蘭州關(guān)于成立精密模具公司可行性研究報(bào)告（模板參考）

1、泓域咨詢 /蘭州關(guān)于成立精密模具公司可行性研究報(bào)告蘭州關(guān)于成立精密模具公司可行性研究報(bào)告xxx有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)16一、 模具行業(yè)概況16二、 模具行業(yè)概況17三、 全球模具行業(yè)概況及市場(chǎng)規(guī)模17第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析19一、 我國(guó)模具行業(yè)主要發(fā)展趨勢(shì)19二、 我國(guó)模具行業(yè)概況及市場(chǎng)規(guī)模22三、 進(jìn)入行業(yè)的主要障礙壁壘24四、 項(xiàng)目實(shí)施的

2、必要性28第四章 公司成立方案29一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨29二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)29三、 公司組建方式30四、 公司管理體制30五、 部門職責(zé)及權(quán)限31六、 核心人員介紹35七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度37第五章 發(fā)展規(guī)劃40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施46第六章 法人治理結(jié)構(gòu)48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事53三、 高級(jí)管理人員57四、 監(jiān)事59第七章 環(huán)境保護(hù)分析61一、 編制依據(jù)61二、 環(huán)境影響合理性分析62三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析62四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析63六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析64八、 營(yíng)運(yùn)期

3、環(huán)境影響64九、 清潔生產(chǎn)66十、 環(huán)境管理分析67十一、 環(huán)境影響結(jié)論68十二、 環(huán)境影響建議68第八章 選址方案70一、 項(xiàng)目選址原則70二、 建設(shè)區(qū)基本情況70三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展75四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)77五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向79六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)81第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析83一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析83二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策85第十章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析87一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算87營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費(fèi)用估算表88固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表89無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表90利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表92二、 項(xiàng)目盈利能力分析92項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表94三、 償債能力分析95借款還

4、本付息計(jì)劃表96第十一章 投資估算及資金籌措98一、 投資估算的依據(jù)和說明98二、 建設(shè)投資估算99建設(shè)投資估算表101三、 建設(shè)期利息101建設(shè)期利息估算表101四、 流動(dòng)資金103流動(dòng)資金估算表103五、 總投資104總投資及構(gòu)成一覽表104六、 資金籌措與投資計(jì)劃105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表106第十二章 建設(shè)進(jìn)度分析107一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排107項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表107二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施108第十三章 項(xiàng)目總結(jié)109第十四章 附表附錄110主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動(dòng)資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115

5、項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表116營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費(fèi)用估算表117固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表120項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計(jì)劃表122建筑工程投資一覽表123項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表124主要設(shè)備購置一覽表125能耗分析一覽表125報(bào)告說明2017年，我國(guó)汽車產(chǎn)銷突破2,900萬輛，位居全球第一，其中國(guó)產(chǎn)品牌汽車銷量占比將近50%，市場(chǎng)認(rèn)可度大幅提高。根據(jù)工信部、發(fā)改委和科技部發(fā)布的汽車產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃預(yù)計(jì)：隨著新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化加快推進(jìn)，海外新興汽車市場(chǎng)的發(fā)展，我國(guó)汽車產(chǎn)量仍將保持增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)202

6、5年將達(dá)到3,500萬輛左右。xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資599.50萬元，占xxx有限公司55%股份；xxx有限責(zé)任公司出資491萬元，占xxx有限公司45%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資15824.67萬元，其中：建設(shè)投資13142.16萬元，占項(xiàng)目總投資的83.05%；建設(shè)期利息351.36萬元，占項(xiàng)目總投資的2.22%；流動(dòng)資金2331.15萬元，占項(xiàng)目總投資的14.73%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入27600.00萬元，綜合總成本費(fèi)用22085.25萬元，凈利潤(rùn)4027.89萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.79%，財(cái)務(wù)凈

7、現(xiàn)值5778.50萬元，全部投資回收期5.98年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1090萬元三、 注冊(cè)地址蘭州xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事精密模具相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

8、不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今

9、，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7014.915611.935261.18負(fù)債總額3115.662492.532336.74股東權(quán)益合計(jì)3899.253119.402924.44公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入18699.8814959.9014024.91營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3299.202639.362474.40利潤(rùn)總額2829.722263.782122.29凈利潤(rùn)2122.291655.391528.05歸屬于母公司

