庫房管理工作總結(jié)

1、Word文檔僅供參考庫房管理工作總結(jié)庫房治理工作總結(jié)【篇一】時刻如流水，一眼間，從質(zhì)檢部調(diào)到庫房治理中心工作差不多半年了。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)與細心栽培下，半年以來，我已熟悉了庫房治理中心的全部業(yè)務(wù)流程及治理工作， 心存感激之情，以后將努力，做好本職工作。現(xiàn)將20XX年上半年部門工作總結(jié)如下：1.日常工作庫房是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務(wù)性的部門， 我們部門每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的產(chǎn)品、配件的數(shù)量能夠及時按照 RP系統(tǒng)流程和入庫。在入庫方面，改變了采購及各部門入庫的隨意性，實行了沒有采購打算不入、沒有質(zhì)檢簽字不入、超打算采購不入的規(guī)定；在按照采購打算上的名稱

2、、規(guī)格及數(shù)量驗收入庫，同時要求我們庫管人員對入庫配件數(shù)據(jù)的及時性、準確性負責(zé)。每批入庫的配件數(shù)量、外包裝、產(chǎn)品質(zhì)量都符合要求方可辦理正常入庫手續(xù)，采購到貨進廠→檢驗3收→合格入庫都要嚴格按照公司 ERP流程；以便于采購入庫的配件能準確、 無誤的投入到生產(chǎn)線上，數(shù) 據(jù)的準確也方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨。出庫方面，嚴格操縱了領(lǐng)料、入庫的時刻，如此也大大提高了我們的工作效率。為 確保配件的正常使用我們做到了，產(chǎn)品、配件的出庫數(shù)字不準確不出、無生產(chǎn)打算不出、無正常審批手續(xù)不出、 無銷售打算不出的原則；嚴格要求各車間每天要有打算，上面填寫領(lǐng)料的名稱型號及數(shù)量（符合生產(chǎn)打算）；關(guān)于

3、差不多錄入 ERP的配件和差不多出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標記并簽字，幸免重復(fù)出入庫。盡管間或也又出錯的地點，然而都能及時的調(diào)整過 來。盤庫方面，剛到庫房整理盤庫對賬基本上耗費了3個月，在盤庫、對賬中也發(fā)覺了非常所非常嚴峻的咨詢題，比如：采購把配件錄重復(fù)的現(xiàn)象，配件回來不入庫直截了當(dāng)?shù)杰?間，庫存堆積等現(xiàn)象。在目前實際庫存和 ERP系統(tǒng)庫存不能對應(yīng)的情況下， 庫房實行了紙質(zhì) 記錄的治理，同時給沒個貨架都張貼相應(yīng)的位號，要求每天出、入庫的配件做紙質(zhì)手工帳每月更換。如此不僅能減少收、發(fā)料的失誤，也有可追溯性，大大減少了下次盤庫的工作量。還有最大的好處就是幸免負責(zé)本庫房的庫管員臨時不在不人就不能發(fā)料的情

4、況。2.配件無貴重之分經(jīng)常會聽到職員講： 輔助材料嘛還那么精打細算； 不忽視輔助材料，它也占著舉足輕重 的位置，在我們看來庫房里的每件配件差不多上非常一樣的重要， 同樣在生產(chǎn)中不管這東西 多鈔票要缺少它就萬萬不行。數(shù)量操縱：往常庫房在對輔助材料的發(fā)放沒有概念，基本上是車間要領(lǐng)就發(fā)，沒有 采購就買?，F(xiàn)在通過我們和各車間、 各部門溝通，把本車間、部門當(dāng)月的差不多用量做匯總, 我們發(fā)料就已差不多的用量發(fā)放，要是遇見那個月的產(chǎn)量比較多就會在適當(dāng)追加發(fā)放。質(zhì)量操縱：在這次盤庫中發(fā)覺了一些沒有打開包裝或買回來沒使用過的物品。輔助材料一般沒有具體的使用標準，這就要我們和采購、 各車間做好銜接，買回來的東西及

5、時讓車間試用，不合適的及時聯(lián)系采購部進行退換貨。今年上半年退換貨共計 5次，如此落低了一定的采購成本。3.工作中的困難在半年的鍛煉中，我個人也是摸爬滾打的， 工作中還有很多很多要改進的地點。也有很多方面需要各車間及各部門的配合：前期遺留咨詢題的處理， 現(xiàn)在實際庫存和系統(tǒng)庫存不一致，如此每次盤庫后的對賬非常繁瑣；合理的劃分庫房區(qū)域，庫房應(yīng)和生產(chǎn)隔離、把辦公區(qū)的配件放置區(qū)分開，如此我們才能更好的完善庫房治理；各車間、部門我們都能認真的對待每天填寫的領(lǐng)料單，讓我們能及時、準確的發(fā)放生產(chǎn)所需配件。系統(tǒng)咨詢題的處理， 經(jīng)常會出現(xiàn)入庫和領(lǐng)料的代碼不一致，內(nèi)部入庫和外購入庫都存在如此的咨詢題。業(yè)務(wù)能力的提高

