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1、1 / 64 文檔可自由編輯打印 XX 縣縣煙花爆竹配送中心建煙花爆竹配送中心建設(shè)項(xiàng)設(shè)項(xiàng)目目 可行性研究可行性研究報(bào)報(bào)告告 XX 縣縣煙花爆竹批煙花爆竹批發(fā)發(fā)中心中心 2 / 64 文檔可自由編輯打印 目目 錄錄 第一章第一章 總總 論論.4 1.1 項(xiàng)目概況.4 1.2 編制依據(jù)及范圍.7 1.3 結(jié)論與建議.8 第二章第二章 項(xiàng)目承擔(dān)單位基本情況項(xiàng)目承擔(dān)單位基本情況.10 2.1 單位情況簡(jiǎn)介.10 2.2 經(jīng)營(yíng)理念.11 2.3 公司股東及股份構(gòu)成.11 2.4 組織機(jī)構(gòu).12 2.5 公司制度建設(shè).12 2.6 網(wǎng)絡(luò)建設(shè).13 2.7 員工狀況.13 第三章第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性

2、項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性.14 3.1 項(xiàng)目建設(shè)的背景.14 3.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性.19 第四章第四章 項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo).23 4.1 項(xiàng)目總體目標(biāo).23 4.2 項(xiàng)目功能目標(biāo).24 4.3 項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn).25 第五章第五章 項(xiàng)目的主要內(nèi)容和特色項(xiàng)目的主要內(nèi)容和特色.27 5.1 指導(dǎo)思想.27 5.2 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容.27 5.3 實(shí)施的主要特色.28 第六章第六章 項(xiàng)目實(shí)施條件項(xiàng)目實(shí)施條件.36 6.1 有利條件.36 6.2 基本保證條件.38 第七章第七章 項(xiàng)目實(shí)施方案項(xiàng)目實(shí)施方案.40 7.1 項(xiàng)目實(shí)施的基本原則.40 7.2 實(shí)施要求.41 7.3 項(xiàng)目分階段目標(biāo)及工作內(nèi)容

3、.41 第八章第八章 項(xiàng)目投資規(guī)模、資金來(lái)源和籌資方式項(xiàng)目投資規(guī)模、資金來(lái)源和籌資方式.43 8.1 投資估算說(shuō)明.43 8.2 投資估算.43 8.3 資金來(lái)源及籌資方式.44 8.4 保障資金合理使用的措施.45 第九章第九章 項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)與控制措施項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)與控制措施.46 3 / 64 文檔可自由編輯打印 9.1 政策風(fēng)險(xiǎn)及控制措施.46 9.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施.46 9.3 生產(chǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施.47 9.4 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施.48 第十章第十章 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益.49 10.1 項(xiàng)目評(píng)價(jià)的依據(jù).49 10.2 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收入與經(jīng)營(yíng)成本.49

4、10.3 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià).51 10.4 不確定性分析.51 10.5 社會(huì)效益分析.53 第十一章第十一章 項(xiàng)目考核指標(biāo)項(xiàng)目考核指標(biāo).56 4 / 64 文檔可自由編輯打印 第一章第一章 總總 論論 1.1 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 1、 、項(xiàng)項(xiàng)目名稱目名稱 XX 縣煙花爆竹配送中心建設(shè)項(xiàng)目 2、承、承辦單辦單位位 XX 縣煙花爆竹批發(fā)中心 3、建、建設(shè)設(shè)地點(diǎn)地點(diǎn) 江西省 XX 縣蘆溪嶺林場(chǎng)南山工區(qū)老果園 4、 、項(xiàng)項(xiàng)目目負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人人 曾志剛 5、建、建設(shè)設(shè)目目標(biāo)標(biāo) XX 縣煙花爆竹配送中心建設(shè)項(xiàng)目,旨在建設(shè)成 XX 縣一流的、安全的 煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、配送中心。XX 縣煙花爆竹批發(fā)中心擬用近三年 的

5、時(shí)間對(duì)現(xiàn)有煙花爆竹流通設(shè)施進(jìn)行建設(shè),形成以經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的企業(yè)為 依托,通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)方式,將設(shè)在縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)有效整合而成 的布局合理、功能完善、資源共享、規(guī)范有序的現(xiàn)代流通體系。 XX 縣煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)始終堅(jiān)持“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一質(zhì)檢、 統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理”的原則實(shí)施,項(xiàng)目預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn) 的目標(biāo)主要為: (1)XX 縣煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)得到全面的發(fā)展和構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)煙花爆 竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的總部、配送中心、中心直營(yíng)店、加盟店等各功能環(huán)節(jié)全面 完善,實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村三級(jí)煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。規(guī)劃占地 30 5 / 64 文檔可自由編輯打印 畝,新建配送中心倉(cāng)

6、儲(chǔ)設(shè)施 1665.62 平方米(2 棟倉(cāng)庫(kù),一層)、樣品展示及 值班用房 301.05 平方米(三層),共計(jì)新建建筑面積 1966.67 平方米。 (2)本項(xiàng)目煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)范圍得到全面的延伸,無(wú)論從煙花 爆竹經(jīng)營(yíng)的商品品種和數(shù)量來(lái)分析,還是從煙花爆竹經(jīng)營(yíng)服務(wù)的地域范圍 來(lái)計(jì)算,范圍均得到加大。其中,縣城、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))覆蓋率達(dá) 100%,行政村覆蓋 率達(dá) 90%以上。 (3)煙花爆竹配送率得到全面的提升。XX 縣煙花爆竹批發(fā)中心的配送 中心對(duì)直營(yíng)店配送率達(dá) 100%,加盟店配送率達(dá) 100%。 (4)煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),做到功能齊全、安全措施到位、運(yùn)作 協(xié)調(diào)、服務(wù)周到、責(zé)任事故為零的良

7、好局面,實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)全覆蓋。 (5)建設(shè)后的 XX 縣煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)年新增營(yíng)業(yè)額 500 萬(wàn)元, 實(shí)現(xiàn)公司年?duì)I業(yè)額達(dá) 1100 萬(wàn)元(含建設(shè)前)以上。 (6)煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系使用統(tǒng)一的企業(yè)品牌,并規(guī)范使用“中 國(guó)供銷合作社(CHINA CO-OP)”標(biāo)識(shí)。 (7)根據(jù)總部統(tǒng)一下達(dá)的配送計(jì)劃及門店要求配送貨物,做到成本最 小、線路最佳,48 小時(shí)內(nèi)配送到位。 (8)現(xiàn)代物流設(shè)施建設(shè)得到全面加強(qiáng),連鎖配送流程和管理制度得到 進(jìn)一步規(guī)范,信息和科技服務(wù)能力得到全面的提升。 6、建、建設(shè)設(shè)期限期限 根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)的要求,建設(shè)為三個(gè)階段,建設(shè)總期限為 2012 年 1 月 1 日

8、至 2014 年 9 月 30 日,其中第一階段建設(shè)時(shí)間為 2012 年 1 月 1 日至 2012 年 12 月 31 日,第二階段建設(shè)時(shí)間為 2013 年 1 月 1 日至 6 / 64 文檔可自由編輯打印 2013 年 12 月 31 日,第三階段建設(shè)時(shí)間為 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 9 月 30 日。 7、建、建設(shè)規(guī)設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容模及主要內(nèi)容 XX 縣煙花爆竹配送中心建設(shè)項(xiàng)目,旨在建設(shè)成 XX 縣一流的、安全的 煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、配送中心。XX 縣煙花爆竹批發(fā)中心擬用近三年 的時(shí)間對(duì)現(xiàn)有煙花爆竹流通設(shè)施進(jìn)行建設(shè),形成以經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的企業(yè)為 依托,通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)方

