配送概述PPT學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1 配送概述配送概述 第1頁/共29頁 業(yè)。他的成功多半應(yīng)歸功于業(yè)。他的成功多半應(yīng)歸功于 公司的內(nèi)向物流系統(tǒng)。公司的內(nèi)向物流系統(tǒng)。 請思考該案例中的配送方式屬于哪一種類型？請思考該案例中的配送方式屬于哪一種類型？ 第2頁/共29頁 第3頁/共29頁 產(chǎn)品等方面的各種選擇。產(chǎn)品等方面的各種選擇。 請思考該案例中的配送方式屬于哪一種類型？請思考該案例中的配送方式屬于哪一種類型？ 第4頁/共29頁 表配送表配送 n即時配送即時配送 第5頁/共29頁 物就送到顧客的家。物就送到顧客的家。 請思考該案例中的配送方式屬于哪一種類型？請思考該案例中的配送方式屬于哪一種類型？ 第6頁/共29頁 只是位置

2、轉(zhuǎn)移只是位置轉(zhuǎn)移 第7頁/共29頁 第8頁/共29頁 第9頁/共29頁 第10頁/共29頁 第11頁/共29頁 (1)由一個配送企業(yè)對多家用戶進(jìn)行配送。由一個配送企業(yè)對多家用戶進(jìn)行配送。 即由一個配送企業(yè)綜合某一地區(qū)內(nèi)多個用戶的要求即由一個配送企業(yè)綜合某一地區(qū)內(nèi)多個用戶的要求,統(tǒng)籌安排配送時間、次數(shù)、路線和共同配送和貨物數(shù)量統(tǒng)籌安排配送時間、次數(shù)、路線和共同配送和貨物數(shù)量,全面進(jìn)行配送。全面進(jìn)行配送。 (2)其他配送方式其他配送方式 僅在送貨環(huán)節(jié)上將多家用戶待運送的貨物混載于同一輛車上僅在送貨環(huán)節(jié)上將多家用戶待運送的貨物混載于同一輛車上,然后按照用戶的要求分別將貨物運送到各個接貨點然后按照用戶

3、的要求分別將貨物運送到各個接貨點,或者運到多家用戶聯(lián)合設(shè)立的配送貨物接收點上。這種配送有利于節(jié)省運力和提高運輸車輛的貨物滿載率或者運到多家用戶聯(lián)合設(shè)立的配送貨物接收點上。這種配送有利于節(jié)省運力和提高運輸車輛的貨物滿載率 第12頁/共29頁 第13頁/共29頁 劃分標(biāo)準(zhǔn)劃分標(biāo)準(zhǔn)形式形式 1 1配送據(jù)點配送據(jù)點(1)(1)配送中心配送配送中心配送 (2)(2)倉庫配送倉庫配送 (3)(3)商店配送商店配送 2 2配送種類和數(shù)量配送種類和數(shù)量 (1)(1)單單( (少少) )品種大批量配送品種大批量配送 (2)(2)多品種少批量配送多品種少批量配送 (3)(3)配套成套配送配套成套配送 3 3配送時

4、間和數(shù)量配送時間和數(shù)量 (1)(1)定時配送定時配送 (2)(2)定量配送定量配送 (3)(3)定時定量配送定時定量配送 (4)(4)定時定路線配送定時定路線配送 (5)(5)即時配送即時配送 4 4經(jīng)營形式經(jīng)營形式 (1)(1)銷售配送銷售配送 (2)(2)供應(yīng)配送供應(yīng)配送 (3)(3)銷售銷售供應(yīng)一體化配送供應(yīng)一體化配送 (4)(4)代存代供配送代存代供配送 5 5加工程序加工程序(1)(1)加工配送加工配送 (2)(2)集成配送集成配送 6 6專業(yè)化程度專業(yè)化程度(1)(1)綜合配送綜合配送 (2)(2)專業(yè)配送專業(yè)配送 7 7共同配送共同配送 (1)(1)綜合各用戶要求，在用戶接受前提

5、下，全面規(guī)劃。綜合各用戶要求，在用戶接受前提下，全面規(guī)劃。 (2)(2)混載多貨主的貨物混載多貨主的貨物 (3)(3)設(shè)置多用戶聯(lián)合配送接收站或理貨點設(shè)置多用戶聯(lián)合配送接收站或理貨點 (4)(4)各配送企業(yè)聯(lián)合各配送企業(yè)聯(lián)合 第14頁/共29頁 （1）如果你是公司決策人，你會買車來解決送貨）如果你是公司決策人，你會買車來解決送貨 效率低的問題嗎？為什么？效率低的問題嗎？為什么？ （2）請用配送的含義分析該案例，并提出解決辦）請用配送的含義分析該案例，并提出解決辦 法。法。 第15頁/共29頁 第16頁/共29頁 判斷題判斷題 ： 1、單品種大批量配送的物流成本比較高。、單品種大批量配送的物流成

