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1、如果您需要使用本文檔,請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載!機(jī)電安裝勞務(wù)隊(duì)伍管理手冊(cè)一、機(jī)電安裝勞務(wù)隊(duì)伍的選定機(jī)電安裝勞務(wù)隊(duì)伍的選擇,由項(xiàng)目經(jīng)理主控,機(jī)電部、項(xiàng)目商務(wù)部負(fù)責(zé)及組織招投標(biāo)工作,選擇的途徑一般可以通過(guò)行業(yè)熟人介紹或推薦、以往有過(guò)合作經(jīng)歷的優(yōu)秀施工隊(duì)伍,通過(guò)招投標(biāo)辦法進(jìn)行比較。選擇能勝任、有實(shí)力的班組予以優(yōu)先考慮錄用,對(duì)于無(wú)實(shí)力勝任、投標(biāo)報(bào)價(jià)不合理(投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)高或過(guò)低)的施工班組不予以錄用,避免后期解除合同對(duì)公司造成不必要的損失;招投標(biāo)前專業(yè)主管在投標(biāo)前要對(duì)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍有充分了解,對(duì)勞務(wù)分包方的技術(shù)能力、實(shí)際業(yè)績(jī)等進(jìn)行摸底。包括對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍真實(shí)存在的考察、人員相對(duì)固定而不是臨時(shí)拼湊的、有多年施工經(jīng)歷且有穩(wěn)

2、定的工人隊(duì)伍;對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍提供施工所需工種、人員結(jié)構(gòu)的考察;對(duì)隊(duì)伍具備的綜合施工能力的考察;對(duì)以往施工業(yè)績(jī)、信譽(yù)的考察,是否有不良記錄,是否有拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象、出現(xiàn)過(guò)重大安全事故。對(duì)于首次合作而又不熟悉的機(jī)電安裝勞務(wù)隊(duì)伍,規(guī)定一定時(shí)間的考察期,考察期考核不能勝任施工需要的隊(duì)伍立即解除合同。同時(shí)在解除合同之前要做好接替班組的準(zhǔn)備工作,避免影響整體工程進(jìn)展;二、 勞務(wù)合同簽訂項(xiàng)目首先對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍工人進(jìn)行普法教育、安全教育、崗前技術(shù)交底,與每個(gè)工人簽訂勞務(wù)用工合同,并留存每個(gè)工人的身份證復(fù)印件和照片,再與勞務(wù)班組簽訂勞務(wù)分包合同,杜絕無(wú)分包勞務(wù)合同的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。勞務(wù)分包合同由專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)擬定

3、具體條款,合同內(nèi)容包括:作業(yè)任務(wù)、使用勞動(dòng)力人數(shù)、進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)度、質(zhì)量、安全要求、文明施工、勞動(dòng)報(bào)酬及結(jié)算方式、違約責(zé)任等。特別是施工范圍界定,機(jī)電安裝經(jīng)理要把好關(guān),項(xiàng)目相關(guān)部門集體評(píng)議,簽好簽細(xì)勞務(wù)分包合同,避免勞務(wù)合同條款不細(xì),造2 / 12如果您需要使用本文檔,請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載!成合同外用工增加。水電安裝各階段工程量分析及支付工程款比例在合同中要明確細(xì)化,根據(jù)下述工程量完成比例、按完成節(jié)點(diǎn)支付已完成工程量60%的工程款,因水電安裝工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,避免后期合同不能履約的班組中途解除合同而導(dǎo)致工程款超付現(xiàn)象:1:主體結(jié)構(gòu)階段施工內(nèi)容【線管一次預(yù)埋(樓面及剪力墻內(nèi)預(yù)埋)、燈頭盒預(yù)埋及

4、剪力墻內(nèi)線盒預(yù)埋、各種管道穿樓面預(yù)留洞預(yù)留、接地預(yù)埋預(yù)留、防水套管、給排水孔洞預(yù)留;衛(wèi)生間等電位預(yù)留】全部完成,完成的工程量占總工程量30%;2:二次結(jié)構(gòu)階段施工內(nèi)容【墻體開(kāi)槽、補(bǔ)槽、線管安裝、線盒安裝、各種配電箱箱體安裝、橋架安裝、屋面避雷網(wǎng)安裝、排水管安裝、雨水管安裝、空調(diào)管安裝、自來(lái)水管安裝、電線敷設(shè)、電纜敷設(shè)、橋架蓋板、地下室排污泵、排污管安裝、風(fēng)管、風(fēng)機(jī)安裝、地下室防水套管封堵、配電柜安裝?!咳客瓿桑瓿傻墓こ塘空伎偣こ塘?0%;3:工程收尾階段施工內(nèi)容【各種燈具安裝、燈頭安裝、插座開(kāi)關(guān)面板安裝、各種配電箱安裝元器件、接線、電纜壓接、水龍頭安裝、各種管道及設(shè)備清理工作、試水、試電、

