房地產(chǎn)評價師2020年工作總結(jié)及2021年工作計劃

1、900800土8叢/ -少S也m -W放 -歸(1H )OJ ue-d lo/v pue 0000 u 一 sDs&ddeolelsQ-Peluujns IOM實(shí)用文本 | PRACTICAL TEMPLATE年終工作總結(jié)房地產(chǎn)評估師2020年工作總結(jié)及2021年工作計劃總結(jié)簡介：本工作總結(jié)主要指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一 項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價”從而肯定成績, 得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,本內(nèi)容由人工 校對請預(yù)覽覺得合適可以下載直接打EIJ使用。房地產(chǎn)評估師2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃_碩果累累

2、的2017年已悄然過去,充滿希望的2018年即將來臨。不知不覺 中,我被安排到杠區(qū)的分支機(jī)構(gòu)已經(jīng)快一年了,回顧一年的所有工作令人欣慰, 在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在大家的幫助下,我快速的進(jìn)入了工作狀態(tài)中。在 這一年的時間里，我的個人綜合素質(zhì)和各方面能力有了很大的提高，各項(xiàng)學(xué)習(xí)和 工作彳壬務(wù)都順利進(jìn)行。在工作過程中,不斷提高自己的理論水平,使理論和實(shí)踐 再次結(jié)合,提高自己的工作效率。這一年中,在取得一定的成績同時，也發(fā)現(xiàn)自 身不足之處?，F(xiàn)將2017年的工作總結(jié)如下：、（武湖）*農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)研究所農(nóng)用地評估項(xiàng)目在分到杯后的六月份中,我參與的第一個大項(xiàng)目就是武湖農(nóng)用地項(xiàng)目評估。 在這個項(xiàng)目中我的能力

3、得到了很大提高，從開始根本不懂農(nóng)用地價格特性，到查 詢熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每年經(jīng)常性費(fèi)用等指標(biāo)，最后能運(yùn)用收益還原法快速測算農(nóng)用 地地價相關(guān)費(fèi)用。在這過程中,我發(fā)現(xiàn)我要學(xué)習(xí)的東西非常多,尤其是特殊用地 評估的相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)過程中,不斷地使理論知識和實(shí)踐相結(jié)合,提高自年終工作總結(jié) 己的業(yè)務(wù)水平。武湖農(nóng)用地評估項(xiàng)目是我參加的第一個特殊用地項(xiàng)目，也是我快 速成長的項(xiàng)目。但是這個項(xiàng)目最終我沒能實(shí)施到結(jié)束。感覺有點(diǎn)遺憾，畢竟我要 學(xué)習(xí)的東西還有很多。二、（橫店嚴(yán)市好區(qū)剪刀廠工業(yè)用地評估項(xiàng)目七月份接觸到的是一個擬補(bǔ)交出讓金為目的，由劃撥工用地轉(zhuǎn)為出讓工業(yè) 用地的土地使用權(quán)價格評估項(xiàng)目。做這個項(xiàng)目不僅鍛煉個

4、人業(yè)務(wù)能力，更多的是 溝通能力。如果未能到達(dá)客戶預(yù)期的結(jié)果,會出現(xiàn)失望情緒。這時候就需要在項(xiàng) 目進(jìn)行過程中,多次與委托方溝通、協(xié)商,講解其中的技術(shù)路線，使對方能理解 并能坦然接受,達(dá)到雙贏效果。在與客戶溝通前,腦?？偸且黄瞻?因?yàn)闀?出現(xiàn)思維混亂的狀況，數(shù)次之后就學(xué)會了先把該講述的理由或是該規(guī)避的話題擬 出來記在小本上,避免再次類似尷尬對話情形出現(xiàn)。最后項(xiàng)目還是順利地完成, 這讓我感到非常欣慰,同時也給了我極大的信心。在以后做項(xiàng)目過程中,不管遇 到多大的困難,我相信都能克服。三、C聶口）湖北省教育考試院考試服務(wù)中心土地轉(zhuǎn)讓評估項(xiàng)目九月份出現(xiàn)一個類似桿區(qū)剪刀廠補(bǔ)交出讓金的項(xiàng)目，不過這次是土地轉(zhuǎn)

