冬季安全穩(wěn)定供熱工作措施

1、冬季安全穩(wěn)定供熱工作措施 為做好冬季供暖期設(shè)備的安全穩(wěn)定運行工作，全面總結(jié)在設(shè)備、運行操作方面的問題，舉一反三，現(xiàn)制定如下應(yīng)急措施，請各相關(guān)部門按照措施和應(yīng)急預案要求嚴格執(zhí)行。 1、落實好運行協(xié)調(diào)和操作調(diào)整要求。運行一部要成立保證安全供暖應(yīng)急小組，并負責做好與熱力公司的生產(chǎn)聯(lián)系工作，對涉及到設(shè)備隔離停運或較大幅度加減負荷的情況，要及時主動做好與熱力公司人員的聯(lián)系協(xié)調(diào)，避免造成負荷大幅波動影響我公司系統(tǒng)的安全運行；部門領(lǐng)導和專業(yè)主管要及時到場進行指揮操作，并將有關(guān)情況及時向公司領(lǐng)導匯報，同時報告生技部和計劃營銷部。 2、落實設(shè)備維護檢修責任。檢修部要成立熱網(wǎng)設(shè)備消缺應(yīng)急搶修小組。運行值班人員要嚴

2、格按照規(guī)定時間做好設(shè)備的巡檢維護工作，及時發(fā)現(xiàn)和聯(lián)系消除設(shè)備缺陷；對可能影響到穩(wěn)定供熱的設(shè)備缺陷，當值人員必須及時按規(guī)定聯(lián)系檢修人員并做好相關(guān)記錄。運行一部領(lǐng)導和專業(yè)主管，要每天對供熱系統(tǒng)設(shè)備進行檢查，了解掌握系統(tǒng)和設(shè)備的運行情況并制定措施督導值班人員切實落實好設(shè)備的維護責任。檢修部要組建技術(shù)過硬的骨干力量，作好供暖期應(yīng)急檢修準備，對發(fā)現(xiàn)的熱網(wǎng)設(shè)備缺陷，要嚴格按照公司應(yīng)急預案規(guī)定的應(yīng)急時間到場進行搶修；要落實好設(shè)備管理責任，安排人員每天對熱網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備進行維護檢查并做好檢查記錄。 3、落實燃料管理責任。燃管部要加強燃料的采購管理工作，按照公司的要求，及時協(xié)調(diào)礦方和政府相關(guān)部門，并做好與運行一部、

3、生技部的協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時掌握煤場儲煤和鍋爐運行狀況，采購質(zhì)、量合格的供熱用煤；燃料運行專業(yè)要加強與熱機和值長的協(xié)調(diào)聯(lián)系，組織全力做好燃煤摻燒工作；對存在的問題要及時向部門領(lǐng)導和燃管部、生技部等有關(guān)部門匯報，保證鍋爐的安全穩(wěn)定運行。 4、主動做好內(nèi)外聯(lián)絡(luò)工作。計劃營銷部負責與熱力公司聯(lián)絡(luò)，對雙方熱量交易過程中存在的問題和意見要及時向公司領(lǐng)導匯報，并向有關(guān)生產(chǎn)部門通報情況，以便各部門及時掌握相關(guān)信息和開展工作；要主動加強與熱力公司的工作聯(lián)系，及時將公司供熱的有關(guān)情況與熱力公司溝通，并配合做好工作。黨群工作部和總經(jīng)理工作部要及時主動了解供熱情況，準確及時地做好對外宣傳報道工作。 5、總經(jīng)理工作部、黨群工作部、燃料管理部要嚴格按照公司相關(guān)制度的規(guī)定指定專人配合做好工作；計劃營銷部、生產(chǎn)技術(shù)部、運行一部、檢修部、燃料供應(yīng)部和安全監(jiān)察部負責人和相關(guān)專責，每天了解掌握機組運行及供熱情況，對存在的問題按照公司規(guī)定及時進行處理；當熱網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備發(fā)生缺陷或故障時，運行人員或在場的其他人員要及時采取措施按規(guī)程規(guī)定進行處理，要盡最大可能提高供熱參數(shù)以減小對外供熱影響，并就有關(guān)情況及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導進行匯報。上述工作人員要保證通信暢通，嚴格按照公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預案和冬季供熱期穩(wěn)定運行應(yīng)急預案的規(guī)定進行應(yīng)急處理。各部門要做好本部門應(yīng)急小組