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文檔簡介
1、.中核贛州金瑞鈾業(yè)有限公司堆浸池、澄清池和制備池內襯PVC 塑料板工程施工組織設計江西核工業(yè)建設有限公司日期:二一四年十二月.第一章:編制依據(jù)及原則1.1、編制依據(jù)1)中華人民共和國環(huán)境保護法2)中華人民共和國放射性污染防治法3)中國核工業(yè)軍工核設施及放射性廢物治理項目管理辦法4)設計圖紙:中核贛州金瑞鈾業(yè)有限公司鹿井鈾礦冶技術改造工程中浸出液處理廠房清液池、堆浸設施堆浸池、淋浸劑配制設施配制槽三個構筑物圖紙及業(yè)主要求的PVC 板類型。5)建筑安裝工程安全技術規(guī)程6)現(xiàn)行建筑工程施工驗收規(guī)范和操作規(guī)及核工業(yè)退役行業(yè)標準。7)我單位擁有的機械設備狀況、技術力量、施工能力、現(xiàn)場實際情況和我單位類似
2、工程的施工經(jīng)驗。8)本單位通過并執(zhí)行的ISO9000 質量管理體系、 ISO14000 環(huán)境管理體系、 OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系文件。9)國家頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī)、以及工程質量,文明施工及安全生產(chǎn)的有關規(guī)定及要求。1.2、編制原則:編制本方案是以達到優(yōu)質、安全、環(huán)保、節(jié)約、按期、高效并保證完成施工任務為目的,通過對施工過程的生產(chǎn)力、物質和施工條件組織,使工程施工能連續(xù)、均衡、有計劃地進行。本施工組織方案按照項目法管理的要求,對本合同段范圍內的工程實行全過程、全方位動態(tài)管理,推行規(guī)范化、標準化、專業(yè)化作業(yè)。如能榮幸中標,本公司將對本組織方案進一步深化、細化、完善,形成操作性強、工
3、藝先進的實施性施工組織設計和施工計劃。.第二章:工程概況及工程目標2.1、工程概況本工程位于贛州市崇義縣豐州鄉(xiāng)719 礦區(qū),工程共包含三個貯池的PVC 板的鋪設施工,共包含浸出液處理廠房清液池、堆浸設施堆浸池、淋浸劑配制設施配制槽,三個貯池均位于鹿井水冶廠房區(qū)域范圍內,各池間距約 300 米左右,其中以堆浸設施堆浸池鋪設PVC 板的面積最大, 該池共包含兩個四連池,單池寬,長高總面積2,該堆25.4m33.8m,5.8m,12361m浸池鋪設 PVC 板后主要浸出成品粉礦,單池體積較大,因此對PVC 鋪設的平整度、焊接強度要求較高。淋浸劑配制槽為四聯(lián)池,長17.5米、寬 5.3米,高 4 米,
4、總面積: 368m2,該池主要盛裝淋浸劑酸性液體。浸出液處理廠房清液池位于浸出液廠房東面,該池長16.4 米,寬 10.7米,池內凈高4米,總鋪設面積510m2。2.2、工程目標、質量目標 :工程交工驗收的質量評定為合格竣工驗收的質量評定等級為優(yōu)良。、安全目標防止在施工中發(fā)生工傷事故,做到“四無、一杜絕”即:無交通事故、無火災事故、無重大設備事故、無化學爆炸品事故、杜絕傷亡事故。、工期目標按照業(yè)主單位要求施工期。.第三章施工布署3.1 施工組織機構我方已經(jīng)在豐州礦區(qū)成立了豐州礦區(qū)工程項目經(jīng)理部,我方將按集團公司項目經(jīng)理負責制實施管理,由項目經(jīng)理全權負責工程項目的組織和實施。項目經(jīng)理部代表我單位
5、對本工程實施組織、指導、協(xié)調與監(jiān)控并對業(yè)主負責。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理 1 人,項目總工 1 人,項目副經(jīng)理 1 人,項目經(jīng)理部內設“四部”,建立健全崗位責任。工程技術部:負責施工、技術、測量、資料、計劃、統(tǒng)計、預算、工程結算、變更等;質量安防部:負責測量、實驗抽檢工作及工程實物質量驗收、報檢工作及中質量把關工作,負責施工現(xiàn)場及駐地的安全和保衛(wèi),負責安全管理。綜合管理部:負責生活保障、組織宣傳,對外協(xié)調等工作;負責辦公用品管理、生活設施,接待文件收發(fā)、檔案管理等。物財部:負責工資發(fā)放,和財務的核算;負責物資的采購、運輸、保管、貯存、控制發(fā)放,機械管理、調度、維修、保養(yǎng)等;.組織機構框圖項目總工工