9、式,將設(shè)在縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)有效整合而成 的布局合理、功能完善、資源共享、規(guī)范有序的現(xiàn)代流通體系。 XX 縣煙花爆竹配送中心建設(shè)項(xiàng)目按照新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程 煙花爆竹現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)示范要求,堅(jiān)持“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一質(zhì) 檢、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理”的要求,項(xiàng)目在 2012 年 1 月至 2014 年 9 月期間建設(shè)的主要內(nèi)容如下: (1)購(gòu)置項(xiàng)目建設(shè)用地 30 畝,完成土地平整及前期工作。 (2)新建配送中心倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施 1665.62 平方米(2 棟倉(cāng)庫(kù),一層)、樣品展 示及值班用房 301.05 平方米(三層),共計(jì)新建建筑面積 1966.67 平方米。 (3)

10、完成配送中心的配套設(shè)施建設(shè),包括新建圍墻、道路硬化、場(chǎng)地硬 化、消防水池工程和綠化工程。 (4)配置配送中心的辦公設(shè)施、相應(yīng)的設(shè)備及設(shè)施。配送中心辦公設(shè)備、 監(jiān)控設(shè)備 1 套、安裝避雷、防靜電設(shè)備裝置 1 套、消防設(shè)施 1 套、煙花爆竹 配送車輛 2 輛。 (5)添置煙花爆竹經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)電腦及銷售軟件,構(gòu)建公司煙花爆竹 連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)電子信息管理系統(tǒng)。 7 / 64 文檔可自由編輯打印 (6)其他相關(guān)建設(shè)內(nèi)容。 8、 、項(xiàng)項(xiàng)目投目投資資及及資資金籌措金籌措 項(xiàng)目總投資估算為 574.79 萬(wàn)元,其中:土地購(gòu)置費(fèi)用 261.49 萬(wàn)元,煙 花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)配送中心土建費(fèi)用 149.91 萬(wàn)元,樣品展

11、示及值班用房土建費(fèi) 用 27.09 萬(wàn)元,煙花爆竹配送中心所需設(shè)備設(shè)施購(gòu)置費(fèi)用 44.50 萬(wàn)元,煙花 爆竹配送中心消防水池、圍墻、場(chǎng)地硬化、道路硬化和綠化工程費(fèi)用 82.80 萬(wàn)元,構(gòu)建公司煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)電子信息管理系統(tǒng)投資 4.0 萬(wàn) 元,項(xiàng)目不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用 5.0 萬(wàn)元。 項(xiàng)目的建設(shè)資金來(lái)源主要為企業(yè)自籌資金。 1.2 編制依據(jù)及范圍編制依據(jù)及范圍 1、 、編編制依據(jù)制依據(jù) (1)2006 年中央一號(hào)文件中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村 建設(shè)的若干意見(jiàn); (2)國(guó)家關(guān)于發(fā)展我國(guó)現(xiàn)代物流的方針、政策及規(guī)劃; (3)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見(jiàn)(國(guó)辦發(fā)2008134 號(hào)

12、); (4)全國(guó)供銷總社關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院會(huì)議紀(jì)要精神加快實(shí)施“新網(wǎng) 工程”的通知(供銷經(jīng)字200639 號(hào)); (5)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程專項(xiàng)資金管理辦法(財(cái)建2009 630 號(hào)); (6)煙花爆竹工廠設(shè)計(jì)安全規(guī)范(GB50161-92); (7)建設(shè)承辦單位提供的相關(guān)資料。 8 / 64 文檔可自由編輯打印 2、研究范、研究范圍圍 報(bào)告的編制范圍包括項(xiàng)目承擔(dān)單位基本情況、項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性、 項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目的主要內(nèi)容和特色、項(xiàng)目實(shí)施條件、項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目投 資規(guī)模及資金籌措、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和控制措施、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 的分析和項(xiàng)目考核指標(biāo)。 1.3 結(jié)論與建議結(jié)論與建議 通

13、過(guò)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性及可行性進(jìn)行分析,項(xiàng)目的建設(shè)是當(dāng)前 XX 縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民消費(fèi)水平提高、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的 迫切需解決的問(wèn)題,且項(xiàng)目的各項(xiàng)建設(shè)條件均已具備,項(xiàng)目建設(shè)完成后在 穩(wěn)定年份內(nèi)新增經(jīng)營(yíng)收入 500 萬(wàn)元,稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 13.32%,稅后財(cái) 務(wù)凈現(xiàn)值為 106.95 萬(wàn)元,稅后投資回收期 8.5 年,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均 有顯著的提高,從多方面分析得知,項(xiàng)目的建設(shè)非常必要且具有較強(qiáng)的可 行性。 建議項(xiàng)目的建設(shè)單位在建設(shè)過(guò)程中,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的資金管理,嚴(yán)格 按照工程計(jì)劃實(shí)施,確保煙花爆竹配送中心建設(shè)的質(zhì)量,盡早實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、 連鎖經(jīng)營(yíng),盡快給當(dāng)?shù)鼐用裉峁┌踩?、快捷?/p>

14、方便、實(shí)惠的煙花爆竹服務(wù)。 在項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)期間,建議把握好煙花爆竹貨源的來(lái)路,建立穩(wěn)定的、可靠的 貨源供應(yīng)廠商,加強(qiáng)管理和統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)銷售和配送人員的培養(yǎng)。加強(qiáng)煙花爆 竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)管理,充分利用電子信息管理系統(tǒng),及時(shí)了解 各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)布信息,實(shí)現(xiàn)煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng) 絡(luò)的系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范、實(shí)效、服務(wù)的功能,更好地服務(wù)于 XX 縣城鄉(xiāng)居民。 9 / 64 文檔可自由編輯打印 第二章第二章 項(xiàng)目承擔(dān)單位基本情況項(xiàng)目承擔(dān)單位基本情況 2.1 單位情況簡(jiǎn)介單位情況簡(jiǎn)介 單位名稱:XX 縣煙花爆竹批發(fā)中心 單位地址:江西省吉安市 XX 縣城文峰中大道 432 號(hào) 法人代表:曾

15、志剛 10 / 64 文檔可自由編輯打印 注冊(cè)資本:叁佰壹拾萬(wàn)圓整 實(shí)收資本:叁佰壹拾萬(wàn)圓整 公司類型:全民所有制 經(jīng)營(yíng)范圍:煙花、爆竹(憑有效煙花爆竹銷售許可證經(jīng)營(yíng)) XX 縣煙花爆竹批發(fā)中心成立于 2001 年 6 月 22 日,企業(yè)性質(zhì)為全民 所有制,注冊(cè)資本 310 萬(wàn)元,是 XX 縣煙花爆竹專營(yíng)批發(fā)企業(yè),為 XX 縣供 銷合作社聯(lián)合社所屬全資企業(yè)。 經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng),公司恪守“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、持續(xù)改 進(jìn)”的質(zhì)量方針,不斷優(yōu)化公司內(nèi)部機(jī)構(gòu),打造知名品牌,并通過(guò)潛心摸索 企業(yè)的發(fā)展軌道,著力強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)行以煙花爆竹連鎖批發(fā)為中心 業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展,目前已經(jīng)基本形成了煙花

16、爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式。 公司現(xiàn)有煙花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)配送中心 1 個(gè),煙花爆竹直營(yíng)店 1 個(gè),煙花爆竹加 盟連鎖店 318 個(gè),基本建成了以公司為核心、配送中心為物流配送平臺(tái)和 集散地、直營(yíng)店為網(wǎng)點(diǎn)骨干、煙花爆竹加盟店為網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ),具備煙花爆竹儲(chǔ) 備、供應(yīng)、服務(wù)功能和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理手段的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)在 全縣覆蓋率約為 70%,煙花爆竹供應(yīng)額約占全縣煙花爆竹需求量的 80%。 項(xiàng)目建設(shè)完成后,XX 縣煙花爆竹批發(fā)中心將按照“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采 購(gòu)、統(tǒng)一質(zhì)檢、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理”的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò) 要求,變零散為集中,真正形成“配送中心+直營(yíng)店+加盟店”、 “縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn)) 村”三級(jí)