6、，庫房現(xiàn)有人員對庫房治理有沒有非常專業(yè)的系統(tǒng)化培訓(xùn)，希望公司能在以后為我們提供相應(yīng)培訓(xùn)，讓我們能用更專業(yè)的去治理、完成庫房治理工作。在這半年中我們工作雖講沒有作出多大的成績，但我們始終堅持把簡單的情況做好就是不簡單的情況。20XX年底公司高層，高瞻遠矚建設(shè)性的對人事進行了一部分的調(diào)整，這給 了我們更大的挑戰(zhàn)，同時也是對我們自身潛力的開發(fā)。展望 20XX年，我想立足本部門，配 合好其他部門，完成各車間的生產(chǎn)任務(wù)。 在以后的工作中我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和 關(guān)心。我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個工作，不管是發(fā)料，接收文件依舊數(shù)據(jù)輸入，我都希望盡可能做到少出錯，盡善盡美。認真履行職責(zé)，全方面

7、提高完善了自己的工作能力和綜合素養(yǎng)，克服不足， 以更高的標準嚴格要求自己和部門各位成員，爭取做得更好。相信在20XX年下半年我們庫房管中心的工作能有更大的進步！以上是本人20XX年半年的工作總結(jié)與歸納，其中如有不妥之處，還請領(lǐng)導(dǎo)批判指正?！酒?0XX年的新年鐘聲馬上敲響，20XX年的舞臺緩緩落下帷幕，在此專門感謝一年來各位一、首先感謝領(lǐng)導(dǎo)慧眼識人，在 的聰慧才智，在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、主管和同事對我的關(guān)懷和關(guān)心，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：20XX年初將我調(diào)到庫房工作，使我能夠充分發(fā)揮自己在與財務(wù)部各位同事不斷地熟悉和磨合中，庫房工作蒸蒸日上。二、從20XX年3月入職以來，通過近兩年時

8、刻，我在公司學(xué)到了很多有用的知識，積存了很多經(jīng)驗，專門感謝馮姐毫無保留地把她關(guān)于庫房的知識和經(jīng)驗告訴我， 使我能夠快速 成長，再加上部門經(jīng)理制定了庫房治理制度后， 我的工作能力迅速提升，使庫房工作向前進 了一大步。三、今年我的工作要緊側(cè)重于以下幾個方面:1 .全面熟悉庫房的每一種物品，清楚其在庫房的具體擺放位置和數(shù)量，確保能快速及時 地提供給所需部門。2 .對現(xiàn)有的三個庫房進行重新規(guī)劃整理。有用的碼放整齊，同品集中，分區(qū)儲存，方便 取用；壞的同時難以維修的申請報廢，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準同意后，及時清除出庫房，從而使庫房時刻保持條理整潔。3 .為保證公司各部門的正常工作，對庫房中辦公和物業(yè)用品力求做到

9、庫有存貨，領(lǐng)有可 領(lǐng)，如有缺貨配合其他部門填寫物品申購單，及時告知采購人員進貨。 對采購人員購回的物品，逐一驗貨后，雙方簽字及時辦理入庫手續(xù)，馬上通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)貨到可領(lǐng)。4 .做好盤點和賬目工作。不管何人何時入庫和何人何時領(lǐng)取何種物品都有明確的記錄。 凡出庫物品都要按規(guī)定的發(fā)放程序，持有手續(xù)齊備的物品領(lǐng)用單方可發(fā)放并當(dāng)面點清簽字， 急用的隨后尋相關(guān)人員及時補單。每月盤庫一次，做到來由來處，去又去向，賬物一致，賬 賬相符，堅持賬目日清月結(jié)，做好報表，送交財務(wù)部。5 .庫房的三道門上張貼了溫馨提示：領(lǐng)獎處里面請，領(lǐng)獎處就在那個地點并留了聯(lián)系電 話，如此不僅使顧客有尋獎的樂趣，還方便顧客和其他同事