6、質程量技安術防部部安裝施工員3.2、項目部駐地及臨時設施建設項目經(jīng)理項目副經(jīng)理物財部安裝施工員綜合管理部項目部設在豐州礦區(qū),我方已經(jīng)改造原幼兒園為辦公、住宿大樓。總體生活和辦公條件較好,距離施工現(xiàn)場約5 公里。.第四章施工方案及技術措施4.1、主要工程量:序項目名稱計量工程數(shù)量備注號單位一、堆浸設施堆浸池1PVC 板鋪設M2123612二、淋浸劑配制槽3PVC 板鋪設M23684 三、浸出液處理廠房清液池5PVC 板鋪設M25106總計:M2132394.2、主要施工方法、施工準備、材料1)塑料 PVC 板應選用符合環(huán)保要求的合格產(chǎn)品,并有按期產(chǎn)品性能檢測報告和出廠質量合格證及產(chǎn)品說明書。2)
7、 塑料焊條應由塑料 PVC 板供應商提供與板材厚度顏色和性能相同的三角形或圓形塑料焊條 ,并應提交產(chǎn)品質量合格證和施工說明書。、主要機具電熱空氣焊槍、多功能焊塑槍、齒形刮板、橡膠滾筒、橡皮錘、橡膠壓.力輥筒、裁切刀、鋼尺等。、作業(yè)條件1)各貯池內底板、墻面水泥砂漿或混凝土基層其強度等級已達到設計要求,含水率不大于 8%;表面平整度、光潔度、陰陽角方正度經(jīng)檢查合格,無空鼓、裂紋、起砂、凹凸等缺陷。2)若雨季過后,需待貯池底板、墻壁干燥后方可施工,施工前應將各貯池內各種雜物清理干凈。3)PVC 板進行熱風焊搭接焊接時,表面應當干燥。4.3、施工要求 :1)機械設備材料的準備本工程擬采用人工鋪設的方
8、式進行施工,根據(jù)施工經(jīng)驗及本工程實際境況,擬購進材料、機械、設備分列如下:主要施工機械設備表序機械設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造額定功率備注號年份(kw)1塑料焊塑機DSH-2K5 臺國產(chǎn)20082橡膠壓力輥筒1 臺國產(chǎn)3沖擊鉆東誠3 把國產(chǎn)主要材料需用表序號名稱單位數(shù)量備注1PVC 板M213636甲供2塑料壓板平米5池壁頂壓板用.3膨脹螺栓套300固定頂端 PVC板2)施工工藝1)基層處理塑料 PVC 板一般鋪設在水泥砂漿或混凝土基層上。為保證塑料地板的鋪設質量,應盡可能減少板面與基層之間間隙,基層表面殘存的砂漿、塵土、砂粒,必須剔除、清掃、濕布擦干凈。2)集水井處理鋪設 PVC 板應當
9、首先敷設貯池集水井處,該處焊接縫較多,且焊縫處應采用同規(guī)格的 PVC 焊條進行補強焊接,鋪設前應注意井底不得有水,進行 PVC 板裁剪時應先量集水井實際尺寸, 再放樣于 PVC 板,放樣應盡可能減少焊縫。3)鋪設工藝集水井細部鋪設、焊接完畢后,可進行由底板至池壁頂?shù)匿佋O, PVC 板采用整卷鋪設, 沿池縱向平鋪, 首先采用由一端池壁頂面用 80mmx80mm的 PVC 板、膨脹螺栓壓緊 PVC 板一端,平放至池底,并沿縱向直線平鋪至另一端池壁頂面,返沿與頂面外壁平齊,用橡膠壓力輥筒將已鋪設的PVC推板壓平整,無汽孔,鼓起后,用 80mmx80mm的 PVC 板、膨脹螺栓壓緊 PVC 板另一端,
10、進行第二排 PVC 板縱向平鋪時,與第一排應留 50mm 的搭接縫,進行接縫搭接時,應將第二排PVC 板平整,與第一排搭接均勻后用橡膠壓力輥筒壓實平整后,一人前方平整,一人后方進行焊接,邊平整邊焊接,同時應及時檢查焊接對縫處無鼓起現(xiàn)象,并應檢查焊縫熔合程度。.4)焊接本工程中的熱風焊接方法中最重要的是焊條的選擇,由于 PVC 材質本身黏附力小、不易被熱化,必需選擇可熔性及熔體流動性好,能有效焊接同材質的焊條。焊條采用 PVC 板廠家提供的專用焊條 ,該類焊條能滿足 PVC 板焊接工藝要求,不僅可焊性好,且焊接后的焊縫強度有良好的抗強力特性,見下圖。PVC 塑料焊條的抗張?zhí)匦院附忧?,將待焊接?
