讓遵章成為習慣習慣必須遵章！

1、讓遵章成為習慣，習慣必需遵章！ 以前，供貨商送鋼材物資到庫房，總是發(fā)生平安帽下顎帽帶不扣甚至不戴平安的事，甚至，有的還嘴上叼著香煙卸貨的現(xiàn)象，顯得現(xiàn)場很是凌亂。 回憶起原來的情形，保管員孟飛打開了話匣子：記得，有一次我們在驗收和發(fā)放中板和鋼絲繩時，當時有吊車、裝卸員，還有領(lǐng)用單位的領(lǐng)料員、起重工和焊工員，可以說是兩家單位、多工種作業(yè)，我和萬云、李想等人一方面支配車輛有序停放，一方面驗收物資供貨單、物資的規(guī)格等手續(xù)的過程中突然，李想在地面發(fā)覺一個煙頭，她撿起了煙頭，對現(xiàn)場的人員說：好像，煙頭的不應當在這置，它在休息場所的垃圾桶，現(xiàn)在我讓它成為遵章的表帥，可不要任憑啊。她的舉動，引起了現(xiàn)場人的留意

2、，甚至引起了不小的談論。 究其緣由，就是平常工作中不遵章，有制度不執(zhí)行，久而久之就養(yǎng)成的你不管、我不問的習慣性違章。 馬鋼南山礦業(yè)公司物資供銷公司材料班班長謝崇旺結(jié)合大宗物資進出和多工種作業(yè)推行的聯(lián)?；ケ；顒樱ㄟ^現(xiàn)場管理讓遵章成為習慣，讓遵章成為服務的窗口。 剛推行時，很多同事很不適應，甚至有抵觸心情，認為這是搞形式主義。為消退這種錯誤認知，他通過班前會、平安活動日等多種形式反復宣講，不厭其煩，引導職工正確生疏遵章成為習慣的意義，以及規(guī)范服務的諸多好處，同時制定考核制度，獎優(yōu)罰劣。雙管齊下，同事們的思想觀念得以轉(zhuǎn)變，并見諸行動，休息室、庫房及庫房周邊區(qū)域面貌一新，真正做到了窗明幾凈。 初戰(zhàn)告

3、捷，謝崇旺的信念大增，旋即將遵章成為習慣延長到紅旗庫房管理上，極力推行一個載體、兩個管理、三個規(guī)范的管理，即：以平安目標為載體，以庫房物資管理和庫房消防管理，以堆放物資規(guī)范、料簽規(guī)范、賬務卡相符規(guī)范的管理，并明確各庫房維護區(qū)責任人包干制，把各庫房的管理職責真正落實到每個人頭上，遵章是實現(xiàn)對平安目標的基本要求，是職工必需堅守的底線，讓遵章守紀成為職工日常工作的行為習慣和行動指南。 強力推行，自主整治，規(guī)范行為，漸成習慣。在此基礎(chǔ)上，他先后在公司和相關(guān)部門的指導下，推行加油站、化工庫、氧氣站、潤滑油庫等推出了一人庫與相鄰庫的聯(lián)保和多人庫互保的考核內(nèi)容，突出考核指標的導向，確保將各項任務分解、細化、實化、量化為具體的績效考核指標，加強動態(tài)跟蹤、過程把握和日常監(jiān)督，通過規(guī)范化、標準化的操作與管理，有效消退操作和管理上的任憑性，讓制度深深扎根于每個操、執(zhí)行者的腦中、心中，時刻牢記要遵守制度、遵守規(guī)程。 遵章成為習慣 ，習慣必需遵章?，F(xiàn)在該班崗位目標更加明確，職工責任更加清楚，工作流程更加透亮和績效考核激勵作用充分顯現(xiàn)，把各項工作責任落實到崗位、落實到人頭，形成責任具體、環(huán)環(huán)相扣的責任鏈，做到真抓實干蔚然成風，工