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1、泓域咨詢 /哈爾濱精密模具項(xiàng)目建議書目錄第一章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)4一、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)4二、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)8三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素12第二章 背景、必要性分析15一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)15二、 行業(yè)概況和市場(chǎng)前景16三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性19第三章 SWOT分析21一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)21二、 劣勢(shì)分析(W)22三、 機(jī)會(huì)分析(O)23四、 威脅分析(T)23第四章 運(yùn)營(yíng)管理29一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨29二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)29三、 各部門職責(zé)及權(quán)限30四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度34第五章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事45三、 高級(jí)管理人員49四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)
2、劃55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施61第七章 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析63一、 人力資源配置63二、 員工技能培訓(xùn)63第八章 項(xiàng)目投資分析65一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明65二、 建設(shè)投資估算66三、 建設(shè)期利息70四、 流動(dòng)資金72五、 項(xiàng)目總投資74六、 資金籌措與投資計(jì)劃75第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析77一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析77二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策79本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)精密結(jié)構(gòu)件的生產(chǎn)技術(shù)主要體現(xiàn)在材料應(yīng)
3、用、模具設(shè)計(jì)制造、注塑成型、金屬成型、表面處理、結(jié)構(gòu)件裝配等環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)水平高低都將對(duì)精密結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量構(gòu)成直接影響。1、材料應(yīng)用面對(duì)技術(shù)的日益更新,智能終端產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,致使企業(yè)追求新材料和新工藝應(yīng)用已成為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。在大眾化智能終端產(chǎn)品功能趨同化的大背景下,企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的主要手段之一,就是要從產(chǎn)品的顏色、材料和工藝的差異化方面實(shí)現(xiàn)突破,這給新材料的研究和應(yīng)用帶來(lái)了新的發(fā)展方向。目前,智能終端產(chǎn)品的大屏化、輕薄化、精細(xì)化趨勢(shì)日益明顯,以及硬件配置升級(jí)對(duì)結(jié)構(gòu)件散熱性、電性能要求的提高,智能終端精密結(jié)構(gòu)件的主體材料一般會(huì)選擇具有機(jī)械性能、耐化學(xué)性、耐熱性以
4、及電性能等綜合性能高的塑膠、金屬、玻璃、陶瓷等材料。為滿足功能和外觀創(chuàng)新要求,智能終端精密結(jié)構(gòu)件對(duì)新材料應(yīng)用提出了更高要求,如對(duì)新材料柔韌性和耐折彎性提出了更高要求。另外,生物材料、高散熱性材料、高硬度非金屬材料、石墨烯等可能會(huì)有更多的應(yīng)用前景。2、模具設(shè)計(jì)制造模具的設(shè)計(jì)與制造,涉及基礎(chǔ)材料、計(jì)算機(jī)、精密加工與檢測(cè)、數(shù)字化與智能控制、管理等多學(xué)科技術(shù),具有技術(shù)密集和交叉的特點(diǎn)。目前,計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、制造、工程等技術(shù)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)模具設(shè)計(jì)及生產(chǎn)中普遍應(yīng)用,模具加工技術(shù)、生產(chǎn)效率和模具使用壽命進(jìn)步明顯,復(fù)雜、精密及大型模具的制造水平也有較大提高。根據(jù)中國(guó)模具工業(yè)協(xié)會(huì)塑料模具技術(shù)路線圖,2010-203
5、0年,我國(guó)模具工業(yè)將重點(diǎn)突破高效生產(chǎn)的塑料模具技術(shù)、環(huán)保制造模具技術(shù)、高品質(zhì)外觀的塑料模具技術(shù)等行業(yè)基礎(chǔ)和前沿性新技術(shù),以滿足汽車、家用電器、消費(fèi)電子、醫(yī)療器械等行業(yè)的中高端需求。3、注塑成型在智能終端精密結(jié)構(gòu)件行業(yè)內(nèi),塑膠結(jié)構(gòu)件和金屬塑膠復(fù)合件的結(jié)構(gòu)成型主要采用注塑成型工藝。目前,塑膠結(jié)構(gòu)件的注塑成型工藝主要包括:?jiǎn)紊㈦p色、一模多出、高光無(wú)痕、精細(xì)紋理、LSR、高速射膠、即冷即熱、IMD/IML和壓縮注塑等。金屬塑膠復(fù)合件的注塑成型工藝主要包括:模內(nèi)嵌件植入、納米注塑等。目前,為提高智能終端塑膠精密結(jié)構(gòu)件的精細(xì)化要求,對(duì)于塑膠結(jié)構(gòu)件、金屬塑膠復(fù)合結(jié)構(gòu)件的按鍵、卡托、USB、耳機(jī)、喇叭等孔位