10、所有者的凈利潤(rùn)2122.291655.391528.05（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7014.915611.935261.18負(fù)債總額3115.662492.532336.74股東權(quán)益合計(jì)3899.253119.4

11、02924.44公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入18699.8814959.9014024.91營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3299.202639.362474.40利潤(rùn)總額2829.722263.782122.29凈利潤(rùn)2122.291655.391528.05歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2122.291655.391528.05六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立精密模具公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由我國(guó)沖壓模具出口金額較低，但近年來保持了快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，2012年以來，我國(guó)沖壓模具出口額從4.46億美元增長(zhǎng)至2017年度的11.25億美

12、元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)20.31%；沖壓模具出口總額占模具出口總額的比例從2012年度的11.96%增長(zhǎng)至2017年度的20.48%。未來隨著我國(guó)沖壓模具的技術(shù)水平不斷提升，我國(guó)沖壓模具出口金額以及占模具出口的比例有望進(jìn)一步攀升，給國(guó)內(nèi)沖壓模具企業(yè)帶來更多的市場(chǎng)機(jī)遇。堅(jiān)持供給側(cè)和需求側(cè)并重，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為突破口，加快解決現(xiàn)階段我市發(fā)展面臨的區(qū)域結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、要素投入結(jié)構(gòu)、排放結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力結(jié)構(gòu)和收入分配結(jié)構(gòu)上存在的結(jié)構(gòu)性缺陷，從供給端入手，提高創(chuàng)新、勞動(dòng)力、土地、資本的全要素生產(chǎn)率，擴(kuò)大有效供給，推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康可持續(xù)發(fā)展。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以最終

13、選址方案為準(zhǔn)），占地面積約39.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx千套精密模具的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積47262.57，其中：生產(chǎn)工程32516.64，倉儲(chǔ)工程6191.64，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4557.57，公共工程3996.72。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資15824.67萬元，其中：建設(shè)投資13142.16萬元，占項(xiàng)目總投資的83.05%；建設(shè)期利息351.36萬元，占項(xiàng)目總投資的2.22%；流動(dòng)資金2331.15萬元，占項(xiàng)目總投資的14.

14、73%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：27600.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：22085.25萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：4027.89萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.98年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：19.79%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：5778.50萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)通過分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 模具行業(yè)概況1、模具的作用和地位模具是用來制作成型物品的工具，是制造業(yè)中不可或缺的基礎(chǔ)工藝裝備，被譽(yù)為“

15、工業(yè)之母”。模具成型不僅可以大幅度提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，而且可以獲得特定的力學(xué)性能，同時(shí)保持較高的產(chǎn)品加工精度和產(chǎn)品一致性，主要用于高效、大批量生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品中的有關(guān)零部件和制件，是裝備制造業(yè)的重要組成部分，其產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，技術(shù)、資金密集，是制造業(yè)各有關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步的重要保障之一。目前，汽車、辦公設(shè)備、通信設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、電子電器等產(chǎn)品中很多零部件都要依靠模具成型。模具的設(shè)計(jì)和制造水平，直接決定這些零部件的生產(chǎn)效率、加工精度、加工成本和使用壽命。在一定程度上，模具工業(yè)水平已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家制造業(yè)水平高低的重要標(biāo)志，也是一個(gè)國(guó)家的工業(yè)產(chǎn)品保持國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。2、模具的主要類

16、別模具種類多樣，按照模具成型加工工藝進(jìn)行分類，主要分為沖壓模具、注塑模具、鑄造模具、鍛造模具四個(gè)大類。二、 模具行業(yè)概況1、模具的作用和地位模具是用來制作成型物品的工具，是制造業(yè)中不可或缺的基礎(chǔ)工藝裝備，被譽(yù)為“工業(yè)之母”。模具成型不僅可以大幅度提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，而且可以獲得特定的力學(xué)性能，同時(shí)保持較高的產(chǎn)品加工精度和產(chǎn)品一致性，主要用于高效、大批量生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品中的有關(guān)零部件和制件，是裝備制造業(yè)的重要組成部分，其產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，技術(shù)、資金密集，是制造業(yè)各有關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步的重要保障之一。目前，汽車、辦公設(shè)備、通信設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、電子電器等產(chǎn)品中很多零部件都要依靠模具成型。模具的

