辦公室XX年工作計(jì)劃

1、辦公室 XX 年工作計(jì)劃xx 辦公室年度工作計(jì)劃范文辦公室年度工作計(jì)劃范文20xx 年是公司成立后的開局之年，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后， 步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。 20xx 年綜合辦公室工作的總體要求是： 在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié) 調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，積極開展黨風(fēng)廉政活動(dòng)， 扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公 司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。根據(jù)綜合辦公室職能分工， 20xx 年主要做好以下四方面工作。一、日常工作方面（ 一） 公文收發(fā)。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落 實(shí) 20xx 年制定的 公

2、文管理辦法 、公文處理流程 等規(guī)章制度， 使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā) 快、 準(zhǔn)、穩(wěn) ，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到 位，精神傳達(dá)到位。（ 二）文字材料。文字材料作為公司的 門面和 窗口 ，其質(zhì)量關(guān) 系公司形象。20xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、 請(qǐng)示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌， 段段推敲， 準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)， 使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái) 階。（ 三） 日常接待和會(huì)務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅(jiān)持送迎有 聲，禮貌待賓 ; 對(duì)預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí)，扎實(shí) 做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼

3、續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后 服務(wù)工作，做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和。二、基礎(chǔ)管理方面（一）檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作，對(duì)20xx年以前的各類 檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充， 并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及 外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá)，及時(shí)回饋、，定期歸檔，確 保檔案的完整和安全，同時(shí)，督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔。（ 二）公章管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法，堅(jiān)持公章專人 負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕 空頭章、 未批用章 等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。（ 三） 辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅(jiān)持貨 比三家，最大程度降低工程及辦公成本，并

4、詳細(xì)記錄采購臺(tái)賬、發(fā)放 記錄，以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上， 做到勤儉節(jié)約。（ 四） 車輛管理。加強(qiáng)車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維 修等工作的落實(shí)， 繼續(xù)堅(jiān)持按月對(duì)單車的油耗、 修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)分析，將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)汽 車司機(jī)的安全駕駛意識(shí)， 要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé)， 嚴(yán)格遵守 工作紀(jì)律，確保全年無事故發(fā)生。三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面（ 一） 努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜 合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自 學(xué)相結(jié)合， 理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合 的

5、辦法。全年組織集體學(xué)習(xí) 10-12 次，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得 5-6 篇，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以理論促實(shí)踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯 提高。（ 二） 積極開展文化活動(dòng)。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動(dòng)，發(fā)放企業(yè) 文化手冊(cè)和員工手冊(cè)， 讓新入職員工對(duì)延長石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，積極組織開展 2-3 次文藝表演、體 育比賽等活動(dòng)， 切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活， 增強(qiáng)職工的凝聚力和 向心力。（ 三） 加大宣傳報(bào)道力度。擴(kuò)大公司的宣傳面，積極在集團(tuán)網(wǎng)站、 電子報(bào)刊等媒體上投稿，通過報(bào)道文章、照片、視頻等多種方式增加 曝光度，提高公司的社會(huì)知名度。四、黨群工作方面（ 一）積極開展黨的組

6、織生活。 堅(jiān)持定期召開黨員學(xué)習(xí)會(huì)， 落實(shí)好 三重一大 集體決策制度、民主生活會(huì)和民主測(cè)評(píng)制度，深入學(xué)習(xí)貫 徹黨的重要思想， 并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、 本部 門實(shí)際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上， 實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理、 項(xiàng)目建設(shè)和個(gè)人政治覺悟的共同進(jìn)步。（ 二 ） 不斷完善黨的組織建設(shè)。建立和完善黨建工作各項(xiàng)臺(tái)賬、職 責(zé)、制. 度，嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序 ; 組織開展形式多樣、 內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐 ; 同時(shí)，做好黨費(fèi)收繳、 統(tǒng)計(jì)報(bào)表、宣傳報(bào)道等工作。（ 三） 切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。 堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制， 完善 _ 工作機(jī)制。結(jié)合集團(tuán)