6、,還會(huì)采用CNC加工進(jìn)行成型。4、金屬成型本行業(yè)所應(yīng)用的金屬材料主要有鋁合金、鎂合金、銅合金、不銹鋼,由于金屬材料的特性、形態(tài)不同,其成型工藝也不相同。行業(yè)內(nèi)的金屬成型通常有沖壓成型、CNC成型和壓鑄成型等工藝方法。沖壓成型是通過沖壓機(jī)床的動(dòng)力,使板料在沖壓模具里受到壓力產(chǎn)生塑性變形或分離,獲得一定形狀、尺寸和性能的產(chǎn)品零件的生產(chǎn)技術(shù)。CNC成型是利用數(shù)字化控制精密加工設(shè)備,編制加工程序,設(shè)定刀具起始位置點(diǎn),刀具按程序所設(shè)定的加工路徑、位移速度、旋轉(zhuǎn)速度以及切入量,在金屬零部件表面進(jìn)行切削加工,形成滿足結(jié)構(gòu)特征和粗糙度要求的精密結(jié)構(gòu)件。壓鑄成型是一種利用高壓強(qiáng)制將金屬熔液壓入形狀復(fù)雜的金屬模內(nèi)
7、的一種精密鑄造成型技術(shù)。5、表面處理對(duì)智能終端精密結(jié)構(gòu)件進(jìn)行表面處理的主要目的是為了對(duì)產(chǎn)品外觀進(jìn)行保護(hù)和裝飾以及能滿足防腐蝕性、耐磨性、環(huán)保和其它特殊功能要求。表面處理能夠使產(chǎn)品呈現(xiàn)出豐富的視覺效果和不同的外觀質(zhì)感,是產(chǎn)品差異化和精細(xì)化最直接的表現(xiàn)形式,既能促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,又能增加產(chǎn)品的附加值。業(yè)內(nèi)已廣泛應(yīng)用。在智能終端精密結(jié)構(gòu)件領(lǐng)域,應(yīng)用較多的表面處理工藝主要為:打磨、拋光、噴涂、NCVM、PVD、絲印、移印、激光鐳雕、拉絲、噴砂、高光、表面硬化處理、電鍍、陽(yáng)極氧化、電泳等。表面處理工藝種類繁多,大多來(lái)自于其它行業(yè)但被本行業(yè)進(jìn)一步集成、優(yōu)化。目前,本行業(yè)的表面處理工藝能夠?qū)崿F(xiàn)更多更新的
8、外觀時(shí)尚效果和多樣化功能,如:抗菌噴涂技術(shù)、可自動(dòng)修復(fù)噴涂技術(shù)、仿肌膚噴涂技術(shù)、防指紋鍍膜技術(shù)、仿陽(yáng)極氧化效果的NCVM處理技術(shù)、陽(yáng)極氧化噴涂組合技術(shù)、雙色和漸變色表面處理技術(shù)、仿玻璃表面處理技術(shù)、仿陶瓷表面處理技術(shù)等。隨著表面處理的材料性能、工藝水平不斷提高,未來(lái)表面處理技術(shù)將會(huì)不斷推陳出新,向著更加環(huán)保、更多炫酷效果及功能的方向發(fā)展。6、結(jié)構(gòu)件裝配智能終端精密結(jié)構(gòu)件除了具有結(jié)構(gòu)支撐和防護(hù)功能外,還可集成天線、電磁屏蔽、導(dǎo)電、絕緣、散熱、防水防塵、連接、減震等功能。根據(jù)不同產(chǎn)品的性能要求,結(jié)構(gòu)件裝配包括貼合以下輔件的全部或部分,這些輔件包括FPC天線、攝像頭鏡片、導(dǎo)電布、導(dǎo)電棉、背膠、泡棉、
9、防塵網(wǎng)、保護(hù)膜、銅箔、石墨片、按鍵FPC連接器等。結(jié)構(gòu)件裝配可由流水線人工操作完成,也可由設(shè)備自動(dòng)完成。設(shè)備自動(dòng)化、裝配智能化將成為未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。二、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)精密結(jié)構(gòu)件的生產(chǎn)技術(shù)主要體現(xiàn)在材料應(yīng)用、模具設(shè)計(jì)制造、注塑成型、金屬成型、表面處理、結(jié)構(gòu)件裝配等環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)水平高低都將對(duì)精密結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量構(gòu)成直接影響。1、材料應(yīng)用面對(duì)技術(shù)的日益更新,智能終端產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,致使企業(yè)追求新材料和新工藝應(yīng)用已成為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。在大眾化智能終端產(chǎn)品功能趨同化的大背景下,企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的主要手段之一,就是要從產(chǎn)品的顏色、材料和工藝的差異化方面實(shí)現(xiàn)突破,這給新材料的
10、研究和應(yīng)用帶來(lái)了新的發(fā)展方向。目前,智能終端產(chǎn)品的大屏化、輕薄化、精細(xì)化趨勢(shì)日益明顯,以及硬件配置升級(jí)對(duì)結(jié)構(gòu)件散熱性、電性能要求的提高,智能終端精密結(jié)構(gòu)件的主體材料一般會(huì)選擇具有機(jī)械性能、耐化學(xué)性、耐熱性以及電性能等綜合性能高的塑膠、金屬、玻璃、陶瓷等材料。為滿足功能和外觀創(chuàng)新要求,智能終端精密結(jié)構(gòu)件對(duì)新材料應(yīng)用提出了更高要求,如對(duì)新材料柔韌性和耐折彎性提出了更高要求。另外,生物材料、高散熱性材料、高硬度非金屬材料、石墨烯等可能會(huì)有更多的應(yīng)用前景。2、模具設(shè)計(jì)制造模具的設(shè)計(jì)與制造,涉及基礎(chǔ)材料、計(jì)算機(jī)、精密加工與檢測(cè)、數(shù)字化與智能控制、管理等多學(xué)科技術(shù),具有技術(shù)密集和交叉的特點(diǎn)。目前,計(jì)算機(jī)輔
11、助設(shè)計(jì)、制造、工程等技術(shù)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)模具設(shè)計(jì)及生產(chǎn)中普遍應(yīng)用,模具加工技術(shù)、生產(chǎn)效率和模具使用壽命進(jìn)步明顯,復(fù)雜、精密及大型模具的制造水平也有較大提高。根據(jù)中國(guó)模具工業(yè)協(xié)會(huì)塑料模具技術(shù)路線圖,2010-2030年,我國(guó)模具工業(yè)將重點(diǎn)突破高效生產(chǎn)的塑料模具技術(shù)、環(huán)保制造模具技術(shù)、高品質(zhì)外觀的塑料模具技術(shù)等行業(yè)基礎(chǔ)和前沿性新技術(shù),以滿足汽車、家用電器、消費(fèi)電子、醫(yī)療器械等行業(yè)的中高端需求。3、注塑成型在智能終端精密結(jié)構(gòu)件行業(yè)內(nèi),塑膠結(jié)構(gòu)件和金屬塑膠復(fù)合件的結(jié)構(gòu)成型主要采用注塑成型工藝。目前,塑膠結(jié)構(gòu)件的注塑成型工藝主要包括:?jiǎn)紊?、雙色、一模多出、高光無(wú)痕、精細(xì)紋理、LSR、高速射膠、即冷即熱、IMD