17、設(shè)計(jì)和制造水平，直接決定這些零部件的生產(chǎn)效率、加工精度、加工成本和使用壽命。在一定程度上，模具工業(yè)水平已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家制造業(yè)水平高低的重要標(biāo)志，也是一個(gè)國(guó)家的工業(yè)產(chǎn)品保持國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。2、模具的主要類別模具種類多樣，按照模具成型加工工藝進(jìn)行分類，主要分為沖壓模具、注塑模具、鑄造模具、鍛造模具四個(gè)大類。三、 全球模具行業(yè)概況及市場(chǎng)規(guī)模模具工業(yè)是重要的基礎(chǔ)工業(yè)，由于使用模具批量生產(chǎn)制件具有高生產(chǎn)效率、高一致性、低耗能耗材的優(yōu)點(diǎn)，并能達(dá)到較高的精度和復(fù)雜程度，現(xiàn)已被廣泛應(yīng)用于機(jī)械、電子、汽車、信息、航空航天、軍工、交通、建材、醫(yī)療、生物、能源等多個(gè)行業(yè)，因此，經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展水平和增長(zhǎng)趨勢(shì)

18、決定了模具行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，隨著高分子材料和復(fù)合材料的研發(fā)、應(yīng)用以及模具技術(shù)的發(fā)展，模具應(yīng)用廣度和深度不斷拓展，使得全球模具市場(chǎng)規(guī)模一直保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)，2003年以來年復(fù)合增長(zhǎng)達(dá)到5.00%。目前，中國(guó)、美國(guó)、日本、德國(guó)、韓國(guó)、意大利這六大模具制造國(guó)的模具產(chǎn)值在全球處于領(lǐng)先地位，其中中國(guó)的模具產(chǎn)值世界第一。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 我國(guó)模具行業(yè)主要發(fā)展趨勢(shì)1、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)（1）模具的精密化、大型化、自動(dòng)化和智能化現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展使得工業(yè)產(chǎn)品的功能越來越豐富、結(jié)構(gòu)越來越緊湊，產(chǎn)品零部件的加工精度要求越來越高，從而推動(dòng)模具不斷向精密化的方向發(fā)展；其次，由于連續(xù)沖壓工藝能夠使產(chǎn)品在一

19、套模具內(nèi)實(shí)現(xiàn)多道工序的連續(xù)生產(chǎn)，大幅度提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，因此連續(xù)沖壓工藝在制造業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛，連續(xù)沖壓工藝的應(yīng)用使得模具的設(shè)計(jì)更為復(fù)雜、也使得模具更加大型化；此外，在生產(chǎn)制造過程中，機(jī)械手傳送技術(shù)、光學(xué)自動(dòng)檢測(cè)和在線檢測(cè)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得模具的自動(dòng)化和智能化水平不斷提高。（2）新材料和先進(jìn)的材料表面處理技術(shù)的應(yīng)用高質(zhì)量模具材料及先進(jìn)的表面處理技術(shù)是決定模具質(zhì)量和壽命的關(guān)鍵因素，也是模具技術(shù)的重要突破難點(diǎn)。新的高性能模具材料及先進(jìn)的表面處理技術(shù)既可以提高模具產(chǎn)品的性能，還可以有效延長(zhǎng)模具的使用壽命。隨著汽車零部件等工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量及性能要求的不斷提高，模具材料及表面處理技術(shù)的發(fā)展也越加重