5、避雷測(cè)試、分戶驗(yàn)收工作 ?!咳客瓿桑瓿傻墓こ塘空伎偣こ塘?0%;同時(shí)與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂勞務(wù)分包承諾書(shū),包括隊(duì)伍綜合管理、按節(jié)點(diǎn)支付工程款的承受能力、工資發(fā)放、工傷責(zé)任、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,臨電管理,不得再轉(zhuǎn)包等。為了防止出現(xiàn)農(nóng)民工資糾紛,在工資發(fā)放上,可由項(xiàng)目財(cái)務(wù)集中為每個(gè)工人辦理銀行卡,對(duì)于按工程量結(jié)算由班組負(fù)責(zé)人代領(lǐng)工資的勞務(wù)班組要有全體工人出具的工資代領(lǐng)授權(quán)委托書(shū),并全體人員簽字按手印。三、勞務(wù)進(jìn)場(chǎng)管理1、人員到場(chǎng)情況專業(yè)工長(zhǎng)編制進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍人員花名冊(cè),了解隊(duì)伍工種配備情況、持證上崗情況,是否按合同承諾人數(shù)到場(chǎng)。2 / 12如果您需要使用本文檔,請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載!2、勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐

6、現(xiàn)場(chǎng)和進(jìn)場(chǎng)教育機(jī)電安裝項(xiàng)目在勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)由專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,詳細(xì)說(shuō)明工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn),專業(yè)工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū),協(xié)助勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并檢查落實(shí),協(xié)助安全部組織對(duì)勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)安全教育,可以采取集中學(xué)習(xí)、授課、看錄像、辦黑板報(bào)等各種形式,必須留有文字記錄,以及受教育人員的簽名,交項(xiàng)目歸檔保存。3、現(xiàn)場(chǎng)工人安全管理根據(jù)勞務(wù)人員花名冊(cè)提供名單給勞務(wù)隊(duì)伍每個(gè)工人制作胸卡,憑胸卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),門崗保安對(duì)無(wú)證人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目安全部、機(jī)電部每周或不定期巡查工人宿舍,查處工人宿舍電線私拉亂接等問(wèn)題,保障工人生命財(cái)產(chǎn)安全。4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理分包勞務(wù)班組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電管理

7、,專業(yè)工長(zhǎng)必需嚴(yán)格要求分包班組執(zhí)行下述安全用電管理措施規(guī)定: 必須有電工專業(yè)操作證的人員從事電器操作用電人員必須做到:掌握安全用電基本知識(shí)和使用的設(shè)備性能。使用設(shè)備前,必選規(guī)定戴和配好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并檢查電器裝置和保護(hù)設(shè)施是否有效,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。帶電設(shè)備停用,搬動(dòng)時(shí),必須拉閘斷電,鎖好開(kāi)關(guān)箱。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,必須有配電系統(tǒng),總配電箱和分配電箱實(shí)行分級(jí)配電。配電箱分布,線路走向及接線位置應(yīng)有平面圖。動(dòng)力和照明線路應(yīng)該分開(kāi)。每臺(tái)用電設(shè)備,應(yīng)該設(shè)專用的配電箱,實(shí)行一機(jī)一閘一漏保制。嚴(yán)禁用一臺(tái)開(kāi)關(guān)控制兩臺(tái)或多臺(tái)設(shè)備。用電設(shè)備必須配備總配電箱,分配電箱中兩級(jí)漏電保護(hù),漏電保護(hù)應(yīng)該裝在總配電箱