11、PVC 搭接 100mm,并用丙酮等溶劑清洗干凈,焊接及運條方法與聚氯乙烯焊接類似,施焊時,操作者左手持焊條,右手持焊槍,焊槍咀與地面夾角為 45,噴咀與焊條及焊縫的距離 510mm。焊槍的移動速度一般為 6080mm/min ,從左至右施焊; 另一人持壓輥跟隨壓緊焊縫。焊縫應是圓弧形,突出面層宜為 1.52mm。見圖 2。圖 2 PVC 熱風焊接示意圈.其他焊接參數(shù)見表 1,該方法可多層、多道焊接,焊后對焊縫機械加工至需要程度。表 1PVC 熱風焊接參數(shù)施焊要求:1、焊接前將被粘表面用丙酮或乙醇溶液擦洗干凈,晾干。2、運條時焊條垂直于工件焊接面并與之接觸, 焊槍以 45。角靠近焊件,與焊接面
12、保持 510mm 距離,運條速度 6080mm/min ,焊接風壓 0.0980.294MPa;3、用空氣作介質加熱至420480,使 PVC 板焊接面熔融,同時將焊條熔焊在一起,待冷卻后對焊縫機械加工至所需程度。5)試水第五章施工進度計劃及保證措施51 施工進度計劃本工程總工期開工日期以經(jīng)審批的開工報告為準,采用平行施工方式進行施工,清液池與淋浸劑配制槽與堆浸設施同時施工,共安排塑料焊工6人,清液池與淋浸劑配制槽、堆浸池前期同時作業(yè),待清液池與淋浸劑配制槽施工完畢后,集中所有人員進行堆浸池施工。具體施工進度計劃安排與勞動力安排見附表。5.2、工期保證體系建立和完善工期保證體系,采取有效措施確
13、保施工工期。工期保證體.系框圖見附圖 1.5.3 工期保證措施、科學配置資源,開展專業(yè)化施工為了確保工期,在隊伍組織上,我們將抽調善打硬戰(zhàn)的專業(yè)化施工隊伍;在設備配置上,配備先進合理的施工機械設備,組織大型機械化作業(yè)。、加強網(wǎng)絡計劃控制,實行目標管理應用網(wǎng)絡技術和先進的項目管理軟件系統(tǒng), 對工程的重點、 難點和控制工期的工序,認真分析研究,抓住關鍵線路。對施工重點優(yōu)先安排,加大設備、人力、物力、財力的投入,確保各關鍵工序按期完成。使施工計劃做到日保旬,旬保月,月??偣て诘母咝瓿伞M瑫r,在保證安全、質量的前提下,盡可能開展多工序同步施工,控制作業(yè)循環(huán)時間,合理安排作業(yè)層次,減少冬、雨季等不利因
14、素對施工的影響,利用有利時機加快施工進度。目標管理是工期管理的重要手段,根據(jù)本工程的特點,抓關鍵線路,分階段制定工期目標。把工期目標分解后,抓具體的各分項目標的實現(xiàn)。針對工期目標,在施工工期管理上,有針對性的對各階段目標管理實現(xiàn)責任制,分工負責,逐個目標抓落實,從每時每日抓起,分目標保總目標,防止目標落空。、科學組織安排,加強協(xié)作溝通隨著施工情況的不斷變化,及時分析控制工期的關鍵線路,合理調劑人力、物力、財力和機械配置,使施工進度緊跟計劃。加強調度.統(tǒng)計工作, 提高辦公自動化水平, 建立電腦調度中心, 加強信息收集、反饋工作,減少各道工序間的銜接時間,充分利用有利空間,避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。做好項
15、目部與業(yè)主單位,項目部各部門之間的協(xié)作和勾通工作,加強協(xié)作配合,為施工提供有力的經(jīng)濟技術保障。理順上下關系,對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時反映、及時解決,避免影響施工進度。第六章質量保證措施6.1 工程質量總體目標工程交工驗收的質量評定:交工驗收等級為合格??⒐を炇盏馁|量評定:竣工驗收等級為合格。6.2 工程質量管理體系為了保證工程質量,項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理、項目總工及有關技術人員組成的質量管理領導小組,項目經(jīng)理任組長,并抽一名有經(jīng)驗責任心強的技術人員擔任自檢工程師,對工程質量進行檢查監(jiān)督,負責質量日.常管理工作,并配合監(jiān)理工程師的工作。項目部組織相關人員學習招標文件和相關規(guī)范,項目技