20、要，如采用模具大規(guī)模加工超高強(qiáng)度鋼板就得益于這兩項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展。（3）熱沖壓技術(shù)的發(fā)展隨著全球汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，人們對(duì)汽車安全性也愈發(fā)重視。通過加厚金屬構(gòu)件的厚度的傳統(tǒng)方法會(huì)加重汽車車身的重量、增加汽車對(duì)能源的消耗和尾氣的排放。在世界各國(guó)對(duì)于汽車能耗和尾氣排放要求越來越嚴(yán)格的情況下，使用質(zhì)量較輕、強(qiáng)度較高的汽車結(jié)構(gòu)件和覆蓋件已經(jīng)成為汽車制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，這對(duì)汽車零部件的模具和加工工藝提出了新的要求。對(duì)于超高強(qiáng)度鋼板或其他復(fù)合材料，采用普通的冷沖壓方式，最終成型零件的回彈以及模具的磨損等問題都難以解決，而熱沖壓成型技術(shù)能夠較好地解決這些問題。特別是在汽車制造領(lǐng)域，熱沖壓成型技術(shù)能夠生產(chǎn)超高強(qiáng)

21、度的車身零件，提高車身結(jié)構(gòu)強(qiáng)度及表面硬度和抗凹性，同時(shí)減輕車身重量和能耗，提高汽車安全性和舒適性。熱沖壓成型的技術(shù)門檻較高，目前在國(guó)內(nèi)只有少數(shù)企業(yè)掌握了熱沖壓工藝及其相關(guān)的模具開發(fā)技術(shù)，預(yù)計(jì)未來熱沖壓技術(shù)將在高強(qiáng)度材料加工成型領(lǐng)域中得到越來越廣泛的應(yīng)用。2、產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)模具行業(yè)已從單純的模具加工逐步拓展為提供與模具成型加工工藝相關(guān)的系列服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容已涵蓋產(chǎn)品（構(gòu)件）工藝選擇和優(yōu)化、模具設(shè)計(jì)、模具生產(chǎn)、模具成型工藝相關(guān)的技術(shù)服務(wù)等方面。部分領(lǐng)先的模具企業(yè)已發(fā)展成為專業(yè)領(lǐng)域的零部件生產(chǎn)整體解決方案提供商，不僅具備模具的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和全球交付能力，而且能夠深度參與客戶對(duì)產(chǎn)品和零部件的研發(fā)設(shè)

22、計(jì)、提供加工工藝的評(píng)估選擇和方案優(yōu)化以及模具交付后零部件量產(chǎn)過程中的技術(shù)服務(wù)。3、競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，政府發(fā)布了一系列的產(chǎn)業(yè)政策，促進(jìn)工業(yè)發(fā)展。其中，模具行業(yè)作為工業(yè)的基礎(chǔ)行業(yè)，市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力充足。在市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行的環(huán)境下，模具行業(yè)向下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸的趨勢(shì)明顯。主要原因系模具行業(yè)與下游工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)關(guān)系密切，在相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)方面具有先天的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。模具企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的延伸有助于其擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，技術(shù)是模具行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，先進(jìn)模具的設(shè)計(jì)和制造需要企業(yè)持續(xù)的技術(shù)積累和技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)國(guó)家也在不斷加大對(duì)模具行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)的扶持力度。隨著模具行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)

23、大以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的充分化，技術(shù)落后或經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)將會(huì)被淘汰出局，技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)將享有更多的市場(chǎng)紅利和政策紅利，部分具有發(fā)展優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將會(huì)脫穎而出，不斷參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)我國(guó)模具出口業(yè)務(wù)的發(fā)展。二、 我國(guó)模具行業(yè)概況及市場(chǎng)規(guī)模1、我國(guó)模具行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及結(jié)構(gòu)占比我國(guó)模具行業(yè)起步較晚，行業(yè)發(fā)展初期，模具業(yè)務(wù)通常作為企業(yè)輔助生產(chǎn)部門的形式存在，發(fā)展受到較大限制。直至1987年，模具才作為產(chǎn)品被列入機(jī)電產(chǎn)品目 錄。經(jīng)過30年左右的發(fā)展歷程，受益于國(guó)內(nèi)制造業(yè)巨大的市場(chǎng)需求、人工成本方面的比較優(yōu)勢(shì)以及行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累，國(guó)內(nèi)模具生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高。目前我國(guó)模具行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為制造業(yè)的基礎(chǔ)