10、及時和我們?nèi)〉寐?lián)系。為幸免消防門閉門器經(jīng)常被損壞，在消防門上張貼了禁止商戶往里放車的提示，從而減少了經(jīng)常維修的不便。6 .每次搞活動獎贈品入庫時，我克服人單力薄的困難，借助其他部門同事的關(guān)心，不怕 苦累，提早規(guī)劃位置，及時搬運入庫，整齊碼放物資，準確清點數(shù)目。發(fā)放獎贈品時，積極 與各類顧客良性溝通，確保準確發(fā)放和顧客中意而歸。7 .本著對庫房工作認真負責(zé)的態(tài)度，我向領(lǐng)導(dǎo)提出口頭建議和書面建議三十條以上。有 些建議經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)采納并付諸行動后，取得了非常好的效果。8.為了幸免打嘴仗，減少內(nèi)耗，我新建立了臨時物品存放領(lǐng)取表，借用物品登記表，內(nèi)部職員購買獎贈品登記表等一系列表單，及時留下書面記錄，從結(jié)果看

11、，效果專門不錯。9 .對庫房中的臨時存放物品如飲料，醋等，經(jīng)常檢查其保質(zhì)期和安全狀況，提醒相關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)在保質(zhì)期前領(lǐng)用，幸免過期和白費。四、工作中需要改進的地點如下：1 .以后再遇到有物品入庫時，要認真驗收其是否符合入庫標準，不符合的應(yīng)告知入庫者 回去處理好并達標后再驗收入庫。2 .庫房比較潮濕，今后要考慮如何做好防潮處理，還要做好防盜，防水，防火。3 .接收工作初期，由于缺乏經(jīng)驗，因此賬面不夠整潔，力爭在下一年度更加認真填寫， 杜絕涂抹，爭取一次寫好。五、對公司的建議：1 .鑒于庫房與各部門都有頻繁的工作往來，希望各部門都熟悉一下庫房治理制度，在今 后的工作中自覺配合執(zhí)行，提高各部門的辦事效率。

12、2 .目前庫房有一些零散的長期閑置的獎贈品，有的閑置已達兩年，為幸免堆積和閑置占 用庫存，建議領(lǐng)導(dǎo)考慮在活動中添加一些諸如拍賣等活動內(nèi)容，將其及時處理。3 .希望明年有機會能夠去總部參觀學(xué)習(xí)，取長補短，然后結(jié)合本公司的實際情況，走出 一條更適合本公司的庫房治理之路，使庫房工作再上一個新臺階。以上是我今年的個人年終總結(jié)，如有不足之處，還請領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。庫房治理簡單的講就三句話看好進口，管好出口，調(diào)整好胃口，但真正做到并不簡單。因此，在今后的 工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實自己，不斷地提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平， 以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與各位同事共同進步，與公司共同成長！庫房在

13、一個企業(yè)是一個重要的組成部分，能否將其治理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。治理好了。庫房的使用場地合理了，節(jié)約了空間成本，合理地操縱、安排原材料的請購，不 但能夠合理地利用原材料，還能夠落低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來 更大的效益，現(xiàn)就分廠庫房的治理作一個總結(jié)與打算：總結(jié)：對我們過去的庫房治理一、 五金庫：我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地點，玻璃也有自己獨立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也達到了一個非常好的標準。關(guān)于五金的用量也有一個相應(yīng)的記錄。然而不足的地點是：各種五金的擺放地點沒有一個非常好的標示，庫房的治理沒有一個詳細的規(guī)程。

14、二、板材庫：往常我們的板材差不多上放在大院里面的，盡管有雨布的遮蓋，然而我們的板材也依舊難免會遭到日曬雨淋， 使許多的板材都報廢了， 無法使用了，如此無形之中就給我們造成了 不必要的白費，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本?，F(xiàn)在，我們有了我們的板材庫，地點盡管是小了一點，然而我們也必須利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊， 從而減少我們的白費。三、成品庫：我們的成品庫盡管比較緊缺， 由往常的四個小成品庫房變成了兩個，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個非常好的完善，有時候因為生產(chǎn)的緣故我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。關(guān)于出貨這一塊，我們的記錄是相當(dāng)有效的，因此

15、在這方面就應(yīng)該去發(fā)揚。四、綜合大庫：我們的大庫房的占地面積盡管挺大的，然而里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地點。然而我們也沒有得到一個非常好的統(tǒng)籌規(guī)劃，使我們的大庫房里面有白費的空間。當(dāng)我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個非常合理的安排，因此就比較難保持中意的效果。打算：對我們以后的庫房治理一、在各個庫房上都作好各種標示，大到庫房的位置、名稱，小到庫房里面的各種材料、 五金都做一個詳細明顯的標示。以達到一個誰看誰都明白的效果。二、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調(diào)查，合理地調(diào)整我們的庫存， 在不耽擱生產(chǎn)的情況下，節(jié)約我們的庫房空間。三、在各種庫存的原料、 五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記，當(dāng)使用到該物品的時候就會有一種提