5、讓, 以交易課稅為目的的評估。委托方為了少交契稅，自然會百般要求,自從有了上 次的經(jīng)驗(yàn)后，對客戶的心態(tài)也能有所理解。但評估行業(yè)最重要的是講究評估的合 理性及客觀性,公正、公開、公平是我們長掛在嘴邊的準(zhǔn)則，但要真正做起來, 還需要很大的決心和毅力。畢竟糖衣炮彈是很能消滅人意志的,重要的是能堅 持好自己”力爭做到做事講規(guī)矩、做人講原則!四、（前川嚴(yán)區(qū)前川一小裝修補(bǔ)償價格評估項(xiàng)目2017年參加過對漢口前進(jìn)路八萬方房屋拆遷補(bǔ)償價格評估項(xiàng)目，對拆遷項(xiàng)年終工作總結(jié) 目的推進(jìn)速度緩慢程度和進(jìn)戶勘察的難度甚有了解。在九月份 嚴(yán)分支機(jī)構(gòu)承接 前川一小42戶房屋裝修補(bǔ)償價格評估項(xiàng)目我和機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)全身心投入到工作中,

6、 為此連續(xù)數(shù)天加班至凌晨來搜尋相關(guān)裝修資料、整理電子表格和打印附件房產(chǎn)評 估師個人工作總結(jié)范文房產(chǎn)評估師個人工作總結(jié)范文。同事們的工作熱盾深深感 染了我，讓自己在思想上嚴(yán)格的要求自己,工作勤勤懇懇、任勞任怨。五、（魯臺）”區(qū)雙鳳建筑安裝公司土地變更登記評估項(xiàng)目在12月份末,順利完成該公司土地使用權(quán)變更登記的評估項(xiàng)目。在評估過 程中,由于收集資料較為完整,對其企業(yè)改制文件有仔細(xì)看查,獲益良多，對以 后碰見企業(yè)改制的評估項(xiàng)目時也能做起來得心應(yīng)手有很大的幫助。讓自己明白， 做事仔細(xì)不僅不會磨工或浪費(fèi)時間，反倒能讓事情變得更加簡單，效率也會大大 提局。六、（盤”）好經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)自來水廠掛牌出讓土地評估項(xiàng)

7、目2017年12月31日，與委托方洽談一塊劃撥公共基礎(chǔ)設(shè)施用地擬掛牌出讓 的評估項(xiàng)目。目前，本次項(xiàng)目還在進(jìn)行中，但前期工作已順利完成。其中涉及到 的復(fù)雜問題讓自己感覺事情本沒有難易性,重要是看自己如何來巧妙處理了!引 申到這個項(xiàng)目，本應(yīng)是由土地相關(guān)主管部門委托的，便在此過程中也警示自己要 學(xué)會如何靈活地去處理工作流程的正確性和合理性。七、工作中存在的不足在這一年中,我也發(fā)現(xiàn)了自身一些的不足之處:第一:溝通能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)；第二：評估相關(guān)的理論知識需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)；第三：靈活處理事情的能力需要更迸一步的加強(qiáng)；年終工作總結(jié)以上存在的不足,我會在以后的學(xué)習(xí)和工作中,不斷加強(qiáng)和改正,不斷的提 高自己的

8、業(yè)務(wù)能力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。八、2018年工作計劃工作方面：聯(lián)系業(yè)務(wù)對我來說就妬以是一張白紙，如何畫上七彩色是我所要思考的問題, 也是一種全新的挑戰(zhàn)!2018年我將虛心的向同事學(xué)習(xí)，更加熟澈評估業(yè)務(wù)工作的 各項(xiàng)流程和要注意的事項(xiàng)等。學(xué)習(xí)方面：工作和學(xué)習(xí)兩手都要抓緊，工作也是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)就是為了更好的工作。2018 年除了學(xué)習(xí)怎么對項(xiàng)目進(jìn)行操作，從項(xiàng)目中學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)堅持學(xué)習(xí)理論 知識,關(guān)注社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和房地產(chǎn)市場行4&提高知識的深度和廣度,毫不 松他軍地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,并爭取早日通過注冊房地產(chǎn)估價師的考試！房地產(chǎn)評估師2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃【二】面對風(fēng)云變

9、幻、市場動蕩不安的2017年,在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和 決策下,全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢,努力克服各種不 利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,基本完成了年初工作目標(biāo)計劃。現(xiàn)將公司一年來 的工作總結(jié)如下：、2017年主要工作情況：()經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米，完 成房地產(chǎn)建設(shè)投資20140萬元，實(shí)現(xiàn)銷售23500萬元,銷售面積125000平方 米。年終工作總結(jié)（二）項(xiàng)目推迸方面：經(jīng)過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完 成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計