6、本比較高。 2、單品種、大批量配送是一種高水平、高、單品種、大批量配送是一種高水平、高 標(biāo)準(zhǔn)的配送活動。標(biāo)準(zhǔn)的配送活動。 3、共同配送是為提高物流效率對許多企業(yè)、共同配送是為提高物流效率對許多企業(yè) 一起進(jìn)行配送。一起進(jìn)行配送。 第17頁/共29頁 第18頁/共29頁 配送崗位職責(zé)范圍 接單員1. 接收訂單資料 2. 要規(guī)定的時間，對客戶的訂單進(jìn)行確認(rèn)和分類，并 由此確定所要的種類規(guī)格、數(shù)量、及送達(dá)時間。 3. 建立用戶訂單 4. 對訂貨進(jìn)行存貨查詢，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行庫存分配 5. 將處理結(jié)果打印輸出、如揀貨單、出貨單等 6. 根據(jù)輸出單據(jù)進(jìn)行出貨物流作業(yè) 第19頁/共29頁 配送崗位職責(zé)范圍 收

7、貨員1. 組織人員卸貨 2. 檢驗商品條形碼、核對商品件數(shù)以及商品包裝上的 品名、規(guī)格等，對于件數(shù)不等的商品，查明原因 ，按照實際情況糾正差錯。 3. 蓋章回單 第20頁/共29頁 配送崗位職責(zé)范圍 倉庫管 理員 1. 熟悉物料品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地和性能、對物 料標(biāo)明標(biāo)記、分類排列 2. 按規(guī)定做好出貨驗收、記賬、發(fā)放手續(xù)、及時做 好清倉工作，做到賬賬相符、賬物相符 3. 隨時掌握庫存動態(tài)，保持材料及時供應(yīng)、充分發(fā) 揮周轉(zhuǎn)效率 3. 搞好安全管理工作、檢查防火、防盜、防爆設(shè)施 ，及時消除不安全的因素 第21頁/共29頁 配送崗位職責(zé)范圍 盤點員1. 通過點數(shù)計數(shù)查明商品在庫存的實際數(shù)量 ，核

8、對庫存賬面資料與實際庫存數(shù)量是 否一致 2. 檢查在庫商品質(zhì)量有無變化，有無超過有 效期和保質(zhì)期，有無長期積壓現(xiàn)象，必 要時必須對商品進(jìn)行技術(shù)檢驗 3. 檢查保管條件是否與各商品保管要求相符 合 4. 堆碼是否合理穩(wěn)固，庫內(nèi)溫度是否符合要 求，各類計量器是否準(zhǔn)確等 5. 檢查各種安全措施和消防設(shè)備、器材是否 符合安全要求，建筑物和設(shè)備是否處于 安全狀態(tài) 第22頁/共29頁 配送崗位職責(zé)范圍 揀貨員1. 根據(jù)客戶訂單要求，從儲存的商品中將所用戶所需 要的商品分揀出來，放到發(fā)貨場指定的位置，以 備發(fā)貨 2. 熟練操作揀貨作業(yè)，認(rèn)真完成每日的揀貨作業(yè)任務(wù) 3. 作出揀貨出庫實績總結(jié)和報告 4. 做好

9、揀貨設(shè)備的定期檢查，設(shè)備出現(xiàn)不良時及時向 保養(yǎng)人報告 第23頁/共29頁 配送崗位職責(zé)范圍 補貨員1. 根據(jù)以往的經(jīng)驗、相關(guān)的統(tǒng)計方法或者計算機(jī)系統(tǒng) 的幫助最優(yōu)庫存水平和最優(yōu)訂單量，并根據(jù)所確 定的最優(yōu)庫存水平和最優(yōu)訂單量，在庫存低于最 優(yōu)庫存水平時發(fā)出存貨再訂購指令，以確保存貨 中的每一種產(chǎn)品都在服務(wù)水平下達(dá)到最優(yōu)庫存水 平 第24頁/共29頁 配送崗位職責(zé)范圍 配貨員1. 分貨。把揀貨完畢的商品按用戶或配送路 線進(jìn)行分類 2. 配貨檢查。根據(jù)用戶信息和車次對揀送物 品進(jìn)行商品號碼和數(shù)量的核實，以及對 產(chǎn)品狀態(tài)、品質(zhì)的檢查 第25頁/共29頁 配送崗位職責(zé)范圍 包裝員1. 對配好的貨物進(jìn)行從新包裝，打捆，以保 護(hù)貨物、提高運輸效率，便于配送到戶 時客戶識別各自的貨物。 第26頁/共29頁 配送崗位職責(zé)范圍 送貨員1. 根據(jù)車輛調(diào)度人員的