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1、2021年發(fā)電廠年終工作總結(jié)范文_發(fā)電廠現(xiàn)有職工_人,下設(shè)一個維護班,六個運行值,對_發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。_年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,_發(fā)電廠嚴(yán)格、認真履行考核小組的七項考核指標(biāo),圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績。(一)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作,是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此,為了加強發(fā)電廠的安全管理,防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,_發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度,狠抓月度考核的落實,明確各級人員的安全職責(zé),做到各負其責(zé),密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。
2、為預(yù)防安全事故的發(fā)生,要求員工認真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,落實安全風(fēng)險低押金制度,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、_的兩次現(xiàn)場安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施,及時消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點都設(shè)立了安全警示牌。今年_月份,結(jié)合發(fā)電廠的運行、維護情況,_發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項目進行了事故預(yù)想和危險點分析,并進行了技能演練,增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規(guī)考試等安全活動。同時_發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、
3、文明生產(chǎn)等工作進行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。全年“兩票”合格率達_%,順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責(zé)任事故,全部保護及自動裝置無誤動,正確動作率達_%,主設(shè)備完好率達_%,無棄水情況,無強迫停運,臨檢時間小于_小時,圓滿完成了各項工作任務(wù)和各項考核指標(biāo)。(二)文明生產(chǎn)文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志,所以公司嚴(yán)格按照_發(fā)電廠承包合同和_發(fā)電廠考核條例及管理辦法對職工進行考核,認真執(zhí)行衛(wèi)生管理制度和目標(biāo)管理責(zé)任書。結(jié)合公司生
4、產(chǎn)的具體情況及時采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施:做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔,公用工具排放整齊,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定,能自覺遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)守工作崗位,能認真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求。基本營造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。(三)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展,而技術(shù)能力又取決于不斷實踐和努力學(xué)習(xí)。因此_發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下,制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補技術(shù)差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特
5、征,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻,手把手的對新職工進行理論及技術(shù)的傳授,使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有:1、以輪組為單位,每組每個月_一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。2、結(jié)合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造,員工虛心向自動化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教,對發(fā)電廠的自動控制領(lǐng)域、調(diào)速器動作原理等技術(shù)進行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。3、在人員_結(jié)構(gòu)上,兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把
6、部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。4、配置了一批專業(yè)資料書,為職工技術(shù)提高提供了學(xué)_臺。(四)生產(chǎn)業(yè)績截止_年_月_日,上網(wǎng)電量完成_萬度,到_月底,估計全年上網(wǎng)電量完成_萬度左右。與去年同期的_萬度減少_萬度。1_月份正常發(fā)電,來水均勻,比去年1_月份超發(fā)_萬瓦時。_月份地調(diào)通知_kV_線停電時間_月_日至_日,_電廠_月上游平均來水量_m3/s,平均發(fā)電量_萬千瓦時,比去年同期少發(fā)_萬千瓦時。_月份地調(diào)通知_kV_線一回線放光纜,工作時間_月_日至_日,供電方式kV_線供至_線,負荷控制在_MW以內(nèi),日平均來水量_m3/s,日平均發(fā)電量_萬千瓦
7、時,比去年同期少發(fā)_萬千瓦時。_月份由于氣候干旱,上游平均來水_m3/s,_日至_日每天平均發(fā)電量_萬千瓦時,_日上游來水量_m3/s,由于天氣原因比去年同期少發(fā)_萬千瓦時。_月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)_萬千瓦時。_月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)_萬千瓦時。_月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)_萬千瓦時。_月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)_萬千瓦時。_月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)_萬千瓦時。_月份,截止_年_月_日,本月發(fā)電量為_萬千瓦時。維護工作:全年累計消除日常缺陷_項,未處理缺陷還有_項。消除安全隱患_項。處理調(diào)速器故障_起。對外工程:順利的完成了對_發(fā)電廠1、_號機
8、組的擴大性大修以及對_、_幾家發(fā)電廠的機組缺陷進行了處理。(五)管理方面從_月以來,_發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運作方式。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員_結(jié)構(gòu)上,采取運行、維護骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護的全面技能的提高。規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐。通過五年來的努力,修編完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護工作制度、物資管理制度、檢修規(guī)程、運行規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案、事故處理流程、缺陷處理流程等。思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動,取得一定的積極效果。日常進行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內(nèi)部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。內(nèi)部考核管理方面,建立了安全目標(biāo)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制,實行月考核。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果,環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善。總之,圍繞_年的總體目標(biāo):一是杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生;二是確保各項工作任務(wù)的完成;三是確保在安全生產(chǎn)的同時,抓好文明生產(chǎn);四是改變傳統(tǒng)的倒班方式,實現(xiàn)兩組輪
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