17、服務(wù)的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)模式。從而使企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),經(jīng)營(yíng)服務(wù) 面加大,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著,進(jìn)一步激發(fā)出新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng) 絡(luò)工程的強(qiáng)大生命力。 11 / 64 文檔可自由編輯打印 2.2 經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)理念 XX 縣煙花爆竹批發(fā)中心秉承以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以穩(wěn)定城鄉(xiāng)市場(chǎng), 保護(hù)人民群眾利益,推進(jìn)煙花爆竹配送加盟連鎖經(jīng)營(yíng)為核心,以煙花爆竹 配送中心為龍頭,采取 “統(tǒng)一規(guī)劃,保障安全,合理布局,總量控制、嚴(yán)格 準(zhǔn)入”的運(yùn)作模式。以群眾購(gòu)買放心煙花爆竹、企業(yè)發(fā)展?jié)摿榻?jīng)營(yíng)理念, 公司的核心理念是“以安全求生存、以誠(chéng)信求發(fā)展、以質(zhì)量求效益”,企業(yè)精 神是“團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”,服務(wù)宗旨是“安全第一

18、、客戶至上、誠(chéng)信為本”, 推進(jìn)企業(yè)持續(xù)更好更快發(fā)展。結(jié)合煙花爆竹市場(chǎng)的特點(diǎn),堅(jiān)持煙花爆竹為 人民群眾服務(wù)的宗旨,確立有效的煙花爆竹配送服務(wù)連鎖經(jīng)營(yíng)管理模式和 規(guī)范制度,切實(shí)維護(hù)人民群眾的利益,得到人民群眾的認(rèn)可,保證產(chǎn)品質(zhì)量, 通過(guò)先進(jìn)的連鎖經(jīng)營(yíng)物流配送等方式,逐步向煙花爆竹現(xiàn)代化流通邁進(jìn)。 2.3 公司股東及股份構(gòu)成公司股東及股份構(gòu)成 XX 縣煙花爆竹批發(fā)中心由 XX 縣供銷合作社聯(lián)合社出資 310 萬(wàn)元, 占股比例為 100%。 股東姓名出資方式出資額(萬(wàn)元)出資比例(%) XX 縣供銷合作社聯(lián)合社貨幣資金310100 2.4 組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu) 公司內(nèi)設(shè)組織機(jī)構(gòu):銷售部、倉(cāng)儲(chǔ)部、行政部、技

19、術(shù)部、財(cái)務(wù)部和安檢 部。 12 / 64 文檔可自由編輯打印 2.5 公司制度建設(shè)公司制度建設(shè) 為了深化企業(yè)的進(jìn)一步管理,切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán) 益,規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德,充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極 性和創(chuàng)造性。結(jié)合公司法和勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定以及公司的具體情況, 建立一套健全合理的管理制度,以促使公司從經(jīng)驗(yàn)管理型模式向科學(xué)管理 的模式轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步更好地體現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨。 依據(jù)公司的發(fā)展要求和具體情況以及公司法和勞動(dòng)法等相關(guān)法 律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的特點(diǎn),本公司制定了公司章程,明確了有關(guān)事項(xiàng)。 通過(guò)公司章程明確公司各個(gè)股東以及公司成員、公司各部門的責(zé)、權(quán)、利等 事項(xiàng)

20、,以此來(lái)規(guī)范企業(yè)的管理。并通過(guò)嚴(yán)格的公司制度管理來(lái)確立企業(yè)發(fā) 展信念,確立企業(yè)文化、樹(shù)立企業(yè)精神,實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)的最終目標(biāo)。 公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,建立了安全管理制度、事故隱患 整改制度、配送中心制度、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、安全設(shè)施設(shè)備管理制度、安全生 產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、動(dòng)火作業(yè)管理制度、安全投入保障制度、安全檢查制度、 質(zhì)量管理制度、運(yùn)輸管理制度、基本信息檔案制度、財(cái)務(wù)管理制度、結(jié)算方 法制度、網(wǎng)絡(luò)信息管理制度、保密制度,檢查、監(jiān)督、簽證制度等各方面規(guī) 章制度,成立了相應(yīng)部門,建立和健全企業(yè)組織制度。 2.6 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) XX 縣煙花爆竹批發(fā)中心自 2001 年 6 月 22 日成立

21、以來(lái),堅(jiān)持服務(wù)至 上、產(chǎn)品第一、服務(wù)“三農(nóng)”的原則,通過(guò)不斷的加強(qiáng)自身建設(shè)和發(fā)展煙花爆 竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。公司現(xiàn)有煙花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)配送中心 1 個(gè),煙花爆竹直營(yíng)店 13 / 64 文檔可自由編輯打印 1 個(gè),煙花爆竹加盟連鎖店 318 個(gè),基本建成了以公司為核心、配送中心為 物流配送平臺(tái)和集散地、直營(yíng)店為網(wǎng)點(diǎn)骨干、煙花爆竹加盟店為網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ), 具備煙花爆竹儲(chǔ)備、供應(yīng)、服務(wù)功能和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理手段的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 公司網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)在全縣覆蓋率約為 70%,煙花爆竹供應(yīng)額約占全縣煙花爆竹 需求量的 80%。 公司為了更好的完善煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率, 搞活新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),要建設(shè)新的功能

22、更加完善的配送中心,更 好地服務(wù)于城鄉(xiāng)居民,實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。 2.7 員工狀況員工狀況 公司現(xiàn)有員工 14 人,經(jīng)營(yíng)服務(wù)人員 10 人,專業(yè)安全稽查人員 4 人。公 司各負(fù)責(zé)人、安全員、危險(xiǎn)工序作業(yè)人員均已參加江西省安監(jiān)局組織的安 全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),考核合格取得上崗資格證。 第三章第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性 3.1 項(xiàng)目建設(shè)的背景項(xiàng)目建設(shè)的背景 一、一、產(chǎn)業(yè)發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景展背景 本項(xiàng)目的煙花爆竹配送中心工程屬物流流通業(yè),其發(fā)展及規(guī)劃行業(yè)應(yīng) 從物流行業(yè)進(jìn)行研究分析。 1、發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)符合國(guó)家政策和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展 (1)大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè) 推廣現(xiàn)代物流管理技術(shù),促

23、進(jìn)企業(yè)內(nèi)部物流社會(huì)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物資采 購(gòu)、組織生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售的系列化運(yùn)作。培育專業(yè)化物流企業(yè),積極發(fā)展第 三方物流。建立物流標(biāo)準(zhǔn)化體系,加強(qiáng)物流新技術(shù)開(kāi)發(fā)利用,推進(jìn)物流信息 14 / 64 文檔可自由編輯打印 化。加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施整合,建設(shè)大型物流樞紐,發(fā)展區(qū)域性物流中心。 (2)促進(jìn) XX 縣的崛起 XX 縣要依托現(xiàn)有的基礎(chǔ),提升產(chǎn)業(yè)層次,推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化。加強(qiáng) 物流中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善市場(chǎng)體系,促進(jìn) XX 縣的經(jīng)濟(jì)崛起。 2、從總體看,XX 縣經(jīng)濟(jì)總量和發(fā)展水平偏低,主要經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展 指標(biāo)人均水平不高,與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有一定差距。特別是工業(yè)化水 平低,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,結(jié)構(gòu)矛盾突出