12、/IML和壓縮注塑等。金屬塑膠復(fù)合件的注塑成型工藝主要包括:模內(nèi)嵌件植入、納米注塑等。目前,為提高智能終端塑膠精密結(jié)構(gòu)件的精細(xì)化要求,對(duì)于塑膠結(jié)構(gòu)件、金屬塑膠復(fù)合結(jié)構(gòu)件的按鍵、卡托、USB、耳機(jī)、喇叭等孔位,還會(huì)采用CNC加工進(jìn)行成型。4、金屬成型本行業(yè)所應(yīng)用的金屬材料主要有鋁合金、鎂合金、銅合金、不銹鋼,由于金屬材料的特性、形態(tài)不同,其成型工藝也不相同。行業(yè)內(nèi)的金屬成型通常有沖壓成型、CNC成型和壓鑄成型等工藝方法。沖壓成型是通過沖壓機(jī)床的動(dòng)力,使板料在沖壓模具里受到壓力產(chǎn)生塑性變形或分離,獲得一定形狀、尺寸和性能的產(chǎn)品零件的生產(chǎn)技術(shù)。CNC成型是利用數(shù)字化控制精密加工設(shè)備,編制加工程序,設(shè)
13、定刀具起始位置點(diǎn),刀具按程序所設(shè)定的加工路徑、位移速度、旋轉(zhuǎn)速度以及切入量,在金屬零部件表面進(jìn)行切削加工,形成滿足結(jié)構(gòu)特征和粗糙度要求的精密結(jié)構(gòu)件。壓鑄成型是一種利用高壓強(qiáng)制將金屬熔液壓入形狀復(fù)雜的金屬模內(nèi)的一種精密鑄造成型技術(shù)。5、表面處理對(duì)智能終端精密結(jié)構(gòu)件進(jìn)行表面處理的主要目的是為了對(duì)產(chǎn)品外觀進(jìn)行保護(hù)和裝飾以及能滿足防腐蝕性、耐磨性、環(huán)保和其它特殊功能要求。表面處理能夠使產(chǎn)品呈現(xiàn)出豐富的視覺效果和不同的外觀質(zhì)感,是產(chǎn)品差異化和精細(xì)化最直接的表現(xiàn)形式,既能促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,又能增加產(chǎn)品的附加值。業(yè)內(nèi)已廣泛應(yīng)用。在智能終端精密結(jié)構(gòu)件領(lǐng)域,應(yīng)用較多的表面處理工藝主要為:打磨、拋光、噴涂、N
14、CVM、PVD、絲印、移印、激光鐳雕、拉絲、噴砂、高光、表面硬化處理、電鍍、陽(yáng)極氧化、電泳等。表面處理工藝種類繁多,大多來(lái)自于其它行業(yè)但被本行業(yè)進(jìn)一步集成、優(yōu)化。目前,本行業(yè)的表面處理工藝能夠?qū)崿F(xiàn)更多更新的外觀時(shí)尚效果和多樣化功能,如:抗菌噴涂技術(shù)、可自動(dòng)修復(fù)噴涂技術(shù)、仿肌膚噴涂技術(shù)、防指紋鍍膜技術(shù)、仿陽(yáng)極氧化效果的NCVM處理技術(shù)、陽(yáng)極氧化噴涂組合技術(shù)、雙色和漸變色表面處理技術(shù)、仿玻璃表面處理技術(shù)、仿陶瓷表面處理技術(shù)等。隨著表面處理的材料性能、工藝水平不斷提高,未來(lái)表面處理技術(shù)將會(huì)不斷推陳出新,向著更加環(huán)保、更多炫酷效果及功能的方向發(fā)展。6、結(jié)構(gòu)件裝配智能終端精密結(jié)構(gòu)件除了具有結(jié)構(gòu)支撐和防護(hù)
15、功能外,還可集成天線、電磁屏蔽、導(dǎo)電、絕緣、散熱、防水防塵、連接、減震等功能。根據(jù)不同產(chǎn)品的性能要求,結(jié)構(gòu)件裝配包括貼合以下輔件的全部或部分,這些輔件包括FPC天線、攝像頭鏡片、導(dǎo)電布、導(dǎo)電棉、背膠、泡棉、防塵網(wǎng)、保護(hù)膜、銅箔、石墨片、按鍵FPC連接器等。結(jié)構(gòu)件裝配可由流水線人工操作完成,也可由設(shè)備自動(dòng)完成。設(shè)備自動(dòng)化、裝配智能化將成為未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持近年來(lái),以人工智能為驅(qū)動(dòng)的第四次技術(shù)革命,正在引領(lǐng)人類社會(huì)邁入萬(wàn)物感知、萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物智能的世界。在此背景下,我國(guó)支持人工智能、智能終端研發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策密集出臺(tái),大力支
16、持智能終端及其相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展。例如:“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中明確提出:“發(fā)展多元化、個(gè)性化、定制化智能硬件和智能化系統(tǒng),重點(diǎn)推進(jìn)智能家居、智能汽車、智慧農(nóng)業(yè)、智能安防、智慧健康、智能機(jī)器人、智能可穿戴設(shè)備等研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?!本芙Y(jié)構(gòu)件是智能終端重要的組成部件。(2)智能終端市場(chǎng)前景廣闊,新產(chǎn)品加速涌現(xiàn)全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)快速普及,人工智能、新材料、移動(dòng)通信等技術(shù)迅速升級(jí)與迭代,尤其是未來(lái)5G技術(shù)的推廣與普及,將開啟萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代,并引領(lǐng)人類社會(huì)邁入萬(wàn)物感知、萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物智能的新紀(jì)元,給人們的生活和工作帶來(lái)深刻的變化。智能終端作為感知、互聯(lián)、人工智能世界的基礎(chǔ)硬件,發(fā)展前景廣
17、闊。與此同時(shí),在移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的不斷升級(jí)和市場(chǎng)需求的推動(dòng)下,智能家居、可穿戴設(shè)備、智能機(jī)器人等新興智能終端市場(chǎng)加速涌現(xiàn),迅速普及,全面浸入人們的生活與工作。智能終端廣闊的發(fā)展前景、新產(chǎn)品的加速涌現(xiàn),將為上游智能終端精密結(jié)構(gòu)件行業(yè)創(chuàng)造廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。受益于此,精密結(jié)構(gòu)件制造業(yè)具有良好的發(fā)展前景。(3)隨著技術(shù)的進(jìn)步,精密結(jié)構(gòu)件將應(yīng)用于更多行業(yè)領(lǐng)域近年來(lái),精密制造工藝越來(lái)越先進(jìn),數(shù)控及自動(dòng)化技術(shù)的普及極大提高了產(chǎn)品精度和復(fù)雜度,從而滿足客戶對(duì)精密結(jié)構(gòu)件越來(lái)越高的精度和品質(zhì)要求。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和信息化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展為本行業(yè)提供了更加先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝,同時(shí),一批規(guī)?;摹?yōu)秀的精密結(jié)構(gòu)件制造企業(yè)也