24、產(chǎn)業(yè)，是汽車、家電、IT產(chǎn)品、包裝品、建筑裝飾材料等產(chǎn)品制造業(yè)中最主要的制造手段，其中汽車、家電等產(chǎn)品，90%以上（汽車為95%以上）的零部件由模具生產(chǎn)，模具工業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了這些行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段，這些行業(yè)的高速發(fā)展也反過來促進(jìn)了我國(guó)模具行業(yè)的快速增長(zhǎng)。近年來，我國(guó)模具產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。2、我國(guó)模具行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及結(jié)構(gòu)占比近年來，隨著汽車工業(yè)、電子信息、家電、建材及機(jī)械等行業(yè)的高速發(fā)展，我國(guó)模具產(chǎn)業(yè)也實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，我國(guó)模具制造行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從2005年的409億元上升至2017年的2,966.24億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了17.95%。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，根據(jù)中國(guó)模具工業(yè)協(xié)會(huì)模具行業(yè)“十

25、三五”發(fā)展規(guī)劃，目前模具總銷售額中塑料模具占比最大，約占45%；沖壓模具約占37%；鑄造模具約占9%；其他各類模具共計(jì)約9%。3、我國(guó)模具出口金額快速增長(zhǎng)，沖壓模具出口占比不斷提高2009年以來，中國(guó)一直是模具產(chǎn)品的凈出口國(guó)。中國(guó)模具工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009-2017年，我國(guó)模具出口總額從18.43億美元增長(zhǎng)至54.90億美元。2018年1-9月，我國(guó)模具出口總額為61.29億美元，同比增長(zhǎng)10.82%。我國(guó)沖壓模具出口金額較低，但近年來保持了快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，2012年以來，我國(guó)沖壓模具出口額從4.46億美元增長(zhǎng)至2017年度的11.25億美元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)20.31%；沖壓模具出口總

26、額占模具出口總額的比例從2012年度的11.96%增長(zhǎng)至2017年度的20.48%。未來隨著我國(guó)沖壓模具的技術(shù)水平不斷提升，我國(guó)沖壓模具出口金額以及占模具出口的比例有望進(jìn)一步攀升，給國(guó)內(nèi)沖壓模具企業(yè)帶來更多的市場(chǎng)機(jī)遇。4、我國(guó)模具企業(yè)區(qū)域分布情況目前我國(guó)模具企業(yè)分布相對(duì)集中，主要集中在珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海三個(gè)大的集聚區(qū)及成-渝、武漢-長(zhǎng)沙兩個(gè)中等集聚區(qū)，模具產(chǎn)能占全國(guó)的90%以上。在這些大、中集聚區(qū)內(nèi)，還形成了眾多集聚程度更高的市、區(qū)、縣、鎮(zhèn)特色模具生產(chǎn)基地。許多模具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已經(jīng)發(fā)展成為獨(dú)立的向全球供貨的模具制造基地。這些地區(qū)與國(guó)內(nèi)其他地區(qū)相比，在技術(shù)、區(qū)位、人才、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面具有較大優(yōu)

27、勢(shì)，產(chǎn)業(yè)配套完善，且貼近下游市場(chǎng)。三、 進(jìn)入行業(yè)的主要障礙壁壘1、技術(shù)壁壘汽車沖壓模具生產(chǎn)涉及工藝設(shè)計(jì)、機(jī)械加工、材料科學(xué)等多學(xué)科多領(lǐng)域技術(shù)，屬于技術(shù)密集型行業(yè)。模具產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)為單件生產(chǎn)，個(gè)性化需求明顯，對(duì)設(shè)計(jì)人員和技術(shù)工人的技術(shù)能力要求較高。汽車沖壓模具技術(shù)的進(jìn)步需要長(zhǎng)時(shí)間的積累。同時(shí)，隨著下游企業(yè)對(duì)模具材料強(qiáng)度、使用壽命、制造精度、穩(wěn)定性等技術(shù)要求的不斷提高，技術(shù)更新?lián)Q代不斷加快，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和制造能力要求更加嚴(yán)格，新進(jìn)入企業(yè)很難在短時(shí)間具備適應(yīng)行業(yè)發(fā)展要求的技術(shù)水平。汽車零部件行業(yè)方面，隨著汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈、新車型開發(fā)周期的逐漸縮短，整車制造商與汽車零部件供應(yīng)商相互介入研發(fā)