10、 和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng) 目的可行性硏究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五 回高壓線的搬遷事宜;完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項(xiàng)目用地 范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成 了方案設(shè)計并通過了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資7000萬元，并己開始售樓部施 工。但對照年初工作計劃，兩個項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢。究其原因，主要有 以下方面：一是國家實(shí)行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是 在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折,影響了項(xiàng)目整體推 進(jìn)時間;三是在

11、項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費(fèi)了時間;四是在方案的 報審上,由于難度大，困難多,致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審年度房 產(chǎn)估價師工作總結(jié)年度房產(chǎn)估價師工作總結(jié)。盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時間有所滯后，但7寸項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先, 項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確,2017年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)，將更利于項(xiàng)目 的建設(shè)和銷售。其次是通過努力，增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,龍頭寺項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào) 整，建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了 33萬平方米,增加了 10余萬方, 聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了 21萬方左右，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時, 龍頭寺項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本

12、掃清了前期主要 大的工作障礙,為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。年終工作總結(jié)（三）企業(yè)管理方面在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè) 及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問 題及時采取措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā) 展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。 同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時組織全體員工集 中學(xué)習(xí),以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn) 彳埶真處理,使企業(yè)亀里水平有所提高。經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團(tuán)被授予重慶

13、市第二屆五十佳誠信房地 產(chǎn)開發(fā)企業(yè),同時以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會效益再次榮膺重慶市第 四屆房地產(chǎn)幵發(fā)企業(yè)50強(qiáng)” ”并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作”先進(jìn)集體。集團(tuán)所屬項(xiàng) 目也在今年先后獲得渝北區(qū)優(yōu)秀住宅小區(qū)、園林示范小區(qū)”,江北區(qū)十佳建 設(shè)項(xiàng)目,渝北杯工程獎”等榮喬稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi) 者所接受和認(rèn)同。上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時，還涌現(xiàn)出了一批 爰崗敬業(yè)、成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。（四）存在的主要問題：在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作中還存在 許多問題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊整體創(chuàng)新意識 不夠,企業(yè)

14、各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。二2018年工作計劃2017年1-10月，全市整體房地產(chǎn)投資額340億元,比去年增長27.8% ,年終工作總結(jié) 施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1561.43萬平方米, 比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米,比去年增長59.4% ,雖然受4月 房產(chǎn)新政影響,銷售節(jié)奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是4-7月更是相對平 緩，但進(jìn)入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭，銷售均價保持穩(wěn)中略升。2018 年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟迸政 策，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚認(rèn)識到，市場的

15、發(fā) 展及消費(fèi)者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨,只有以品質(zhì)作為核心 競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里 繼續(xù)保J寺強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我 們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論,特提出2018年工作計劃如下：指導(dǎo)思想以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場，加大創(chuàng) 新力度，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到提 升。（二）目標(biāo)計劃計劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米（其中：聚信廣場項(xiàng)目約8萬平方米,龍頭寺項(xiàng)目約7萬平方米）,計劃實(shí)現(xiàn)銷售2億元。1、聚信廣場項(xiàng)目：計

16、劃3月基礎(chǔ)開始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結(jié)構(gòu) 基本封頂。計劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。年終工作總結(jié)計劃全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元,其中：商業(yè)部分完成一期可售單位70% 銷售量,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,c棟住宅完成可售面積70%的 銷售量。2、龍頭寺項(xiàng)目：計劃3月開始土石方施工,6月開始土建基礎(chǔ)施工，12月底前完成因高壓 線影響而不能施工外的大部分土建并交驗(yàn)，市政道路及中央景觀公園形成，完成 住宅部分的規(guī)劃設(shè)計，并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實(shí)施方案年度房產(chǎn)估價師工 作總結(jié)年度房產(chǎn)估價師工作總結(jié)。計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。工作措施1、進(jìn)一步

17、改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需 要,及時調(diào)整經(jīng)營3壬子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。2、以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作聚信廣場及”龍頭寺”項(xiàng)目前期工作大的障礙已在2018年基本掃除。 因此，在2018年的工作中，我們必須集中精力,將兩個項(xiàng)目作為公司的形象工 程進(jìn)行打造,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場招商工作,并力爭運(yùn)作出一 兩個亮點(diǎn)出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設(shè)計單位 的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強(qiáng)市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確 保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場競爭力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子,加強(qiáng)項(xiàng)目施工 過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn);三是要加強(qiáng)和做好 市場調(diào)研z制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,第10頁實(shí)用文本 | PRACTICAL TEMPLATE年終工作總結(jié) 加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項(xiàng)目銷售及招 商計劃的順利實(shí)現(xiàn)3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)