18、積極投入資金進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)和工藝研發(fā),這些都將促進(jìn)整個(gè)精密結(jié)構(gòu)制造業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,從而使得精密結(jié)構(gòu)件能夠應(yīng)用于更多的行業(yè)領(lǐng)域。2、不利因素(1)傳統(tǒng)智能終端產(chǎn)品需求放緩,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈以智能手機(jī)、平板為代表的傳統(tǒng)智能終端產(chǎn)品在經(jīng)歷2017年之前的高速發(fā)展后,出現(xiàn)了全球出貨量下降的現(xiàn)象,由之前的高速發(fā)展期過渡到存量穩(wěn)定期。市場(chǎng)需求的放緩,導(dǎo)致傳統(tǒng)智能終端競(jìng)爭(zhēng)激烈。智能手機(jī)、平板品牌商為鞏固本身的市場(chǎng)份額,采取一系列的促銷策略,使得下游市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)日趨白熱化,并將不利的成本因素傳導(dǎo)至上游的原材料供應(yīng)和中間件生產(chǎn)企業(yè),使得上游企業(yè)(包括精密結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè))的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也趨激烈。業(yè)內(nèi)企業(yè)只有開發(fā)新型智能終
19、端市場(chǎng),才能獲得更大發(fā)展機(jī)會(huì)。(2)發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)回流以及低成本國(guó)家制造業(yè)的逐步崛起近年來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家出臺(tái)了一系列土地、稅收、人才、基礎(chǔ)設(shè)施等優(yōu)惠政策,以降低本國(guó)制造業(yè)成本、吸引制造業(yè)投資。該等優(yōu)惠政策,使得其制造業(yè)綜合要素成本與中國(guó)的差距變得越來(lái)越小,吸引了全球?qū)ζ渲圃鞓I(yè)的投資,使得發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)優(yōu)勢(shì)得以重構(gòu)。隨著我國(guó)人口紅利逐漸消失、其它各項(xiàng)成本的持續(xù)走高,中國(guó)制造低成本優(yōu)勢(shì)已不明顯。受低成本因素以及其它因素的綜合影響,制造業(yè)以及與之相配套的供應(yīng)鏈和服務(wù)業(yè)逐步向低成本國(guó)家發(fā)生了轉(zhuǎn)移,使得低成本國(guó)家的制造業(yè)逐步崛起。發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)回流以及低成本國(guó)家制造業(yè)的逐步崛起,將可能對(duì)國(guó)內(nèi)的本行業(yè)的發(fā)展
20、產(chǎn)生較大影響。第二章 背景、必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、智能終端廣闊的發(fā)展前景,將帶動(dòng)上游智能終端精密結(jié)構(gòu)件的發(fā)展隨著全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)快速普及,人工智能、新材料、移動(dòng)通信等技術(shù)迅速升級(jí)與迭代,尤其是未來(lái)5G技術(shù)的推廣與普及,將開啟萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代,推動(dòng)著全球人工智能產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,并引領(lǐng)人類社會(huì)邁入萬(wàn)物感知、萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物智能的新紀(jì)元。智能終端作為感知、互聯(lián)、人工智能的基礎(chǔ)硬件,人工智能產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展將極大地?cái)U(kuò)展和豐富應(yīng)用場(chǎng)景,并進(jìn)一步融入人們的生活和工作,將給智能終端帶來(lái)廣闊的發(fā)展前景。精密結(jié)構(gòu)件作為智能終端的基礎(chǔ)配件,智能終端廣闊的發(fā)展前景,將為上游智能終端精密結(jié)構(gòu)件行業(yè)創(chuàng)造巨大的
21、市場(chǎng)空間和良好的發(fā)展前景。2、新型智能終端產(chǎn)品加速涌現(xiàn),對(duì)本行業(yè)企業(yè)既是機(jī)會(huì)又是挑戰(zhàn)自2007年蘋果公司第一代iPhone智能手機(jī)開始,移動(dòng)智能終端引發(fā)的顛覆性變革,以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,使得以智能手機(jī)、平板電腦為代表的移動(dòng)智能終端產(chǎn)品迅速普及。但是,經(jīng)歷高速發(fā)展后,近年來(lái),智能手機(jī)、平板電腦的出貨量均出現(xiàn)下降趨勢(shì),且競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。而在移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的不斷升級(jí)和市場(chǎng)需求的推動(dòng)下,智能終端行業(yè)正在形成一種新的業(yè)態(tài),以智能家居設(shè)備、可穿戴設(shè)備、智能機(jī)器人、智能醫(yī)療設(shè)備等新興的移動(dòng)智能終端市場(chǎng)加速涌現(xiàn),迅速普及,全面浸入人們的生活與工作。5G技術(shù)的推廣與普及,未來(lái)更是將人類社會(huì)帶入萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)
22、代。在此背景下,近年來(lái),蘋果、亞馬遜、谷歌、華為、小米等全球智能終端品牌商也紛紛布局智能家居、可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域,帶動(dòng)和引領(lǐng)了新型智能終端市場(chǎng)的發(fā)展。新興的智能終端市場(chǎng)的高速發(fā)展,雖然為上游精密結(jié)構(gòu)件行業(yè)拓寬了產(chǎn)品范圍和帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇,但也為以傳統(tǒng)手機(jī)、平板電腦和電子書結(jié)構(gòu)件制造為主的企業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。本行業(yè)企業(yè)只有積極拓寬新型智能終端產(chǎn)品和客戶,才能將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化成機(jī)遇,分享新型智能終端市場(chǎng)的發(fā)展紅利。二、 行業(yè)概況和市場(chǎng)前景1、智能手機(jī)行業(yè)概況和市場(chǎng)前景智能終端這一概念在消費(fèi)市場(chǎng)的大規(guī)模普及,最早可追溯至2007年蘋果公司第一代iPhone智能手機(jī)。智能化引發(fā)的移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)的變革和跨界融合,移