7、公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任，做好公司目標(biāo) 責(zé)任書的分解，抓好責(zé)任分工、目標(biāo)考核、責(zé)任追究。與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營 造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎(chǔ)、專題教育為主線、警示教 育為重點(diǎn)、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制。（ 四） 有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等 組織的各項(xiàng)制度建設(shè)， 完善組織體制和運(yùn)行機(jī)制。 群團(tuán)組織要緊緊圍 繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作， 不斷 提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動(dòng)，開展社會(huì)公益事業(yè)，用 積極向上的健康文化陶冶職工。綜合辦公室 xx 年工作計(jì)劃綜合辦公室 xx 年工作計(jì)劃XX

8、 年第八項(xiàng)目部綜合辦公室以 三創(chuàng)兩改一提高 為切入點(diǎn)，繼續(xù) 加大項(xiàng)目部 5s 管理力度，緊緊圍繞公司的 推進(jìn)管理提升主線 工作， 加強(qiáng)項(xiàng)目部管理工作， 為保證年度各項(xiàng)工作順利完成， 制定綜合辦公 室工作計(jì)劃如下：一、黨建工作計(jì)劃1 、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量2 、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全 年黨員發(fā)展計(jì)劃。3 、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法， 保證黨建工作再 上新臺(tái)階。4 、制定方案，開展好項(xiàng)目部的 勞動(dòng)競賽效能監(jiān)察管理提升 人才培養(yǎng) 等重點(diǎn)工作。二、_ 計(jì)劃理順公司宣傳報(bào)道任務(wù)，把任務(wù)分解到項(xiàng)目部各部門，完成公司 宣傳報(bào)道任務(wù)

9、，保證項(xiàng)目部報(bào)紙的編制，為完成公司任務(wù)提供平臺(tái)。三、檔案管理工作計(jì)劃1 、完善項(xiàng)目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔 案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2 、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)， 不斷提高兼職辦 事員的業(yè)務(wù)能力。四、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃1 、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、 灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪。2 、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。五、后勤管理工作。1 、完善項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的臺(tái)賬和工會(huì)資產(chǎn)臺(tái)賬， 并指定專人管理2 、管理維護(hù)好公

10、共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。3 、完成好后勤采買工作，保證項(xiàng)目部的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。六、車輛管理工作計(jì)劃1 、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì) 的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。2 、做好駕駛員的日常管理、 教育工作，確保行車安全， 文明駕駛七、人才培養(yǎng)工作年內(nèi)培養(yǎng)出項(xiàng)目部中層干部，做好今后綜合辦公室工作。綜合辦公室 xx 年工作計(jì)劃篇一：綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上 啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐， 工作也千頭萬緒， 有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理 等。工作雖然繁

11、雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、 人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家， 在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員 工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng) 造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上 一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。、綜合辦公室行政管理工作：1 、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件工作1 月至 11 月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告 96 份；對(duì)外 發(fā)文 167 份；外部收文 125 份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、 發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件

12、資料的存檔工作。2 、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯 編、員工手冊(cè)等規(guī)章制度。綜合辦公室 xx 年工作計(jì)劃綜合辦 公室 xx 年工作計(jì)劃。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加 了員工的責(zé)任心。對(duì)在公司召開的會(huì)議， 會(huì)前做好簽到本、 茶水、椅子、會(huì)議通知、 車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作， 保證會(huì)議按時(shí)召開。 會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng) 理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用 的結(jié)算工作。5 、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部 的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加

13、抗雪救災(zāi)活動(dòng)； 4 月份 在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)； 5 月份起組織 全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)， 三次募捐共籌得善款一萬三千余元， 物資若干； 6 月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥 的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展 從細(xì)節(jié) 入手，提高服務(wù)質(zhì)量 大討論活動(dòng)。二、綜合辦公室人事管理工作1 、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng) 配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局， 綜合辦公室采用多元化招聘手段， 與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議； 與周邊街道辦事處