16、術負責人定期向施工人員進行技術交底,專業(yè)技術人員對施工中存在的不規(guī)范行為及時予以糾正。質量管理體系框圖見附圖2.6.3 質量保證措施一般質量保證措施、強化以項目經(jīng)理為第一管理者的質量保證體系,各部門、各施工隊質量責任明確,考核獎罰及時,充分調動全體職工的創(chuàng)優(yōu)積極性。、專業(yè)技術人員必須按照國家有關規(guī)定的要求進行培訓,取得上崗證及相應的技術等級證、持證上崗。、加強與建設、監(jiān)理、設計單位的密切配合,主動聽取監(jiān)理工程師的意見,實現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的管理格局。、加強工序質量控制,嚴格按 ISO9001 質量保證模式組織生產(chǎn),依據(jù)施工技術規(guī)范,質量檢驗評定標準及招標文件與施工合同條款質量要求制定各工序
17、,各環(huán)節(jié)的操作標準,工藝標準和檢查標準,對工序標準的執(zhí)行情況做出記錄,使各工序銜接有序。、經(jīng)理部設綜合辦公室,負責各工序之間控制,編制工程檔案,確保工程質量。第七章安全生產(chǎn)及文明施工措施7.1、安全生產(chǎn)管理體系我單位在整個施工過程中,將貫徹“安全第一,預防為主”和“管生必須管安全”的方針,杜絕重傷以上人身傷亡事故,確保施工設備運轉安全為目標。安全保證體系框圖見附圖3.7.2、安全生產(chǎn)保證措施.、健全安全組織,抓好安全教育,針對現(xiàn)場施工特點,建立完整的安全保證體系,項目經(jīng)理部設安全領導小組,施工隊設兼職安全員,并實行各級安全崗位責任制,增強全體參加施工人員的安全意識。、針對各項工程的特點,制定并
18、遵守各項安全規(guī)章制度,投入必要的安全設施,為參加施工的人員、機構設備、車輛以及進行入現(xiàn)場的工程師及其代表創(chuàng)造一個安全操作的施工環(huán)境。、嚴格機械車輛的安全管理。場內施工遵守安全規(guī)章,場外行駛遵守交通規(guī)則和有關規(guī)定;各種材料的堆放有條不紊,各工序的施工做到工完場清,給人以舒適感,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。、建立安全崗位責任制,做到獎罰嚴明。73 文明施工保證體系建立現(xiàn)場文明施工組織管理機構,項目部建立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理及技術負責人為副組長,施工員、安全員、材料員及后勤保衛(wèi)人員均參與的文明施工管理小組,以“一個標準、三個規(guī)范”為指導,全方位、全過程、全員開展創(chuàng)建文明工地活動,明確各成員的職責范圍,定期組織檢查評比,嚴格執(zhí)行獎罰制度,切實將文明施工措施落實到實處。文明施工保證體系圖項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理.職能部門質量安防部、工程技術部、綜合管理部、物財部安裝施工員74 文明施工保證措施( 1)工程開工前,根據(jù)現(xiàn)場實
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