28、（“整零協(xié)作”）已成為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，汽車零部件供應(yīng)商需要根據(jù)整車制造商的構(gòu)想進(jìn)行相應(yīng)的模具設(shè)計(jì)開發(fā)，并在整車制造商試裝后根據(jù)試裝結(jié)果對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)試，這種整車制造商與汽車零部件供應(yīng)商之間同步開發(fā)的研發(fā)模式要求汽車零部件供應(yīng)商必須具備優(yōu)秀的自主研發(fā)能力和相應(yīng)的工裝設(shè)計(jì)開發(fā)能力。上述研發(fā)模式需要企業(yè)建立強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)開發(fā)的持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制，不斷加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)投入，以持續(xù)保持較強(qiáng)的創(chuàng)新及技術(shù)開發(fā)能力，推動(dòng)產(chǎn)品性能和生產(chǎn)工藝流程的改善和提高。技術(shù)實(shí)力的提升不僅要求企業(yè)不斷投入大量的資金，還取決于人才的積累、技術(shù)的積淀和企業(yè)創(chuàng)新文化的培育，其均需要較長(zhǎng)的過程，從而對(duì)行業(yè)新進(jìn)入企業(yè)形成了較高的壁壘。2、

29、客戶壁壘汽車沖壓模具作為汽車零部件生產(chǎn)的基礎(chǔ)裝備，在很大程度上會(huì)影響批量生產(chǎn)的零部件的質(zhì)量、性能和使用壽命。因此下游客戶對(duì)模具供應(yīng)商的要求非常嚴(yán)格。尤其是下游知名企業(yè)，通常會(huì)制定一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)模具供應(yīng)商各方面的能力進(jìn)行考察，不僅要求供應(yīng)商能提供質(zhì)量可靠的產(chǎn)品，對(duì)供應(yīng)商的研發(fā)與測(cè)試能力、制造設(shè)備的先進(jìn)性及保養(yǎng)狀況、加工工藝、生產(chǎn)工序安排、員工的執(zhí)行力、質(zhì)量監(jiān)控、工作環(huán)境等各個(gè)方面通常都有嚴(yán)格的要求?？疾旌细窈?，一般還需要經(jīng)過可能長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的試樣供應(yīng)階段，才會(huì)將模具制造廠商納入其全球采購體系中，確立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。這些下游知名企業(yè)一旦認(rèn)定某個(gè)模具企業(yè)的供應(yīng)商資質(zhì)，為保證產(chǎn)品品質(zhì)及交付的可靠

30、性和穩(wěn)定性，通常不會(huì)輕易改變其合作關(guān)系。這種嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定，以及基于長(zhǎng)期合作而形成的穩(wěn)定客戶關(guān)系，對(duì)新進(jìn)入的模具企業(yè)而言形成了很高的客戶壁壘。在這種穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系下，下游企業(yè)還常常會(huì)與模具及結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)合作，要求其在生產(chǎn)模具的基礎(chǔ)上進(jìn)一步配套提供成型工件的生產(chǎn)。對(duì)于汽車零部件行業(yè)而言，汽車制造對(duì)零部件的可靠性、一致性和交付的及時(shí)性要求非常高，汽車零部件企業(yè)要成為整車廠的合格供應(yīng)商特別是一級(jí)供應(yīng)商需要經(jīng)過整車廠的一系列考核，包括交貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、所處地域、產(chǎn)品成本和產(chǎn)能等方面的考核，通過考核并認(rèn)證的合格供應(yīng)商才有可能參與新品的試制，并逐步從小批量供貨到成為其主要供應(yīng)商，這個(gè)

31、考核和認(rèn)證的周期較長(zhǎng)，整車廠更換汽車零部件供應(yīng)商的難度較大，因此，汽車零部件企業(yè)與整車廠的合作關(guān)系較為穩(wěn)定，這對(duì)新進(jìn)入企業(yè)來說存在較大的障礙。3、資金壁壘汽車沖壓模具行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)。首先，模具生產(chǎn)制造設(shè)備等固定資產(chǎn)投資規(guī)模較大，資金投入需求較高；其次，模具產(chǎn)品生產(chǎn)包括設(shè)計(jì)、加工、組裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)，大型精密沖壓模具產(chǎn)品的生產(chǎn)周期普遍較長(zhǎng)，且模具產(chǎn)品單價(jià)較高，對(duì)流動(dòng)資金需求規(guī)模較大。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)在技術(shù)、設(shè)備、人才等方面的投入也越來越大，這些投入都要求進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)具有較強(qiáng)的資金實(shí)力。汽車零部件行業(yè)也屬于資金密集型行業(yè)。一方面，汽車沖壓零部件供應(yīng)商為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施并達(dá)到規(guī)