23、動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,智能手機(jī)對(duì)功能手機(jī)的替代,使得智能手機(jī)產(chǎn)品迅速普及,成為目前最成熟、最主要的智能終端之一。根據(jù)IDC公布的數(shù)據(jù)顯示,在經(jīng)歷了2017年之前的高速發(fā)展后,2017年至2019年智能手機(jī)出貨量出現(xiàn)下降,但新功能、新型號(hào)的智能手機(jī)仍在不斷涌現(xiàn),全球、中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)出貨量仍保持較大規(guī)模,智能手機(jī)在智能終端領(lǐng)域仍具有較高的市場(chǎng)地位。雖然2017年至2019年全球、中國(guó)智能手機(jī)出貨量略有下降,但是智能手機(jī)依然是市場(chǎng)規(guī)模最龐大、發(fā)展最成熟、最主要的智能終端領(lǐng)域之一,也是目前智能終端精密結(jié)構(gòu)件最主要的下游產(chǎn)品之一。移動(dòng)通信技術(shù)的快速發(fā)展、消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)外觀要求的提高,帶動(dòng)了智能手機(jī)
24、機(jī)身外觀設(shè)計(jì)的發(fā)展,隨著5G技術(shù)的普及應(yīng)用,以及智能手機(jī)大屏化、可折疊化的應(yīng)用,智能手機(jī)的發(fā)展前景仍然可期。2、智能家居行業(yè)概況和市場(chǎng)前景智能家居設(shè)備憑借其將家電控制、環(huán)境監(jiān)控、信息管理、影音娛樂等功能有機(jī)結(jié)合,通過對(duì)家居設(shè)備的集中管理,能夠提供更具有便捷性、舒適性、安全性、節(jié)能性的家庭生活環(huán)境,日益被廣大消費(fèi)者認(rèn)知與接受,成為近年來(lái)智能終端領(lǐng)域的熱點(diǎn)產(chǎn)品。總體而言,智能家居市場(chǎng)目前還處于發(fā)展的初期階段,在全球范圍內(nèi)已經(jīng)具有一定的規(guī)模,并且增長(zhǎng)迅猛,未來(lái)市場(chǎng)空間巨大。根據(jù)IDC發(fā)布的全球智能家居設(shè)備跟蹤報(bào)告,2018年,全球智能家居設(shè)備出貨量達(dá)6.56億臺(tái),預(yù)計(jì)2019年全球智能家居設(shè)備出貨量
25、將達(dá)到8.33億臺(tái),2023年全球智能家居設(shè)備出貨量將增至15.57億臺(tái),2019年至2023年全球智能家居設(shè)備市場(chǎng)年均復(fù)合增長(zhǎng)率為16.94%,市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?。其中:智能娛樂影音、智能音箱、家庭安全監(jiān)控為2019年出貨量較大的智能家居設(shè)備,2019年出貨量預(yù)計(jì)為3.581億臺(tái)、1.443億臺(tái)、1.403億臺(tái),2023年出貨量預(yù)計(jì)為到4.754億臺(tái)、2.401億臺(tái)、3.517億臺(tái),市場(chǎng)占有率及增長(zhǎng)率均較高,市場(chǎng)前景較好。3、可穿戴設(shè)備行業(yè)概況和市場(chǎng)前景可穿戴設(shè)備憑借其便攜、可穿戴、低成本、低功耗等優(yōu)勢(shì),在運(yùn)動(dòng)健身、通勤、開會(huì)等細(xì)分場(chǎng)景下,可部分替代智能手機(jī)為用戶提供相關(guān)服務(wù),甚至具有智能手機(jī)
26、不能實(shí)現(xiàn)的功能,成為近年來(lái)智能終端的熱點(diǎn)產(chǎn)品,增長(zhǎng)十分迅速。按照穿戴部位的不同,可穿戴設(shè)備可分為手戴式(智能手表、智能手環(huán)等)、耳戴式(智能眼鏡、智能耳機(jī)等)、身著式(智能服裝)、腳穿式(智能鞋)等。其中,智能手表、智能手環(huán)等手戴式設(shè)備是現(xiàn)銷量最大、占比最大、發(fā)展最成熟的可穿戴設(shè)備,其次為耳戴式設(shè)備。根據(jù)IDC發(fā)布的全球可穿戴設(shè)備跟蹤報(bào)告,2019年,全球可穿戴設(shè)備出貨量達(dá)3.365億臺(tái),較2018年增長(zhǎng)了95.64%。2019年,中國(guó)可穿戴設(shè)備出貨量達(dá)0.99億臺(tái),較2018年增長(zhǎng)了35.62%。以上數(shù)據(jù)顯示了全球、中國(guó)的可穿戴設(shè)備均處于高速增長(zhǎng)期。4、平板電腦行業(yè)概況和市場(chǎng)前景平板電腦(簡(jiǎn)
27、稱“平板”)是較早期迅速普及的移動(dòng)智能終端產(chǎn)品,曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)。隨著智能手機(jī)趨向大屏化,智能手機(jī)功能與平板的重合性以及筆記本電腦走向超薄超輕,對(duì)全球平板電腦的市場(chǎng)前景有一定影響。5、電子閱讀器行業(yè)概況和市場(chǎng)前景受智能手機(jī)普及、閱讀資源匱乏等影響,近年來(lái)全球電子閱讀器(簡(jiǎn)稱“電子書”)出貨量持續(xù)下降,2017年全球電子書出貨量為715萬(wàn)臺(tái),不足2012年出貨量的一半。但電子書本身的便攜性、超長(zhǎng)待機(jī)、類紙閱讀體驗(yàn)等都是其它終端暫不具備的優(yōu)勢(shì),能夠滿足用戶深度閱讀的需求。隨著電子出版物的豐富及電子出版物用戶規(guī)模的增長(zhǎng),預(yù)計(jì)未來(lái)電子書仍將是重要的閱讀終端之一。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿
28、足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同
29、類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 SWOT分析一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)
30、文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為
