品市場需求的持續(xù)增長。此外,隨著我國“一帶一路”等國際化戰(zhàn)略的不斷推進,國內(nèi)機械密封行業(yè)廠商也將迎來“走出去”的發(fā)展機遇?!耙粠б宦贰毖鼐€國家的石油化工(含管道輸送)等工業(yè)發(fā)展也將為國內(nèi)機械密封產(chǎn)品的出口形成需求拉動。(3)下游行業(yè)對高端機械密封產(chǎn)品需求增加
26、伴隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,近年來我國環(huán)保、航空航天、核電、生物制藥等行業(yè)發(fā)展迅速,尤其是對高端機械密封產(chǎn)品需求穩(wěn)定的新興行業(yè)崛起迅速。這些行業(yè)的發(fā)展帶動了對機械密封產(chǎn)品的需求增加。例如,在環(huán)保行業(yè)中,大型污水處理設備中的壓縮機、離心泵均需要機械密封產(chǎn)品。城鎮(zhèn)化的不斷推進、工業(yè)產(chǎn)生廢水量的不斷增加及環(huán)保要求的不斷提高都要求污水處理能力不斷提升,相關環(huán)保設施的投入增加帶動了相關設備及機械密封產(chǎn)品的需求。加上石油化工、煤化工、火電、冶金等行業(yè)的供給側改革深入、節(jié)能環(huán)保標準提升、項目建設向大型化發(fā)展,中高端機械密封產(chǎn)品的市場需求將得到進一步釋放。2、影響行業(yè)發(fā)展不利因素(1)小企業(yè)眾多,產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈,技
27、術和創(chuàng)新能力不強國內(nèi)機械密封行業(yè)企業(yè)在低端產(chǎn)品市場競爭激烈;在對技術和創(chuàng)新能力要求嚴格的高端產(chǎn)品領域,僅少數(shù)企業(yè)可以進行生產(chǎn),許多產(chǎn)品仍然依賴進口。受計劃經(jīng)濟期間“重主機、輕配套”思想的影響,長期以來,機械密封行業(yè)存在整體投入較少、基礎差、底子薄、實力弱等問題。國外機械密封行業(yè)巨頭在研發(fā)能力和研發(fā)投入方面遠超國內(nèi)企業(yè),國內(nèi)多數(shù)企業(yè)技術開發(fā)能力弱,缺乏自主研發(fā)實力,限制了企業(yè)的進一步發(fā)展。(2)部分基礎材料依賴進口,制約高端機械密封產(chǎn)品生產(chǎn)高端機械密封對基礎密封材料的要求較高,目前國內(nèi)基礎材料生產(chǎn)廠商在高質(zhì)量產(chǎn)品的研發(fā)投入和生產(chǎn)方面還有待提高。中高端機械密封產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所需的高性能石墨、工程陶
28、瓷、高分子復合材料等密封基礎材料進口依賴程度高,一定程度上限制了國內(nèi)中高端機械密封產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。(3)國際巨頭在華新建工廠,增加市場競爭雖然在國內(nèi)機械密封市場中,國內(nèi)產(chǎn)品已逐步對進口產(chǎn)品形成替代,尤其是中低端機械密封產(chǎn)品已經(jīng)基本達到完全進口替代。但是,國際巨頭(如約翰克蘭、伊格爾博格曼)通過在華新建工廠對國內(nèi)廠商的發(fā)展形成了較大競爭壓力。國際巨頭在國內(nèi)本土化的產(chǎn)品定位在中低端市場,憑借其技術、資金和品牌等優(yōu)勢,通過在國內(nèi)新建工廠進一步壓縮了其生產(chǎn)成本,加上其自身的品牌價值,國際巨頭在國內(nèi)市場競爭中獲得了一定的比較優(yōu)勢,對本就集中在中低端市場的國內(nèi)企業(yè)形成了較大的競爭壓力。因此,國內(nèi)機械密封
29、生產(chǎn)廠商在發(fā)展過程中,不僅需要在高端產(chǎn)品的研發(fā)和進口替代方面持續(xù)投入資金、人力等資源與國際巨頭競爭,還需要應對國際巨頭本土化生產(chǎn)策略在中低端市場帶來的市場份額侵蝕壓力。第三章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:高xx3、注冊資本:1310萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-9-147、營業(yè)期限:2016-9-14至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事密封產(chǎn)品相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)
30、容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受
31、托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工
32、廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和
33、理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12268.069814.459201.05負債總額6186.954949.564640.21股東權益合計6081.114864.894560.83
34、表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入36252.5829002.0627189.44營業(yè)利潤7015.325612.265261.49利潤總額6148.944919.154611.70凈利潤4611.703597.133320.42歸屬于母公司所有者的凈利潤4611.703597.133320.42五、 核心人員介紹1、高xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、姜xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至200
35、6年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、湯xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、黎xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在x
36、xx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、鄧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、郭xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、袁xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、李xx,中國國籍
37、,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。六、 經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新
38、的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員
39、進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件
40、和自身業(yè)務的變化,及時調(diào)整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第四章 產(chǎn)品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積46000.00(折合約69.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積79623.80。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx投資管理公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx千件密封產(chǎn)品,預計年營業(yè)收入54600.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領是根