24、。因此建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)的物流業(yè)可提供 就業(yè)門路,解決下崗工人和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)困難。此外,還可以拉動(dòng)其他產(chǎn) 業(yè)發(fā)展,如運(yùn)輸、餐飲業(yè)等等,符合 XX 縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求。 該項(xiàng)目實(shí)施符合國(guó)家和地方發(fā)展規(guī)劃,有利于企業(yè)今后發(fā)展,推動(dòng)地 方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)穩(wěn)定。 二、行二、行業(yè)業(yè)準(zhǔn)入分析準(zhǔn)入分析 1、屬于國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄鼓勵(lì)類項(xiàng)目 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2005 年本)鼓勵(lì)類項(xiàng)目第二十五大類其他 服務(wù)行業(yè)中第一項(xiàng)電子商務(wù)、現(xiàn)代物流服務(wù)體系建設(shè)以及連鎖經(jīng)營(yíng)形式發(fā) 展的中小超市、便利店、專業(yè)店等新型零售業(yè)態(tài)。 該項(xiàng)目為物流建設(shè)項(xiàng)目,屬于物流服務(wù)體系建設(shè)的范疇,項(xiàng)目屬于產(chǎn) 業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄中鼓

25、勵(lì)類項(xiàng)目。 2、符合 XX 縣現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展方向 在服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的同時(shí),重點(diǎn)推進(jìn)現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展:按照服務(wù)高 效率化、物流現(xiàn)代化、管理智能化的要求,加強(qiáng)綜合運(yùn)輸物流體系建設(shè),構(gòu) 建快速物流運(yùn)輸平臺(tái)和物流信息平臺(tái),培育物流市場(chǎng),促進(jìn)各種物流功能、 15 / 64 文檔可自由編輯打印 物流資源、物流要素系統(tǒng)的整合,發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。 3、利用現(xiàn)代化、專業(yè)化的管理體系和先進(jìn)設(shè)施,統(tǒng)籌危險(xiǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)存 放,可以有效地防止煙花爆竹危險(xiǎn)品的危害。 目前市場(chǎng)上經(jīng)銷煙花爆竹大都存放在各營(yíng)銷點(diǎn),缺乏安全管理,在市 場(chǎng)銷售過(guò)程中存在著巨大爆炸因素。經(jīng)過(guò)組織專業(yè)的煙花爆竹營(yíng)銷公司, 建設(shè)專業(yè)化的煙花爆竹儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)可有效

26、的防止爆炸危險(xiǎn)發(fā)生。 三、三、項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)域背景目區(qū)域背景 1、縣域概況 XX 縣地處江西省中部,贛江中游,吉安市東北部。東與永豐縣接壤, 南與青原區(qū)相連,西與吉州區(qū)、吉安縣毗鄰,北與峽江縣交界。下轄 18 個(gè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn),249 個(gè)行政村,總?cè)丝?51 萬(wàn)(截至到 2010 年末),國(guó)土面積 2509 平 方公里。 XX 縣有著良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì),贛粵高速、撫吉高速、京九鐵路、105 國(guó) 道和贛江水運(yùn)航道縱貫全縣,交通十分便利。XX 有著豐富的自然資源,贛 江、恩江、同江、瀧江等河流貫境而過(guò),總蓄水量 1.83 億立方米,可供開(kāi)發(fā) 利用的水能資源有 20 萬(wàn)千瓦。地下礦藏有 20 多個(gè)品種,儲(chǔ)量大、品位高

27、。 XX 農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富,有優(yōu)質(zhì)稻、無(wú)公害蔬菜、螺田生姜大蒜、水南腐竹、 八都紅毛鴨、文峰白鵝、蕭翔土雞蛋、香料油等,是全國(guó)商品糧生產(chǎn)基地和 全國(guó)優(yōu)質(zhì)大米生產(chǎn)基地之一,XX 糧食產(chǎn)量每年都穩(wěn)定在 10 億斤左右。良 好的區(qū)位和豐富的資源吸引眾多外來(lái)投資者來(lái) XX 投資興業(yè)。 XX 縣森林覆蓋率達(dá) 63.4%,享有“小廬山”美譽(yù)的大東山,氣候宜人, 是消夏避暑之地;風(fēng)景秀麗的桃花島,面積 1500 余畝,是江西母親河贛 16 / 64 文檔可自由編輯打印 江中植被好的旅游休閑島嶼之一。還有享有“小漓江”之稱,山水俱佳的瀧 江。古色方面:有中國(guó)歷史文化古村燕坊、省級(jí)歷史文化名村桑園和“江南 第一

28、墓”的三國(guó)東吳古墓,解縉、楊萬(wàn)里墓。紅色方面,有水南鎮(zhèn)公略縣蘇 維埃政府舊址、懷德堂,白沙木口紅軍標(biāo)語(yǔ)村等多處革命舊址。 2、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 2011 年 XX 縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 916099 萬(wàn)元,增長(zhǎng) 14.2%,總量居全 市第一,其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值 195896 萬(wàn)元,增長(zhǎng) 8.1%;第二產(chǎn)業(yè)增加值 498324 萬(wàn)元,增長(zhǎng) 16.5%;第三產(chǎn)業(yè)增加值 221879 萬(wàn)元,增長(zhǎng) 14.2%。全年 人均生產(chǎn)總值達(dá) 19767 元,比上年增加 4106 元。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由 2010 年 的 21.1:54.0:24.9 調(diào)整為 21.4:54.4:24.2,一產(chǎn)、二產(chǎn)比重分別比去年底提 高

29、 0.3 和 0.4 個(gè)百分點(diǎn),三產(chǎn)比去年年底降低 0.7 個(gè)百分點(diǎn)。 全縣財(cái)政總收入達(dá) 13.92 億元,比上年增加 3.61 億元,增長(zhǎng) 35%,其 中地方財(cái)政收入 8.29 億元,增長(zhǎng) 36.7%。財(cái)政總收入和地方財(cái)政收入總量 繼續(xù)保持全市第一,均列全省第 18 位。全年稅收收入完成 11.69 億元,占 財(cái)政總收入比重為 83.9%。 全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值 301160 萬(wàn)元,增長(zhǎng) 13.2%,其中種植業(yè)產(chǎn) 值 117808 萬(wàn)元,增長(zhǎng) 17.67%;林業(yè)產(chǎn)值 19943 萬(wàn)元,增長(zhǎng) 9.05%;牧業(yè)產(chǎn) 值 144294 萬(wàn)元,增長(zhǎng) 11.32%;漁業(yè)產(chǎn)值 17380 萬(wàn)元,增長(zhǎng)

30、6.09%;農(nóng)林牧 漁服務(wù)業(yè)產(chǎn)值 1735 萬(wàn)元,增長(zhǎng) 6.6%。全年糧食播種面積 75758 公頃,比上 年增加 335 公頃;糧食總產(chǎn)量 43.82 萬(wàn)噸,比上年增長(zhǎng) 2.9%,總產(chǎn)量連續(xù)八 年創(chuàng)歷史新高。油料種植面積 23657 公頃,產(chǎn)量達(dá) 2.36 萬(wàn)噸,比上年增長(zhǎng) 19.4%。 17 / 64 文檔可自由編輯打印 全年轄區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)全部工業(yè)總產(chǎn)值 171.76 億元,增加值 45.07 億元,分 別比上年增長(zhǎng) 39.1%和 17.1%。工業(yè)增加值占生產(chǎn)總值的比重達(dá) 49.2%,比 上年提高了 2.1 個(gè)百分點(diǎn),其中規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值 170.2 億元、增加 值 39.57 億元,分

31、別比上年增長(zhǎng) 40.1%、20.68%。 全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá) 214862 萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng) 16.9%。分 城鄉(xiāng)看,城鎮(zhèn)以上完成消費(fèi)品零售額 175311 萬(wàn)元,增長(zhǎng) 17.5%,鄉(xiāng)村以下 完成零售額 39551 萬(wàn)元,增長(zhǎng) 14.5%。分行業(yè)看,批發(fā)和零售業(yè)零售額 200295.1 萬(wàn)元,增長(zhǎng) 13.1%,住宿和餐飲業(yè)零售額 14566.9 萬(wàn)元,增長(zhǎng) 25.6%。 限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲企業(yè)單位數(shù)達(dá) 18 家,實(shí)現(xiàn)銷售額 13777.2 萬(wàn) 元,增長(zhǎng) 24.5%。全年“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷售量達(dá) 89945 臺(tái)(件),銷售額達(dá) 8890 萬(wàn)元,已獲財(cái)政補(bǔ)貼 88044 臺(tái)(件)