32、模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，需要先期將廠房、設(shè)備、模具、生產(chǎn)線建設(shè)完畢，以獲得整車廠的認(rèn)可，而單套高速數(shù)控沖壓機(jī)床的設(shè)備投入就已高達(dá)幾千萬元，整個(gè)生產(chǎn)基地的建設(shè)投入更大；另一方面，在整零關(guān)系中整車廠處于強(qiáng)勢(shì)地位，部分汽車零部件企業(yè)回款周期較長(zhǎng)，企業(yè)通常需要整車廠配套交貨后的一定期限后才能收回貨款。因此，汽車零部件企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金投入需求較高。4、人才壁壘汽車沖壓模具和汽車零部件行業(yè)均為技術(shù)密集型行業(yè)。精密汽車沖壓模具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、精度要求高，很多模具由數(shù)百個(gè)部件組成，各部件的設(shè)計(jì)以及不同部件之間的連接吻合都需要有嚴(yán)密細(xì)致的考慮，因此精密汽車沖壓模具生產(chǎn)企業(yè)必須擁有一批高素質(zhì)的工程技術(shù)人員和大量富有經(jīng)驗(yàn)

33、的技術(shù)工人，才能滿足市場(chǎng)不斷發(fā)展的需求；整車對(duì)汽車零部件的安全性、穩(wěn)定性和可靠性要求很高，汽車零部件企業(yè)不僅需要雄厚的研發(fā)技術(shù)實(shí)力和先進(jìn)的生產(chǎn)制造工藝水平，還需要具備精細(xì)化管理的理念和經(jīng)驗(yàn)，目前國(guó)內(nèi)汽車零部件行業(yè)這方面的人才較為稀缺。5、第三方認(rèn)證壁壘企業(yè)要成為合格的汽車零部件供應(yīng)商，必須通過IATF16949質(zhì)量體系認(rèn)證，IATF16949是以ISO9001、QS9000（美國(guó)）、VDA6.1（德國(guó)）、EAQF（法國(guó)）以及AVSQ（意大利）等國(guó)汽車質(zhì)量認(rèn)證體系為基礎(chǔ)所建立的汽車工業(yè)質(zhì)量認(rèn)證體系。其中IATF16949質(zhì)量認(rèn)證體系目前已成為包括美國(guó)、德國(guó)、日本、法國(guó)、意大利等國(guó)主要整車制造商以

34、及跨國(guó)汽車零部件供應(yīng)商選擇配套供應(yīng)商的公認(rèn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。IATF16949質(zhì)量認(rèn)證體系對(duì)汽車零部件供應(yīng)商的資源管理、生產(chǎn)管理及產(chǎn)品質(zhì)量等多個(gè)環(huán)節(jié)提出了較高要求，取得認(rèn)證的周期長(zhǎng)、面臨的難度大，而且還需要在后續(xù)年度持續(xù)滿足其認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)于擬進(jìn)入汽車零部件行業(yè)的企業(yè)來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 公司

35、成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場(chǎng)，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)

36、利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、精密模具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有

37、關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資599.50萬元，占xxx有限公司55%股份；xxx有限責(zé)任公司出資491萬元，占xxx有限公司45%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的

38、主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有

39、效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)

40、情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末

41、與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

42、3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要

43、求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、唐xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、呂xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、丁xx，中國(guó)國(guó)

44、籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、高xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、顧xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、龍xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月

45、就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、黎xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、張xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任

46、公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，

47、經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。

48、7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，

49、應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加

50、值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)

51、范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場(chǎng)

52、，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過對(duì)公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)

53、人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購、兼并、

54、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等

55、方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將

56、影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力；2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工