41、據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。在高端密封領域,目前國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品和技術與國外領先企業(yè)相比還有一定差距,尤其是在核心零部件材料性能方面差距較大;基礎制造工藝和自動化、數(shù)字化裝備的普及程度不高,性能穩(wěn)定性和精度一致性與國外同類產(chǎn)品相比還有一定差距。比如,核電站反應堆主循環(huán)泵機械密封裝置,核級墊片與填料密封,核反應堆壓力容器用C形環(huán)、O形環(huán)密封圈,大型石化成套裝置用20MPa級以上高壓干氣密封方面國外公司的競爭優(yōu)勢較大。在壓縮機高壓干氣密封領域,國外已經(jīng)有45MPa成熟產(chǎn)品,而國內(nèi)還在25MPa內(nèi)。目前,國內(nèi)機械密
42、封企業(yè)的銷售集中在國內(nèi)市場,海外市場占有率較低,尤其在發(fā)達國家市場中缺乏競爭優(yōu)勢。表格題目產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1密封產(chǎn)品千件xx2密封產(chǎn)品千件xx3密封產(chǎn)品千件xx4.千件5.千件6.千件合計xx54600.00第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的
43、挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進
44、行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和
45、自身業(yè)務的變化,及時調(diào)整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)完善統(tǒng)計制度建立健全以產(chǎn)業(yè)分類標準為基礎,以主要產(chǎn)品數(shù)量、企業(yè)、服務機構等信息為主要內(nèi)容的統(tǒng)計監(jiān)測指標體系,完善統(tǒng)計信息采集機制,加強對重點領域、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品監(jiān)測,及時掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài),分析發(fā)展趨勢。支持產(chǎn)業(yè)相關社會組織開展行業(yè)運行監(jiān)測分析和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。(二)完善組織協(xié)調(diào)機制完善產(chǎn)業(yè)建設領導協(xié)調(diào)推進機制,強化信息化主管部門職責,建立跨部門、跨區(qū)域的協(xié)同工作機制,統(tǒng)籌推進區(qū)域產(chǎn)業(yè)建設。建立產(chǎn)業(yè)建設考核評價指標體系,將產(chǎn)業(yè)建設成效納入相關部門績效考核。建立區(qū)域產(chǎn)業(yè)專家咨詢委員會決策咨詢機制,充分發(fā)揮智庫作用,為產(chǎn)
46、業(yè)建設規(guī)劃、重大項目建設等提供支撐。(三)擴大國內(nèi)外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作,支持有條件的企業(yè)在境外設立研發(fā)中心,充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作,支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務,推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(四)完善法規(guī)政策積極探索產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化法規(guī)政策的管理辦法和具體措施,出臺發(fā)展產(chǎn)業(yè)相關政策,解決不同部門管轄范圍交叉的問題,逐項落實各項工作,從而合力高效的推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(五)完善投入機制進一步加大專項資金對產(chǎn)業(yè)重點項目的支持力度。對重大項目,有關部門要在各方面給予重點支持。創(chuàng)新投入機制,發(fā)揮多層次資本市場融資功能,多渠道引導企業(yè)、社會資金積極投入產(chǎn)業(yè)領域。(六)營造公
47、平環(huán)境構建行業(yè)誠信體系,保障各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競爭。加強知識產(chǎn)權保護,形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓
48、、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定
49、的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控
50、制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成(其中獨立董事3人),設董事長1人3、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內(nèi),決定公司對外投資、
51、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機構的設置;(8)聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書;根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。7、董事
52、會設董事長1人,由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上
53、表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)
54、關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為:董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內(nèi)行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權
55、。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù))。三、 高級管理人員1、公司設總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司設副總經(jīng)理3名,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形,同時適用于高級管理人員
56、。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年,總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實施董事會的決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān);(7)決定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)擬定公司職工的工資
57、、福利、獎懲,決定公司職工的聘用和解聘;(9)公司章程或董事會授予的其他職權??偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應制訂總經(jīng)理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容:(1)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,經(jīng)董事會聘任或解聘。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展公司的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營工作,對總經(jīng)理負責。10、高級管理人員
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