32、,補(bǔ)貼金額 2560 萬(wàn)元。 四、四、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持政策扶持政策 黨的十七大就加強(qiáng)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)做出了重要部署,構(gòu)建和諧 社會(huì),就必須切實(shí)解決好“三農(nóng)”問(wèn)題,大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。供銷 社是為農(nóng)民服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織,根基在農(nóng)村,主體是農(nóng)民,基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)。 供銷社的工作與助農(nóng)增收,扶困救弱,改善農(nóng)民生活條件,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā) 展和構(gòu)建和諧社會(huì)以及推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)密切相連。 由于長(zhǎng)期以來(lái)受城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)影響和農(nóng)村生產(chǎn)力水平低下的制 約,致使我國(guó)的農(nóng)村商品流通體系建設(shè)滯后,農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)薄弱,商品 雙向流通不暢,農(nóng)民買難、賣難問(wèn)題仍比較突出。這種狀況嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收

33、。要解決這些問(wèn)題,急需加快農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、 構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村市場(chǎng)流通體系。為此,全國(guó)供銷總社提出在“十一五”期間,重 18 / 64 文檔可自由編輯打印 點(diǎn)建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)、日用消 費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)等幾大網(wǎng)絡(luò)。大力發(fā)展和培育 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)。加快農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極開(kāi)拓農(nóng)村市 場(chǎng),既是供銷社的優(yōu)勢(shì)所在,也是建設(shè)新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕”的重要 基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)村流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),積極參與“千萬(wàn)”工 程建設(shè),以現(xiàn)代流通方式建設(shè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合 發(fā)展,采取資本聯(lián)合、業(yè)務(wù)合作等多種方式整合

34、全省供銷社系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)資 源。 為了貫徹落實(shí) 2004 年以來(lái)多個(gè)中央 1 號(hào)文件精神,加快供銷合作社 改革與發(fā)展,充分發(fā)揮其搞活農(nóng)村商品流通,發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,帶動(dòng) 農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面的重要作用,江西省各級(jí)政府、 財(cái)政部門、農(nóng)業(yè)部門及供銷合作社等部門,大力實(shí)施“新網(wǎng)工程”(即:新農(nóng) 村流通網(wǎng)絡(luò)工程),發(fā)展區(qū)域性配送中心,連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),以推進(jìn)全省的社 會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。 3.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性項(xiàng)目建設(shè)的必要性 1、項(xiàng)目建設(shè)是發(fā)展新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)業(yè),體現(xiàn)供銷合作社服務(wù)“三 農(nóng)”,改善城鄉(xiāng)居民生活消費(fèi)水平,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。 發(fā)展現(xiàn)代流通可以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)市場(chǎng)的交流與

35、對(duì)接。通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)、物流 配送,在廣大農(nóng)村大力發(fā)展直營(yíng)連鎖店、加盟店、專賣店、綜合服務(wù)站等。此 外,農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展和活躍,有利于促進(jìn)農(nóng)村信息、運(yùn)輸、加工、銷售、信貸等 服務(wù)體系的發(fā)展壯大,從而使更多的農(nóng)民進(jìn)入第二、第三產(chǎn)業(yè),有效打破城 鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)二元結(jié)構(gòu),推進(jìn)農(nóng)民增收致富。 19 / 64 文檔可自由編輯打印 供銷社是農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織,在發(fā)展和完善農(nóng)村市場(chǎng),推動(dòng)我省農(nóng)村 流通現(xiàn)代化進(jìn)程中擔(dān)負(fù)著重要的歷史責(zé)任。首先,供銷社與“三農(nóng)”有著天然 的聯(lián)系。供銷社從誕生之日起,始終把為“三農(nóng)”服務(wù),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為第 一要?jiǎng)?wù),在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),保障農(nóng)村供給方面做了大量工作,贏得了廣大農(nóng)民 的信賴和支持,是建立

36、農(nóng)村現(xiàn)代流通體系的主力軍。其次,供銷社擁有遍布 城鄉(xiāng)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。第三,幾十年的商品經(jīng)營(yíng)為供銷社培養(yǎng)了一大批懂經(jīng)營(yíng), 善管理,熟悉了解農(nóng)村市場(chǎng)和農(nóng)民需求的商業(yè)人才,可成為推動(dòng)農(nóng)村流通現(xiàn) 代化的骨干力量。第四,供銷社系統(tǒng)業(yè)態(tài)改革已取得突破性進(jìn)展。 2、XX 縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)的發(fā)展是 XX 縣供銷社系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展 的需要。 近幾年來(lái),煙花爆竹行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)強(qiáng)有力地帶動(dòng)和促進(jìn)了 XX 縣經(jīng) 濟(jì)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煙花爆竹經(jīng)濟(jì)已然成為 XX 縣供銷社除農(nóng)資行 業(yè)以外的另一個(gè)主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱行業(yè)。該公司堅(jiān)持以外向型經(jīng)濟(jì)和高 新技術(shù)行業(yè)為導(dǎo)向,以現(xiàn)代化的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)為主體,以最流行最快捷的 銷售網(wǎng)絡(luò)

37、為基礎(chǔ),以新興第三產(chǎn)業(yè)同時(shí)發(fā)展高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、新理念地建設(shè) 為宗旨,XX 縣煙花爆竹批發(fā)中心立志把項(xiàng)目建成 XX 縣乃至周邊地的現(xiàn) 代化進(jìn)程中信息、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的極強(qiáng)區(qū)和輻射源。 本項(xiàng)目集物流、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、網(wǎng)絡(luò)為一體,結(jié)合先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施和煙花 爆竹倉(cāng)庫(kù)配送物流中心,不斷健全、完善交易制度、建立科學(xué)的安全管理系 統(tǒng),使之形成良好的交易秩序和氛圍,發(fā)揮 XX 縣 XX 縣煙花爆竹批發(fā)中 心的優(yōu)勢(shì),使煙花爆竹經(jīng)營(yíng)行業(yè)在 XX 縣得到良性發(fā)展,讓煙花爆竹經(jīng)濟(jì) 這個(gè)行業(yè)得到鞏固和發(fā)展,加快 XX 縣供銷社支柱行業(yè)之一煙花爆竹的建 設(shè),促進(jìn) XX 縣成為贛中部乃至全省大型的、先進(jìn)的煙花爆竹集散地,并帶 動(dòng)其

38、他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快 XX 縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐。 20 / 64 文檔可自由編輯打印 3、XX 縣煙花爆竹行業(yè)健康發(fā)展迫切需要現(xiàn)代的營(yíng)銷企業(yè)及倉(cāng)儲(chǔ)配送 中心。 通過(guò)現(xiàn)代化信息服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)可以隨時(shí)跟蹤每筆交易的流向,包括在 途產(chǎn)品的發(fā)貨量和終端用戶使用的品種、規(guī)格、數(shù)量;另一方面,生產(chǎn)企業(yè) 通過(guò)配送中心提供的適時(shí)信息服務(wù),在組織生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售、貨款回收等方 面,避免傳統(tǒng)營(yíng)銷模式和信息傳遞滯后帶來(lái)的生產(chǎn)和銷售的盲目性,極大 的提高生產(chǎn)效率,從而降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。配送中心直接從制造商進(jìn)貨 銷往銷售終端,流通環(huán)節(jié)大大減少、規(guī)?;?jīng)營(yíng)和現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用,使 流通成本大大降低。因此發(fā)展現(xiàn)代化的煙花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)、

