建筑施工管理中電子信息技術(shù)的有效運用研究

1、建筑施工管理中電子信息技術(shù)的有效運用研究摘要：本文主要研究分析了建筑施工技術(shù)管理過程中，電子信息技術(shù)的應(yīng)用意義以及提升策略，對當(dāng)前建筑施工管理中電子信息技術(shù)存在的問題進(jìn)行了簡要分析，并針對性地提出改進(jìn)措施和解決策略，以使本次研究能夠為將來建筑施工管理中電子信息技術(shù)的有效運用提供可靠參考。關(guān)鍵詞：建筑施工管理；電子信息技術(shù)；有效運用在近幾年來，我國的信息技術(shù)發(fā)展迅速，已經(jīng)在社會生活和生產(chǎn)的各個方面得以體現(xiàn)。在建筑工程中，信息技術(shù)也逐漸起到越來越重要的作用。建筑施工管理中，電子信息技術(shù)的主要作用在于對施工管理過程進(jìn)行信息化、數(shù)字化和科學(xué)化的處理，以確保建筑項目能夠按進(jìn)度逐漸推進(jìn)，同時保障建筑施工的

2、質(zhì)量及施工水平，因此電子信息技術(shù)是提升建筑行業(yè)施工管理的重要手段。一、建筑施工管理中運用電子信息技術(shù)的重要意義主要包括三個方面：優(yōu)化施工方法及技術(shù)、提升信息化管理水平以及建立健康的市場競爭環(huán)境。首先是優(yōu)化施工方法技術(shù)方面，運用電子信息技術(shù)能夠優(yōu)化施工方法和施工工藝，使建筑施工能夠從容面對難度較大的項目，不僅實現(xiàn)高精度施工，還能提升施工效率；其次是提升信息化管理水平方面，在建筑施工領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用電子信息技術(shù)，不僅有助于提升信息傳遞的及時性和有效性，更能夠有效解決信息誤差問題，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源共享，提升企業(yè)管理水平；最后是建立健康市場競爭環(huán)境方面，利用電子信息技術(shù)對施工項目進(jìn)行管理，不僅能夠加強(qiáng)監(jiān)

3、管的力度，還能快速發(fā)現(xiàn)潛在問題，為實現(xiàn)我國建筑施工行業(yè)的健康發(fā)展提供有力支持。二、建筑施工管理中電子信息技術(shù)運用的提升措施（一）提升人員綜合素質(zhì)決定信息技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵因素是人，因此應(yīng)切實提升建筑施工電子信息技術(shù)運用中人員隊伍的素質(zhì)建設(shè)。首先，建筑施工技術(shù)管理人員應(yīng)提升自身信息技術(shù)的運用意識，認(rèn)識到電子信息技術(shù)對施工管理的重要意義；其次，建筑施工單位應(yīng)注重引進(jìn)高素質(zhì)、高水平人才1;此外，建筑施工單位也應(yīng)加強(qiáng)對內(nèi)部施工管理人員的教育培訓(xùn)力度，提升其綜合素質(zhì)。（二）加深技術(shù)利用層次在企業(yè)施工管理的過程中，應(yīng)用電子信息技術(shù)能夠充分體現(xiàn)施工管理的創(chuàng)新性和科技性。企業(yè)應(yīng)加大投入力度，在建筑施工管理領(lǐng)域中深

4、入挖掘電子信息技術(shù)的深度和應(yīng)用范圍，提升電子信息技術(shù)的科技含量。例如三維模型技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用，利用三維建模技術(shù)，能夠有效還原施工現(xiàn)場的模擬環(huán)境，通過模擬技術(shù)發(fā)現(xiàn)施工過程中可能會出現(xiàn)的問題，對其進(jìn)行提前把握和優(yōu)化。（三）拓展信息技術(shù)應(yīng)用首先，建筑施工企業(yè)應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，建立信息管理平臺，將所有信息管理的技術(shù)數(shù)據(jù)存入平臺服務(wù)器中，實現(xiàn)信息技術(shù)的資源交流與共享；其次，施工單位或企業(yè)應(yīng)有效利用已掌握的大量信息技術(shù)資源，以此開展有關(guān)業(yè)務(wù)，如選擇材料供應(yīng)商或進(jìn)行視頻會議等，還可以利用其進(jìn)行公開投招標(biāo)工作；最后，施工單位應(yīng)注重對電子信息技術(shù)市場動態(tài)和創(chuàng)新技藝的分析和學(xué)習(xí)。三、建筑施工管理中運用電子信

5、息技術(shù)的實際作用（一）施工質(zhì)量及安全管理方面在建筑施工管理的過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照建筑工程的有關(guān)要求進(jìn)行施工管理，對各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效質(zhì)控。信息化施工管理具體可以在項目劃分、質(zhì)控質(zhì)管等方面發(fā)揮作用。根據(jù)工程質(zhì)量的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立起多方面管理機(jī)制，對施工質(zhì)量實行嚴(yán)格的把關(guān)。信息化管理在施工管理中的具體應(yīng)用，主要包括信息收集、信息整合以及對施工方案的合理規(guī)劃等多個方面。（二）施工材料及設(shè)備管理方面運用信息技術(shù)進(jìn)行建筑材料管理，主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)計劃并定制材料，并實現(xiàn)對資金的控制，在網(wǎng)上完成采購和材料廠商選擇管理。通過運用信息技術(shù)，對材料及設(shè)備購進(jìn)或租借的每個環(huán)節(jié)進(jìn)度的消耗和使用情況進(jìn)行有效控制，并將得到的信息保

6、存下來，便于日后審閱和查找2.對于設(shè)備管理方面，信息技術(shù)的主要作用體現(xiàn)在租賃、設(shè)備使用記錄以及保養(yǎng)檢查等計劃方面。（三）施工工期管理方面信息技術(shù)有助于制定詳細(xì)的施工進(jìn)度，并制定階段性任務(wù)和計劃。在進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解的節(jié)點上，能夠利用信息技術(shù)實現(xiàn)對資源的合理分配，并將分配計劃納入施工全過程控制體系中，以此為基礎(chǔ)對具體人物進(jìn)行詳細(xì)分配，并實現(xiàn)對分配任務(wù)的有效分解?？傁到y(tǒng)對具體任務(wù)進(jìn)行進(jìn)度計算，然后同實際的工期進(jìn)度作對比，如果出現(xiàn)差異，就可以借此總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。（四）施工檔案管理方面建筑施工檔案管理主要包括了合同管理及材料管理等方面，將信息技術(shù)應(yīng)用于檔案管理工作，能夠有效儲存并隨時查看檔案信息，有助于實施監(jiān)控合同執(zhí)行情況，有效避免在施工管理的過程中出現(xiàn)沖突，實現(xiàn)施工檔案管理的現(xiàn)代化和信息化，提升建筑施工管理水平。四、結(jié)語必須不斷加強(qiáng)施工管理的信息化和數(shù)字化水平，充分認(rèn)識到建筑施工領(lǐng)域中電子信息技術(shù)的重要意義和積極作用，加強(qiáng)電子信息技術(shù)在施工管理各領(lǐng)域中的應(yīng)用，提升建筑施工行業(yè)的市場競爭力。參考文獻(xiàn)