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1、 淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理 摘要:建筑安全不是小問題,一旦發(fā)生安全事故,往往涉及人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,因此,建筑企業(yè)必須重視安全管理工作,分析施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題,提高安全管理人員的管理能力,培養(yǎng)安全管理人員的責(zé)任意識(shí),掃除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,保障施工人員生命安全。關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理一、我國(guó)建筑企業(yè)安全管理存在的不足1、現(xiàn)場(chǎng)施工安全意識(shí)相對(duì)薄弱近年來,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,建筑企業(yè)為了謀求發(fā)展,多在經(jīng)濟(jì)效益上下功夫,而忽略了安全管理的重要性。調(diào)查顯示,建筑安全事故的發(fā)生,多半源于工程人員安全意識(shí)薄弱,從而引發(fā)了安全事故。一方面,建筑企業(yè)過于追求自身經(jīng)濟(jì)效益而忽略了對(duì)施工安
2、全管理的重要性,另一方面,施工人員不服從安全管理規(guī)范而產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn),不僅坑害自己,也在危害他人。從管理層面,安全管理人員不作為,缺乏安全管理責(zé)任意識(shí),過于追求經(jīng)濟(jì)效益,為趕工期,不惜代價(jià),對(duì)于建筑施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患置之不理,成為引發(fā)安全事故的導(dǎo)火線;從工程人員施工操作層面,上級(jí)安全意識(shí)淡薄也導(dǎo)致了基層員工對(duì)安全問題的忽視,員工不按規(guī)章制度施工作業(yè),增大了安全事故發(fā)生概率。2、建筑安全管理體制不夠完善制度上來講,目前我國(guó)建筑企業(yè)在施工安全管理上,缺乏行之有效的安全管理制度,導(dǎo)致建筑安全管理效率低下。首先,建筑企業(yè)缺乏統(tǒng)一的安全管理標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)有的安全管理體制較為落后,多數(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)失效,不
3、能適應(yīng)新時(shí)代的安全管理要求;其次,現(xiàn)有的安全管理體制比較空泛,安全管理?xiàng)l例不具備針對(duì)性,缺乏實(shí)踐性的詳細(xì)規(guī)則,建筑企業(yè)很難付諸實(shí)際行動(dòng),多數(shù)只能當(dāng)作警示性標(biāo)語或安全管理總則,實(shí)際應(yīng)用較為不切實(shí)際;再次,建筑安全管理體制缺乏應(yīng)有的監(jiān)管機(jī)制,雖設(shè)有監(jiān)理單位,但監(jiān)理市場(chǎng)資質(zhì)混亂,監(jiān)理單位不具備資質(zhì)或不作為現(xiàn)象較為普遍,建筑企業(yè)自行開展安全管理,監(jiān)管難以實(shí)施到位。3、建筑安全管理人員水平較低目前我國(guó)在人才培養(yǎng)上,針對(duì)建筑行業(yè),多以建筑相關(guān)技術(shù)方向進(jìn)行人才培養(yǎng),而對(duì)于建筑安全管理相關(guān)人才的培養(yǎng)相對(duì)缺失。我國(guó)高校設(shè)立的管理人才專業(yè),多為人資管理和技術(shù)管理方面,一般設(shè)有土木工程管理的專業(yè),也多偏向于技術(shù)管理
4、,涉及建筑安全管理相關(guān)專業(yè)幾乎沒有,對(duì)于定向培養(yǎng)建筑安全管理人才較為不利。多數(shù)安全管理人員專業(yè)不對(duì)口,建筑企業(yè)掛證現(xiàn)象較為普遍,雖擁有多個(gè)一級(jí)、二級(jí)建造師證書,但真正持證上崗人員少之又少,導(dǎo)致建筑安全管理水平普遍不高,嚴(yán)重影響了建筑安全管理工作的正常開展。4、建筑安全風(fēng)險(xiǎn)源分析不到位建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)較多,如果建筑企業(yè)不能正確分析建筑安全風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案,則一旦發(fā)生安全事故,現(xiàn)場(chǎng)將會(huì)很難控制,影響事故的妥善處理。二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施1、健全安全管理責(zé)任制度安全管理責(zé)任制是指在建筑工程施工的過程中,每一位參與到工程建設(shè)的施工人員都必須對(duì)施工的安全肩負(fù)起自身的責(zé)任,形
5、成一套自上而下的管理體系。對(duì)待施工人員,必須做到賞罰分明,要褒獎(jiǎng)那些積極參與到安全管理事務(wù)當(dāng)中,以身作則遵守安全規(guī)范的人員,將漠視安全管理規(guī)范,拿自己的生命安全冒險(xiǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)扣除獎(jiǎng)金工資等懲罰。增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,對(duì)可能發(fā)生或者潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查,一旦發(fā)現(xiàn)有可能危害施工安全的因素,要立馬停止施工作業(yè),將安全隱患徹底消除之后再重新開工。2、完善工程施工安全體系建筑工程施工安全體系的基礎(chǔ)是擁有一個(gè)求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的安全管理部門。該部門的組成人員一定要是建設(shè)單位或企業(yè)當(dāng)中能力突出的核心骨干,能夠做到雷厲風(fēng)行,具有威懾力,因?yàn)榘踩珕栴}開不得玩笑,必須嚴(yán)肅對(duì)待。安全管理部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行