39、配送物流中心是 XX 縣煙花爆竹企業(yè)健康發(fā)展的客觀需要。 專業(yè)化的現(xiàn)代物流企業(yè)又稱第三方物流,是指非商品供應(yīng),又非尋求 方的第三方企業(yè)通過(guò)契約為客戶提供商品流通過(guò)程的服務(wù)。在發(fā)達(dá)國(guó)家, 第三方物流企業(yè)在整個(gè)企業(yè)中所上的比重很大,日本已達(dá) 80%,美國(guó)為 57%, 進(jìn)入 90 年代后,電子商務(wù)的飛速發(fā)展,使物流行業(yè)的發(fā)展突破了以往的傳 統(tǒng)物流的技術(shù)瓶頸,借助網(wǎng)絡(luò)力量,形成了新價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈,將流通環(huán)節(jié) 的成本大大降低。 4、項(xiàng)目建設(shè)有利于促進(jìn)煙花爆竹行業(yè)的發(fā)展。 近些年來(lái),各個(gè)地方都爭(zhēng)相把現(xiàn)代物流業(yè)作為重要的行業(yè)給予扶持發(fā) 展,發(fā)展煙花爆竹配送物流符合現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展要求。同時(shí),煙花爆竹的 安全

40、性尤其重要,保證煙花爆竹在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的安全工作尤其 重要。我國(guó)煙花爆竹行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)升級(jí)、快速發(fā)展、事故易發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期, 保證各環(huán)節(jié)的安全,對(duì)于促進(jìn)煙花爆竹產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展及保障人民生命財(cái) 產(chǎn)安全具有非常重要的意義。 5、項(xiàng)目建設(shè)是完善企業(yè)煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的需要 目前,XX 縣煙花爆竹批發(fā)中心煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)擁有配送 21 / 64 文檔可自由編輯打印 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施 1 個(gè),煙花爆竹直營(yíng)店 1 個(gè),煙花爆竹加盟店 318 個(gè),原有配送倉(cāng) 儲(chǔ)設(shè)施比較簡(jiǎn)陋,消防、防雷及防靜電設(shè)施設(shè)備不全,功能不完善,很難滿 足 XX 縣煙花爆竹現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要求。同時(shí),由于撫吉高速建設(shè)貫穿 XX 縣

41、煙花爆竹配送中心倉(cāng)儲(chǔ)區(qū),縣政府限期異地搬遷,需要選址重建符合標(biāo) 準(zhǔn)的煙花爆竹配送中心。 6、項(xiàng)目建設(shè)有利于確保煙花爆竹經(jīng)營(yíng)的安全。 為確保煙花爆竹經(jīng)營(yíng)的安全,在源頭上阻止非法產(chǎn)品流入市場(chǎng)依法實(shí) 施煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可制度。認(rèn)真執(zhí)行煙花爆竹安全管理?xiàng)l例和煙花爆 竹經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施辦法,切實(shí)履行好煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全監(jiān)管職能,煙花爆竹 經(jīng)營(yíng)實(shí)行嚴(yán)格的分級(jí)許可監(jiān)管,做到合理布置煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),滿足市 場(chǎng)正常需求,杜絕非法經(jīng)營(yíng)行為的出現(xiàn)。 因此,必須要改善目前 XX 縣煙花爆竹批發(fā)中心倉(cāng)儲(chǔ)配送設(shè)施現(xiàn)狀, 新建煙花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)配送中心,充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),建設(shè)安全 完善的 XX 縣煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),

42、規(guī)范 XX 縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)市場(chǎng), 更好地為 XX 縣城鄉(xiāng)居民服務(wù)。 22 / 64 文檔可自由編輯打印 第四章第四章 項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo) 4.1 項(xiàng)目總體目標(biāo)項(xiàng)目總體目標(biāo) XX 縣煙花爆竹配送中心建設(shè)項(xiàng)目,旨在建設(shè)成 XX 縣一流的、安全的 煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、配送中心。XX 縣煙花爆竹批發(fā)中心擬用近三年 的時(shí)間對(duì)現(xiàn)有煙花爆竹流通設(shè)施進(jìn)行建設(shè),形成以經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的企業(yè)為 依托,通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)方式,將設(shè)在縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)有效整合而成 的布局合理、功能完善、資源共享、規(guī)范有序的現(xiàn)代流通體系。 XX 縣煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)始終堅(jiān)持“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一質(zhì)檢、 統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)

43、一管理”的原則實(shí)施,項(xiàng)目預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn) 的目標(biāo)主要為: (1)XX 縣煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)得到全面的發(fā)展和構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)煙花爆 竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的總部、配送中心、中心直營(yíng)店、加盟店等各功能環(huán)節(jié)全面 完善,實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村三級(jí)煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。規(guī)劃占地 30 畝,新建配送中心倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施 1665.62 平方米(2 棟倉(cāng)庫(kù),一層)、樣品展示及 23 / 64 文檔可自由編輯打印 值班用房 301.05 平方米(三層),共計(jì)新建建筑面積 1966.67 平方米。 (2)本項(xiàng)目煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)范圍得到全面的延伸,無(wú)論從煙花 爆竹經(jīng)營(yíng)的商品品種和數(shù)量來(lái)分析,還是從煙花爆竹經(jīng)營(yíng)服務(wù)的地域范圍 來(lái)計(jì)算,范

44、圍均得到加大。其中,縣城、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))覆蓋率達(dá) 100%,行政村覆蓋 率達(dá) 90%以上。 (3)煙花爆竹配送率得到全面的提升。XX 縣煙花爆竹批發(fā)中心的配送 中心對(duì)直營(yíng)店配送率達(dá) 100%,加盟店配送率達(dá) 100%。 (4)煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),做到功能齊全、安全措施到位、運(yùn)作 協(xié)調(diào)、服務(wù)周到、責(zé)任事故為零的良好局面,實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)全覆蓋。 (5)建設(shè)后的 XX 縣煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)年新增營(yíng)業(yè)額 500 萬(wàn)元, 實(shí)現(xiàn)公司年?duì)I業(yè)額達(dá) 1100 萬(wàn)元(含建設(shè)前)以上。 (6)煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系使用統(tǒng)一的企業(yè)品牌,并規(guī)范使用“中 國(guó)供銷合作社(CHINA CO-OP)”標(biāo)識(shí)。 (7)根據(jù)總部統(tǒng)

45、一下達(dá)的配送計(jì)劃及門店要求配送貨物,做到成本最 小、線路最佳,48 小時(shí)內(nèi)配送到位。 (8)現(xiàn)代物流設(shè)施建設(shè)得到全面加強(qiáng),連鎖配送流程和管理制度得到 進(jìn)一步規(guī)范,信息和科技服務(wù)能力得到全面的提升。 4.2 項(xiàng)目功能目標(biāo)項(xiàng)目功能目標(biāo) 1、 、總總部功能部功能 公司總部是煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的龍頭,在功能布局上,必須具有 戰(zhàn)略性的高度,能夠總攬全局,超前發(fā)展,引導(dǎo)整個(gè)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)科學(xué)、 快速、健康發(fā)展。總部應(yīng)具備戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理、業(yè)務(wù)運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)、商 24 / 64 文檔可自由編輯打印 品管理、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)控、人員培訓(xùn)等功能。 2、配送中心基本功能、配送中心基本功能 (1)庫(kù)存管理。制

