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文檔簡介
1、有效統(tǒng)計制度研究論文 論文關鍵詞:有效統(tǒng)計;部門職責;制度建立 中小企業(yè)在經(jīng)濟社會的繁榮與發(fā)展中具有重要的戰(zhàn)略地位,作為反映中小企業(yè)整體運行狀況和單個企業(yè)生產經(jīng)營情況的統(tǒng)計工作,其重要性不言而喻。統(tǒng)計部門作為企業(yè)的核心部分,是企業(yè)發(fā)展不可或缺的數(shù)據(jù)來源地,經(jīng)濟的高速發(fā)展對企業(yè)的統(tǒng)計工作提到了新的高度。要求各企業(yè)的統(tǒng)計部門必須建立健全有效的統(tǒng)計制度,廣泛運用高新技術實現(xiàn)統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督三大職能,發(fā)揮統(tǒng)計在企業(yè)發(fā)展中的信息、預警及決策支持作用。 統(tǒng)計工作涉及到供、產、銷,人、財、物,生產、經(jīng)營、分配等多環(huán)節(jié)、多領域。通過統(tǒng)計信息,可以了解到企業(yè)的機構、人員、資產、負債、生產發(fā)展情況、產品質量
2、狀況,以及科研開發(fā)、經(jīng)營銷售、財務盈虧等方面的情況,還可以預測未來、企業(yè)的規(guī)劃和結構、企業(yè)的發(fā)展速度、效益與效率等。就企業(yè)統(tǒng)計本身而言一般具有兩個特點:一是數(shù)量性。即通過數(shù)字揭示企業(yè)在特定時間內生產經(jīng)營的數(shù)量特征,對企業(yè)在一定時期內的發(fā)展情況進行定性乃至定量分析,從而做出正確的決策。二是綜合性。統(tǒng)計人員收集到的統(tǒng)計信息從整體上看,涉及企業(yè)的原料入廠、加工及產品銷售等各個方面;也涉及其他與其相關的各個領域和環(huán)節(jié)。所以,統(tǒng)計工作既可以反映企業(yè)在某一時點的現(xiàn)狀,特定時期內的動態(tài),也可以反映企業(yè)的規(guī)模、結構、速度、收益與效率等諸多數(shù)量特征質量特性。 企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性有目共睹,但因各種原因,部分中小
3、企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的虛假成分比較高。造成這種情況的原因主要有:一是各級統(tǒng)計部門與中小企業(yè)的統(tǒng)計重點不統(tǒng)一,部分中小企業(yè)往往采取虛報數(shù)字以應付各種檢查;二是部分中小企業(yè)為了保密或某些既得利益,不愿如實提供統(tǒng)計資料,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的隨意性較大且缺少依據(jù);三是企業(yè)內部不重視,統(tǒng)計專職人員配備不夠或專業(yè)素養(yǎng)比較低,無法適應新時期的企業(yè)統(tǒng)計工作。因此,建立有效的統(tǒng)計制度,充分發(fā)揮統(tǒng)計制度的有效職能,是保證企業(yè)有效統(tǒng)計的基礎。 根據(jù)中華人民共和國統(tǒng)計法規(guī)定:“企業(yè)事業(yè)組織根據(jù)統(tǒng)計任務的需要設立統(tǒng)計機構,或者在有關機構中設置統(tǒng)計人員,并指定統(tǒng)計負責人?!笔紫龋O立綜合統(tǒng)計部門并明確其職責,使其保持相對獨立性,保證統(tǒng)計崗
4、位及時、全面的掌握企業(yè)生產、經(jīng)營動態(tài)。根據(jù)企業(yè)情況設計報表形式,并制定本企業(yè)的統(tǒng)計指標體系及統(tǒng)計信息的報送要求。充分考慮企業(yè)經(jīng)營與管理的需要,考慮企業(yè)面向市場、參與競爭的需要,把政府統(tǒng)計部門、企業(yè)主管部門的要求同本企業(yè)的實際相結合,提出完整的指標體系并分解到各個生產管理部門,明確其報送或提供信息的時間、內容及方式,明確各部門的統(tǒng)計責任;收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計信息,并對各基層單位層層上報的信息進行審核后加以匯總;搜集分析相關企業(yè)的生產經(jīng)營情況,提出有參考價值的各種統(tǒng)計信息。利用各種統(tǒng)計信息進行綜合分析研究,對企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進行預測,將分析結果形式統(tǒng)計分析報告,為企業(yè)經(jīng)營
5、決策提供參考依據(jù)。 其次,明確各職能部門的統(tǒng)計職責。在現(xiàn)代企業(yè)中,對企業(yè)發(fā)展至關重要的統(tǒng)計信息決不僅限于計劃統(tǒng)計部門內部。明確各部門工作職責中相應的統(tǒng)計責任,要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時間提供相應的統(tǒng)計資料及分析報告,充分發(fā)揮各個部門的信息匯總職能。將統(tǒng)計信息自下而上的單向運行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運行,滿足其綜合對比及分析研究的需要。 健全統(tǒng)計報表制度,加強統(tǒng)計分析職能。引入考核機制,將基層的統(tǒng)計質量納入考核,以獲取更準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。對于統(tǒng)計報表制度,一般企業(yè)一直沿用國家統(tǒng)計報表制度中對統(tǒng)計報表的內容要求,這主要是因為國家基層報表制度所要求企業(yè)填報的內容,包括了企業(yè)的基本情況,企業(yè)主營業(yè)
6、務的生產經(jīng)營,財務報表、員工及工資變動,能源和原材料消耗,科技開發(fā)及附營業(yè)務情況。指標體系雖然已經(jīng)比較簡要地反映出企業(yè)產供銷、人財物、投入與產出的基本情況,但對企業(yè)深入分析研究生產經(jīng)營中的問題,還不夠準確。建立有效的統(tǒng)計制度,滿足企業(yè)的發(fā)展要求,是保證統(tǒng)計工作順利開展的前提。 如今,世界經(jīng)濟一體化已成為了全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,各個企業(yè)間的競爭何其激烈,企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地,就必須充分了解本企業(yè)的實際情況,而這一切離不開統(tǒng)計部門收集、整理的數(shù)字信息,建立健全統(tǒng)計制度,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析職能,才能保證企業(yè)在競爭中處于有利地位。 論文摘要:以中小企業(yè)統(tǒng)計制度建立的過程為背景,深入淺出地介紹了統(tǒng)計工作對企業(yè)的重要性,通過建立統(tǒng)計制度,實施有效統(tǒng)計,使統(tǒng)計、數(shù)據(jù)準確可靠,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù),使企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。 參考文獻: 1薛政.有效整合政府統(tǒng)計資源滿足宏觀管理決策需要在實施銀行家問卷調查制度動員大會上的講話J.青海金融,2004,(4). 2楊立勛,藺曉霞.根治我國政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真的
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