31、有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。二、 劣勢(shì)分析(W)(一)資本實(shí)力相對(duì)不足近年來(lái),隨著公司訂單迅速增加,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,各類產(chǎn)品市場(chǎng)逐步打開,公司對(duì)流動(dòng)資金需求增大;隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升,公司對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項(xiàng)目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大對(duì)公司的資本實(shí)力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式,以求增強(qiáng)資本實(shí)力,更進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。(二)規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,
32、公司擬通過加大優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目投資,擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,促進(jìn)公司向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向進(jìn)一步發(fā)展。三、 機(jī)會(huì)分析(O)(一)不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,為建設(shè)國(guó)際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。(二)公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一
33、系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)地位突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級(jí)改造的條件;在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營(yíng)銷服務(wù)體系,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。四、 威脅分析(T)(一)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1、技術(shù)更新的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者存在著較高的技術(shù)壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產(chǎn)成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè),其生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品性能處于快速革新中,隨著技術(shù)的不
34、斷更新?lián)Q代,如果公司在技術(shù)革新和研發(fā)成果應(yīng)用等方面不能與時(shí)俱進(jìn),將可能被其他具有新產(chǎn)品、新技術(shù)的公司趕超,從而影響公司發(fā)展前景。2、人才流失的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),其技術(shù)含量較高,產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量控制對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,國(guó)內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。若公司未來(lái)不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有效的激勵(lì)機(jī)制,可能會(huì)缺乏對(duì)人才的吸引力,同時(shí)現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)成員及核心技術(shù)人員也可能流失,這將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大不利影響。3、技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn)公司在核心技術(shù)上均擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司制定了嚴(yán)格的保密制度并嚴(yán)格執(zhí)行,但
35、上述措施仍無(wú)法完全避免公司核心技術(shù)的失密風(fēng)險(xiǎn)。如果公司相關(guān)核心技術(shù)的內(nèi)控和保密機(jī)制不能得到有效執(zhí)行,或因行業(yè)中可能的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等使得核心技術(shù)泄密,則可能導(dǎo)致公司核心技術(shù)失密的風(fēng)險(xiǎn),將對(duì)公司發(fā)展造成不利影響。(二)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國(guó)乃至全球的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)聯(lián)系緊密,使得公司面臨著一定宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái),國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇程度較為有限,且我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)也正處于由高增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向平穩(wěn)增長(zhǎng)的過渡時(shí)期。未來(lái),若國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)無(wú)法好轉(zhuǎn),將可能影響到行業(yè)的外部需求,從而使得公司面臨產(chǎn)品需求、盈利能力下降的風(fēng)險(xiǎn)。2、產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動(dòng)及客戶較