46、定電子文件化的出入庫(kù)管理制度和流程;貨物分類明 確、堆放整齊。 (2)物流配送。能夠根據(jù)總部統(tǒng)一下達(dá)的配送計(jì)劃及轄區(qū)內(nèi)門店要求 的時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量、地點(diǎn)等配送貨物。 (3)門店建設(shè)。根據(jù)區(qū)域內(nèi)煙花爆竹的市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況等建立和發(fā) 展門店,建立健全門店檔案,建立上門回訪制度。 (4)信息管理。建立運(yùn)行有效的信息管理系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)與總部及區(qū)域 內(nèi)直營(yíng)店、加盟店的煙花爆竹進(jìn)、銷、存等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有效集成和數(shù)據(jù)交換。 3、 、連鎖門連鎖門店功能店功能 連鎖門店,即在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村采用直營(yíng)、加盟和培訓(xùn)的方式物色煙花 爆竹的經(jīng)營(yíng)者,由公司總部配送各種品牌的煙花爆竹,然后由各門店分散 經(jīng)營(yíng),由總公司統(tǒng)一

47、管理。通過(guò)電子網(wǎng)絡(luò)實(shí)行大物流、大配送,使經(jīng)營(yíng)行為 標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)“購(gòu)物一站式、一條龍服務(wù)”。 煙花爆竹經(jīng)營(yíng)門店作 為總公司進(jìn)一步向市場(chǎng)延伸的重要窗口,應(yīng)履行以下職能: (1)承擔(dān)配送中心下達(dá)的年度銷售任務(wù),并組織銷售人員的二次任務(wù) 分配。 (2)負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的開(kāi)拓、客戶資源的開(kāi)發(fā)和管理。 (3)負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域的煙花爆竹的售前、售中、售后服務(wù)工作。 (4)負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域的企業(yè)形象宣傳和商品宣傳,提升企業(yè)品牌和知 名度。 25 / 64 文檔可自由編輯打印 (5)負(fù)責(zé)收集、整理、反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息。 (6)按時(shí)執(zhí)行和負(fù)責(zé)資金回籠、費(fèi)用結(jié)算等工作。 (7)負(fù)責(zé)辦理配送中心安排的其他工作。 4.3

48、 項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) XX 縣煙花爆竹配送中心建設(shè)項(xiàng)目以企業(yè)為主體,根據(jù)企業(yè)制訂的目 標(biāo)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及各直營(yíng)店、加盟店的實(shí)際狀況進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范 化建設(shè),其建設(shè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)為: (1)煙花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)配送中心滿足煙花爆竹工廠設(shè)計(jì)安全規(guī)范 (GB50161-92)中相關(guān)規(guī)定的要求。 (2)高標(biāo)準(zhǔn)的煙花爆竹專用存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)須配置包括消防水泵、消防栓、消 防水帶、消防水槍、手提式干粉滅火器及防雷、防靜電裝置等安全防火設(shè)備 及全天候 24 小時(shí)電子監(jiān)控系統(tǒng)。 (3)本項(xiàng)目配送中心倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)后達(dá)到了 1665.62 平方米,保證滿足 存儲(chǔ)年經(jīng)營(yíng)量 50%存儲(chǔ)規(guī)模。 (4)煙花爆竹直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)面積不低于

49、40 平方米,加盟店經(jīng)營(yíng)面積不低 于 15 平方米。 (5)配送貨物要根據(jù)總部統(tǒng)一下達(dá)的配送計(jì)劃及門店要求,做到成本 最小、線路最佳,力爭(zhēng) 48 小時(shí)配送到位; (6)自配配送服務(wù)車輛、裝卸設(shè)備,使用檢定合格的計(jì)量器具,配備與 連鎖經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的服務(wù)設(shè)備。 (7)門店的建設(shè)應(yīng)使用公司統(tǒng)一的品牌,并注明“中國(guó)供銷合作社 (CHINA CO-OP)”標(biāo)識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行總部有關(guān)門店裝修、服務(wù)、商品陳列標(biāo)準(zhǔn) 26 / 64 文檔可自由編輯打印 進(jìn)行實(shí)施。 (8)門店內(nèi)通風(fēng)、明亮、裝修簡(jiǎn)潔適用,室內(nèi)環(huán)境整潔。 第五章第五章 項(xiàng)目項(xiàng)目的主要內(nèi)容和特色的主要內(nèi)容和特色 5.1 指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三

50、個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義 新農(nóng)村這個(gè)主題,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)要求,以 服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng),搞活農(nóng)村流通、改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境、 促進(jìn)農(nóng)民增收為目的,充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的積極作用, 加快 XX 縣新網(wǎng)工程建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出 新貢獻(xiàn)。XX 縣煙花爆竹批發(fā)中心以連鎖經(jīng)營(yíng)為手段,按照自愿和共贏的 原則,通過(guò)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省、市、縣發(fā)展煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)的扶持措施, 對(duì)全縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)資源進(jìn)行整合和規(guī)范,促進(jìn)煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)安全、 健康、快速發(fā)展,盡快構(gòu)建起適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展要求的體制先 進(jìn)、機(jī)制靈活

51、、覆蓋面廣、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代煙花爆竹經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),切實(shí)提 高煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)水平和服務(wù)質(zhì)量,保障農(nóng)民消費(fèi)安全和農(nóng)民合法權(quán)益。 5.2 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容 XX 縣煙花爆竹配送中心建設(shè)項(xiàng)目,旨在建設(shè)成 XX 縣一流的、安全的 煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、配送中心。XX 縣煙花爆竹批發(fā)中心擬用近三年 27 / 64 文檔可自由編輯打印 的時(shí)間對(duì)現(xiàn)有煙花爆竹流通設(shè)施進(jìn)行建設(shè),形成以經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的企業(yè)為 依托,通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)方式,將設(shè)在縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)有效整合而成 的布局合理、功能完善、資源共享、規(guī)范有序的現(xiàn)代流通體系。 XX 縣煙花爆竹配送中心建設(shè)項(xiàng)目按照新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)

52、工程 煙花爆竹現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)示范要求,堅(jiān)持“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一質(zhì) 檢、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理”的要求,項(xiàng)目在 2012 年 1 月至 2014 年 9 月期間建設(shè)的主要內(nèi)容如下: (1)購(gòu)置項(xiàng)目建設(shè)用地 30 畝,完成土地平整及前期工作。 (2)新建配送中心倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施 1665.62 平方米(2 棟倉(cāng)庫(kù),一層)、樣品展 示及值班用房 301.05 平方米(三層),共計(jì)新建建筑面積 1966.67 平方米。 (3)完成配送中心的配套設(shè)施建設(shè),包括新建圍墻、道路硬化、場(chǎng)地硬 化、消防水池工程和綠化工程。 (4)配置配送中心的辦公設(shè)施、相應(yīng)的設(shè)備及設(shè)施。配送中心辦公設(shè)備、 監(jiān)控

53、設(shè)備 1 套、安裝避雷、防靜電設(shè)備裝置 1 套、消防設(shè)施 1 套、煙花爆竹 配送車輛 2 輛。 (5)添置煙花爆竹經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)電腦及銷售軟件,構(gòu)建公司煙花爆竹 連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)電子信息管理系統(tǒng)。 (6)其他相關(guān)建設(shè)內(nèi)容。 5.3 實(shí)施的主要特色實(shí)施的主要特色 XX 縣煙花爆竹配送中心建設(shè)項(xiàng)目有如下幾個(gè)方面的特色: 1、對(duì)直營(yíng)店和各加盟店采取集約連鎖配送形式,實(shí)行“統(tǒng)一”管理模式 統(tǒng)一標(biāo)識(shí):塑造良好的企業(yè)形象。統(tǒng)一采購(gòu):嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保商品 28 / 64 文檔可自由編輯打印 質(zhì)量。統(tǒng)一配送:減少中間環(huán)節(jié),降低經(jīng)營(yíng)成本。統(tǒng)一結(jié)算:公司與供應(yīng)商之 間,各店與公司之間,通過(guò)電腦在網(wǎng)上結(jié)算。統(tǒng)一價(jià)格