6、實(shí)時(shí)監(jiān)管,掌握施工的動(dòng)態(tài)情況,針對(duì)某些問題進(jìn)行分析,指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。除了安全管理部門之外,建設(shè)單位和企業(yè)必須由上到下將安全問題串聯(lián)起來,避免上層機(jī)構(gòu)和下層施工人員之間出現(xiàn)脫節(jié),不同的人員對(duì)安全體系有著不同的責(zé)任分工,大家各司其職、協(xié)調(diào)互助,構(gòu)建起一個(gè)完善的建筑工程施工安全體系。2.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查建筑施工現(xiàn)場(chǎng)通常面積寬廣、環(huán)境復(fù)雜且施工人員眾多,施工現(xiàn)場(chǎng)存放的建筑材料和機(jī)械設(shè)備五花八門,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查并非短時(shí)間內(nèi)就可以解決,它需要長(zhǎng)期的觀察,日復(fù)一日地采取排查工作,萬萬不能敷衍了事,要全程記錄檢查情況,為提前發(fā)現(xiàn)安全隱患做足準(zhǔn)備,將安全問題的萌芽鏟除。2.2構(gòu)建施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入制度
7、因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性和存在較大的安全隱患。許多專業(yè)的施工人員都無法絕對(duì)防范風(fēng)險(xiǎn)的存在,更何況是不具備專業(yè)技能的普通人。所以要構(gòu)建起施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)入制度,對(duì)非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的限制,在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍建立起防護(hù)欄,在入口設(shè)置攔截裝置,防止閑雜人等入內(nèi),降低安全事故發(fā)生的概率,保護(hù)人民的生命安全。2.3培養(yǎng)高水平建筑施工團(tuán)隊(duì)從前的建筑施工隊(duì)伍人員混雜,許多不具有資質(zhì)的人員在施工隊(duì)伍內(nèi)部渾水摸魚、濫竽充數(shù),導(dǎo)致了施工隊(duì)伍的水平低下嚴(yán)重影響建筑施工的質(zhì)量,更為嚴(yán)重的是可能危及到人的生命安全。隨著社會(huì)整體的文化素養(yǎng)提高,對(duì)建筑施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平要求也會(huì)越來越高。一支高水平的建筑施工團(tuán)隊(duì)具備非常強(qiáng)的
8、專業(yè)素養(yǎng),安全防范意識(shí)也是經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),更加規(guī)范的施工操作流程可以有效地防止安全事故的發(fā)生。3、落實(shí)崗前的安全教育培訓(xùn)工作建筑單位和企業(yè)不同于其他的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體,它具有穩(wěn)定性,具有更高的社會(huì)效益,承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任也更多。建筑單位和企業(yè)每承接一個(gè)建筑工程,它的工期都非常長(zhǎng),短則半年多則數(shù)年都有可能,所以在每次建筑工程施工之前都要對(duì)未正式上崗的施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)其安全意識(shí)。除了施工人員之外,施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和管理人員也要進(jìn)行專門的安全技能培訓(xùn),這樣才能更好的了解施工安全事故發(fā)生的情況,具備敏銳的洞察能力去防范于未然。提升監(jiān)管水平:在以往人們的思維當(dāng)中,監(jiān)管人員都是領(lǐng)導(dǎo)分子,作風(fēng)不實(shí)是他
9、們留給人們最刻板的印象。但是建筑工程的安全問題不是兒戲,安全監(jiān)管人員絕不能尸位素餐,必須要以身作則提高專業(yè)水準(zhǔn),研究高效的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理模式,深入了解施工流程和規(guī)范,全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管能力。4、重視監(jiān)管部門的作用根據(jù)相關(guān)的規(guī)定,所有的監(jiān)理工作者需要依據(jù)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管工作,并且也承擔(dān)著工程的施工安全的職責(zé)。而在工程施工當(dāng)中,監(jiān)管工作也是一項(xiàng)重要的工作,安全監(jiān)理對(duì)工程具有重要影響。這一規(guī)定可以對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行安全監(jiān)督和管理工作,減少了意外安全事故的發(fā)生,避免施工人員受到傷害,立刻處理問題和隱患,有效地發(fā)揮監(jiān)理工作者的作用。結(jié)束語工程在建設(shè)地整個(gè)過程當(dāng)中,都會(huì)出現(xiàn)各種問題,而在這個(gè)過程就需要進(jìn)行安全管理工作,避免這些問題造成人員的傷亡,影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度。而在實(shí)際工程操作中,導(dǎo)致問題出現(xiàn)的原因有很多,對(duì)此,就應(yīng)該不斷找尋解決措施,比如加強(qiáng)對(duì)人員的安全培訓(xùn)、完善制度體系、重視監(jiān)督作用等,降低安全隱患,保證工程的順利進(jìn)行。針對(duì)工程施工的安全問題進(jìn)
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