公司外包工程承包商評價管理規(guī)定

1、* 電力工程有限公司外包工程承包商評價管理規(guī)定第一章 總則第一條 為規(guī)范常 * 電力工程有限公司 （ 以下簡稱 公司） 外包工程承包商的管理，加強對承包商及潛在承包商 的資格評審和資格跟蹤，保證承包商所承擔(dān)的外包項目的施 工質(zhì)量和施工安全，依據(jù)江蘇常熟發(fā)電有限公司有關(guān)管理規(guī) 定和公司外包工程管理制度制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用范圍為公司各職能管理部門、車 間和項目部。第三條 承包商是指：承包公司設(shè)備安裝、檢修、調(diào) 試、售后服務(wù)、土建、防腐、保溫、技術(shù)服務(wù)等相關(guān)工作的 承包單位。第四條 承包商必須具有相應(yīng)的營業(yè)執(zhí)照、 資質(zhì)證書、 安全資格許可證和相關(guān)工程的業(yè)績，簽訂經(jīng)濟合同的人必須 是企業(yè)法人

2、代表或由企業(yè)法人代表授權(quán)的委托人。第五條 策劃部是公司工程承包商評價管理工作的歸口 部門第二章評價程序第六條 公司建立合格承包商名錄，候選單位主要為在我 公司以往承包工程中有良好業(yè)績的承包商。第七條 公司應(yīng)該確立由協(xié)管副總經(jīng)理為組長，策劃 部、工程管理部、綜合管理部、各車間、項目部等部門專業(yè) 人員參加的承包商管理小組。第八條 公司每年67月由策劃部牽頭對合格承包商進行一次評審，評審合格的承包商繼續(xù)進入下一年度的合格 承包商名錄，評審不合格的承包商將被淘汰出合格承包商名 錄。對在上一年度中未承包我公司施工項目的單位根據(jù)評審 會議決定是否退出合格承包商名錄。第九條 策劃部建立公司承包商業(yè)績檔案，記

3、錄承包商 的業(yè)績，作為合格承包商評審的主要依據(jù)之一。（一）承包商業(yè)績評價從工程準(zhǔn)備、工程質(zhì)量控制、 工程安全管理、工程計劃進度、工程現(xiàn)場管理及配合協(xié)調(diào)等 5 個方面進行。（二）評價結(jié)果分為很滿意、滿意、較滿意、一般、 不太滿意、不滿意、很不滿意 7 個等級。（三）常維項目部（車間）每季度組織一次對所有分 承包商的評價并填寫華興公司分包商業(yè)績評價表（詳見 附表），將評價結(jié)果交策劃部。（四）外部承接的計劃檢修、單項工程等成立的臨時 項目部，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在工程結(jié)束后組織一次承包商的 業(yè)績評價并填寫華興公司分包商業(yè)績評價表，于工程竣 工后一個月內(nèi)，將評價結(jié)果交策劃部。第十條 對合格承包商的評審工作

4、，采用打分的形式 進行，通過對各承包單位在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程量及 造價評價、施工工期、文明生產(chǎn)治安管理、服務(wù)信譽、經(jīng)營 作風(fēng)等方面綜合評定，確定承包商是否合格。經(jīng)公司總經(jīng)理 批準(zhǔn)后確定年度合格承包商名錄，并發(fā)布通報。第十一條 依據(jù)權(quán)重合理確定各評定部分的分值，總 分滿分為 100 分，90 分及以上為優(yōu)秀、 8089 分為良好、6079 分為及格、 60 分以下為不合格。第十二條 凡納入合格承包商名錄的承包商，在非 招議標(biāo)外包項目中可直接被指定為承包單位，在招議標(biāo)的外 包項目中同等條件下有優(yōu)先權(quán)。第十三條 首次參與公司施工項目的承包商需經(jīng)有 關(guān)部門推薦，策劃部審核其資質(zhì)材料符合要求，報請總經(jīng)理 批準(zhǔn)后方可實施，公司各部門及相關(guān)專業(yè)人員有義務(wù)推薦承 包商。第三章 附則第十四條 本規(guī)定考核歸口單位為策劃