36、為集中的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),受宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場(chǎng)需求、其他能源競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)等因素影響,呈現(xiàn)一定波動(dòng)性。未來(lái)若主要客戶因產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動(dòng)或自身經(jīng)營(yíng)情況變化等原因,減少對(duì)公司的采購(gòu)而公司未能及時(shí)增加其他客戶銷售,將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及盈利能力產(chǎn)生不利影響。3、原材料價(jià)格波動(dòng)與供應(yīng)商集中的風(fēng)險(xiǎn)若未來(lái)公司主要原材料市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)異常波動(dòng),公司產(chǎn)品售價(jià)未能作出相應(yīng)調(diào)整以轉(zhuǎn)移成本波動(dòng)的壓力,或公司未能及時(shí)把握原料市場(chǎng)行情變化并及時(shí)合理安排采購(gòu)計(jì)劃,則有可能面臨原料采購(gòu)成本大幅波動(dòng)從而影響經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。公司與主要供應(yīng)商形成較為穩(wěn)定的合作關(guān)系,雖然該等合作關(guān)系
37、能保障公司原料的穩(wěn)定供應(yīng)、提升采購(gòu)效率,但若主要原料供應(yīng)商未來(lái)在產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、供應(yīng)及時(shí)性等方面無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定的不利影響。(三)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái)相關(guān)行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)集中度較高,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步向頭部企業(yè)集中。業(yè)內(nèi)企業(yè)將面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)也由原來(lái)的重規(guī)模轉(zhuǎn)向企業(yè)的綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng),包括產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、資金實(shí)力、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如果公司不能采取有效措施積極應(yīng)對(duì)日益增強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,不能充分發(fā)揮公司在技術(shù)、質(zhì)量、營(yíng)銷、服務(wù)、品牌、運(yùn)營(yíng)、管理等方面的優(yōu)勢(shì),無(wú)法持續(xù)保持產(chǎn)品的領(lǐng)先地位,無(wú)法進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)產(chǎn)品以及新研發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,公司將
38、面臨較大的同業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。(四)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái),公司業(yè)務(wù)不斷成長(zhǎng),資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,管理水平不斷提升。但隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速增長(zhǎng),特別是未來(lái)募集資金到位和投資項(xiàng)目實(shí)施后,公司的資產(chǎn)規(guī)模及營(yíng)業(yè)收入將進(jìn)一步上升,從而在公司管理、科研開發(fā)、資本運(yùn)作、市場(chǎng)開拓等方面對(duì)管理層提出更高的要求,增加公司管理與運(yùn)作的難度。倘若公司不能及時(shí)提高管理能力以及充實(shí)相關(guān)高素質(zhì)人才以適應(yīng)公司未來(lái)成長(zhǎng)和市場(chǎng)環(huán)境的變化,將可能對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利的影響。(五)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、毛利率波動(dòng)及低于同行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)公司毛利率的變動(dòng)主要受產(chǎn)品銷售價(jià)格變動(dòng)、原材料采購(gòu)價(jià)格變動(dòng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度、技術(shù)升級(jí)迭代等因素的影響。若未
39、來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致產(chǎn)品銷售價(jià)格下降;原材料價(jià)格上升,公司未能有效控制產(chǎn)品成本;公司未能及時(shí)推出新的技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)品有效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等情況發(fā)生,公司毛利率將存在波動(dòng)加劇的風(fēng)險(xiǎn),公司毛利率低于行業(yè)平均水平的狀況可能一直持續(xù),將對(duì)公司盈利能力造成負(fù)面影響。2、應(yīng)收款項(xiàng)回收或承兌風(fēng)險(xiǎn)隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,公司應(yīng)收款項(xiàng)金額可能上升。如果客戶信用管理制度未能有效執(zhí)行,或者下游客戶因經(jīng)營(yíng)過程受宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)需求、產(chǎn)品質(zhì)量不理想等因素導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難,將會(huì)導(dǎo)致公司應(yīng)收款項(xiàng)存在無(wú)法收回或者無(wú)法承兌的風(fēng)險(xiǎn),從而對(duì)公司的收入質(zhì)量及現(xiàn)金流量造成不利影響。3、壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例低于同行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)如果未來(lái)公司賬齡半年以內(nèi)的應(yīng)