14、聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。 2 月份，公司順利 接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū) 基本人員配置。截止 11 月份，公司目前在崗人員 941人。3 、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡 等進(jìn)行了， 目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。 在勞資管理方 面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交 上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清 的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。4 、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作1 月 1 日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每

15、位新入職員工都 須簽訂勞動(dòng)合同。 改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法， 新的規(guī) 定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量， 綜合辦公室人 事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息， 以保證在勞動(dòng)合同 簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中 經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷 20 余起。另，公司于 5 月份順 得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。5 、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位 都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、 財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)?/p>

16、明度，真正做到降低 成本、保護(hù)公司利益。2 、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作綜合辦公室采購圍繞 控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品 的工作 目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)， 注重溝通技巧和談 判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮個(gè)百分點(diǎn) （當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整） 同時(shí)調(diào)整了部份工作程序， 增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)， 力求最大限度的控 制成本，為公司節(jié)約每一分錢。3 、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪 的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度， 對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記， 確保了 每一個(gè)供

17、應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合 格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者 才能進(jìn)入合格4 、縮減采購時(shí)間，力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí) 無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位； 完成政務(wù)綜合樓、 體育中 心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目 部所需物品的的采購工作。四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門 的大力協(xié)助配合和支持， 我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)， 也看到了本部 門存在的問題：1 、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常

18、事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作 主觀上都希望能完成得最好， 但由于能力有限 （ xx 政教工作計(jì)劃） ， 不能把每件事情都做到盡善盡美2 、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入， 對(duì)存在的問題掌握真 實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3 、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度 建設(shè)現(xiàn)象。綜合辦公室 xx 年工作計(jì)劃五、完善各類物品的采購招標(biāo)工作走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把 質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、 工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè) 人士對(duì)所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！篇二：綜合辦公室工作計(jì)劃范

19、文向大家介紹下綜合辦公室同志們的工作計(jì)劃是什么：一、積極倡導(dǎo)人文德育，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，新學(xué)期要求每一 位教師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動(dòng)，愛生如子，走近學(xué)生，貼 近學(xué)生，了解學(xué)生，師生之間建交一種和諧美好的友情，真正傾聽學(xué) 生的心理話，準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想脈搏， 不岐視任何一個(gè)所謂 差生 真正將工作做到學(xué)生的心坎上，真正用情感去感化每一位學(xué)生，將 以人為本的關(guān)懷教育 落到實(shí)處。二、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、兩處、團(tuán)委、年級(jí)組、班主任構(gòu)建的三 條工作主線，深化學(xué)校、家庭、社會(huì) 三位一體 的德育工作體系，堅(jiān) 持德育工作的社會(huì)化和開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動(dòng)。三、繼續(xù)將抓班級(jí)管理，抓班主任隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)。針對(duì) 性強(qiáng)地制定班主任隊(duì)伍的理論培訓(xùn)， 經(jīng)驗(yàn)交流計(jì)劃， 進(jìn)一步完善班級(jí) 管理的評(píng)比、 獎(jiǎng)懲制度， 真正通過提升班主任隊(duì)伍的整體育人管理水 平，達(dá)到班級(jí)管理的質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。四、進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理制度，使其更趨科學(xué)化，可操作性強(qiáng)， 同時(shí)在制度上的落實(shí)上，一要尊重制度的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行，二要正 確從正面引導(dǎo)學(xué)生，按制度規(guī)范言行，內(nèi)化為自覺遵守，真正達(dá)到制 度育人的目的。五、進(jìn)一步深化警校共建活動(dòng)力度。新學(xué)期，我們將繼續(xù)開展、 深化警校共建活動(dòng)， 活動(dòng)的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件 上，更要深化到和派出所司法局等公安司