建筑工程施工工程造價(jià)控制要點(diǎn)

1、建筑工程施工工程造價(jià)控制要點(diǎn) 摘要工程造價(jià)管理是建筑工程施工建設(shè)中非常重要的組成部分，是工程施工全部資源消耗的一種表現(xiàn)，對(duì)施工質(zhì)量、成本投入、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面起到重要影響作用。在工程施工階段中造價(jià)控制工作重要性愈加凸顯，文章主要對(duì)施工階段工程造價(jià)控制要點(diǎn)進(jìn)行分析，進(jìn)一步提升資源利用效率，為我國建筑企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展提供幫助。 關(guān)鍵詞工程造價(jià);施工階段;控制要點(diǎn) 1前言 經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的不斷發(fā)展建設(shè)，使得我國建筑行業(yè)獲得非常迅速的發(fā)展，逐漸成為支撐國民經(jīng)濟(jì)的重要行業(yè)，但與此同時(shí)人們對(duì)于建筑工程的要求也越來越高，建筑工程的建設(shè)難度越來越大。在施工各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)部所需要面臨的復(fù)雜程度也越高。在此前提之下

2、工程建設(shè)所需要耗費(fèi)的成本不斷增多，這就要求建筑工程施工企業(yè)為保證經(jīng)濟(jì)效益，提升市場競爭能力，積極在工程施工階段開展工程造價(jià)控制工作，保證自身收益。 2施工階段工程造價(jià)控制原則 在工程施工階段建筑企業(yè)的工程造價(jià)控制需要保持足夠的科學(xué)合理和有效性，避免對(duì)工程質(zhì)量和工程施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。其中主要針對(duì)工程項(xiàng)目的招標(biāo)合同價(jià)款、設(shè)備材料費(fèi)用、工程進(jìn)度款項(xiàng)等多方面的資源配置進(jìn)行管理，保證建筑工程的綜合效益能夠得到有效的提升。而在施工階段，工程造價(jià)控制原則也主要是從合同價(jià)款的定制、工程進(jìn)度款的控制、材料設(shè)備采購與管理控制、人工費(fèi)用的控制五大方面進(jìn)行分析。2.1保證合同款項(xiàng)的科學(xué)合理性。在工程施工階段對(duì)工程造價(jià)

3、控制產(chǎn)生影響的重要因素之一就是施工隊(duì)伍的建設(shè)。施工隊(duì)伍本身的專業(yè)水平和經(jīng)驗(yàn)也將會(huì)直接影響到工程施工質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍資質(zhì)的審核。而由于受到我國經(jīng)濟(jì)體制變化的影響，現(xiàn)階段建筑行業(yè)在對(duì)建筑材料以及施工設(shè)備的采購上所面臨的形勢和市場價(jià)格也發(fā)生非常大的變化。而施工過程工程成本管理需要不斷推進(jìn)利潤最大化，合理地控制合同條款。而在合同簽訂的過程中必須要保證合同簽訂雙方能夠?qū)l款所示內(nèi)容達(dá)成共識(shí)，嚴(yán)禁其中出現(xiàn)某個(gè)條款含糊不清的現(xiàn)象，否則會(huì)對(duì)后續(xù)的施工完結(jié)核算造成嚴(yán)重的影響。一般來說施工企業(yè)需要在施工正式開始之前將工程造價(jià)確定下來，之后在對(duì)人員、設(shè)備、材料進(jìn)入施工現(xiàn)場提供保證，在合同動(dòng)態(tài)管理中更有效的實(shí)

4、現(xiàn)工程造價(jià)的合理控制。2.2控制工程進(jìn)度款。在合同制定過程中，一般會(huì)對(duì)其中工程工期做出明確的表示，而一旦工程進(jìn)度款無法及時(shí)撥付，將會(huì)對(duì)工程施工進(jìn)度以及工程施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響作用，導(dǎo)致建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到不利的影響。在對(duì)工程進(jìn)度款控制的過程中，部分施工企業(yè)會(huì)根據(jù)完成工程量套定額進(jìn)行計(jì)算，而這種傳統(tǒng)的計(jì)算方式需要耗費(fèi)大量的人力以及物力，施工單位需要對(duì)工程進(jìn)度款項(xiàng)計(jì)算方法進(jìn)行改進(jìn)，在和建筑工程的實(shí)際施工情況相結(jié)合的基礎(chǔ)之上，采用終身目標(biāo)控制法進(jìn)行計(jì)算。其中終身目標(biāo)控制法是現(xiàn)階段建筑行業(yè)工程進(jìn)度款控制最為經(jīng)濟(jì)、有效的控制方法。主要原則就是在合同價(jià)款確定之后，根據(jù)形象進(jìn)度編制分析階段進(jìn)度付款計(jì)劃，在合

5、同雙方達(dá)成共識(shí)之后再由工程監(jiān)理工程師現(xiàn)場簽證之后，按照合同規(guī)定撥付相應(yīng)的進(jìn)度款項(xiàng)。而在施工階段中工程索賠是一個(gè)非常常見的現(xiàn)象，施工單位需要提高自身對(duì)于工程師索賠的認(rèn)識(shí)以及重視程度，合同管理人員在合同管理過程中需要不斷提高自身的合同管理意識(shí)，對(duì)于合同存在缺陷的條款不斷進(jìn)行完善，避免其中出現(xiàn)條款模糊不清的現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)什么問題需要根據(jù)責(zé)任及時(shí)進(jìn)行索賠。2.3加強(qiáng)材料設(shè)備管理控制。在一般的建筑工程施工過程中材料費(fèi)用會(huì)占據(jù)整個(gè)工程造價(jià)總成本的六成以上，材料費(fèi)用是工程造價(jià)管理中的重點(diǎn)內(nèi)容。在工程施工階段造價(jià)控制過程中需要加強(qiáng)對(duì)建筑材料的控制，從采購、運(yùn)輸、進(jìn)入施工現(xiàn)場之后的存儲(chǔ)、使用以及補(bǔ)充。材料使用全