54、:在公司連銷服務(wù)網(wǎng) 絡(luò)范圍內(nèi),不分城鄉(xiāng)、不分遠(yuǎn)近,配送價(jià)格一致,零售價(jià)格一致。統(tǒng)一服務(wù) 規(guī)范:制定服務(wù)規(guī)范,使之在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)普遍實(shí)行,為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 2、公司在煙花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)、配送、流通方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn) 本項(xiàng)目煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)建設(shè)滿足煙花爆竹工廠設(shè)計(jì)安全規(guī)范 (GB50161-92)中的相關(guān)規(guī)定,消除安全隱患。項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家煙花爆竹 安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī),符合國(guó)家十二五發(fā)展規(guī)劃中加強(qiáng)公共安全的相 關(guān)要求。落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,樹(shù)立安全發(fā)展的理念,有效消除了原 庫(kù)區(qū)存在的各項(xiàng)安全隱患,對(duì)于穩(wěn)定煙花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)配送、安全生產(chǎn),保障當(dāng) 地人民生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定起到積極作用。項(xiàng)目建設(shè)保證了

55、公司 正常業(yè)務(wù)開(kāi)展,對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到重要作用。配備先進(jìn)的消防備設(shè)施 并建立科學(xué)的安全管理系統(tǒng)及交易制度,從而形成良好的交易秩序和氛圍, 使 XX 縣煙花爆竹批發(fā)中心成為 XX 縣大型的、先進(jìn)的煙花爆竹集散地, 使煙花爆竹產(chǎn)業(yè)在 XX 縣得到良性發(fā)展,并帶動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展,加快 XX 縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)。 3、堅(jiān)持突出重點(diǎn),加強(qiáng)煙花爆竹安全方面的教育 突出重點(diǎn),確保煙花爆竹在儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用和經(jīng)營(yíng)中安全無(wú)事故,加 強(qiáng)煙花爆竹銷售、儲(chǔ)存、燃放知識(shí)宣傳,積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度,層層簽訂 目標(biāo)責(zé)任書;從業(yè)人員分批、分期參加省級(jí)煙花爆竹專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班;牽頭 成立煙花爆竹行業(yè)協(xié)會(huì),與縣安監(jiān)等部門配合,對(duì)所有煙花

56、爆竹專營(yíng)店進(jìn) 行嚴(yán)格的安全檢查;不斷加大宣傳力度,組織宣傳車輛,印發(fā)宣傳資料,制 29 / 64 文檔可自由編輯打印 作專題宣傳展板,在縣城主要街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市,大力宣傳煙花爆竹有關(guān)政 策法規(guī)及安全常識(shí)。 4、公司在煙花爆竹配送的各個(gè)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)有序,環(huán)環(huán)相扣,各個(gè)環(huán) 節(jié)流程圖如下: (1)配送中心作業(yè)流程圖 30 / 64 文檔可自由編輯打印 (2)進(jìn)貨作業(yè)流程圖 進(jìn)貨作業(yè)是指對(duì)商品實(shí)體上的接收,從貨車上將物品卸下,并核對(duì)該 物品的數(shù)量及狀態(tài)(數(shù)量檢驗(yàn)、品質(zhì)檢驗(yàn)、技術(shù)檢驗(yàn)、開(kāi)箱檢查等),然后將 必要信息書面化等。它是配送的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),又是決定配送成敗與否、規(guī)模大 小的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。同時(shí),它也是決定

57、配送效益高低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 進(jìn)貨作業(yè)流程圖 (3)訂單處理 從接到客戶訂單開(kāi)始到著手準(zhǔn)備揀貨之間的作業(yè)階段,稱之為訂單處 31 / 64 文檔可自由編輯打印 理。 訂單處理流程圖 (4)揀貨作業(yè) 揀貨作業(yè)是依據(jù)客戶的訂貨要求或配送中心的送貨計(jì)劃,迅速準(zhǔn)確地 將商品從其儲(chǔ)位或其他區(qū)域揀選出來(lái),并按一定的方式進(jìn)行分類集中,等 32 / 64 文檔可自由編輯打印 待配裝送貨的作業(yè)過(guò)程。在配送作業(yè)的各環(huán)節(jié)中,揀貨作業(yè)是非常重要的 一環(huán),它是整個(gè)配送中心作業(yè)系統(tǒng)的核心工序。 揀貨作業(yè)流程圖 (5)補(bǔ)貨作業(yè) 補(bǔ)貨作業(yè)的目的是保證揀貨區(qū)有貨可揀,是保證充足貨源的基礎(chǔ)。補(bǔ) 貨通常是以托盤為單位,從商品保管區(qū)將貨

58、品移到揀貨區(qū)的作業(yè)過(guò)程。 補(bǔ)貨作業(yè)流程圖 33 / 64 文檔可自由編輯打印 (6)配貨作業(yè) 配貨作業(yè)是指把揀取分類完成的商品經(jīng)過(guò)配貨檢查過(guò)程后,裝入容器 并做好標(biāo)識(shí),再運(yùn)到配貨到準(zhǔn)備區(qū),待裝車發(fā)送。 配貨作業(yè)流程圖 (7)送貨作業(yè) 送貨作業(yè)是利用配送車輛把客戶訂購(gòu)的商品從配送中心,送到客戶手 中的過(guò)程。 送貨作業(yè)流程圖 5、嚴(yán)把許可關(guān),全面做到持證依法經(jīng)營(yíng)。 一是,為確保所有經(jīng)營(yíng)企業(yè)和零售點(diǎn)做到持證經(jīng)營(yíng),按照“統(tǒng)一規(guī)劃、 保障安全、合理布局、總量控制”要求,對(duì)學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、商場(chǎng)、商住 小區(qū)、繁華地區(qū)等人員密集場(chǎng)所布點(diǎn)實(shí)行嚴(yán)格控制。二是,對(duì)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村、零 34 / 64 文檔可自由編輯打印

59、 售點(diǎn)不足的地區(qū)適當(dāng)增加布點(diǎn)數(shù)量。組織專家組對(duì)零售點(diǎn)安全條件進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)審查,待確認(rèn)符合條件后方發(fā)證。三是,依法經(jīng)營(yíng),對(duì)發(fā)證的批發(fā)企業(yè), 要求必須在定點(diǎn)的生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)進(jìn)煙花爆竹;零售點(diǎn)必須在指定的批發(fā)企業(yè) 購(gòu)買煙花爆竹。任何企業(yè)和單位不得銷售來(lái)路不明的煙花爆竹,一經(jīng)查明 存在非法經(jīng)營(yíng)行為的,立即吊銷其煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證。同時(shí)制定完善 對(duì)應(yīng)批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨備案制度、月報(bào)表制度、貨物流向登記、統(tǒng)計(jì)制度、貼花 管理制度等多項(xiàng)制度,規(guī)范批發(fā)企業(yè)的購(gòu)銷行為。 35 / 64 文檔可自由編輯打印 第六章第六章 項(xiàng)目實(shí)施條件項(xiàng)目實(shí)施條件 6.1 有利條件有利條件 1、政策條件、政策條件 近年來(lái)國(guó)家不斷加大“三農(nóng)”方

60、面的扶持力度,自 2004 年以來(lái),黨中央 國(guó)務(wù)院已是連續(xù)多年以“中央一號(hào)文件”的形式下發(fā)扶農(nóng)、惠農(nóng)政策。討論 并原則通過(guò)關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)。會(huì)議指出,供銷 合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織,是農(nóng)村商品流通的重要渠道,是推動(dòng) 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量。近年來(lái),全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)不斷 深化體制改革、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制、拓展服務(wù)領(lǐng)域,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、 農(nóng)村繁榮作出了重要貢獻(xiàn)。在新形勢(shì)下加快供銷合作社改革發(fā)展,對(duì)于拉 動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)需求,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)形成城鄉(xiāng) 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局,具有重要意義。 會(huì)議還強(qiáng)調(diào),加快供銷合作社改革發(fā)展,必須堅(jiān)持為

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