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1、新舊動能轉(zhuǎn)換專題研修班學習心得 10月21日至26日,在民革淄博市委的組織帶領下赴南京理工高校參與新舊動能轉(zhuǎn)換專題研修班學習,參與本次研修班感悟深刻,開闊了思路,收獲豐碩。 首先,此次研修班,感受很深的一點就是民革市委會的細心組織支配。從這次學習班組織開頭,我便深深體會到市委領導的關懷和貼心的支配,始終秉承著為學員服好務的宗旨,吃住標準統(tǒng)一,上課作息時間統(tǒng)一,做到了言行全都,領先垂范,在此要感謝民革市委。 其次,課程設置合理,講授精彩生動。李千目教授講授的互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)視域下的新舊動能轉(zhuǎn)化模式課題,可謂非常接地氣,財經(jīng)作家吳曉波曾說過將來五年左右,一切產(chǎn)業(yè)都將泛互聯(lián)網(wǎng)化,傳統(tǒng)企業(yè)將受到?jīng)_擊,通
2、過學習,使我開闊了思維,今后工作中將更加注重運用大數(shù)據(jù)參加企業(yè)運作。馬元頡教授,一位七十多歲的老教授,講授了貿(mào)易戰(zhàn)、中國制造及企業(yè)對策,精神飽滿,幽默風趣,課堂時常與學員互動,通過學習,我明白了企業(yè)戰(zhàn)略與人才體系建設休戚相關,企業(yè)的激勵機制很重要,正向激勵不肯定產(chǎn)生正能量,完善的考核體系,合理的建章立制是產(chǎn)生正能量的保障,不是制度上墻完事了之,關鍵在于落實到位,落實的關鍵在于考核,沒有考核就沒有管理,企業(yè)考核很重要,企業(yè)管理在于獎懲二字,反過來講,沒有獎懲就沒有管理,這與馬教授說的沒有考核就沒有管理是一脈相承的。周小虎教授的經(jīng)濟新常態(tài)下非公經(jīng)濟的兩化融合路徑,生動風趣幽默,讓人回味無窮。作為一
3、名非公經(jīng)濟人士,今后的工作中,我將進一步增加非公有制企業(yè)遵守法律誠信的自覺性、責任感和緊迫感,改進工作方式方法,立足職責定位,進一步提高服務力量和水平?;萏旖淌谥v授的國學經(jīng)典與個人修為課題,知是行的辦法,行是知的功夫;知是行之始,行是知之成激發(fā)我們通過自我修為的努力,提高自身修養(yǎng)水平。今日,我們提高修養(yǎng),同樣要激發(fā)向上向善、永葆先進性的內(nèi)在動力,自覺地通過各種有效途徑進行自我訓練、自我塑造,最終要落實到真創(chuàng)實干上來。羅銘教授講授的企業(yè)創(chuàng)新進展的理念與路徑讓我深刻體會到理念轉(zhuǎn)變和更新決定這次深化改革的成敗,機會總是給那些有預備的人,同樣機會總會給那些有預備的企業(yè)。理念先進是最大的先進,用新的理念去看待事物,用新的視角去看待事物,去端詳看問題角度。新舊動能轉(zhuǎn)化,不是推倒重來,它是轉(zhuǎn)換,是產(chǎn)業(yè)升級,是把落后的淘汰,但是企業(yè)可轉(zhuǎn)化升級而不主動實行措施的也必將被淘汰。朱正東教授講授的陽光心態(tài)與壓力管理,很有用,很有感染力,我明白了心態(tài)的力氣以及心態(tài)對人的影響,作為一名企業(yè)管理者,自身感受到擁有陽關懷態(tài),管理好自身心情顯得尤為重要。 通過此次學習培訓,使我對新舊動能轉(zhuǎn)化有了更深層次了解,對_服務工作有了新的認識,思路和視野
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