8、電源隔離開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)和開(kāi)關(guān)箱電源隔離開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)。開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的開(kāi)關(guān)電器,必須在任何情況下都可以使用電設(shè)備實(shí)行電源隔離。施工現(xiàn)場(chǎng)所有的電動(dòng)機(jī)械外殼及金屬外殼,必須有可靠的接地,電源線不得沿4 / 12如果您需要使用本文檔,請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載!地鋪設(shè),線路、元件不得破損,嚴(yán)禁帶電明露。手持電動(dòng)工具,應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,電源線插頭和插座應(yīng)該完好,電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)用?,F(xiàn)場(chǎng)采用220v電源的必須按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具。施工現(xiàn)場(chǎng)在施工期間的機(jī)械設(shè)備應(yīng)作重復(fù)接地,每月應(yīng)進(jìn)行一次電器設(shè)備的絕緣電阻和接地電阻的檢查測(cè)試。操作人員必須自覺(jué)履行電工安全技術(shù)操作規(guī)程,確保臨時(shí)用電的安全和可靠。四、勞務(wù)隊(duì)伍施工過(guò)程控制1

9、、勞務(wù)隊(duì)伍考察期的約定項(xiàng)目在簽訂勞務(wù)合同時(shí),根據(jù)分包工程特點(diǎn)約定勞務(wù)隊(duì)伍考察期,對(duì)于不服從管理,施工質(zhì)量差,施工能力弱,造成重大質(zhì)量安全事故的隊(duì)伍,項(xiàng)目專業(yè)工長(zhǎng)提請(qǐng)主要意見(jiàn),由項(xiàng)目集體決議,在考核期內(nèi)予以清退,解除合同,另行招募隊(duì)伍。2、用工考勤管理勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后必須提交全部勞務(wù)人員的勞務(wù)人員花名冊(cè)并附每位勞務(wù)人員的身份證復(fù)印件交予項(xiàng)目部備查,所提交全部勞務(wù)人員花名冊(cè)均采取實(shí)名制。勞務(wù)隊(duì)伍必須按合同條款約定勞動(dòng)力組織施工,項(xiàng)目專業(yè)工長(zhǎng)每天如實(shí)記錄各班組出勤人數(shù),監(jiān)督各班組用工考勤情況,每天記錄班組出勤人數(shù),并與勞務(wù)人員花名冊(cè)進(jìn)行核對(duì),每月底專業(yè)工長(zhǎng)與勞務(wù)班組核對(duì)考勤,并張榜公示考勤記錄,無(wú)異議

10、雙方簽字確認(rèn),同時(shí)項(xiàng)目建立勞務(wù)人員進(jìn)出場(chǎng)登記,勞務(wù)隊(duì)伍在合理范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)工人必須事先報(bào)告專業(yè)工長(zhǎng),并提供變動(dòng)人員花名冊(cè),對(duì)于勞務(wù)隊(duì)伍私自大幅度調(diào)動(dòng)工人,達(dá)不到施工任務(wù)、工期要求,立即與班組負(fù)責(zé)人交涉,確保施工工人5 / 12如果您需要使用本文檔,請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載!數(shù)穩(wěn)定,滿足施工需要,對(duì)使用勞動(dòng)力達(dá)不到約定人數(shù)導(dǎo)致拖延工期的,采取警告、罰款,直至解除勞務(wù)合同勒令退場(chǎng)。3、施工過(guò)程監(jiān)督各專業(yè)工長(zhǎng)各施其責(zé),細(xì)化技術(shù)部門技術(shù)交底,科學(xué)合理組織安排施工,避免窩工、重復(fù)用工,嚴(yán)格監(jiān)督每道工序,監(jiān)督各大主材和輔材的使用和利用,做到盡量減少浪費(fèi),節(jié)約成本;專業(yè)工長(zhǎng)要嚴(yán)格審核勞務(wù)班組上報(bào)的材料計(jì)劃,材料采購(gòu)嚴(yán)

11、格把關(guān)控制一次性超量采購(gòu),給公司帶來(lái)不必要的材料成本資金積壓負(fù)擔(dān);專業(yè)工長(zhǎng)要在施工過(guò)程中主控施工進(jìn)度與質(zhì)量,履行自身職責(zé),做好施工日記,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)協(xié)助勞務(wù)班組解決施工技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題;在施工過(guò)程中履行監(jiān)督并明確獎(jiǎng)罰制度,負(fù)責(zé)日?;蚨ㄆ趯?duì)勞務(wù)隊(duì)伍檢查、監(jiān)督、控制,在平行跟進(jìn)過(guò)程中,不得放松對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍管理,特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序、重要質(zhì)量控制點(diǎn)要實(shí)行旁站制度,并每天做好施工日記,輔以影像資料,對(duì)在日常管理過(guò)程中出效益的工長(zhǎng),項(xiàng)目經(jīng)理部給予獎(jiǎng)勵(lì),提高他們的工作積極性。4、勞務(wù)班組已完成工程量驗(yàn)收由項(xiàng)目專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé),牽頭組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量部門按合同約定方式對(duì)合格工程量進(jìn)行驗(yàn)收,計(jì)量工程量,質(zhì)量、安全、物