40、收賬款壞賬實(shí)際發(fā)生比例超過壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例,將對(duì)公司的業(yè)績(jī)水平產(chǎn)生不利影響。(六)法律風(fēng)險(xiǎn)1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)若公司被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訴諸知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端,或者公司自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵犯而采取訴訟等法律措施后仍無(wú)法對(duì)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效保護(hù),將對(duì)公司的品牌形象、競(jìng)爭(zhēng)地位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影響。2、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)糾紛責(zé)任等風(fēng)險(xiǎn)公司在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,可能會(huì)存在因產(chǎn)品質(zhì)量瑕疵、勞動(dòng)糾紛等其他潛在事由引發(fā)訴訟和索賠風(fēng)險(xiǎn)。如果公司遭遇訴訟和索賠事項(xiàng),可能會(huì)對(duì)公司的企業(yè)形象與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。第四章 運(yùn)營(yíng)管理一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場(chǎng),以求高信譽(yù)、
41、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行
42、國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、精密模具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和精密模具行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)精密模具行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在
43、保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并
44、組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)
45、高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助
46、銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程
47、,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程,定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)
48、賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股
49、份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。(1)利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤(rùn)分
50、配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí),應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意,且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過,兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下,最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、
51、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合
52、并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利;合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%(包括70%);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù);公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見;公司在可預(yù)見的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。(3)利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)
53、金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí),應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)
54、發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。(4)利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制(5)利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)
55、負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè),股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持
56、有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清
57、算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料,公司尚未對(duì)外披露時(shí),股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù),股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí),股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,前述股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,
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