6、過程都需要加強(qiáng)管理，不斷對(duì)物資管理制度以及材料領(lǐng)用及驗(yàn)收制度進(jìn)行完善，保證制度能夠得到嚴(yán)格的執(zhí)行。2.4加強(qiáng)人力費(fèi)用的管理。在工程施工階段總成本中人工費(fèi)用，常會(huì)占據(jù)其中的百分之十二左右，而不同的建筑工程對(duì)于施工人員、管理人員的需求數(shù)量以及人工單價(jià)都會(huì)存在一定的差異，再加上建筑工具本身所具備的時(shí)間較長、規(guī)模較大、工序多、專業(yè)性等特點(diǎn)，人工費(fèi)用在管理過程中所需要面對(duì)的復(fù)雜條件相對(duì)較多。需要在和施工具體情況相結(jié)合的基礎(chǔ)之上，配備足夠的施工人員以及管理人員，保證人工費(fèi)用能夠得到合理的利用，為資源利用效率的提升提供保障。 3建筑工程施工階段工程造價(jià)控制要點(diǎn) 3.1前期需要制定科學(xué)合理的施工方案。施工方案

7、需要為整個(gè)施工過程提供指導(dǎo)，并作為施工依據(jù)存在，同時(shí)也是施工成本管理以及核算的重要依據(jù)。施工方案和施工圖紙的制定的合理性將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量以及施工工期產(chǎn)生重要影響作用，在施工方案中應(yīng)該包含具體的施工設(shè)計(jì)、施工流程、原材料、施工設(shè)備等諸多環(huán)節(jié)。而施工方案能夠?yàn)樵靸r(jià)預(yù)算提供一定的參考依據(jù)，及時(shí)把握材料市場上價(jià)格變動(dòng)，施工過程中的原材料等資源的使用情況，為工程造價(jià)控制質(zhì)量起到促進(jìn)作用。3.2擴(kuò)大工程造價(jià)的監(jiān)管范圍和效率。整個(gè)在建工程工期非常長，其中所涉及到的環(huán)節(jié)、領(lǐng)域非常多，從整體上來說建筑工程整體所需要耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)資源也非常巨大。對(duì)于其中的每一個(gè)建筑環(huán)節(jié)都存在著監(jiān)管的必要性。在實(shí)際的編制過程中需要對(duì)傳統(tǒng)

8、編制方法進(jìn)行改進(jìn)，和自身的實(shí)際情況相結(jié)合，保證造價(jià)編制的合理性和科學(xué)性。逐步擴(kuò)大工程造價(jià)的監(jiān)管范圍以及核實(shí)編制效率，對(duì)工程造價(jià)全過程的有效監(jiān)管提供保證。在造價(jià)控制管理工作過程中造價(jià)編制人員需要經(jīng)常前往施工現(xiàn)場獲取一手資料，加強(qiáng)和各個(gè)施工部門之間的溝通聯(lián)系，對(duì)于其中所存在的問題需要及時(shí)指出，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。3.3提升工程造價(jià)的控制水平和相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力。對(duì)于造價(jià)編制人員來說，自身的專業(yè)水平和專業(yè)素質(zhì)高低會(huì)對(duì)工程造價(jià)編制質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響作用。而在工程造價(jià)管理過程中聘請專業(yè)水平較高、經(jīng)驗(yàn)較為豐富的造價(jià)編制人員會(huì)為工程造價(jià)控制水平和工作效率的提升起到積極的促進(jìn)作用。同時(shí)專業(yè)水平較高、經(jīng)驗(yàn)較為

9、豐富的造價(jià)編制人員還能夠在工作過程中更好地發(fā)現(xiàn)其中所存在的隱患。造價(jià)編制人員需要在編制過程中注意以下要點(diǎn):首先需要對(duì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行說明，據(jù)此和實(shí)際情況相結(jié)合的基礎(chǔ)之上開展相應(yīng)的工作。在實(shí)際的編制過程中可以將整個(gè)造價(jià)控制過程劃分為不同的區(qū)域進(jìn)行管理，并最終不同區(qū)域相結(jié)合從整體上進(jìn)行控制，保證造價(jià)編制的全面性和完整性。 4結(jié)語 文章主要對(duì)建筑工程施工階段中造價(jià)控制的原則以及其中的造價(jià)控制要點(diǎn)進(jìn)行分析，總的來說建筑工程施工階段造價(jià)控制是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，需要更多的和實(shí)際施工情況相結(jié)合開展控制工作。 參考文獻(xiàn): 1陳富平建筑工程施工階段工程造價(jià)控制要點(diǎn)J四川水泥，2016(8):174 2張永丹建筑工程施工階段工程造價(jià)控制要點(diǎn)J中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2016(10):166167 3宋華峰建筑工程施工階段工程造價(jià)控制要點(diǎn)J經(jīng)濟(jì)管理(文摘版)，2016(10):169 4韓艷建筑工程施工階段工程造價(jià)控制要點(diǎn)J工程技術(shù)(引文版)，2017(1)5051 5李惜陽建