規(guī)避簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

1、企業(yè)如何合理規(guī)避“無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”？【1】評(píng)估在本單位工作近10年的員工企業(yè)應(yīng)盡早核查在本單位工作將近10年的員工，并對(duì)該員工的工作能力和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估。如果認(rèn)為該員工能力突出、業(yè)績(jī)良好，值得企業(yè)留用，可以繼續(xù)留用；如果認(rèn)為該員工能力一般、業(yè)績(jī)一般，對(duì)企業(yè)無(wú)關(guān)緊要，不值得留用，則應(yīng)考慮在滿十年前以適當(dāng)方式將其辭退，避免滿十年時(shí)必須與之簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同?！?】訂立勞動(dòng)合同時(shí)合理選擇期限 企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的工種、崗位，合理選擇勞動(dòng)合同的期限。 首次訂立勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)適當(dāng)?shù)貙⒑贤谙拊O(shè)置長(zhǎng)一些，以2-4年為宜；當(dāng)?shù)谝淮蝿趧?dòng)合同將到期時(shí)，應(yīng)該對(duì)員工的工作能力、業(yè)績(jī)水平進(jìn)行評(píng)估，慎重決定是否

2、續(xù)簽勞動(dòng)合同，以避免第二次續(xù)簽合同期滿后不得不與之簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。如果續(xù)簽，第二次合同期限要設(shè)置長(zhǎng)一些。【3】盡量讓員工提出訂立固定期限 當(dāng)勞動(dòng)者具有勞動(dòng)合同法規(guī)定的必須訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同情形時(shí)，企業(yè)應(yīng)盡量讓員工提出訂立固定期限勞動(dòng)同。 必須注意，訂立勞動(dòng)合同時(shí)，用人單位應(yīng)增強(qiáng)證據(jù)意識(shí)，建議以書(shū)面形式向勞動(dòng)者征詢需訂立哪類勞動(dòng)合同。如果員工同意訂立固定期限勞動(dòng)合同或主動(dòng)提出訂立固定期限勞動(dòng)合同的，企業(yè)一定要保留員工同意的書(shū)面證據(jù)，避免事后被員工利用而導(dǎo)致用工成本增加。否則，如果員工事后反悔要求企業(yè)支付兩倍工資，企業(yè)卻不能舉證系員工主動(dòng)提出的訂立固定期限勞動(dòng)合同，將面臨支付兩倍工資的

3、風(fēng)險(xiǎn)。【4】適當(dāng)運(yùn)用勞動(dòng)合同變更無(wú)固定期限勞動(dòng)合同并不是不能變更的“死合同”，它同樣適用勞動(dòng)合同的協(xié)商變更原則。根據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同。包括由固定期限變更為無(wú)固定期限，反之，也可以由無(wú)固定期限變更為固定期限。此外，雙方還可以就工作內(nèi)容、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)條件和違*合同的賠償責(zé)任等方面協(xié)商，進(jìn)行變更。 1 / 3 在進(jìn)行變更勞動(dòng)合同時(shí)，要按照平等自愿的的原則進(jìn)行，不能采取斜坡、欺詐、隱瞞事實(shí)等非法手段，同時(shí)還必須注意變更后的內(nèi)容不得違法。否則，變更是無(wú)效的?！?】適時(shí)調(diào)整“用人單位”根據(jù)用人單位特點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整與勞動(dòng)者簽署合同的用人單位。以規(guī)避必須簽訂無(wú)固定期

4、限勞動(dòng)合同的法定條款（勞動(dòng)者在該單位連續(xù)工作十年）。調(diào)整的方式：采用勞務(wù)派遣方式。實(shí)踐中一般表現(xiàn)為用人單位與勞動(dòng)者勞動(dòng)合同到期后，告知?jiǎng)趧?dòng)者與某勞務(wù)派遣公司簽訂勞動(dòng)合同，再由勞務(wù)派遣公司派遣到公司工作，一般保持原來(lái)的條件不變，如崗位、職務(wù)、工作內(nèi)容、勞動(dòng)報(bào)酬，而作為勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，通常沒(méi)有選擇，因?yàn)槿绻慌c勞動(dòng)派遣公司簽訂勞動(dòng)合同，可能就沒(méi)有了這份工作。這是目前一種最為常見(jiàn)的規(guī)避措施，勞動(dòng)者一般并沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，等有所察覺(jué)但合同已經(jīng)簽訂了?！?】建立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同管理機(jī)制為了避免“無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”成為“鐵飯碗”，企業(yè)應(yīng)該建立完善的無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的管理機(jī)制。（1）將勞動(dòng)合同期限與工作崗位的期限分開(kāi)確定，保證企業(yè)可以工作崗位到期為由進(jìn)行崗位的合法調(diào)整。（2）合理設(shè)計(jì)薪酬制度，將員工工資分為基本工資和績(jī)效工資兩大塊，并降低基本工資，提升績(jī)效工資，以促使員工努力工作，避免員工消極怠工。（3）建立完善的績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)員工加強(qiáng)績(jī)效考核，以使企業(yè)能夠合法辭退不勝任工作的員工。 總之，無(wú)固定期限勞動(dòng)合同管理將嚴(yán)重考驗(yàn)企業(yè)人事部門(mén)的專業(yè)水準(zhǔn)和日常工作的細(xì)致程度，除非企業(yè)在完善企業(yè)制度和人力資源管理上加大人員、資金投入，否則適時(shí)采