12、資部門分別對(duì)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、材料消耗等方面評(píng)價(jià)、考核,專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量、安全、物資與勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人雙方簽字予以確認(rèn)收方。對(duì)不合格工程在整改合格之前不得簽認(rèn)工程量,每月底專業(yè)工長(zhǎng)報(bào)送本月勞務(wù)隊(duì)伍已完工程量給項(xiàng)目商務(wù)復(fù)核施工產(chǎn)值,專業(yè)工長(zhǎng)在上報(bào)產(chǎn)值、審核已完成工程量時(shí)要嚴(yán)格控制已完成工程量所占的總比例,同時(shí)有無(wú)施工工長(zhǎng)在日常施工管理過(guò)程中給予勞務(wù)隊(duì)伍獎(jiǎng)罰部分,6 / 12如果您需要使用本文檔,請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載!一并計(jì)入本月施工產(chǎn)值,提高專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)各專業(yè)施工勞務(wù)隊(duì)伍的監(jiān)督管理力度。五、機(jī)電安裝勞務(wù)班組工程款支付及結(jié)算辦理1、勞務(wù)班組的工程款支付可采取月完成工程量預(yù)支方式或完成節(jié)點(diǎn)工程量

13、預(yù)支方式支付:月完成工程量預(yù)支方式:每月由專業(yè)工長(zhǎng)向項(xiàng)目商務(wù)部門報(bào)施工產(chǎn)值,按合同比例產(chǎn)值發(fā)放工程款用于勞務(wù)人員生活費(fèi)開(kāi)支和工資的發(fā)放;完成節(jié)點(diǎn)工程量預(yù)支方式支付:根據(jù)勞務(wù)分包合同約定完成的節(jié)點(diǎn)工程量,經(jīng)專業(yè)工長(zhǎng)驗(yàn)收、項(xiàng)目商務(wù)部審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后按合同比例產(chǎn)值發(fā)放工程款用于勞務(wù)人員生活費(fèi)開(kāi)支和工資發(fā)放;生活費(fèi)發(fā)放和工資支付專業(yè)工長(zhǎng)要跟蹤把關(guān),根據(jù)施工日記記錄復(fù)核工人每月考勤(工分),核對(duì)無(wú)誤后可以張榜公示,便于工人互相監(jiān)督,提高發(fā)放透明度,項(xiàng)目不能預(yù)支或超支發(fā)放,生活費(fèi)和工資發(fā)放要跟蹤到個(gè)人,班組生活費(fèi)發(fā)放時(shí),項(xiàng)目派人(勞動(dòng)力管理員或?qū)I(yè)工長(zhǎng))在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工資發(fā)放,留有影像資料,勞務(wù)隊(duì)伍工資發(fā)

14、放記錄和工資單交項(xiàng)目存檔,防止班組負(fù)責(zé)人壓款、挪用、攜款潛逃等經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生,出現(xiàn)惡意討薪現(xiàn)象。2、決算、結(jié)算手續(xù)辦理2.1、經(jīng)項(xiàng)目有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,根據(jù)雙方簽認(rèn)的工程量,項(xiàng)目商務(wù)部門計(jì)算匯總,按照合同約定單價(jià),計(jì)算勞務(wù)分包價(jià)款。2.2、勞務(wù)在辦理結(jié)算時(shí),項(xiàng)目財(cái)務(wù)審核各部門傳遞的數(shù)據(jù),最總匯總支付審批表,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,辦理過(guò)程中同時(shí)注意有無(wú)借款或扣除部分,向勞務(wù)隊(duì)伍支付應(yīng)付款項(xiàng),同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)的資金流向,監(jiān)督勞務(wù)工資的發(fā)放,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,妥善解決7 / 12如果您需要使用本文檔,請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載!。在辦理最后一筆結(jié)算時(shí),項(xiàng)目按勞務(wù)合同預(yù)留5%-10%保修金和工資發(fā)放保證金,勞務(wù)隊(duì)伍提供所有工人結(jié)清工資的相關(guān)資料及保修期滿,才能付清尾款。六、勞務(wù)隊(duì)伍退場(chǎng)勞務(wù)分包隊(duì)伍完成按合同約定的工作

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